ASPECTOS ESTRATÉGICOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

1. LA ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
PREPARADO POR:
BESSY D. HERNÁNDEZ S.

2. CONTENIDO
• Objetivos
• Palabras Claves
• Introducción
• Concepto
• Importancia
• La Administración por áreas funcionales de la empresas
• Departamento dentro de las áreas funcionales de la empresas
• Principios de la administración
• Conclusiones
• Recomendaciones
• Referencia Bibliográfica

3. Analizar la importancia de la Administración de empresas para
la sociedad.
Clasificar las áreas funcionales que comprende la
Administración de empresas.
Argumentar en que consiste los principios básicos de la
Administración de Empresas.
OBJETIVOS

4. Administración, Empresas, Principios, Planificación,
Organización, Coordinación, Dirección, Control, Áreas
Funcionales, Estrategias, clientes, moderna.
PALABRAS CLAVES

5. INTRODUCCIÓN
• La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio
de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento,
etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo
de los fines perseguidos por la organización

6. • La administración es el proceso de planificar, organizar,
coordinar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades
de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.
CONCEPTO

7. La administración es un órgano social específicamente encargado
de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu
esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que
una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición. La
administración busca el logro de objetivos a través de las personas,
mediante técnicas dentro de una organización.
IMPORTANCIA

8. LA ADMINISTRACIÓN POR ÁREAS
FUNCIONALES DE LA EMPRESA
• Administración financiera o
• Administración comercial
• Administración de la producción u
operaciones
• Administración de Recursos humanos

9. • Administración de las tecnologías de la información
• Organización y método.
• Administración estratégica.
• Gestión del conocimiento.
• Gestión del talento.
• Gestión de proyectos.
• Gestión de riesgos.
• Administración de la cadena de suministro y Logística, etc.
DEPARTAMENTOS DENTRO DE LAS AREAS
FUNCIONALES

10. Administración moderna de una organización, centrada
en la estrategia y enfocada a las necesidades del
cliente.

11. • Los principios administrativos que nos han enseñado en la
universidad, son aplicables no sólo a la administración de una
empresa sino a la administración de la vida misma de cada
persona aunque no nos lo hayan dicho. En el diario desarrollo
personal, laboral o profesional, debemos aplicar muchos de los
principios considerados esenciales en la administración.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

12. PRINCIPIOS
PLANIFICACION
ORGANIZACION
DIRECCION
COORDINACIÓN
CONTROL

13. • No se puede hacer nada sin antes planearlo. Hasta ir al cine los
fines de semana requiere ser planeado, puesto que se tiene que
tener en cuenta variables como el tiempo y el dinero. Inclusive se
tiene que medir el costo de oportunidad, puesto que el hecho de ir
al cine impide que se desarrollen otras actividades que pueden ser
más o menos importantes.
PLANIFICACIÓN

14. • En la vida personal se requiere ser organizado. Aunque seamos
uno solo, dependemos e influimos en más personas, y nuestras
decisiones necesitan y tendrán efectos sobre diferentes recursos,
los que en su conjunto deben estar debidamente organizados, de
lo contrario será más difícil, como por ejemplo planear y ejecutar lo
planeado.
ORGANIZACIÓN

15. DIRECCIÓN
• Debemos dirigir muy bien nuestras acciones, actitudes, etc., para
poder conseguir el objetivo elegido. Sin dirección no es posible
avanzar. Como lo dice el adagio popular: un barco sin timón es un
barco sin dirección, sin rumbo y sin destino.

16. COORDINACIÓN
Integración de las actividades de partes
independientes de una organización con el
objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.

17. CONTROL
• Es absolutamente necesario de ves en cuando (sino siempre)
revisar nuestros planes, acciones, actitudes, para determinar que
tan bien estamos haciendo el trabajo. Sino nos cuestionamos
nosotros mismos, difícilmente veremos nuestros propios errores, y
en consecuencia los seguiremos repitiendo con su inexorable
efecto negativo en el desarrollo de nuestros planes.

18. • La administración es una ciencia social, económica y de carácter
técnico que busca el máximo beneficios para las empresas.
• Los principios básicos de administración no sólo son aplicables a
las empresas, sino que son válidos en la vida personal.
CONCLUSIÓN

19. En la administración de una empresa se deben tomar en
cuenta los principios básicos tales como la planificación,
organización, dirección, coordinación y control, para lograr
con éxitos su funcionamientos.
RECOMENDACIÓN

20. https://doranidyacano09.wordpress.com/importancia-y-objetivos-de-la-
administración/
http://www.monografias.com/trabajos14/administracion-empresas/administracion-
empresas.shtml
https://www.gestiopolis.com/que-es-proceso-administrativo/
https://es.slideshare.net/saanchezraamirez/la-empresa-y-el-proceso administrativo
https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
https://negocios.uncomo.com/articulo/cuales-son-las-areas-funcionales-de-una-
empresa-26437.html
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS