Desarrollo de un Nuevo Producto - Cierre

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 GB RC CL 05/01/2010 Versión Original.
CCAASSOO CCOOMMPPLLEETTOO
CCIIEERRRREE DDEELL PPRROOYYEECCTTOO
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
DESARROLLO DE NUEVO PRODUCTO DENUPRO
Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net
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Versión Hecha por Revisada por
Aprobada
por
Fecha Motivo
1.0 RL SP SP 03/12/2007
RELACIÓN DE DOCUMENTOS DEL PROYECTO
EGPR620- Versión 2.0
FASE ENTREGABLE OBSERVACIONES
pf_010_01 Project Charter. 1.0
Documento que detalla
la información de
iniciación del proyecto.
RL 03/12/2007 DENUPRO-001
Intranet – Proyecto
Denupro – Gestión
del Proyecto.
CÓDIGO
DEL DOCUMENTO
NOMBRE VERSIÓN DESCRIPCIÓN FECHA DE
ALMACENAMIENTO
CÓDIGO DE
ALMACENAMIENTO
LUGAR DE
ALMACENAMIENTO AUTOR
NOMBRE DEL PROYECTO
DESAROLLO DE NUEVO PRODUCTO
SIGLAS DEL PROYECTO
DENUPRO
pf_020_01
Scope Statement
.
1.0
el alcance del proyecto.
RL 04/12/2007 DENUPRO-002
del Proyecto.
pf_030_01
Checklist de
Presentación de
Reunión de Kick
Off.
1.0
Documento que verifica
que se han descrito los
requerimientos del
proyecto.
RL 04/12/2007 DENUPRO-003
del Proyecto.
pf_040_01
Plan de Gestión
del Proyecto.
1.0
Documento que
describe la planificación
del proyecto.
RL 12/12/2007 DENUPRO-004
del Proyecto.
pf_050_01
Plan de Gestión
del Alcance.
1.0
Documento que informa
a detalle el alcance del
proyecto.
RL 12/12/2007 DENUPRO-005
1.1 Iniciación
del Proyecto.
pf_060_01 WBS. 1.0
los entregables del
proyecto.
RL 12/12/2007 DENUPRO-006
del Proyecto.
pf_080_01
Diccionario WBS -
Simplificado.
1.0
Documento que
describe en forma
general los entregables
del proyecto.
RL 12/12/2007 DENUPRO-008
del Proyecto.
pf_090_01
Plan de Gestión
del Schedule.
1.0
Documento que
describe el
procedimiento para
elaborar el Schedule.
RL 12/12/2007 DENUPRO-009
del Proyecto.
Identificación y
Documento que
identifica las
pf_100_01
secuenciamiento
de actividades.
1.0
actividades del proyecto
y establece su
secuenciamiento.
RL 15/01/2008 DENUPRO-010
del Proyecto.
pf_110_01
Red del
Proyecto.
1.0
Documento que en base
a las actividades
identificadas del
proyecto, grafica la red
del proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-011
del Proyecto.
pf_120_01
Estimación de
Recursos y
Duraciones.
1.0
Documento que estima
los recursos que serán
asignados al proyecto y
la duración de las
actividades en las que
RL 15/01/2008 DENUPRO-012
participarán.
del Proyecto.
pf_130_01
Cronograma del
Proyecto.
1.0
Schedule del proyecto
elaborado en base a la
información de los
documentos previos.
RL 15/01/2008 DENUPRO-013
del Proyecto.
pf_140_01
Plan de Gestión
de Costos.
1.0
Documento que
planifica los costes del
proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-014
del Proyecto.
pf_150_01
Costeo del
Proyecto.
1.0
Documento que estima
los costes por cada
recurso del proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-015
del Proyecto.
pf_160_01
Presupuesto por
Fase y por
Entregable.
1.0
el coste del Proyecto de
acuerdo a las Fases y
Entregables del
Proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-016
del Proyecto.
pf_170_01
Presupuesto por
Fase y Tipo de
Recurso.
