SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
unque ningún sector escapa
a la crisis, existen activida-
des donde se amortigua. A
tenor de las cifras, es el caso
de la industria aeronáutica.
El número de pasajeros que
utilizan este medio de trans-
porte crece año tras año y
las previsiones apuntan a
que esta tendencia se pro-
longará en el tiempo. Acitu-
rri, compañía castellana y
leonesa que es uno de los re-
ferentes nacionales del sec-
tor, no ha temblado con las
turbulencias de una recesión
que ha cerrado a cal y canto
el crédito a las empresas,
con las consiguientes com-
plicaciones para acometer
proyectos de envergadura, y
sigue fiel a su plan estratégi-
co, que contempla duplicar
su tamaño en el período
2012-15. De momento, en
2012 aumentó su factura-
ción un 32% -el mismo creci-
miento que en el ejercicio
precedente- hasta situarla en
144 millones de euros.
A la par, la compañía
fundada por Ginés Clemente
crea empleo, ya que de los
1.063 trabajadores que tenía
a finales de 2011 cerró el pa-
sado año con casi 1.200, de
los que la mitad correspon-
de a las plantas que la firma
tiene en Castilla y León, tan-
to en Miranda de Ebro (Bur-
gos), donde está su sede cen-
tral, como en el Parque Tec-
nológico de Boecillo (Valla-
dolid). La otra mitad se re-
parte en Tres Cantos (Ma-
drid), Sevilla, Cádiz y Ham-
burgo (Alemania). En la ciu-
dad germana, Aciturri tiene
desplazadas a más de medio
centenar de personas que
trabajan dentro de las insta-
laciones de Airbus en la lí-
nea de ensamblaje final de
sus aviones A-350 y A-380.
IInnvveerrssiioonneess ppoorr 2222,,55
mmiilllloonneess eenn 22001122
En 2012, la empresa rea-
lizó inversiones por 22,5 mi-
llones de euros, de los que la
mayor parte fue para inge-
niería de utillaje, diseño y fa-
bricación, principalmente de
los proyectos encomenda-
dos por Airbus. Del desem-
bolso total, cinco millones
los dedicó a instalaciones y
equipos.
El pasado año, la empre-
sa mirandesa alcanzó un
hito importante al lograr la
adjudicación del wing fuse-
A
Nº 203 ABR’13
Aciturri, un crecimiento de altos vuelos
La compañía aeronáutica eleva un 32% su facturación hasta los 144 millones
en 2012 e incrementa su plantilla un 8% hasta casi 1.200 empleados
Instalaciones de Aciturri
en el Parque Tecnológico
de Boecillo (Valladolid).
16 empresas
laje fairing (WFF), que es la carena que une
las alas con el fuselaje del avión, del KC390
de Embraer, fabricante brasileño y tercer
constructor aeronáutico mundial tras Boeing
y Airbus. En la actualidad, el proyecto se en-
cuentra en las primeras fases de aprobación
del diseño, aunque Aciturri trabaja en el
mismo desde hace más de un año. La firma
burgalesa subcontratará parte de los compo-
nentes en España y parte en Brasil y fabricará
en sus instalaciones el resto. Los trabajos de
montaje se llevarán a cabo en el país suda-
mericano, de acuerdo a lo pactado en el con-
trato con el cliente.
NNuueevvoo ccoonnttrraattoo ccoonn BBooeeiinngg
Por otra parte, la compañía castellana y
leonesa ha conseguido un nuevo contrato
con Boeing para la fabricación de los deno-
minados flaperones del Boeing 777, de tal
modo que en la actualidad suministra com-
ponentes que se integran en diferentes mo-
delos de los tres principales constructores
aeronáuticos del mundo, así como en el F7X
de Dassault Falcon, que es el más importan-
te fabricante de aviones de negocios.
Cuestionados por los objetivos para el
período 2013-14, la respuesta del consejero
delegado es clara: “consolidar el proyecto”.
De hecho, asegura estar “terminando de di-
gerir” las compras realizadas en los últimos
años. Al margen de esa consolidación, el reto
es “garantizar que llegamos a los niveles de
entrega comprometidos, dando respuesta
al cliente”, explica Clemente; y la mejora
continua de los procesos, la auténtica Biblia
de la organización, un capítulo en el que sus
principales ejecutivos insisten permanente-
mente para optimizar el trabajo de todos y
cada uno de los integrantes de la compañía,
todo ello enfocado a mejorar la cuenta de re-
sultados.
Nº 203 ABR’13
empresas 17
Aciturri ha abierto en el último año dos oficinas comerciales en Se-
attle (EE UU), sede de Boeing, y Shanghai (China). “El mercado aeronáu-
tico crece donde están instalados los fabricantes y donde se localizan
los grandes compradores, lo que justifica tener presencia en ambos
mercados”, puntualiza Ginés Clemente, consejero delegado de la com-
pañía, al tiempo que añade que siempre “tenemos un ojo puesto en el
mercado y analizamos todas las oportunidades susceptibles de ser in-
teresantes”. En este sentido, aclara que las principales posibilidades de
negocio en la actualidad “no están en Europa”.
A pesar del terremoto sufrido por el sector financiero español en el
último ejercicio y que Aciturri cuenta en su accionariado con varias en-
tidades de ahorro, nadie ha movido ficha y la estructura de la organiza-
ción se mantiene invariable. Así, MClezar Miranda, sociedad propiedad
de la familia Clemente Zárate, posee el 51,23% de la compañía; Madrigal
Participaciones el 17,88%; Caja España-Duero el 15,85%; CaixaBank el
12,81%; y Ade Parques Tecnológicos y Empresariales el 2,23%.
Nuevas oficinas comerciales en EE UU y China
Ginés Clemente,
consejero delegado
de Aciturri.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Entrevista en Expansión a Jorge Bautista, director general Alphabet España
Entrevista en Expansión a Jorge Bautista, director general Alphabet EspañaEntrevista en Expansión a Jorge Bautista, director general Alphabet España
Entrevista en Expansión a Jorge Bautista, director general Alphabet España
Alphabet España
 
