3. Agradecemos a nuestros patrocinadores su apoyo en
la realización de este evento:
GRACIAS POR ESTE EVENTO
Sin sus alianzas no sería posible.
4. “QUÉ PIENSAN LOS UNIVERSITARIOS Y RECIÉN EGRESADOS SOBRE SU
DESARROLLO PROFESIONAL”
Objetivos
Tipo de Preguntas
Empresas de los Sueños
Motivos de selección
Fuentes de información
Motivos de estabilidad
Tiempo de permanencia
Expectativas de desarrollo
Liderazgo
Motivos de admiración de un líder
ABIERTAS Y CERRADAS
5. 2013
Brasil 12ª Edición
Argentina 6ª Edición
México 5ª Edición
Colombia 3ª Edición
Chile 2ª Edición
Costa Rica 2ª Edición
Guatemala 2ª Edición
Perú 2ª Edición
6. DIVULGACIÓN:
Vagas.com, ZonaJobs, Facebook, Twitter, Fundación
NEMI, + de 20 Universidades en toda la República.
UNIVERSO:
Jóvenes universitarios
y recién egresados
MÉTODO:
Cuantitativo (Cuestionario Online)
Metodología
7. Metodología
PERÍODO: Marzo a Mayo de 2013. | REALIZACIÓN: Nextview People
TABULACIÓN Y AUDITORIA: TNS Research International
RESPUESTAS EN AMÉRICA LATINA:
75,665
RESPUESTAS MÉXICO:
6,929
10. Perfil de los
Jóvenes
49
%
51%
17 a 20 años 5%
21 - 24 años 68%
25 – 26 años 27%
Universitarios 47%
36% se graduarán
en 2013 o 2014
89 carreras
160 universidades.
Humanas 43%
Exactas 53%
Biológicas 4%
51%
11. 2011 – 39%
2012 –24%
2011 – 8%
2012 – 17%
Perfil de los
Jóvenes
Trabajando 36%
Estudiando 25%
Pasantes / Becarios 7%
Buscando una 32%
oportunidad en el mercado
13. Argentina 33%
Chile 34%
Colombia 33%
Guatemala 29%
Brasil 36%
Costa Rica 29%
Guatemala 29%
Perú 36%
Hasta 6
meses
¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para desempeñarte en un mismo cargo?
7%
Entre 06 y
12 meses 29%
Entre 13 y
18 meses 34%
Entre 19 y
24 meses 20% Más de 24
meses 10%
Tiempo ideal en el mismo puesto
• TIEMPO
• DESARROLLO
14. SI EL DESEO DE ACELERAR EL TIEMPO ES COMÚN EN
LOS JÓVENES DE “TODOS LOS TIEMPOS”, LA
EXIGENCIA DE USARLO CON RESPONSABILIDAD ESTÁ
ACENTUADA EN EL MUNDO DE HOY. LAS
ACTIVIDADES RELACIONADAS AL TIEMPO ASUMEN
UNA DIMENSIÓN IMPORTANTE,
EN DÓNDE LA RAPIDEZ SIGNIFICA EFICACIA.
Tiempo eficiente
15. EFICIENCIA EN EL TRABAJO = “ESO ERA PARA AYER”
Denotan la prioridad de ejecución de las tareas urgentes .
En ocasiones sacrificando la calidad o profundidad.
EFICIENCIA EN LA COMUNICACIÓN.
TWITTER: ¿Qué está pasando?
(en 140 caracteres)
FACEBOOK: ¿Qué estás pensando?
INSTAGRAM: ¿Qué estoy viendo/viviendo?
EFICIENCIA EN EL USO DEL
TIEMPO
Los automóviles se han vuelto
verdaderas oficinas ambulantes
(internet móvil, sistemas inteligentes
de telefonía, etc).
Tiempo eficiente
16. PARA MUCHOS, EL TIEMPO ES UN
ENEMIGO QUE PRESIONA Y QUE PRECISA
SER CONTROLADO. ES IMPORTANTE
SABER ELEGIR COMO USAR EL TIEMPO...
17. Cuando alínean sus valores al trabajo.
Cuando entienden los motivos de las tareas que realizan.
Cuando reciben mayores responsabilidades y tienen el
apoyo de un superior.
¿Y CUÁNDO PERCIBEN QUE SE ESTÁN DESARROLLANDO?
¡HOY EN DÍA, INVERTIR TIEMPO EN EL DESARROLLO
PROFESIONAL ES UNA IDEA GENIAL!