1.0
el coste del Proyecto de
acuerdo a las Fases y
Recursos del Proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-017
del Proyecto.
pf_190_01
Presupuesto por
Tiempo (Curva 1.0
Documento que
muestra la Gráfica del
RL 15/01/2008 DENUPRO-019
S).
Valor Ganado del
Proyecto.
del Proyecto.
pf_200_01
Plantilla de
Métrica de
Calidad.
1.0
Documento que
describe las métricas de
calidad sugeridas para el
producto o el proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-020
del Proyecto.

pf_210_01
Línea Base de
Calidad.
1.0
Documento que
describe los factores de
calidad relevante del
proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-021
del Proyecto.
pf_220_01
Matriz de
Actividades de
Calidad.
1.0
Documento que
describe por cada
entregable el estándar
de calidad entregable,
las actividades de
prevención, y las
actividades de control.
RL 15/01/2008 DENUPRO-022
del Proyecto.
pf_230_01
Plan de Gestión
1.0
Documento que
describe el Plan de
RL 15/01/2008 DENUPRO-023
de Calidad.
Gestión de Calidad del
Proyecto.
del Proyecto.
pf_240_01
Organigrama del
Proyecto.
1.0
Documento que gráfica
los roles del proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-024
del Proyecto.
pf_250_01
Matriz de
Asignaciones de
Responsabilidade
s.
1.0
Documento que
identifica los
responsables y/o roles
por cada entregable del
proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-025
del Proyecto.
Descripción
el nombre, los
objetivos,
1.2 Plan del
Proyecto
pf_260_01
Roles.
1.0
responsabilidades,
funciones, niveles de
autoridad, y requisitos
del rol.
RL 15/01/2008 DENUPRO-026
del Proyecto.
pf_270_01
Cuadro de
Adquisiciones de
Personal.
1.0
Documento que
describe el tipo, fuente,
modalidad y costo de
las adquisiciones del
personal del proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-027
del Proyecto.
pf_280_01
Diagrama de
Carga de 1.0
Documento que
muestra las gráficas de
carga de trabajo del
RL 15/01/2008 DENUPRO-028
Personal.
personal, obtenidas del
Schedule del Proyecto.
del Proyecto.
pf_290_01
Plan de Gestión
de Gestión de
los Recursos
Humanos.
1.0
el Plan de Gestión de
los Recursos Humanos
del Proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-029
del Proyecto.
pf_300_01
Plan de Gestión
de las
Comunicaciones.
1.0
los proedimientos de
comunicación del
proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-030
del Proyecto.
Matriz de
Documento que
describe brevemente
pf_310_01
Comunicaciones.
1.0
los procesos de
comunicación el
proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-031
del Proyecto.
pf_320_01
Lista de
Stakeholders por
Rol General.
1.0
Documento que lista los
Stakeholders del
Proyecto de acuerdo al
rol que ocupan en el
proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-032
del Proyecto.
pf_330_01
Lista de
Stakeholders por
influencia y
1.0
Documento que lista a
los Stakeholders del
proyecto de acuerdo al
grado de influencia y
RL 15/01/2008 DENUPRO-033
del Proyecto.
Autoridad.
autoridad que tienen en
el proyecto.
pf_340_01
Glosario de
Terminología del
Proyecto.
1.0
Documento que
describe los términos o
siglas en común que se
utilizarán durante el
desarrollo del proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-034
del Proyecto.
pf_350_01
Plan de Gestión
de Riesgos.
1.0
Documento que
describe el Plan de
Gestión de Riesgos del
Proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-035
del Proyecto.
Identificación y
Documento que
identifica y realiza una
evaluación cualitativa de
pf_360_01
Evaluación
Cualitativa de
Riesgos.
1.0
los riesgos del proyecto
(descripción, causa raíz,
entregables afectados,
estimacióin de
probbilidad).
