El documento presenta información sobre logística y almacenes. Explica la definición de almacén, sus objetivos y el proceso de operaciones que incluye la recepción, verificación, aceptación e internamiento de bienes. También describe la organización del sistema logístico y la relación entre el almacén, la producción y las ventas. Por último, introduce los sistemas de información logística como ERP, MRP y SGI.
Este documento discute la importancia de la gestión de inventarios y su aplicabilidad en la cadena de suministro. Explica que es necesario evitar el exceso de inventario, controlar los niveles de stock, establecer las mejores estrategias de gestión, y generar informes para la toma de decisiones. También presenta un modelo ABC de inventarios basado en la clasificación de productos según su relevancia, valor y rotación.
La informática es muy importante para las empresas ya que utilizan bases de datos para registrar toda su información como productos, ventas, proveedores y más. Gracias a la informática, las empresas pueden acceder y respaldar esta información de forma eficiente. La informática también es clave para procesos como registrar ventas en cajas registradoras y hacer que las operaciones de una empresa sean más organizadas y productivas.
El documento presenta información sobre logística empresarial y conceptos relacionados. Explica que la logística involucra planificar, ejecutar, evaluar y controlar procesos como adquisición, producción, almacenamiento y distribución para satisfacer al cliente. También define objetivos logísticos como bajo costo, calidad, rapidez, flexibilidad e integración.
El documento habla sobre la logística empresarial y la certificación de calidad. Explica conceptos como logística, gestión de la cadena de suministro, normas ISO y sistemas de gestión de calidad. Resalta que la calidad es un elemento esencial para satisfacer al cliente y evitar no conformidades, y que la certificación genera reconocimiento internacional y confianza en la empresa.
Los catálogos de productos son herramientas que permiten presentar detalladamente los productos de una organización y son importantes medios de promoción y venta. Funcionan mostrando inicialmente algunos productos con información detallada y la opción de agregarlos al carrito de compras. Cualquier empresa que venda productos y/o servicios puede beneficiarse de tener un catálogo en línea. Las ventajas incluyen interactividad con clientes, presentación innovadora de productos, ahorro de costos e ingreso a nuevos mercados.
Este documento presenta un proyecto para implementar una tienda de abarrotes en línea. Incluye secciones sobre la introducción, concepto, elementos, problema, alcances, limitaciones, objetivos, requerimientos, modelos, supuestos y conclusión del proyecto propuesto.
El documento define la administración de operaciones y los roles de los administradores de operaciones. También describe las tendencias actuales en la administración de operaciones como la globalización, la producción justo a tiempo, las cadenas de suministro, el desarrollo rápido de productos, la personalización masiva, los empleados con autoridad delegada y la producción respetuosa con el medio ambiente. Además, explica que el inventario es necesario para las funciones de compras, producción y ventas de una empresa y permite satisfacer la demanda de
UNIDAD 6 -FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA-oliver aaron
1) El documento presenta un caso de estudio sobre la empresa Alpina Productos Alimenticios S.A. y sus líneas de yogurt. 2) Se plantean preguntas sobre si vale la pena innovar sus productos de yogurt con alta participación en el mercado. 3) También incluye información sobre conceptos de mercadeo como planeación de productos, estrategias de mercadeo y categorías de bienes.
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Este documento describe los conceptos clave de los inventarios y los sistemas de planificación de recursos materiales (MRP). Explica que los inventarios son artículos que las empresas mantienen para la venta y que existen diferentes tipos de inventarios clasificados por ubicación y función. También describe los componentes de costo de los inventarios y los sistemas de contabilización. Finalmente, explica que el MRP es un sistema de planificación de la producción que ayuda a asegurar la disponibilidad de materiales y mantener los inventarios en niveles óptimos
El documento presenta un resumen de la historia y situación actual de la industria textil colombiana, con énfasis en la región antioqueña. Luego analiza el mercado objetivo para la venta de medias, incluyendo segmentación, competencia y estrategias de marketing. Finalmente, detalla aspectos técnicos, administrativos y legales para el establecimiento de una empresa productora de medias en Colombia.
