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Promover el trabajo seguro en
la organización / empresa
Oficina de Países de la OIT
para México y Cuba
 
Cápsula para Comité SIMAPRO
Mónica Falcón
Coordinación
falcon@ilo.org 
© International Labour Organization
¿Cuáles son los temas a tratar hoy?
1. La importancia de la seguridad y salud en el trabajo
(SST) en la empresa: empresario y trabajador
2. El objetivo de la gestión de la SST en la empresa
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• En México mueren mil 412 personas
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1. Importancia de la SST
1. Importancia de la SST
Jurídico
"La SST, incluyendo el cumplimiento de sus
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Los trabajadores tienen la
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¿Cómo se traduce esto en la empresa?
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Social/económico:
Si trabajamos bajo condiciones
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como trabajador, pero también al
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Cuando desconocemos la
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como trabajador y empleador= en
riesgo nuestra salud, la del
cliente… y a la empresa!!
1. Importancia de la SST
Además…
• Para el trabajador tiene un costo: pérdida de ingresos, de
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médicos…
• Para el empleador significa costos directos e indirectos:
ausentismo del trabajador,, costos de sustitución del
empleado. El tiempo de emplear a un nuevo trabajador,
capacitarlo, la sobrecarga de trabajo para el resto de los
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3. Riesgo: posibilidad se
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suceso anormal, no
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la normal continuidad del
trabajo y puede causar
lesiones a los trabajadores.
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2. La gestión de la SST
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2. La gestión de la SST
Objetivo de la gestión de la SST
• Asegurar la aplicación de las
medidas de prevención y
protección de SST: eficiente y
coherente a la empresa.
• Establecer una mejora continua
en SST y del cumplimiento
normativo en la empresa
• La dirección y los trabajadores
participan en el proceso de la SST
a su nivel de responsabilidad
2. La gestión de la SST
¿Cómo podemos iniciar para gestionar la
SST en la empresa?
Primeros pasos
1. Identficar los riesgos ✔
2. Priorizar los riesgos ✔
3. Elaborar mapa de riesgo ✔
Elaborar plan de acciòn
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Herramienta para la empresa
• Identificación de riesgos:
El comité responsable del levantamiento del
perfil de riesgos y concretar en un plan de
acción
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genera riesgo
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3. Identificación de riesgos SST
Tipos de riesgos
• Escribe la letra que corresponda
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Parcial
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. Identificar los riesgos
Completar tabla:
Área de la empresa:
Descripción del proceso:
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Riesgo Fuente generadora Posible efecto Medida de control
sugerida
Fìsico Aparatos
electrodoméstcos
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2. Priorizar los riesgos
Podemos usar los siguientes rangos para apoyarnos
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Rango Tipo de riesgo Efecto Clasificaciòn
6 Insoportable efectos masivos, muertes, incapacidad
permanente
5 Extremo lesiones extremadamente graves,
enfermedad ocupacional,
4 Grave lesiones incapacitantes, ocasionadas
frecuentemente, enfermedad ocupacional
frecuente
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ocasionalmente
2 Bajo heridas leves, contusiones, pequeños daños
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3. Elaborar mapa de riesgos
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Área/proc
eso
Cocina 4 3 3 4 1 3 3 1 2
Recepción 1 1 1 1 2 1 4 1

4. Resultados de la Identificación de riesgos SST
¿Qué esperamos lograr?
De Ustedes
En el marco del SIMAPRO
• Incluir en la línea base de intervencíon el tema de
SST
• Aplicar la herramienta de identificación de riesgos
para:
INDICADOR
RESULTADO
2010
RESULTADO
2012
DESCRIPCIÓN DE SITUACION
Número de accidentes
Días de incapacidad por riesgos de
trabajo
Número de riesgos identificados en tu
área
de trabajo
4 . Elaborar plan de acción
Completar tabla:
Plan de acción de seguridad y salud en la empresa: cronograma de actividades 2014
Actvidades para el
control de factores
de riesgo
Meses de ejecuciòn Responsa
bles
Feb Mzo Abril May Jun jul Ago Sep Oct Nov Dec
4 . Evaluar plan de acción
Completar tabla:
Plan de acción de seguridad y salud en la empresa: cronograma de actividades 2014
Actvidades para el
control de factores
de riesgo
Meses de ejecuciòn Responsa
bles
Feb Mzo Abril May Jun jul Ago Sep Oct Nov Dec
Resultados que buscamos…
Costos
Productvidad
Gesti ón
de la SST
Gesti ón
de la SST
Ventajas de la gestión de SST
• Reducción de los costos y los riesgos:
descenso del ausentismo y de los índices
de rotación de los trabajadores, menor
número de accidentes.
• Disminución de demandas laborales.
• Garantía de una mejor continuidad de la
actividad empresarial, mejora la
productividad al evitar incidentes,
accidentes y fallos en los procesos
• Aumento del prestigio y mejora de la
reputación entre proveedores, clientes y
otros interlocutores.
• Liderazgo en la gestión de la prevención
en materia de seguridad y salud en el
trabajo: Ventaja competitiva
Conclusión / Reflexión
•¿Qué ventajas encuentras en la gestòn de la
SST en tu empresa?