RL 15/01/2008 DENUPRO-036
del Proyecto.
pf_370_01
Plan de
Respuesta a
Riesgos .
1.0
Documento que ordena
los riesgos de acuerdo
a la probabilidad de
impacto y formúla el
plan de respuestas.
RL 15/01/2008 DENUPRO-037
del Proyecto.
Plan de Gestión
de Adquisiciones.
1.0
Documento que
describe el Plan de
Adquisiciones del
RL 15/01/2008 DENUPRO-038
del Proyecto.
pf_380_01
Proyecto.
pf_390_01
Matriz de
Adquisiciones del
Proyecto.
1.0
las Adquisiciones que se
han planificado para el
proyecto.
RL 15/01/2008 DENUPRO-039
del Proyecto.

pf_400_01
Informe de
Performance del
Trabajo N 01.
1.0
el estado del trabajo del
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-040
del Proyecto.
pf_400_02
Informe de
Performance del
Trabajo N 02.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-042
del Proyecto.
pf_400_03
Informe de
Performance del
Trabajo N 03.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-043
del Proyecto.
pf_400_04
Informe de
Performance del
1.0
RL 03/02/2009 DENUPRO-044
Trabajo N 04.
proyecto.
del Proyecto.
pf_400_05
Informe de
Performance del
Trabajo N 05.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-045
del Proyecto.
pf_400_06
Informe de
Performance del
Trabajo N 06.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-046
del Proyecto.
pf_400_07
Informe de
Performance del
Trabajo N 07.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-047
del Proyecto.
Informe de
1.0 Gestión del Proyecto
pf_400_08
Performance del
Trabajo N 08.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-048
del Proyecto.
pf_400_09
Informe de
Performance del
Trabajo N 09.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-049
del Proyecto.
pf_400_10
Informe de
Performance del
Trabajo N 10.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-050
del Proyecto.
pf_400_11
Informe de
Performance del
Trabajo N 11.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-051
del Proyecto.
pf_400_12
Informe de
Performance del
Trabajo N 12.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-052
del Proyecto.
pf_400_13
Informe de
Performance del
Trabajo N 13.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-053
del Proyecto.
pf_400_14
Informe de
Performance del
Trabajo N 14.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-054
del Proyecto.
pf_400_15
Informe de
Performance del
Trabajo N 15.
1.0
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-055
ddeell PPrrooyyeeccttoo..
pf_440_01
Competencias
para trabajar en
Equipo.
1.0
Competencias para
trabajar en equipo de
uno de los miembros del
equipo.
RL 03/02/2009 DENUPRO-056
del Proyecto.
pf-470-01
Informe de
Auditoría de
Calidad 01.
1.0
Docuemntos qu
muestran los resultados
de las auditorías de
calidad del proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-057
del Proyecto.
Pf-470-15
Informe de
Auditoría de
Calidad.
1.0
Documento que
muestra los resultados
de la auditoría de
calidad del proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-072
del Proyecto.
Documentos que
1.3 Informes de
Estado de Proyecto.
pf_480_01
Inspección de
Calidad.
1.0
demuestra los
resultados de la
inspección de la calidad
del proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-073
del Proyecto.
pf_420_01 Acción correctiva. 1.0
Docuemnto que
describe los problemas y
acciones correctivas que
se tomarán para
resolverlo.
RL 03/02/2009 DENUPRO-074
del Proyecto.
pf_490_01
Evaluación de
Competencias de
rendimiento.
1.0
Documento que evalúa
las competencias de
rendimiento de un
miembro del equipo del
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-078
del Proyecto.
pf_510_01
Evaluación de
Competencias
Generales.
1.0
las competencias de
rendimiento de un
miembro del equipo del
proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-079
del Proyecto.
pf_500_01
Evaluación de
Competencias
Personales.
1.0
las Competencias
Personales de un
miembro del Proyecto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-078
del Proyecto.
pf_540_01
Informe de
Monitoreo de
Riesgos.