El documento presenta un resumen de la historia y situación actual de la industria textil colombiana, con énfasis en la región antioqueña. Luego realiza un análisis de mercado para identificar la demanda, competencia y estrategias de mercadeo para una nueva empresa textil. Finalmente incluye estudios técnicos, administrativos y legales para el establecimiento de dicha empresa.
La administración de operaciones se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos productivos de una organización para producir bienes y servicios de manera eficiente. Los administradores de operaciones deben tomar decisiones estratégicas relacionadas al diseño, calidad, procesos, ubicación, recursos humanos, abastecimiento, inventario y mantenimiento. Los inventarios son registros de los bienes de una empresa y son útiles para el control y conocimiento de la situación económica. Existen diferentes tipos de inventarios clasificados por forma
Este documento presenta una práctica sobre la calidad en el servicio al cliente y cómo satisfacer al cliente con valor y servicio. Explica que la satisfacción del cliente trae beneficios como la fidelización, la viralización y el posicionamiento de la marca. También describe que el enfoque actual está en el control de procesos en lugar del control de calidad de productos finales, para mejorar continuamente y prevenir errores. Concluye que las empresas deben enfocarse más en los servicios al cliente usando estrategias de marketing para seguir creciendo.
Este documento presenta la información de un proyecto de investigación que busca elaborar una propuesta para mejorar los procesos de almacenamiento y despacho de la empresa Mercolanta S.A. El objetivo general es diseñar una propuesta para optimizar estos procesos mediante la reorganización de productos lácteos y carnes frías de acuerdo a sus características. Los objetivos específicos incluyen identificar problemas actuales, reorganizar estanterías según mercancía e implementar un diseño óptimo para posicionar productos y optim
Este documento habla sobre el merchandising y sus principios. Explica la diferencia entre merchandising y publicidad, los beneficios del merchandising, los tipos de compras del consumidor, los principales emplazamientos en los establecimientos, los criterios para ubicar las secciones, y factores que afectan la circulación y el tiempo de permanencia del consumidor.
1) La logística es importante para mejorar el servicio al cliente y reducir costos mediante la optimización de procesos como la producción, distribución y cadena de suministro. 2) Los orígenes de la logística se remontan a la década de 1950 cuando la demanda creció y los canales de distribución se volvieron obsoletos. 3) La globalización ha requerido que la logística facilite el comercio internacional de manera eficiente.
1. El objetivo de un estudio de mercado es analizar la oferta y demanda de un producto o servicio para determinar su potencial en el mercado y conocer oportunidades y riesgos. Estos estudios investigan el mercado, clientes, producto y competencia para obtener información que permita aprovechar el potencial del mercado y la empresa.
2. La información para realizar un estudio de mercado incluye investigación primaria como encuestas y entrevistas, e investigación secundaria como estadísticas.
3. Los bienes y servic
Las tres respuestas se centran en el producto/servicio que ofrecen más que en las necesidades de los clientes. El problema de enfocarse solo en el producto es que se deja de pensar en las personas a las que va dirigido. Lo primero que se debe conocer son las necesidades del cliente, y luego diseñar un producto/servicio que las satisfaga. Conocer a los clientes ayuda a asegurar que existe una demanda para el producto/servicio.
Este documento presenta el manual de procedimientos de la empresa Surtidora S&R en La Romana, República Dominicana. Incluye la introducción, objetivos, descripción de la empresa, organigrama, funciones de los cargos clave como Gerente, Jefe de Ventas, Vendedores y Compras, y una lista de los principales procedimientos para cada cargo. El propósito es documentar de manera ordenada los aspectos organizacionales necesarios para una ejecución laboral efectiva en la empresa.
La inteligencia de negocios ayuda a las organizaciones a tomar mejores decisiones más rápidas mediante el análisis de datos, la conversión de datos en información y el uso de aplicaciones. Se compone de cuatro etapas: análisis, reflexión, acción y medición. Herramientas comunes incluyen minería de datos, OLAP, almacenes de datos y martes de datos e informes.
