1. Daniel Blanco Ruíz
Ribera del Manzanares #1 5-C. Madrid–España 28008
Móvil: 639990425 Fijo: 917724685 dbrsistemas@gmail.com DNI: 50.773.347C
Formación Académica
 2003, Ingeniero en Informática, UBA.
 2006, Diploma en Marketing, IESA.
Experiencia Profesional
2008 – Mayo 2009 EVENPRO (www.evenpro.com) Gerente Unidad de Negocio (Entretenimiento)
Responsable de planificar, dirigir y controlar la ejecución de todas las estrategias de
Marketing, Ventas, Publicidad, Relaciones Públicas y Producción, para la promoción de
grandes espectáculos en el mercado Latinoamericano. Principales Eventos:
 Música: Iron Maiden (Agotado), Elton John (Agotado), Andrea Bocelli (Agotado),
Carlos Santana, Peter Gabriel, REM, y Oasis.
 Otros Shows: Disney On Ice (Agotado), Bodies Exhibition.
2006 – 2008 Telefónica movistar (www.telefonica.com.ve) Coordinador de Marketing
Responsable de implementar las estrategias de marketing para el segmento empresas,
apoyando en las fases de captación, fidelización y retención de clientes.
Principales productos desarrollos desde marketing:
• Móviles: Diseño de planes y servicios de datos y tiempo aire, PDA´s Fijo: PBX
Fax, Internet: VPN IP MPLS, Backup TV: Movistar tv digital, Convergencia: IP
Centrex, Telepresencia, Integración Fijo-Móvil. ERP: Saint (Tarifas).
 Participación sobre el cálculo del plan estratégico 2006 - 2008.
 Inclusión de productos dentro de la cadena de valor por sector económico.
2005 – 2006 Telefónica movistar (www.telefonica.com.ve) Especialista de Marketing
Responsable del análisis y diseño de las tarifas para los planes y servicios de la oferta
comercial de los servicios Móviles, Fijos e Internet (ADSL) y segmentación por tipo de
cliente basados en criterios de facturación y mix de servicios contratados (CRM).
 Monitoreo sobre los principales KPI (Parque, MOU, ARPU, Churn).
 Análisis y gestión sobre los principales estudios de mercado. (Nielsen, Gartner).
2004 – 2005 Gartner Group (www.gartner.com) Gerente de Negocios
Captación y seguimiento de clientes por tipo de actividad económica para la venta de
servicios de consultoría y proyectos relacionados con el estado del arte de TI.
 Realización de alianzas estratégicas de negocios para agregar valor al cliente.
2004 –2004 Cognos (www.ibm.com/software/data/ ) Consultor de Business Intelligence
Consultoría de Corporate Performance Management (CPM) y Business Intelligence
(BI), a través del uso de herramientas Cognos, siendo responsable del manejo de
proyectos end to end y manejo de clientes (Banca, Retail, Seguros, entre otros).
1998 – 2003 Labif, C.A. (Laboratorio Investigaciones Farmacéuticas) Analista Comercial
Responsable de la elaboración del tablero de control e implementación de las
herramientas informáticas para medición del proceso de ventas.
 Seguimiento al Forecast (presupuesto) vs Ventas reales por dimensiones de
negocio.
Idiomas
 Ingles: Nivel Avanzado leído, escrito y hablado (EF Londres).
Informática
 Manejo avanzado del paquete Office (Power Point, Excel, Word).
 Herramientas de Usuario de Business Object, SAP, Cognos (BI).
Programas de formación complementaria

2.  2009, Marketing and Business English Skills, EF. 20, Londres - UK.
 2008, Taller de Negociación, CAMBRIDGE, 16 horas. Caracas - Venezuela.
 2005, Estrategia - Balance Score Card, I2, 36 horas, Washington - USA.
 2002, CISCO CCNA I - II, 150 horas, Caracas – Venezuela.