1.0
el resultado del
monitoreo de los riesgos
identificados del
proyecto y sus planes
de contingencia.
RL 03/02/2009 DENUPRO-080
del Proyecto.

pf_520_01
Informe de
Performance del
Proyecto N 01.
1.0
el estado actual del
proyecto en la semana
01.
RL 03/02/2009 DENUPRO-080
del Proyecto.
pf_520_01
Informe de
Performance del
Proyecto N 02.
1.0
02.
RL 03/02/2009 DENUPRO-081
del Proyecto.
pf_520_01
Informe de
Performance del
Proyecto N 03.
1.0
03.
RL 03/02/2009 DENUPRO-082
del Proyecto.
pf_520_01
Informe de
Performance del
1.0
RL 03/02/2009 DENUPRO-083
04.
Proyecto N 04.
del Proyecto.
pf_520_01
Informe de
Performance del
Proyecto N 05.
1.0
05.
RL 03/02/2009 DENUPRO-084
del Proyecto.
pf_520_01
Informe de
Performance del
Proyecto N 06.
1.0
06.
RL 03/02/2009 DENUPRO-085
del Proyecto.
pf_520_01
Informe de
Performance del
Proyecto N 07.
1.0
07.
RL 03/02/2009 DENUPRO-086
del Proyecto.
pf_520_01
Informe de
Performance del
1.0
RL 03/02/2009 DENUPRO-141
Proyecto N 9,
08,
del Proyecto.
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 01.
1.0
Documento que
describe los acuerdos
toados durante la
reunión del equipo de
proyecto Semana 1.
RL 03/02/2009 DENUPRO-142
del Proyecto.
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 02.
1.0
Documento que
toados durante la
proyecto Semana 2.
RL 03/02/2009 DENUPRO-143
del Proyecto.
Documento que
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 03.
1.0
toados durante la
proyecto Semana 3.
RL 03/02/2009 DENUPRO-144
del Proyecto.
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 04.
1.0
Documento que
toados durante la
proyecto Semana 4.
RL 03/02/2009 DENUPRO-145
del Proyecto.
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 05.
1.0
Documento que
toados durante la
proyecto Semana 5.
RL 03/02/2009 DENUPRO-146
del Proyecto.
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 06.
1.0
Documento que
toados durante la
proyecto Semana 6.
RL 03/02/2009 DENUPRO-147
del Proyecto.
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 07.
1.0
Documento que
toados durante la
proyecto Semana 7.
RL 03/02/2009 DENUPRO-148
del Proyecto.
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
1.0
Documento que
toados durante la
RL 03/02/2009 DENUPRO-149
1.4. Reunión de
Coordinación
Semanal
Semana N 08.
proyecto Semana 8.
del Proyecto.
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 09.
1.0
Documento que
toados durante la
proyecto Semana 9.
RL 03/02/2009 DENUPRO-150
del Proyecto.
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 10.
1.0
Documento que
toados durante la
proyecto Semana 10.
RL 03/02/2009 DENUPRO-151
del Proyecto.
Documento que
pf_460_01
Acta de Reunión
de Coordinación
Semana N 11.
1.0
toados durante la
proyecto Semana 11.
RL 03/02/2009 DENUPRO-243
del Proyecto.
pf_550_01
Acta de
Aceptación de
Fase.
1.0
Documento que
formalmente acepta el
término de una fase del
proyecto.
RL 30/03/2009 DENUPRO-244
del Proyecto.
pf_570_01
Acta de
Aceptación de
proyecto.
1.0
Documento que acepta
formalmente el
proyecto.
RL 30/03/2009 DENUPRO-245
del Proyecto.
Documento emitido por
pf_590_01
Acta de Entrega a
Operaciones
1.0
el área de operaciones,
en el cual se acepta los
entregables del
proyecto.
RL 30/03/2009 DENUPRO-246
del Proyecto.
pf_630_01
Checkist de
Cierre del
Proyecto
1.0
Documento que verifica
que se ha cumplido con
los objetivos del
proyecto.