Este documento habla sobre la administración de recursos materiales. Explica conceptos como el almacén, las funciones de los recursos materiales, los elementos que los integran y el proceso de compras. El objetivo principal de la administración de recursos materiales es abastecer los recursos que requiere el sistema productivo de manera oportuna y a bajo costo.
El documento presenta información sobre el análisis y uso de grandes cantidades de datos (Big Data) para generar valor en las empresas. Explica que Big Data debe definirse en función del valor táctico y la transformación estratégica de los negocios, no solo por el volumen, velocidad y variedad de datos. También proporciona ejemplos de cómo algunas empresas han logrado generar impacto en el tráfico, las ventas y la rentabilidad mediante el análisis de datos de clientes y operaciones.
Manual de proceso de subsistema de gestión logísticaHernan Piragauta
Este documento describe los procesos logísticos de una empresa láctea llamada Casalac. Explica que la logística es fundamental para la competitividad de una empresa ya que coordina actividades como compras, almacenamiento, transporte y distribución. Luego detalla cada una de las actividades que componen los procesos logísticos de la empresa, los recursos, medios y herramientas necesarias para llevarlos a cabo, y el papel de las normas de la empresa en estos procesos.
Este documento trata sobre la administración de recursos materiales. Explica conceptos clave como recursos materiales, objetivos de su administración, funciones, elementos que los integran y el almacén. Describe zonas básicas del almacén, factores para el acomodo de materiales y diferentes tipos de compras. También resume el proceso de compras, incluyendo fases como planificación, análisis de necesidades, selección de proveedor y seguimiento del pedido.
Pritty es una empresa nacional que produce gaseosas y aguas saborizadas. Está compuesta por recursos humanos y maquinaria. Es una gran empresa industrial privada que opera a nivel nacional y vende mayormente a mayoristas. Su fortaleza es su maquinaria automatizada pero enfrenta amenazas como la competencia y cambios en hábitos de consumo. Su visión es ofrecer opciones diferenciadas para consumidores en calidad y precio.
El documento analiza la organización de la tienda Almacenes Éxito ubicada en el centro comercial La Sabana. Señala que la tienda carecía de un organigrama claro hasta hace poco, cuando desarrolló uno basado en la departamentalización por productos. Describe los esfuerzos de la tienda por brindar un buen servicio al cliente y por desarrollar a sus empleados a través de programas como la selección del mejor empleado del mes. También examina las relaciones con proveedores y los programas sociales de la compañía.
Este documento describe los pasos para crear una base de datos y proporciona un ejemplo de la estructura organizacional de una empresa de chocolates. Explica que una base de datos permite registrar y almacenar información de manera organizada. Luego, detalla los diferentes roles y responsabilidades en la empresa de chocolates, como el Director General, Gerentes de Administración, Ventas, Recursos Humanos, Producción y más.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Automatización Estratégica: De Hojas de Cálculo a Software EspecializadoAleksey Savkin
Descubre cómo transformar la gestión estratégica de tu empresa pasando de métodos basados en hojas de cálculo a software especializado. Este completo tutorial detalla una agenda de cambio en seis perspectivas clave: indicadores de rendimiento, mapas estratégicos, marcos empresariales, alineación estratégica, informes y trabajo en equipo. Aprende a automatizar y optimizar tu planificación estratégica con herramientas avanzadas que mejoran la precisión, la eficiencia y la colaboración. Ideal para empresas que buscan modernizar su enfoque estratégico.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
2. www.senati.edu.pe
Almacén (Definición-Objetivos – Ciclo )
Sistema logístico- organización
Relación interna con las áreas de producción y
ventas
Sistema de Informacinón Logística
MG. LEYDI BARDALES TORRES
5. www.senati.edu.pe
ALMACÉN
Si la demanda de los productos fuera
predecible con seguridad y pudiera
suministrarse de manera inmediata para
satisfacer la demanda, no sería necesario el
almacenamiento, ya que no habría
necesidad de mantener algún inventario;
sin embargo, no es práctico, real ni
económico que una empresa opere de esa
manera, por ello las empresas usan los
inventarios para bajar los costos generales.