¿QUÉ ES EL DESARROLLO PROFESIONAL PARA ELLOS?
DESARROLLO ES = VOLVERSE INTERESANTE.
Desarrollo
18. Es necesario hacer que las cosas sucedan. Es esencial tener una
postura activa y buscar constantemente oportunidades de desarrollo.
¿ Y CUÁL ES SU PAPEL EN SU DESARROLLO?
¡Motivarlos! No sirve de nada darles apoyo si ellos no sienten gusto por lo
que hacen. Para eso, es esencial que les sean delegadas actividades
acordes a sus capacidades y que ellos tengan el apoyo necesario por
parte de los superioresa. Lo ideal sería construir un plan de desarrollo
apoyado por su jefe directo o el líder.
EL PAPEL DE LAS EMPRESAS
Desarrollo
19. El Feedback continúa teniendo gran importancia
Es esencial para garantizar la motivación y la
seguridad sobre el camino profesional elegido.
La empresa ayudará a saber si todo va bien, los
amigos y familiares van a ayudar a conciliar el
trabajo con sus valores y deseos.
EL FEEDBACK
Debe ser una iniciativa del líder
DE QUIÉN ES LA RESPONSABILIDAD?
20. ¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones)
Para el desarrollo
Argentina 56%
Chile 70%
Colombia 72%
Brasil 62%
Peru 69%
62% Cursos de Posgrado
(Especialización, MBA, Maestrias o posgrados
en México o el extranjero).
Programas de Coaching y/o Mentoring
(Acompañamiento individual para desarrollar
habilidades, comportamientos y ampliar
la visión de carrera).
Entrenamientos "on the Job", es decir, en la práctica.
Programas de “Job Rotation”
(Experiencias temporales en áreas
diferentes y en las que se tiene interés).
Proyectos interdisciplinarios
(Con profesionistas de diferentes áreas de la empresa).
58%
47%
45%
38%
Costa Rica 61%
Guatemala 57%
21. 47% Reconocer sus puntos fuertes
y los puntos que todavía necesitan
desarrollar (Autoconocimento).
Tener claridad sobre sus
objetivos profesionales.
Estar conectado con
lo que acontece en el mundo.
Tener diversas experiencias
(en áreas y/ o proyetos diferentes).
46%
39%
¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones)
42%
Argentina 53%
Chile 58%
Colombia 72%
Costa Rica 52%
Guatemala 45%
Brasil 67%
Perú 50%
Para el desarrollo
23. UN BUEN LÍDER
TIENE CONOCIMIENTO TÉCNICO
Liderazgo
HABLA EL LENGUAJE DE LOS JÓVENES
Cuanto más jóven sea el líder, será mejor. Los años de
experiencia no son tan importantes como el conocimiento técnico y
la visión general.
CONOCE MUY BIEN AL PERSONAL DE SU EQUIPO
Delega actividades dependiendo de las capacidades de cada uno de
los integrantes del equipo y confía en que la tarea será realizada.
ESTÁ CERCA
El conocimiento del equipo se da con el tiempo, y el líder sólo
conseguirá entender las capacidades de cada persona al delegar
actividades y ver como reacciona cada quien.
TIENE PASIÓN POR LO QUE HACE.
24. ¿CÓMO PUEDE EL LÍDER ESTAR CERCA?
Liderazgo
Conociendo la agenda de su equipo y
auxiliando en la planeación de las tareas de
los jóvenes.
Ellos no consiguen todavía dimensionar las
responsabilidades y priorizar.
Dando autonomía al joven para que haga las
cosas a su manera.
Sin perder de vista que hay quemantenerce
cerca para ayudarlo y orientarlo cuando sea
necesario.
25. EN SITUACIONES DE PRESIÓN
¿CÓMO IDENTIFICAR A UN BUEN LÍDER?
Liderazgo
Un buen líder resuelve las dificultades
con simplicidad y equilibrio.
CUANDO EL LIDER EXPLICA ALGO
La capacidad de explicar los objetivos del negocio y
de su área es otra forma de identificar un buen líder.
Saber explicar es tener pasión por lo que se hace y um
claro conocimiento de la visión y las metas.
26. PIENSAN QUE EN 2 O 3 AÑOS ELLOS ESTARÁN LISTOS
PARA ASUMIR UN PUESTO DE LIDERAZGO, PORQUE EN LA
UNIVERSIDAD YA TUVIERON MUCHAS OPORTUNIDADES
DE EJERCITAR SUS HABILIDADES DE LIDERAZGO: TRABAJO
VOLUNTARIO, ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO,
ASOCIACIONES UNIVERSITARIAS O INCLUSO CON
TRABAJOS Y TAREAS ESCOLARES.