RL 30/03/2009 DENUPRO-247
del Proyecto.

pf_580_01
Informe de
métricas del
Proyecto
1.0
Documento que lista las
métricas del proyecto.
RL 30/03/2009 DENUPRO-248
del Proyecto.
pf_560_01
Informe de
Performance
Final del
Proyecto.
1.0
el estado final del
proyecto, en cuanto al
tiempo, alcance y costo.
RL 30/03/2009 DENUPRO-249
del Proyecto.
pf_450_01
Lección
Aprendida
1.0
la lección aprendida
generada en el
proyecto.
RL 30/03/2009 DENUPRO-250
del Proyecto.
Relación de
1.4. Cierre
pf_610_01
Activos de
Proceso
Generados.
1.0
activos generados
durante el desarrollo del
proyecto.
RL 30/03/2009 DENUPRO-251
del Proyecto.
pf_620_01
Relación de
Documentos del
Proyecto.
1.0
documentos,
descripción del
proyecto.
RL 13/03/2009 DENUPRO-252
del Proyecto.
pf_600_01
Relación de
Lecciones
aprendidas
generadas.
1.0
Documento que resume
todas las lecciones
aprendidas durante el
desarrollo del proyecto.
RL 11/07/2011 DENUPRO-253
del Proyecto.
2.1. Cronograma de
Cr-100_01
Cronograma de
Trabajo.
1.0
Documento del
cronograma del trabajo
RL 03/02/2009 DENUPRO-254
Denupro – Contratos.
Trabajo Integral
q entrega el proveedor.
Cr-100_02
Orden de Compra
para
Construcción del
Molde.
1.0
Orden de Compra del
Molde.
RL 03/02/2009 DENUPRO-255
Cr-100_03
Plano Confirmado
y Aceptado por
Proveedor.
1.0
Documento que
confirma el plano
aceptado por el
proveedor.
RL 03/02/2009 DENUPRO-256
Cr-100_04
O/C Componente
Frasco.
1.0 Orden de compra. RL 03/02/2009 DENUPRO-257
Cr-100_05
O/C Componente
Tapa.
2.2. Contrato de
Construcción de
Moldes
2. 0
Contratos
Cr-100_06
O/C Componente
Collar.
Cr-100_07
O/C Componente
Pulsador.
Cr-100_08
O/C Componente
Caja.
Cr-100_09
O/C Componente
Interior.
2.4. Orden de
Compra de Esencia
para Fórmula
Cr-100_10
Orden de Compra
de la esencia.
2.3. Contrato de
Compra de
Unidades de
Componentes Piloto
Envasado
Fr-100-01
Informe de
Componente de
Fórmula.
1.0
los componentes de la
formula.
RL 03/02/2009 DENUPRO-263
Denupro – Formula.
Fr-100-02
Informe de
Código de
Fórmula
Aprobada.
1.0
el código de la formula
aprobada.
RL 03/02/2009 DENUPRO-264
Denupro – Formula.
Cm-100-01
Informe Digital
de Artes.
1.0
Documento que Informa
Digital de Artes.
RL 03/02/2009 DENUPRO-265
Denupro -
Componentes.
Cm-100-02
Informe
Especificaciones
Técnicas.
1.0
Especificaciones
Técnicas.
RL 03/02/2009 DENUPRO-266
Denupro -
Componentes.
4.0.
3.2. Informes de
Bulk
4.1.De Ingeniería
3.0 Fórmula
Cm-100-03
Informe de
Factibilidad.
1.0
Documento de Informe
de Factibilidad.
RL 03/02/2009 DENUPRO-267
Denupro -
Componentes.
Cm-100-04
Informe de
Moldes
Aprobados.
1.0
los Moldes Aprobados.
RL 03/02/2009 DENUPRO-268
Denupro -
Componentes.
5.1. Informe de
Componentes
Aprobados para
Prueba Piloto
If-100-01
Informe de
Componentes
Aprobados para
Prueba Piloto.