ELABORACIÓN DE RECEPCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
MG. LEYDI BARDALES TORRES
6. www.senati.edu.pe
DEFINICIÓN
Según SOLER D. (2008). Diccionario de
Logística
almacén es Empresa “Edificio, espacio
o recinto especialmente proyectado,
estructurado y planificado para recibir,
almacenar, custodiar, proteger,
controlar, manipular, reacondicionar y
expedir productos, ya sean materias
primas, productos semielaborados o
terminados”
MG. LEYDI BARDALES TORRES
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OBJETIVO
S
Asegurar un abastecimiento continuo, oportuno y adecuado de los
productos para garantizar los servicios de manera constante
Minimizar los riesgos de pérdida y/o deterioro de
inventario
Optimizar las operaciones de manipulación, despacho
y transporte.
Minimización de costes
Rapidez de entregas
MG. LEYDI BARDALES TORRES
11. www.senati.edu.pe
a). RECEPCIÓN: Inicia cuando los bienes han llegado a
las instalaciones del almacén y termina en la ubicación
de su zona de tránsito
b) VERIFICACIÓN Y CONTROLDE CALIDAD :Consiste en
revisar cuantitativamente y cualitativamente los bienes
recibidos, de acuerdo a lo especificado en base al
requerimiento solicitado.
c.)ACEPTACIÓN : Se encarga de aceptar o rechazar el ingreso
de un bien entregado por el proveedor, de acuerdo a los
parámetros de calidad que debe cumplir según su orden de
compra.
MG. LEYDI BARDALES TORRES
12. www.senati.edu.pe
d). INTERNAMIENTO : Sirve para ubicar fisicamente los bienes en los
lugares que se le han asignado.
E). REGISTRO Y CONTROL: Consiste en registrar
los datos referente a los movimientos de
almacén, efectuando acciones de control.
F). CUSTODIA Y MANTENIMENTO : Se encarga de conservar los bienes
almacenados con la misma caracteristica que fueron recibidos, para efectuar su
limpieza y mantenimiento.
MG. LEYDI BARDALES TORRES
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RELACIÓN CON LAS ÁREAS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
El almacenamiento tiene una relación muy dinámica con la producción y las
ventas, por las siguientes razones:
MG. LEYDI BARDALES TORRES
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1. REDUCCIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN:
Es posible contar con mejoras en la
eficiencia de la producción. Ej.
Menores costos por producción en
mayor cantidad.
2.COORDINACIÓN DE SUMINISTRO Y
DEMANDA:
Todas las empresas tienen problemas para
coordinar la oferta con la demanda, por
ello es necesario contar con
almacenamiento para poder satisfacer la
demanda
MG. LEYDI BARDALES TORRES
17. www.senati.edu.pe
Así mismo ayuda a reducir el tiempo de
entrega, o la oferta puede estar disponible
sin demora, lo que representa una fortaleza
para la empresa en comparación con otras.
3.INMEDIATEZ DE LA ENTREGA:
4.AYUDA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN:
El almacenamiento en algunos casos es
parte del proceso de producción
(Ej. Vinos, quesos, etc.), adicionalmente
puede agregar valor en el empacado,
etiquetado y preparación personalizada.
MG. LEYDI BARDALES TORRES
18. www.senati.edu.pe
SISTEMAS DE INFORMACIÓN LOGÍSTICA
Los ERP (Enterprise Resource Planning) son
sistemas de información transaccionales que
permiten manejar las operaciones de
producción, logística, distribución,
inventarios, envíos, facturas, contabilidad y
otras áreas como la planificación de recursos,
con el objetivo de controlar las actividades de
una empresa de producción o servicios, con la
finalidad de planear, implementar y controlar
el proceso.
MG. LEYDI BARDALES TORRES
20. www.senati.edu.pe
MRP es un software planificador de los requerimientos de material que
permite gestionar las operaciones de una empresa en cuanto a las
actividades de producción, almacenaje, distribución y entrega de
pedidos en el momento y lugar preciso para cumplir con la demanda de
de los clientes
SGI: Esta es la sigla para Sistema de Gestión
Integrada. Es una plataforma que logra
unificar procesos de áreas diferentes en un
solo sistema
• FMR: Reduce costos operativos,
transacciones y mayor acceso de
información
• MPR: Planifica la producción y
control de registro de inventarios.
• SCM: Controla, registra y planifica
operaciones logísticas
• CRM: Centraliza la Base de Datos de la empresa
y sus clientes.
• HRM: Gestión de RR.HH.(Planillas, contratos,
reclutamiento, seguros, vacaciones, etc.)
• PLM: Integra datos, procesos, sistemas de
negocio para gestionar la vida del producto
MG. LEYDI BARDALES TORRES
24. www.senati.edu.pe
Productos OBJETIVOS (Bienes y Servicios)
• Definición, Clasificación y características.
• Manejo y disposición de materiales peligrosos.
• MSDS (Material Safety Data Sheet), Hoja Técnica
OBJETIVOS
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PRODUCTOS (BIENES Y SERVICIOS)
DEFINICIÓN
Según Kotler P. y Armstrong G. “Fundamentos
de Marketing”, se afirma que las personas
satisfacen sus necesidades y deseos con
productos y servicios. La mayoría de las
personas suelen pensar que un producto es
una oferta tangible, sin embargo, el producto
es todo aquello que se ofrece en el mercado
(objeto físico, servicios, persona, lugar,
organización e ideas) para satisfacer un deseo
o necesidad que tiene el cliente.
MG. LEYDI BARDALES TORRES
28. www.senati.edu.pe
CARACTERÍSTICAS DE UN
PRODUCTO
Las características producen un
cambio en el producto, se incorporan
al producto, deben cubrir las
exigencias del consumidor y pueden
clasificarse en: Físicas, funcionales,
psicológicas, químicas
MG. LEYDI BARDALES TORRES
29. www.senati.edu.pe
Físicos: son aquellos que forma parte de la
naturaleza del producto, relacionado con sus
características materiales. Es muy importante
saber cómo los valora el consumidor ya que
son el núcleo. Son a tributos físicos la
composición, el sabor, el color.
Ej. Los productos destinados a personas
alérgicas o bebés dan gran importancia a estos
atributos, pues el consumidor busca una
composición del producto concreta, no le sirve
cualquiera.
MG. LEYDI BARDALES TORRES
30. www.senati.edu.pe
•Atributos Funcionales:
No forman parte de la naturaleza del producto,
no son necesarios en él, aunque sí que
constituyen un valor añadido muy importante.
•Son atributos funcionales, entre otros, el color,
sabor, olor, surtido, tamaño, etiquetado...
MG. LEYDI BARDALES TORRES
31. www.senati.edu.pe
Por ejemplo en un yogurt de fresa que este sea rosa y
que huela a fresas es un atributo funcional, la empresa
añade colorante de este color y olor, que por la simple
composición del producto no son tan fuertes, para atraer
una mayor atención de los consumidores.
La mezcla de yogurt y fresas trituradas (composición o
atributo funcional del yogurt de fresa) no genera el color
tan rosado que un consumidor espera al abrir un yogurt
de este sabor, por ello, se le añade. De igual manera la
existencia de un surtido es un atributo funcional, la
empresa no necesita tener una familia de productos,
podría comercializar uno solo, sin embargo, de esta
manera consigue atraer un mayor número de clientes
MG. LEYDI BARDALES TORRES
32. www.senati.edu.pe
•Atributos Psicológicos: son aquellos que se incorporan al
producto por pro marketing, su único objetivo es la
comercialización.
Son: calidad, marca, denominación de origen,...
Cuando un consumidor se dispone a comprar un producto
y compara entre las distintas marcas disponibles en el
mercado, las marcas conocida generan una confianza
mucho mayor que el mismo producto de marca blanca.