¿EN QUÉ TIEMPO ESTOY LISTO PARA SER UN LÍDER?
Liderazgo
27. ¿Admiras a algún Líder de la actualidad?
47%
Sí
53%
No
ARGENTINA
CHILE
COSTA RICA
PERU
COLOMBIA
GUATEMALA
BRASIL
MÉXICO
2013
79%
74%
68%
61%
58%
54%
54%
53%
2012
62%
53%
-
42%
37%
-
62%
39%
2011
72%
-
-
-
48%
-
43%
47%
NO ADMIRA A NINGÚN LÍDER
¿Admiras algún líder de la actualidad?
28. ¿Cuál es la característica principal de este líder que te llevó a elegirlo?
Principal Característica
Argentina 1ª
Costa Rica 1ª
Colombia 1ª
Guatemala 1ª
Brasil 1ª
Perú 1ª
Chile 1ª
Chile 1ª
Por su espíritu emprendedor y capacidad de innovar.
Por su visión sistémica: claridad en lo que quiere y cómo lograrlo.
Por sus características personales
(determinación, disciplina, humildad, etc).
La causa por la que lucha/sus valores.
Por su pasión: amor por lo que hace.
Por su capacidad para superar obstáculo
Por transformar sus sueños en realidad.
Por su habilidad para relacionarse con las personas.
Por su visibilidad: exposición pública y en medios de comunicación.
Otros.
25%
21%
12%
10%
13%
7%
7%
1%
1%
3%
29. Líder Mundial + admirado
04 – BILL GATES
2013
05 – MARK ZUCKERBERG
2013
06 – CARLOS KASUGA OSAKA
2013
08 – WARREN BUFFETT
2013
09 – PAPA FRANCISCO
2013
10 – ANGELA MERKEL
2013
07 – PADRE / MADRE
2013
03 – BARACK OBAMA
2013
01 – CARLOS SLIM
2013
02 – STEVE JOBS
2013
30. ÚLTIMOS 3 ANOS
PADRE / MADRE
WARREN BUFFETT
ANGELA MERKEL
CARLOS KASUGA
PAPA FRANCISCO
CARLOS SLIM
BARACK OBAMA
MARK ZUCKERBERG
STEVE JOBS
BILL GATES
LULA DA SILVA
FELIPE CALDERÓN
CARLOS KASUGA
JEFE ACTUAL
GERENTE
CARLOS SLIM
BARACK OBAMA
BILL GATES
STEVE JOBS
MARK ZUCKERBERG
FELIPE CALDERÓN
JEFE/EX JEFE
ANDRÉS MANUEL
LÓPEZ OBRADOR
MARK ZUCKERBERG
BARACK OBAMA
STEVE JOBS
BILL GATES
LULA DA SILVA
CARLOS SLIM
PADRE / MADRE
201120122013
07
08
10
06
09
01
03
05
02
04
Líder Mundial + admirado
31. CARLOS SLIM
01
CARLOS KASUGA OSAKA
02
PADRE/MADRE
03
JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ
04
ABUELO
05
ENRIQUE PEÑA NIETO
06
FELIPE CALDERÓN
07
DENISSE DRESSER
08
LUIS VIDEGARAY CASO
09
ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR
10
2013
Líder Mexicano + admirado
33. ¿Planeas tener o tienes un negocio propio?
Negocio Propio
GUATEMALA
PERÚ
MÉXICO
COSTA RICA
COLOMBIA
CHILE
BRASIL
ARGENTINA
2013
78%
75%
72%
70%
69%
56%
50%
45%
2012
-
83%
76%
-
77%
71%
56%
63%
PRETENDES TENER UN
NEGOCIO PROPIO
SÍ NO
YA TENGO
UNA EMPRESA
2012 2012 2012
34. ¿Por qué quieres tener tu propia empresa?
Negocio Propio
Desarrollo / Crecimiento Personal
Generar Empleos
Independencia
Contribuir com mi país / con la sociedad
Mejor ingreso
Ayudar a generar más fuentes de empleo en el páis.
Tener un mayor retorno financiero del que se tiene
trabajando para una empresa. Y también recibir
directamente las ganancias de la empresa.
Ayudar al desarrollo del país.
