Foda de una empresa

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2. Foda
de
una
empresa
DEBORAH DEYSI CHIRINOS CANDIOTI

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FODA:
DEFINICION:
Antes de definir una estrategia de negocio
siempre es útil realizar un análisis FODA.
Qué es esta herramienta ya clásica de la
administración de empresas? Simple: un
cuadro de situación que resume las
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas que enfrenta una empresa, y que
permite trazar cursos de acción sobre la
base de un diagnóstico tanto interno como
externo.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDA
DES
DEBILIDADES AMENAZAS
DEFINICION
Son todos
aquellos
elementos
positivos que
me
diferencian
de la
competencia
Son
situaciones
positivas que
se generan
en el medio y
que están
disponibles
para todas
las empresas,
que se
convertirán
en
oportunidade
s de mercado
para la
empresa
cuando ésta
las
identifique y
las
aproveche en
función de
sus
fortalezas.
Son los
problemas
presentes
que una vez
identificado y
desarrolland
o una
adecuada
estrategia,
pueden y
deben
eliminarse.
Son
situaciones
o hechos
externos a
la empresa
o
institución
y que
pueden
llegar a ser
negativos
para la
misma.

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FORTALEZAS
• ¿Qué cosas
son las que tu
empresa hace
muy bien,
mejor que
muchos otros?
OPORTUNIDADES
• ¿El mercado
en el que
opera tu
empresa está
en
crecimiento?
DEBILIDADES
• ¿Qué cosas
son las que tu
empresa no
hace bien,
incluso peor
que otros?
AMENAZAS
• ¿Qué cosas
hacen los
competidores
de mejor
forma que tu
empresa?

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¿PARA QUE SIRVE EL ANALISIS FODA?
Es una
herramienta
estratégica.
Con muy poco
trabajo
consigues una
imagen clara
y concisa
Sencilla de
implementar.

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Análisis de Porter:
1) Poder Negociador de los Clientes:
En el sector hotelero hay 5 tipos de clientes: los del entorno
habitual (empresas), turistas extranjeros y nacionales,
excursionistas extranjeros y nacionales (personas naturales).
2) Poder Negociador de los Proveedores:
El sector hotelero está caracterizado por tener una gran
de proveedores.
3) Competencia Actual:
En el sector en el cual se encuentra la empresa (sector
los competidores actuales son muchos

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El Sol:
HOSTAL EL SOL
F O D A
El 90% lo
ocupa el
entorno
habitual,
mayorment
e son
empresario
s, personas
jurídicas
que tienen
congresos y
tienen
reuniones
de trabajo
en estos
centros.
El sector
hotelero
está
caracteriza
do por
tener una
gran
cantidad de
proveedore
s.
Aquellos
hospedajes
que tengan
una
categoría
que ofrezca
servicios
bastante
similares.
En el sector
en el cual
se
encuentra
la empresa
(sector
hotelero),
los
competidor
es actual
es son
muchos

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COCA COLA
• Fortalezas
Marca internacional la más conocida en todo el mundo.
• Oportunidades
Se proyecta un crecimiento del país y del PBI per cápita
con lo que el consumo deberá aumentar y así, las
ventas.
• Debilidades
No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado
porque no tienen la imagen de un producto peruano
• Amenazas
Podemos encontrar una competencia diferente de las
gaseosas como los jugos o yogurts que se venden en
supermercados.

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Coca cola
COCA COLA
ANALISISFODA
FORTALEZAS DEBILID
ADES
La empresa
tiene una
curva de
experiencia
máxima
porque fue
creado en1887
y está
implantada en
un motón de
países
OPORTUNID
ADES
El precio
de Coca
Cola es
más alto
que su
competenc
ia.
AMENA
ZAS
Se proyecta un
crecimiento del
país y del PBI per
cápita con lo que
el consumo
deberá aumentar
y así, las ventas.
Podemos
encontrar
una
competen
cia
diferente
de las
gaseosas
como
los jugos
o yogurts
que se
venden
en
supermer
cados.

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GRACIAS!