Esto mismo sucede con el factor marca país, pues muchas
veces, de manera totalmente voluntaria, elegimos un
producto producido en un lugar concreto frente a otro
igual con distinto país de origen por la mera percepción de
que este será mejor.
Ej. si vamos a supermercado a
comprar plátanos y podemos elegir
entre unos provenientes de Canarias
y otros de Haití elegiremos los
canarios por la percepción de que
estos son de mejor calidad y sabor.
MG. LEYDI BARDALES TORRES
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Esta es una clasificación general, pues como
vemos, hay atributos que aparecen en ambas
categorías. Dependiendo del producto y el
consumidor al que el mismo va dirigido un
atributo puede ser físico o funcional.
Pensemos, como decíamos antes, en
aquellos consumidores que son alérgicos,
para ellos el etiquetado es un elemento físico,
es en una de las cosas en las que más
atención van a prestar, buscan que sea claro
y que la composición quede especificada de
la forma más clara posible.
MG. LEYDI BARDALES TORRES
34. www.senati.edu.pe
PRDUCTO FÍSICAS: Cualidades perceptibles por los sentidos. Ej. Sabor
de una gaseosa, textura de una tela, olor de un libro nuevo.
FUNCIONALES : Diseño y color: Empaque Etiqueta .
PSICOLOGICAS: Calidad: Capacidad de satisfacer necesidades Marca,
nombre para identificar al vendedor Emblema, parte de la marca como
símbolo
QUÍMICAS :Se manifiestan en procesos químicos. se observan cuando
entran en contacto con otro material. Ej. propiedad nutricional del pan.
OTROS : Garantía, asegura al comprador las prestaciones Servicio
Posventa, servicio para cumplir lo que se estipula en la garantía
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MANEJO Y DISPOSICIÓN DE MATERIALES
PELIGROSOS DEFINICIÓN
Los materiales peligrosos son cualquier
producto químico, orgánico o sintético, que
por las características de los elementos que lo
conforman pueden tornarse nocivos para el
ambiente o la seguridad de las personas
pudiendo afectar al agua, suelo, aire o
directamente a la salud de los seres vivos.
Ejemplos: aceite, petróleo, ácidos, bases, etc.
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Explosivos: Son compuestos o mezclas de compuestos
químicos que arden o se descomponen rápidamente
generando grandes cantidades de gas y calor, y los
consiguientes efectos de presión repentinos.
Clasificándolos en
2 tipos:
Explosivo químico, actúan por procesos de reacción
química de denotación por la onda de un choque.
Explosivo Nuclear, Vinculados a la desintegración de
materiales radioactivos, este proceso desprende
inmensas cantidades de energía.
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Gases: Se encuentran en un estado de
agregación de la materia, que no tiene forma,
ni volumen propio. Su principal composición
son moléculas no unidas, expandidas y con
poca fuerza de atracción, provocando que se
expanda completamente.
Líquidos inflamables : Es un líquido combustible
que se puede encender fácilmente en el aire a
temperatura ambiente, es decir, tiene un punto de
inflamación igual o inferior a las temperaturas
umbral. Ejemplo: gasolina, acetona, combustible
diesel, alcohol mineral y fluido de carbón para
encendedores
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Sólidos inflamables Es un material pirofórico,
que puede inflamarse en un plazo de cinco
minutos después de entrar en contacto con el
aire o un material autocalentador. Ejemplo:
desechos de caucho en polvo, azufre, harinas.
Sustancias comburentes y peróxidos orgánicos
Son sustancias peligrosas que liberan oxígeno,
causando la combustión de otras materias, estas
sustancias contienen reactivos oxidantes.
Ejemplos:
Oxígeno, Ozono, Peróxido de hidrógeno,
Hipocloritos, Peróxido de acetona, Halógenos
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Sustancias tóxicas y sustancias infecciosas Son aquellas
que, al ser ingeridas, inhaladas o por el simple contacto
con la piel, pueden causar perjuicios para la salud del
hombre: lesiones o incluso la muerte y las infecciosas son
residuos derivados del tratamiento médico de animales o
de seres humanos, o bien de investigaciones biológicas.
