APLIC. INTER - SUIZA

2. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN
EMPRESARIAL?
La gestión empresarial o management se define como el
proceso que dirige y guía las operaciones de una
organización para hacer realidad los objetivos
establecidos. Es decir, esta área de actuación se
encarga de organizar todos los recursos existentes para
diseñar y poner en marcha acciones que permitan
alcanzar las metas de la empresa.
“La gestión empresarial es el proceso de planear,
organizar, integrar, direccionar y controlar los recursos
(intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre
otros) de una organización, con el propósito de obtener el
máximo beneficio o alcanzar sus objetivos”.

3. ¿PARA QUÉ SIRVE EL MANAGEMENT?
Si la gestión empresarial es la encargada de poner los
cimientos de las organizaciones
¿De qué se encarga un manager?
Te presentamos sus cuatro funciones principales:
Planificación: Si eres el encargado de la gestión
empresarial de una empresa, debes ser capaz de establecer
objetivos y las metas de la compañía y definir las
estrategias precisas para alcanzarlas.
Organización: Por ello, otra de las funciones principales
del management consiste en la distribución y asignación de
dichos recursos a los objetivos, la organización y
estructuración del capital humano.

4. Dirección: Otro de los roles básicos que
debes acometer como manager es la
orientación y supervisión del personal de la
empresa para garantizar que toda la
plantilla ejecute sus funciones de forma
competente.
Control: Durante todo el proceso, también
eres la persona responsable de vigilar que
los planes se están desarrollando
conforme a lo previsto. Para ello, debes
monitorizar las actividades, analizar los
resultados y corregir las posibles
desviaciones de los objetivos cuanto
antes.

5. ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE
LA GESTIÓN EMPRESARIAL?
Como puedes ver, el buen funcionamiento de una
empresa o de un proyecto de emprendimiento va a
depender de una correcta gestión empresarial. Por
ejemplo, una compañía puede tener un capital
millonario, pero quebrar porque este mismo se ha
despilfarrado; o puede contar con los mejores
perfiles laborales, pero ser superada por la
competencia porque la dirección no ha sabido
aprovechar su talento. Asimismo, una startup puede
disponer de una idea innovadora, pero fracasar por
no saber identificar las líneas de actuación más
adecuadas.

6. EL MANAGEMENT JUEGA UN PAPEL MUY IMPORTANTE
EN LA CREACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y
LA GESTIÓN DEL TALENTO
De hecho, la gestión empresarial también actúa como impulsor
de la motivación de la plantilla . Es más, según el informe de
Grant Thornton y Oxford Economics, las organizaciones con
una cultura de empresa saludable tienen 1.5 veces más
probabilidades de reportar un crecimiento de los ingresos
promedio de más del 15%.
¿Hacia dónde se dirige el management?
La gestión empresarial debe adaptarse a los nuevos tiempos. Y
es que, como cualquier otra área de actividad, el management
también debe tener en cuenta el contexto en el que actúa y así
integrar las tendencias del mercado.

7. ¿QUÉ HACE FALTA PARA SER UN
BUEN MANAGER?
Ante todos estos desafíos, es lógico que las
habilidades de los gerentes o directivos también se
hayan modificado. Por esta razón, si quieres dedicar tu
futuro profesional a la gestión empresarial, tendrás que
desarrollar diferentes competencias.
Por un lado, las habilidades técnicas asociadas al
management siguen siendo esenciales para ejercer las
funciones de la gestión empresarial con solvencia. En
concreto, necesitarás conocimientos sólidos sobre
gestión estratégica, financiera y de recursos humanos.

8. GRACIAS..