Llegada de audi a puebla
Llegada de audi a pueblaLlegada de audi a puebla
Llegada de audi a puebla
axelectro
 
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrialEntorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
Sol Mirasol Mirasol
 
Job position: Controller - Product Costing
Job position: Controller - Product CostingJob position: Controller - Product Costing
Job position: Controller - Product Costing
KOSPA
 
Los retos de la industria española
Los retos de la industria españolaLos retos de la industria española
Los retos de la industria española
Guillermoporras
 

La actualidad más candente (17)

Llegada de Audi a Puebla
Llegada de Audi a Puebla Llegada de Audi a Puebla
Llegada de Audi a Puebla
 
Audi en Puebla
Audi en PueblaAudi en Puebla
Audi en Puebla
 
Siete empresas extranjeras abrirán plantas en Colombia
Siete empresas extranjeras abrirán plantas en ColombiaSiete empresas extranjeras abrirán plantas en Colombia
Siete empresas extranjeras abrirán plantas en Colombia
 
2objetivos
2objetivos2objetivos
2objetivos
 
Miquel Serracanta, Director del Área de Supply Chain de EAE Business School, ...
Miquel Serracanta, Director del Área de Supply Chain de EAE Business School, ...Miquel Serracanta, Director del Área de Supply Chain de EAE Business School, ...
Miquel Serracanta, Director del Área de Supply Chain de EAE Business School, ...
 
27-10-2011 El Gobernador Guillermo Padrés visitó las instalaciones de Bombard...
27-10-2011 El Gobernador Guillermo Padrés visitó las instalaciones de Bombard...27-10-2011 El Gobernador Guillermo Padrés visitó las instalaciones de Bombard...
27-10-2011 El Gobernador Guillermo Padrés visitó las instalaciones de Bombard...
 