• Materiales radiactivos Todo material que, natural o
artificialmente, es capaz de emitir o "radiar" energía en
forma de partículas (Alfa, Beta, Neutrones) o Radiación
Electromagnética (Rayos Gamma o X). Neutrones:
Partículas sin carga eléctrica que se originan en el núcleo
de los átomos.
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Sustancias corrosivas Una sustancia corrosiva
es una sustancia que puede destruir o dañar
irreversiblemente otra superficie o sustancia
con la cual entra en contacto. Ejemplo Ácido
Sulfúrico, Agua Regia, Hidróxido de Sodio,
Hidróxido de Potasio, Ácido Nítrico.
• Sustancias y objetos peligrosos varios Son
elementos químicos y compuestos que
presentan algún riesgo para la salud, para la
seguridad o el medio ambiente
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CRITERIOS PARA DEFINIR PELIGROSIDAD DE UNA
SUSTANCIA
Es importante tomar en cuenta, como definir si una sustancia es
peligrosa o no, relacionada a las características, en la siguiente tabla
N°2, cualquier producto que tenga alguna característica descrita en la
misma, califica como peligrosa.
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MSDS (MATERIAL SAFETY DATA SHEET): “Hoja de Datos de Seguridad de
Materiales” o “Ficha de Seguridad” La ficha MSDS de materiales peligrosos son
documentos provistos por el proveedor y/o fabricante
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Objetivo
Al terminar el capítulo el estudiante con la ayuda del
instructor debe Identificar el tipo de envase, empaque y
embalaje a recepcionar en el lapso de dos horas
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Envases, empaques y embalajes
• Definiciones, clasificación y funciones.
• Características.
• Criterios para la selección.
• Etiquetado - Etiquetas ecológicas.
• La forma y el color en el envase.
• Las marcas informativas y los pictogramas.
• Maquinaria para el envasado, empacado y embalaje.
• Materiales usados en envases y embalajes: Cartón, papel ,vidrio , metal, plástico,
madera, el brik y otros híbridos.
• Normas técnicas - Normas legales
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Envase
•Se entiende como el material que contiene o
guarda a un producto y que forma parte
integral del mismo; sirve para proteger la
mercancía y distinguirla de otros artículos. Es
cualquier recipiente, lata, caja o envoltura
propia para contener alguna materia o
artículo. Conocido como “Embalaje Primario”..
ENVASES
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Empaque
•Es cualquier material que
encierra o protege un artículo
con o sin envase con el fin de
preservarlo y facilitar su entrega
al consumidor. Conocido como
“Embalaje Secundario”.
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Embalajes
Son todos los materiales, procedimientos y métodos
que sirven para acondicionar, presentar, manipular,
almacenar, conservar y transportar una mercancía.
El embalaje es la caja o envoltura con que se
protegen las mercancías para su transporte y
almacenamiento. Es conocido también como
“Embalaje Terciario o Reembalaje”.Sirve para
transportar la mercancía de un lugar a otro sin
problemas.
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CODIFICACIÓN
ESTANDARIZADA:
Significa establecer idénticos estándares de
peso, medidas y formatos para los materiales
de modo que no existan muchas variaciones
entre ellos. La estandarización hace que, por
ejemplo, los tornillos sean de tal o cual
especificación, evitando que cientos de
tornillos diferentes entre innecesariamente en
existencias.
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CODIFICACIÓN
ESTANDARIZADA:
CÓDIGOS DE BARRA:
Es una imagen cuadrada o rectangular que consiste en
una serie de líneas paralelas negras y espacios blancos
con un ancho variable y que puede ser escaneada. Los
códigos de barra pueden ser aplicados a productos para
identificarlos rápidamente. Son usados en las tiendas de
minoristas como parte del proceso de compra, en
almacenes para rastrear el inventario, y en facturas para
asistir a la contabilidad, entre otras cosas.