1.0
el Componentes
Aprobados para Prueba
Piloto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-269
Denupro – Informes
de Producto.
5.2. Informe de
Componentes
If-100-02
Informe de
Componentes
1.0
el Componentes
RL 03/02/2009 DENUPRO-270
Componentes
4.2De Productos
Nuevos
Liberados
Liberados.
Liberados.
de Producto.
5.3. Informe de
Cierre de Pruebas
Piloto
If-100-03
Informe de Cierre
de Pruebas
Piloto.
1.0
el Cierre de Pruebas
Piloto.
RL 03/02/2009 DENUPRO-271
de Producto.
5.4. Informe de
Registro Sanitario
If-100-04
Informe de
Registro
Sanitario.
1.0
Documento que
Informa el Registro
Sanitario.
RL 03/02/2009 DENUPRO-272
de Producto.
5.5. Informe de
Análisis
Costo/Beneficio
If-100-05
Informe de
Análisis
Costo/Beneficio.
1.0
el Análisis
Costo/Beneficio.
RL 03/02/2009 DENUPRO-273
de Producto.
5.0. Informes
de Producto

FGPR560- Versión 2.0
1 RL SP SP 26/05/09 Revisión 1
IINNFFOORRMMEE DDEE PPEERRFFOORRMMAANNCCEE FFIINNAALL DDEELL PPRROOYYEECCTTOO
Desarrollo de Nuevo Producto DENUPRO
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute
(PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios
establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
ESTADO FINAL DEL PROYECTO
1.- SITUACIÓN DEL ALCANCE
INDICADOR FÓRMULA COMP1 COMP 2 COMP 3 COMP 4 COMP 5
% AVANCE REAL EV / BAC 0.01
0.01
0.14
0.13
0.04
% AVANCE PLANIFICADO PV / BAC 0.01
0.01
0.01
0.13
0.04
2.- EFICIENCIA DEL CRONOGRAMA
SV (VARIACIÓN DEL CRONOGRAMA). EV – PV -499.5
-0.31
0
-1241.92
-3
SPI (ÍNDICE DE RENDIMIENTO DEL
CRONOGRAMA). EV / PV 0.90
1.00
1.00
0.98
1.00
3.- EFICIENCIA DEL COSTO
CV (VARIACIÓN DEL COSTE). EV – AC -25.63
-57
255.53
289.94
-9.11
CPI (ÍNDICE DE RENDIMIENTO DEL COSTE). EV / AC 0.99
0.99
1.00
1.00
1.00
4.- CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE CALIDAD
COMP 1 COMP 2 COMP 3 COMP 4 COMP 5
Durante esta etapa el
cumplimiento de
hitos fue del 0% no
habiendo cumplido la
entrega a tiempo del
GPM con el bulk
aprobado.
En esta fase es
donde mayores hitos
se registran, teniendo
un resultado
promedio del 72%,
esto se debe a que
solo un hito no se
llegó a tiempo
(Prototipo).
Sobre el grado de
satisfacción se refleja
también una caída al
50%.

PROBLEMAS Y PENDIENTES: POR TRATAR.
Es necesario enviar el informe de cierre de los componentes en menos de 3 días después de hacer las evaluaciones.
The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc
.
PROBLEMA / PENDIENTE:
PROGRAMADOS PARA RESOLVER.
FASE / FECHA RESPONSABLE
Emitir las O/C de todos los componentes.
Comp. 2/ 13
Ene 09
C. Machado
OTROS COMENTARIOS U OBSERVACIONES
Ninguno.

1.0 RL SP SP 25.05.09 Versión Original
AACCTTAA DDEE AACCEEPPTTAACCIIÓÓNN DDEE PPRROOYYEECCTTOO
NOMBRE DEL CLIENTE O SPONSOR
Cadena de Abastecimiento – Planta Lima
DECLARACIÓN DE LA ACEPTACIÓN FORMAL
Por la presente, se deja entera constancia de que el presente proyecto “Desarrollo de Nuevo Producto”, en la
responsabilidad de la Dirección de Productos Nuevos, ha sido culminado y aceptado por la Dirección de la Cadena
de Abastecimiento en los tiempos adecuados para la posterior producción.