Entrevista en Expansión a Jorge Bautista, director general Alphabet España
Entrevista en Expansión a Jorge Bautista, director general Alphabet EspañaEntrevista en Expansión a Jorge Bautista, director general Alphabet España
Entrevista en Expansión a Jorge Bautista, director general Alphabet España
 
Aas
AasAas
Aas
 
Llegada de audi a puebla
Llegada de audi a pueblaLlegada de audi a puebla
Llegada de audi a puebla
 
la llegada de audi a puebla
 la llegada de audi a  puebla la llegada de audi a  puebla
la llegada de audi a puebla
 
News alert 3
News alert 3News alert 3
News alert 3
 
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrialEntorno macroeconomico plan integral politica industrial
Entorno macroeconomico plan integral politica industrial
 
Michelin en Castilla y León Económica
Michelin en Castilla y León EconómicaMichelin en Castilla y León Económica
Michelin en Castilla y León Económica
 
Audi
AudiAudi
Audi
 
Job position: Controller - Product Costing
Job position: Controller - Product CostingJob position: Controller - Product Costing
Job position: Controller - Product Costing
 
Temas candentes de la industria del automóvil 2013
Temas candentes de la industria del automóvil 2013Temas candentes de la industria del automóvil 2013
Temas candentes de la industria del automóvil 2013
 
Los retos de la industria española
Los retos de la industria españolaLos retos de la industria española
Los retos de la industria española
 

Similar a Aciturri en Castilla y León Económica

Comunicado iberia 09/11/12
Comunicado iberia 09/11/12Comunicado iberia 09/11/12
Comunicado iberia 09/11/12
C C
 
Transporte aereo
Transporte aereoTransporte aereo
Transporte aereo
Loli Cantó
 
Inversión y financiación en España (Así está la empresa... marzo 2014) Círcul...
Inversión y financiación en España (Así está la empresa... marzo 2014) Círcul...Inversión y financiación en España (Así está la empresa... marzo 2014) Círcul...
Inversión y financiación en España (Así está la empresa... marzo 2014) Círcul...
Círculo de Empresarios
 
Fmc premo en la vanguardia-101022
Fmc premo en la vanguardia-101022Fmc premo en la vanguardia-101022
Fmc premo en la vanguardia-101022
Xavier Comas
 

Similar a Aciturri en Castilla y León Económica (20)

Industrias Maxi en Castilla y León Económica
Industrias Maxi en Castilla y León EconómicaIndustrias Maxi en Castilla y León Económica
Industrias Maxi en Castilla y León Económica
 
Asti en Castilla y León Económica
Asti en Castilla y León EconómicaAsti en Castilla y León Económica
Asti en Castilla y León Económica
 
MBP Aerospace en Castilla y León Económica
MBP Aerospace en Castilla y León EconómicaMBP Aerospace en Castilla y León Económica
MBP Aerospace en Castilla y León Económica
 
NATL Joint Venture
NATL Joint VentureNATL Joint Venture
NATL Joint Venture
 
Jornada: Renautl, el impacto de su plan industrial en la economía de Castilla...
Jornada: Renautl, el impacto de su plan industrial en la economía de Castilla...Jornada: Renautl, el impacto de su plan industrial en la economía de Castilla...
Jornada: Renautl, el impacto de su plan industrial en la economía de Castilla...
 
La aviacion en cifras 2017
La aviacion en cifras 2017La aviacion en cifras 2017
La aviacion en cifras 2017
 
Alucoil en Castilla y León Económica
Alucoil en Castilla y León EconómicaAlucoil en Castilla y León Económica
Alucoil en Castilla y León Económica
 
Trabajo de emprendimiento
Trabajo de emprendimientoTrabajo de emprendimiento
Trabajo de emprendimiento
 
Resultados enero-septiembre 2013
Resultados enero-septiembre 2013Resultados enero-septiembre 2013
Resultados enero-septiembre 2013
 
Stork Inter Iberica Food en Castilla y Leon Economica
Stork Inter Iberica Food en Castilla y Leon EconomicaStork Inter Iberica Food en Castilla y Leon Economica
Stork Inter Iberica Food en Castilla y Leon Economica
 
Comunicado iberia 09/11/12
Comunicado iberia 09/11/12Comunicado iberia 09/11/12
Comunicado iberia 09/11/12
 
Transporte aereo
Transporte aereoTransporte aereo
Transporte aereo
 
Inversión y financiación en España (Así está la empresa... marzo 2014) Círcul...
Inversión y financiación en España (Así está la empresa... marzo 2014) Círcul...Inversión y financiación en España (Así está la empresa... marzo 2014) Círcul...
Inversión y financiación en España (Así está la empresa... marzo 2014) Círcul...
 