•¿Qué ventajas tene la herramienta de
identficación de riesgos?
•¿Cuáles serían las primeras medidas que
podrías implementar?
Acuerdos de seguimiento:
• Implementar la herramienta de identficación
de riesgos por área
• Generar mejoras a partr del mapa de riesgos
• Implementar al menos una mejora de SST por
área
Gracias!
Mónica Falcón
falcon@ilo.org
“Las futuras empresas de éxito serán aquellas
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  • 1. Promover el trabajo seguro en la organización / empresa Oficina de Países de la OIT para México y Cuba   Cápsula para Comité SIMAPRO Mónica Falcón Coordinación falcon@ilo.org  © International Labour Organization
  • 2. ¿Cuáles son los temas a tratar hoy? 1. La importancia de la seguridad y salud en el trabajo (SST) en la empresa: empresario y trabajador 2. El objetivo de la gestión de la SST en la empresa 3. La identificación de los riesgos en nuestro trabajo y qué podemos hacer al respecto 4. Resultados esperados de aplicación de la herramienta de identificación de riesgos 5. Acuerdos y seguimiento
  • 3. ¿Sabías qué? • Cada día en el mundo mueren 6,300 personas por lesiones o enfermedades relacionadas al trabajo… • Es decir 2.3 millones de muertes al año. • En México mueren mil 412 personas al año por accidentes laborales y • 411 mil accidentes se registran 1. Importancia de la SST
  • 4. 1. Importancia de la SST Jurídico "La SST, incluyendo el cumplimiento de sus requerimientos conforme a las leyes y reglamentaciones nacionales, son la responsabilidad y el deber del empleador”. Los trabajadores tienen la responsabilidad de cooperar y la obligación de cumplir con su protección y participar activamente en el sistema de SST que establezca la empresa. NOM-002-STPS ¿Cómo se traduce esto en la empresa?
  • 5. ¿Cómo se traduce esto en la empresa? Social/económico: Si trabajamos bajo condiciones inseguras, nos ponemos en riesgo como trabajador, pero también al cliente = trabajo ineficiente e irresponsable Cuando desconocemos la normatividad de SST, incumplimos como trabajador y empleador= en riesgo nuestra salud, la del cliente… y a la empresa!! 1. Importancia de la SST
  • 6. Además… • Para el trabajador tiene un costo: pérdida de ingresos, de trabajo, inhabilidad de proveer a su familia, cuidados médicos… • Para el empleador significa costos directos e indirectos: ausentismo del trabajador,, costos de sustitución del empleado. El tiempo de emplear a un nuevo trabajador, capacitarlo, la sobrecarga de trabajo para el resto de los empleados.. • Afectando en suma a la competitividad de la empresa… Un accidente laboral puede hacer quebrar una PYME.. 1. Importancia de la SST
  • 7. ¿De qué estamos hablando…? SST Riesgo Enfermedad Accidente Condición Más vale prevenir que curar!!! ¿Para qué me sirve saber esto? ¿Para qué me sirve saber esto? 2. La gestión de la SST
  • 8. Seguridad y Salud en el trabajo 1. Salud: Prevenir, proteger contra los riesgos de su labor. 2. Condición de trabajo: variables que definen la realización de una tarea concreta: entorno que determina una atención a la salud del trabajador. 3. Enfermedad laboral: deterioro lento y paulatino de la salud del trabajador ( ) ( ) ( )
  • 9. Seguridad y Salud en el trabajo 3. Riesgo: posibilidad se sufrir un daño derivado del trabajo. 4. Accidente de trabajo : suceso anormal, no deseado que interrumpe la normal continuidad del trabajo y puede causar lesiones a los trabajadores. ( ) ( ) ( ) 2. La gestión de la SST
  • 10. ¿Qué podemos hacer en SST? Empresa Trabajador Mejorar condición (cumplimiento) Mantener condición (autogestión) CMU 2. La gestión de la SST
  • 11. Objetivo de la gestión de la SST • Asegurar la aplicación de las medidas de prevención y protección de SST: eficiente y coherente a la empresa. • Establecer una mejora continua en SST y del cumplimiento normativo en la empresa • La dirección y los trabajadores participan en el proceso de la SST a su nivel de responsabilidad 2. La gestión de la SST
  • 12. ¿Cómo podemos iniciar para gestionar la SST en la empresa? Primeros pasos 1. Identficar los riesgos ✔ 2. Priorizar los riesgos ✔ 3. Elaborar mapa de riesgo ✔ Elaborar plan de acciòn Verificar plab de acción
  • 13. Herramienta para la empresa • Identificación de riesgos: El comité responsable del levantamiento del perfil de riesgos y concretar en un plan de acción
  • 14. Identificar los riesgos en el área Pasos: Tipo de riesgo: clasificar Fuente que genera riesgo Efecto que ocasiona Medida de control sugerida 3. Identificación de riesgos SST