Tener el control sobre la empresa. Ser responsable por
todo.
Crecer tanto en el ámbito profesional, como en el
personal.
36. Empresa de los Sueños
TIENEN UNA ESJ
COLOMBIA
BRASIL
COSTA RICA
PERÚ
GUATEMALA
BRASIL
2013
75%
46%
67%
66%
65%
60%
52%
44%
2012
84%
77%
-
81%
-
77%
69%
78%
ARGENTINA
CHILE
27%
No
¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar?
En 2012 - 83%
73%
Sí
37. Qué ofrecer para ser
Empresa de los Sueños
1. Desarrollo profesional
2.Posibilidad de Innovar
3. Balance de vida personal y profesional
4.Crecimiento internacional
5.Hacer lo que me gusta
38. ¿Qué crees que debe ofrecer una organización para ser la empresa de tus sueños? (Elige 3 opciones)
Desarrollo Profesional
Desafíos constantes
Carrera Internacional
Crecimiento acelerado
Buena imagen en el mercado
Desarrollo Profesional
Desafíos constantes
Hacer lo que me
gusta/Realización
Calidad de vida
Buena imagen en el mercado
Desarrollo Profesional
Posibilidad de innovar
Balance entre vida personal y
profesional
Carrera Internacional
Hacer lo que me gusta/Realización
2011 2012 2013
ÚLTIMOS 3 AÑOS
Qué ofrecer para ser
Empresa de los Sueños
39. ¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad?
Conozco a una persona que trabaja o trabajó para esa empresa. 20%
Me enteré a través de los medios de comunicación. 19%
Por la calidad de sus productos y/o servicios. 19%
Participé en un proceso de selección de esta empresa. 10%
Asistí a una charla de esta empresa. 10%
Mis amigos o profesores hablan mucho de esta empresa. 7%
Trabajo o trabajé para esta empresa. 6%
Todas las empresas como ésta ofrecen beneficios similares. 6%
Otros. 3%
Argentina 1ª
Chile 1ª
Colombia 1ª
Costa Rica 1ª
Guatemala 1ª
Perú 1ª
México 1ª
26% conocen lo que ofrece una empresa por
alguien que trabaja o se relaciona con ella.
¿Cómo saben lo que ofrece?
63. La Empresa de los
Sueños
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el nombre de la empresa?
64. ¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el
nombre de la empresa?
GRUPO MODELO
NESTLÉ
CEMEX
VOLKSWAGEN
BCG
UNILEVER
P&G
BIMBO
GOOGLE
COCA-COLA
VOLKSWAGEN
CEMEX
BIMBO
GPO. MODELO
AXA SEGUROS
UNILEVER
P&G
GOOGLE
COCA-COLA
NESTLÉ
DISNEY /FEMSA
L’ÓREAL
PEMEX
BIMBO
GRUPO MODELO
APPLE
UNILEVER
GOOGLE
NESTLÉ
COCA-COLA
P&G
CUAMOC
TELCEL
P&G
GUTSA
BIMBO
UNILEVER
NESTLÉ
DISNEY
COCA-COLA
GOOGLE
VOLKSWAGEN
FEMSA
BRASKEM IDESA
CEMEX
NESTLÉ
UNILEVER
COCA-COLA
PEMEX
GOOGLE
P&G
2009 2010 2011 2012 2013
ÚLTIMOS 5 AÑOS
La Empresa de los Sueños
65. ¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el nombre de la empresa?
GRUPO MODELO
NESTLÉ
CEMEX
VOLKSWAGEN
BCG
UNILEVER
P&G
BIMBO
GOOGLE
COCA-COLA
VOLKSWAGEN
CEMEX
BIMBO
GPO. MODELO
AXA SEGUROS
UNILEVER
P&G
GOOGLE
COCA-COLA
NESTLÉ
DISNEY /FEMSA
L’ÓREAL
PEMEX
BIMBO
GRUPO MODELO
APPLE
UNILEVER
GOOGLE
NESTLÉ
COCA-COLA
P&G
CUAMOC
TELCEL
P&G
GUTSA
BIMBO
UNILEVER
NESTLÉ
DISNEY
COCA-COLA
GOOGLE
VOLKSWAGEN
FEMSA
BRASKEM IDESA
CEMEX
NESTLÉ
UNILEVER
COCA-COLA
PEMEX
GOOGLE
P&G
2009 2010 2011 2012 2013
ÚLTIMOS 5 AÑOS
La Empresa de los Sueños