Aeropuertosgaliciabril13
Aeropuertosgaliciabril13Aeropuertosgaliciabril13
Aeropuertosgaliciabril13
 
"Is AeroArg2000 10,75% a good investment?" An analysis of Aeropuertos Argenti...
"Is AeroArg2000 10,75% a good investment?" An analysis of Aeropuertos Argenti..."Is AeroArg2000 10,75% a good investment?" An analysis of Aeropuertos Argenti...
"Is AeroArg2000 10,75% a good investment?" An analysis of Aeropuertos Argenti...
 
Fmc premo en la vanguardia-101022
Fmc premo en la vanguardia-101022Fmc premo en la vanguardia-101022
Fmc premo en la vanguardia-101022
 
Incosa en Castilla y León Económica
Incosa en Castilla y León EconómicaIncosa en Castilla y León Económica
Incosa en Castilla y León Económica
 
Grupo Antolin en Castilla y León Económica
Grupo Antolin en Castilla y León EconómicaGrupo Antolin en Castilla y León Económica
Grupo Antolin en Castilla y León Económica
 
Catalago de petroleo
Catalago de petroleoCatalago de petroleo
Catalago de petroleo
 
Erwin Ramón Genie Loreto - AVIACIÓN COMERCIAL MUNDIAL
Erwin Ramón Genie Loreto - AVIACIÓN COMERCIAL MUNDIALErwin Ramón Genie Loreto - AVIACIÓN COMERCIAL MUNDIAL
Erwin Ramón Genie Loreto - AVIACIÓN COMERCIAL MUNDIAL
 

Más de Castilla y León Económica

Más de Castilla y León Económica (20)

Guia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y LeónGuia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y León
 
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y LeónGuía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
 
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
10 claves para  encontrar trabajo en Navidad10 claves para  encontrar trabajo en Navidad
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
 
12 frases de empresarios de Castilla y León
12 frases de  empresarios de Castilla y León12 frases de  empresarios de Castilla y León
12 frases de empresarios de Castilla y León
 
7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León
 
La Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporteLa Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporte
 
10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio
 
5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano
 
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
 
Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018
 
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
 
El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial' El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial'
 
5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online
 
La digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoLa digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el Turismo
 
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
 
Perfil del defraudador online
Perfil del defraudador onlinePerfil del defraudador online
Perfil del defraudador online
 
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoPercepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
 
El comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y LeónEl comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y León
 
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
 
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
 

Último

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
 

Último (20)

ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 

Aciturri en Castilla y León Económica

  • 1. unque ningún sector escapa a la crisis, existen activida- des donde se amortigua. A tenor de las cifras, es el caso de la industria aeronáutica. El número de pasajeros que utilizan este medio de trans- porte crece año tras año y las previsiones apuntan a que esta tendencia se pro- longará en el tiempo. Acitu- rri, compañía castellana y leonesa que es uno de los re- ferentes nacionales del sec- tor, no ha temblado con las turbulencias de una recesión que ha cerrado a cal y canto el crédito a las empresas, con las consiguientes com- plicaciones para acometer proyectos de envergadura, y sigue fiel a su plan estratégi- co, que contempla duplicar su tamaño en el período 2012-15. De momento, en 2012 aumentó su factura- ción un 32% -el mismo creci- miento que en el ejercicio precedente- hasta situarla en 144 millones de euros. A la par, la compañía fundada por Ginés Clemente crea empleo, ya que de los 1.063 trabajadores que tenía a finales de 2011 cerró el pa- sado año con casi 1.200, de los que la mitad correspon- de a las plantas que la firma tiene en Castilla y León, tan- to en Miranda de Ebro (Bur- gos), donde está su sede cen- tral, como en el Parque Tec- nológico de Boecillo (Valla- dolid). La otra mitad se re- parte en Tres Cantos (Ma- drid), Sevilla, Cádiz y Ham- burgo (Alemania). En la ciu- dad germana, Aciturri tiene desplazadas a más de medio centenar de personas que trabajan dentro de las insta- laciones de Airbus en la lí- nea de ensamblaje final de sus aviones A-350 y A-380. IInnvveerrssiioonneess ppoorr 2222,,55 mmiilllloonneess eenn 22001122 En 2012, la empresa rea- lizó inversiones por 22,5 mi- llones de euros, de los que la mayor parte fue para inge- niería de utillaje, diseño y fa- bricación, principalmente de los proyectos encomenda- dos por Airbus. Del desem- bolso total, cinco millones los dedicó a instalaciones y equipos. El pasado año, la empre- sa mirandesa alcanzó un hito importante al lograr la adjudicación del wing fuse- A Nº 203 ABR’13 Aciturri, un crecimiento de altos vuelos La compañía aeronáutica eleva un 32% su facturación hasta los 144 millones en 2012 e incrementa su plantilla un 8% hasta casi 1.200 empleados Instalaciones de Aciturri en el Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid). 16 empresas
  • 2. laje fairing (WFF), que es la carena que une las alas con el fuselaje del avión, del KC390 de Embraer, fabricante brasileño y tercer constructor aeronáutico mundial tras Boeing y Airbus. En la actualidad, el proyecto se en- cuentra en las primeras fases de aprobación del diseño, aunque Aciturri trabaja en el mismo desde hace más de un año. La firma burgalesa subcontratará parte de los compo- nentes en España y parte en Brasil y fabricará en sus instalaciones el resto. Los trabajos de montaje se llevarán a cabo en el país suda- mericano, de acuerdo a lo pactado en el con- trato con el cliente. NNuueevvoo ccoonnttrraattoo ccoonn BBooeeiinngg Por otra parte, la compañía castellana y leonesa ha conseguido un nuevo contrato con Boeing para la fabricación de los deno- minados flaperones del Boeing 777, de tal modo que en la actualidad suministra com- ponentes que se integran en diferentes mo- delos de los tres principales constructores aeronáuticos del mundo, así como en el F7X de Dassault Falcon, que es el más importan- te fabricante de aviones de negocios. Cuestionados por los objetivos para el período 2013-14, la respuesta del consejero delegado es clara: “consolidar el proyecto”. De hecho, asegura estar “terminando de di- gerir” las compras realizadas en los últimos años. Al margen de esa consolidación, el reto es “garantizar que llegamos a los niveles de entrega comprometidos, dando respuesta al cliente”, explica Clemente; y la mejora continua de los procesos, la auténtica Biblia de la organización, un capítulo en el que sus principales ejecutivos insisten permanente- mente para optimizar el trabajo de todos y cada uno de los integrantes de la compañía, todo ello enfocado a mejorar la cuenta de re- sultados. Nº 203 ABR’13 empresas 17 Aciturri ha abierto en el último año dos oficinas comerciales en Se- attle (EE UU), sede de Boeing, y Shanghai (China). “El mercado aeronáu- tico crece donde están instalados los fabricantes y donde se localizan los grandes compradores, lo que justifica tener presencia en ambos mercados”, puntualiza Ginés Clemente, consejero delegado de la com- pañía, al tiempo que añade que siempre “tenemos un ojo puesto en el mercado y analizamos todas las oportunidades susceptibles de ser in- teresantes”. En este sentido, aclara que las principales posibilidades de negocio en la actualidad “no están en Europa”. A pesar del terremoto sufrido por el sector financiero español en el último ejercicio y que Aciturri cuenta en su accionariado con varias en- tidades de ahorro, nadie ha movido ficha y la estructura de la organiza- ción se mantiene invariable. Así, MClezar Miranda, sociedad propiedad de la familia Clemente Zárate, posee el 51,23% de la compañía; Madrigal Participaciones el 17,88%; Caja España-Duero el 15,85%; CaixaBank el 12,81%; y Ade Parques Tecnológicos y Empresariales el 2,23%. Nuevas oficinas comerciales en EE UU y China Ginés Clemente, consejero delegado de Aciturri.