  • 15. Tipos de riesgos • Escribe la letra que corresponda Asociados a baños, comedor, agua potable, causando enfermedades infecciosas : _____________ A. Mecánicos Ocasiona trastornos en la salud por carga fìsica de trabajo, mal diseño de equipos de trabajo.: ____________ B. Ecológicos/natu rales Originados por sismos, inundaciones, huracanes: _________ C. Eléctricos Maquinaria, aparatos que pueden liberar energìa elñectrica a travès del cuerpo del trabajador: ______________ D. Sanitarios Equipo, herramienta que ocasiona machucones, cortaduras, amputaciones, atrapamiento: ____________ E. Psicosociales Ocasionan enfermedades, accidentes por el ritmo de trabajo, deficiente comunicación, niveles de supervisión_ ________ F. Ergonómicos 3. Identificación de riesgos SST
  • 16. Tipos de riesgos • Escribe la letra que corresponda Infecciones, alergias, ocasionadas por fauna nociva, picadura de insectos, virus, bacterias : _____________ A. Físicos Sustancia natual o sientética que ocasiona efectos irritantes, tóxicos, ,explosivos, inflamables: ____________ B. Seguridad Ruido, vibraciones, iluminación , calor, frìo, : _________ C. Biológicos Condiciones de instalaciones pisos, escaleras, pasillos, lugares especiales, áreas confinadas : ______________ D. Químicos 3. Identificación de riesgos SST
  • 17. Identificar los riesgos Ir al área : No olvides ser: Partcipatvo Incluyente Parcial Trabajador, Empresa, CMU…. 3. Identificación de riesgos SST
  • 18. . Identificar los riesgos Completar tabla: Área de la empresa: Descripción del proceso: Labores que se realizan: Riesgo Fuente generadora Posible efecto Medida de control sugerida Fìsico Aparatos electrodoméstcos Sordera Aislante del ruido Seguridad Falta de señalización Caìdas, multas Colocar señalétca básica de SST 4. Resultados de la Identificación de riesgos SST
  • 19. 2. Priorizar los riesgos Podemos usar los siguientes rangos para apoyarnos en una “empírica” valoración de riesgos: Rango Tipo de riesgo Efecto Clasificaciòn 6 Insoportable efectos masivos, muertes, incapacidad permanente 5 Extremo lesiones extremadamente graves, enfermedad ocupacional, 4 Grave lesiones incapacitantes, ocasionadas frecuentemente, enfermedad ocupacional frecuente 3 Moderado lesión, enfermedad ocupacional ocasionalmente 2 Bajo heridas leves, contusiones, pequeños daños 1 Soportable Remotamente posible, rara vez ocasiona una lesión, enfermedad 4. Resultados de la Identificación de riesgos SST
  • 20. 3. Elaborar mapa de riesgos Completar el mapa : Área/proc eso Cocina 4 3 3 4 1 3 3 1 2 Recepción 1 1 1 1 2 1 4 1  4. Resultados de la Identificación de riesgos SST
  • 22. En el marco del SIMAPRO • Incluir en la línea base de intervencíon el tema de SST • Aplicar la herramienta de identificación de riesgos para: INDICADOR RESULTADO 2010 RESULTADO 2012 DESCRIPCIÓN DE SITUACION Número de accidentes Días de incapacidad por riesgos de trabajo Número de riesgos identificados en tu área de trabajo
  • 23. 4 . Elaborar plan de acción Completar tabla: Plan de acción de seguridad y salud en la empresa: cronograma de actividades 2014 Actvidades para el control de factores de riesgo Meses de ejecuciòn Responsa bles Feb Mzo Abril May Jun jul Ago Sep Oct Nov Dec
  • 24. 4 . Evaluar plan de acción Completar tabla: Plan de acción de seguridad y salud en la empresa: cronograma de actividades 2014 Actvidades para el control de factores de riesgo Meses de ejecuciòn Responsa bles Feb Mzo Abril May Jun jul Ago Sep Oct Nov Dec
  • 25. Resultados que buscamos… Costos Productvidad Gesti ón de la SST Gesti ón de la SST
  • 26. Ventajas de la gestión de SST • Reducción de los costos y los riesgos: descenso del ausentismo y de los índices de rotación de los trabajadores, menor número de accidentes. • Disminución de demandas laborales. • Garantía de una mejor continuidad de la actividad empresarial, mejora la productividad al evitar incidentes, accidentes y fallos en los procesos • Aumento del prestigio y mejora de la reputación entre proveedores, clientes y otros interlocutores. • Liderazgo en la gestión de la prevención en materia de seguridad y salud en el trabajo: Ventaja competitiva
  • 27. Conclusión / Reflexión •¿Qué ventajas encuentras en la gestòn de la SST en tu empresa? •¿Qué ventajas tene la herramienta de identficación de riesgos? •¿Cuáles serían las primeras medidas que podrías implementar?
  • 28. Acuerdos de seguimiento: • Implementar la herramienta de identficación de riesgos por área • Generar mejoras a partr del mapa de riesgos • Implementar al menos una mejora de SST por área Gracias! Mónica Falcón falcon@ilo.org
  • 29. “Las futuras empresas de éxito serán aquellas que, en el presente, sean capaces de combinar la visión y la previsión para invertir en innovación y en seguridad y salud de sus trabajadores”.