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CÓDIGOS EAN
Es el estándar adoptado a través del mundo
excepto para EE.UU. y Canadá. Los códigos EAN
son similares a los UPC excepto que los códigos
EAN tienen 13 dígitos.
Es el equivalente europeo del código de barras
UPC-A en Estados Unidos. Mientras que EAN
significa European Article Number (número de
artículo europeo), el código ahora es
técnicamente llamado International Article
Number (número de artículo internacional) y
también se utiliza fuera de Europa
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Los productos en venta al por menor fuera de EE.UU.
tienen código de barras estándar EAN. Los productos
vendidos dentro de los EE.UU y Canadá requieren el código
de barras UPC.
El código EAN funciona como código exclusivo para su
producto representado por barras legibles por escáner,
apareciendo como líneas (barras) de varios anchos que
representan la serie de números normalmente mostrados
debajo de las barras. Los escáneres leen las barras y las
convierten al número de 13 dígitos EAN que representan,
dentro del sistema de inventario del se va encontrar el
nombre y precio correspondientes del producto
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UPC ( Código Universal de
Producto )
Los productos vendidos al por menor dentro de EE.UU. y
Canadá tienen el código de barras UPC estándar. Las
excepciones a esta regla son: libros, revistas, tarjetas de
felicitaciones y medicamentos con receta. Los productos en
venta al por menor vendidos fuera de EE.UU. y Canadá
tienen el código de barras EAN Los códigos UPC aparecen
como líneas (barras) de varios anchos que representan la
serie de números normalmente mostrados debajo de las
barras, donde los escáneres leen las barras y las convierten
en el número UPC de 12 dígitos que representan. Su
número UPC de 12 dígitos, es un sistema de inventario que
detalla el nombre y precio correspondientes del producto.
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QR
Un código QR es un código de barras
bidimensional cuadrada que puede almacenar
los datos codificados. La mayoría del tiempo
los datos es un enlace a un sitio web (URL). Se
utiliza en la industria de la automoción para
leer códigos QR desde teléfonos y dispositivos
móviles permitiendo el uso en varias
aplicaciones
https://www.youtube.com/watch?v=fXmJz7JNDS8
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SISTEMA DE RADIO FRECUENCIA
RFIF
CÓDIGO EPC
CÓDIGO EPC Es un código numérico para
identificar productos con mayor detalle. EPC
puede asociarse con información específica
como fecha de fabricación, origen y destino del
embarque. La información de este código se
almacena en una etiqueta de radiofrecuencia,
que transmite los datos mediante una señal
emitida por un lector especial o antena.
https://www.youtube.com/watch?v=fXmJz7JNDS8
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RFID
Es una tecnología utilizada para la identificación
y captura automática de información. Su
funcionamiento es bastante sencillo, al momento
en que las etiquetas electrónicas entran en el
área de cobertura de un lector RFID, la etiqueta
capta una señal que usa para transmitir la
información que está almacenada en su
memoria y queda la información está codificada
bajo las especificaciones de EPC.
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Manipulación de existencias:
Códigos de ubicación
Métodos de almacenaje: Ordenado, Caótico, en
bloque y agranel.
Técnicas de gestión de materiales FEFO, FIFO, LIFO.
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El manejo de la información sustenta la
eficiencia y la efectividad de los flujos
físicos.
Es por ello que todas las zonas que
componen el almacén deben de
permanecer perfectamente identificadas
(esta codificación debe ser conocida por
todo el personal habilitado para entrar en el
almacén) por su delimitación de las zonas
por colores, o la presencia de carteles con
la denominación de las zonas, ya sean
colgados o posados en el suelo
Códigos de ubicación
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Toda ubicación que se encuentre en el
almacén debe poseer su respectiva
codificación (única) que la diferencie de las
restantes. El método de codificación que se
utilice es decisión propia de la empresa, ya
que no existe un estándar de codificación
perfecto para todas las empresas. Las
ubicaciones en la zona de almacenamiento
pueden codificarse tanto por estantería como
por pasillo, De la ubicación fija y aleatoria.
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