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MANAGEMENT
Que es el Mangement
■ A pesar de no ser nuevo. el management es un concepto cada
vez más importante en el mundo empresarial. Traducido al
castellano y, según el ámbito, significa administración, dirección
o gestión. Es decir, antes de su aplicación formal, las empresas
ya tenían roles similares al management
¿Qué es el management de una
empresa?
■ Imaginemos una empresa cualquiera, con varios niveles jerárquicos, sometida
a distintos esfuerzos externos, como la demanda y la percepción de sus
productos, o la llegada de un nuevo competidor. El management es el
mecanismo que conduce los esfuerzos de la organización para adaptarse a
estos cambios.
■ Por tanto, el management no es una única función en una empresa, sino varias
distribuidas a lo largo de los distintos niveles; y tampoco existe un único tipo
de management o gestión, sino varios, en base a la estrategia general de la
empresa, a su misión, visión y valores, y a cada proyecto concreto que
analicemos.
¿Qué niveles tiene el management en
una marca?
■ Cojamos una empresa cualquiera, desde una pyme a una gran
empresa. Salvo excepciones de empresas “sin jefes”, todas
ellas tienen una estructura, generalmente de tipo piramidal que
engloban distintas áreas. En todas puede ser aplicado el
management y la gestión empresarial para maximizar los
recursos.
Management en la dirección
■ La dirección de una empresa grande tiene distintos roles como
son el CEO, el CIO o el COO, que en las pymes aparecen
representadas en menos personas. Cada una de estas funciones
gestiona en cierta medida los recursos de la organización. Los
organiza y dirige, y por tanto realiza las funciones de manager.
La asignación de recursos
■ A menudo, cuando pensamos en recursos, tendemos a lo material. Sin
embargo, los distintos managers han de tener en cuenta conceptos como el
tiempo, a los propios empleados o la imagen de marca. Estos recursos se
reparten “desde arriba” y caen en las distintas áreas de especialización.
■ Por ejemplo, desde la dirección se realiza una labor de management para
impulsar con 300.000 soles el área de ingeniería; y este área realiza una labor
de management a la hora de repartir ese capital en los distintos proyectos. Lo
mismo se aplica a recursos humanos o al tiempo.
EN CONCLUSION
■ “Management” es sinónimo de “gestión empresarial”.
Tareas como planificar, organizar, asesorar, dirigir y
controlar las actividades de una organización entrarían
dentro de este extenso concepto.

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  • 2. Que es el Mangement ■ A pesar de no ser nuevo. el management es un concepto cada vez más importante en el mundo empresarial. Traducido al castellano y, según el ámbito, significa administración, dirección o gestión. Es decir, antes de su aplicación formal, las empresas ya tenían roles similares al management
  • 3. ¿Qué es el management de una empresa? ■ Imaginemos una empresa cualquiera, con varios niveles jerárquicos, sometida a distintos esfuerzos externos, como la demanda y la percepción de sus productos, o la llegada de un nuevo competidor. El management es el mecanismo que conduce los esfuerzos de la organización para adaptarse a estos cambios. ■ Por tanto, el management no es una única función en una empresa, sino varias distribuidas a lo largo de los distintos niveles; y tampoco existe un único tipo de management o gestión, sino varios, en base a la estrategia general de la empresa, a su misión, visión y valores, y a cada proyecto concreto que analicemos.
  • 4. ¿Qué niveles tiene el management en una marca? ■ Cojamos una empresa cualquiera, desde una pyme a una gran empresa. Salvo excepciones de empresas “sin jefes”, todas ellas tienen una estructura, generalmente de tipo piramidal que engloban distintas áreas. En todas puede ser aplicado el management y la gestión empresarial para maximizar los recursos.
  • 5. Management en la dirección ■ La dirección de una empresa grande tiene distintos roles como son el CEO, el CIO o el COO, que en las pymes aparecen representadas en menos personas. Cada una de estas funciones gestiona en cierta medida los recursos de la organización. Los organiza y dirige, y por tanto realiza las funciones de manager.
  • 6. La asignación de recursos ■ A menudo, cuando pensamos en recursos, tendemos a lo material. Sin embargo, los distintos managers han de tener en cuenta conceptos como el tiempo, a los propios empleados o la imagen de marca. Estos recursos se reparten “desde arriba” y caen en las distintas áreas de especialización. ■ Por ejemplo, desde la dirección se realiza una labor de management para impulsar con 300.000 soles el área de ingeniería; y este área realiza una labor de management a la hora de repartir ese capital en los distintos proyectos. Lo mismo se aplica a recursos humanos o al tiempo.
  • 7. EN CONCLUSION ■ “Management” es sinónimo de “gestión empresarial”. Tareas como planificar, organizar, asesorar, dirigir y controlar las actividades de una organización entrarían dentro de este extenso concepto.