El proyecto ha comprendido la finalización y entrega de los siguientes entregables:
1.0. Gestión del Proyecto.
The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por
los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
1.1. Iniciación.
1.1.1. Project Charter.
1.1.2. Registro de Stakeholders.
1.2. Planificación.
1.2.1. Plan de Proyecto.
1.3. Ejecución.
1.3.1. Informe de Performance del Trabajo.
1.3.2. Acta de Reunión de Coordinación del Proyecto.
1.3.3. Acta de Reunión de Aseguramiento de la Calidad.
1.3.4. Directorio del Personal del Proyecto.
1.4. Control.
1.4.1. Acta de Reunión de Control de Trabajo del Proyecto.
1.4.2. Informe de Performance del Proyecto.
1.4.3. Acta de Reunión de Mejoramiento y Control de Riesgos.
1.5. Cierre.
1.5.1. Informe de Cierre de Fase.
1.5.1.1. Informe de Cierre de Componentes.
1.5.1.2. Informe de Cierre de Formulación.
1.5.2. Informe de Cierre de Proyecto.
2.0. Contratos.
2.1. Cronograma de Trabajo Integral.
2.1.1. Orden de Compra para Construcción del Molde.
2.1.2. Plano Confirmado y Aceptado por Proveedor.
2.2. Contrato de Construcción de Moldes.
2.2.1. Orden de Compra para Construcción del Molde.
2.2.2. Plano Confirmado y Aceptado por Proveedor.
2.3. Contrato de Compra de Unidades de Componentes Piloto Envasado.
2.3.1. O/C Componente Frasco.
2.3.2. O/C Componente Tapa.
2.3.3. O/C Componente Collar.
2.3.4. O/C Componente Pulsador.
2.3.5. O/C Componente Caja.
2.3.6. O/C Componente Interior.
2.4. Orden de Compra de Esencia para Fórmula.

3.0. Fórmula.
3.1. Bulk.
3.1.1. Patrón de Bulk.
3.1.2. GPM de Bulk.
3.2. Informes de Bulk.
3.2.1. Informe de Componente de Fórmula.
3.2.2. Informe de Código de Fórmula Aprobada.
4.0. Componentes.
4.1. De Ingeniería.
4.1.1. Planos.
4.1.2. Informe Digital de Artes.
4.1.3. Especificaciones Técnicas.
4.1.4. Prototipo.
4.2. De Productos Nuevos.
4.2.1. Informes de Productos Nuevos.
4.2.1.1. Informe de Factibilidad.
4.2.1.2. Reporte BD de Componentes por Liberar.
4.2.1.3. Reporte BD de Bulks por Definir.
4.2.1.4. Solicitud de Generación de Estructura de Producto Terminado.
4.2.1.5. Reporte de Asociación de Código de Fórmula a PT.
4.2.1.6. Registro de Pruebas de Arte.
4.2.1.7. Informe de Moldes Aprobados.
4.2.2. Físicos.
4.2.2.1. Bocetos.
4.2.2.2. Estructura de Producto Terminado Aprobada.
4.2.2.3. Componentes Aprobados para Prueba Piloto.
4.2.2.4. Componentes Liberados.
4.2.2.5. Moldes Tapa.
4.2.2.6. Moldes Frasco.
5.0. Informes de Producto
5.1. Informe de Componentes Aprobados para Prueba Piloto.
5.2. Informe de Componentes Liberados.
5.3. Informe de Cierre de Pruebas Piloto.
5.4. Informe de Registro Sanitario.
5.5. Informe de Análisis Costo/Beneficio.
El proyecto fue iniciado el 3 de Diciembre del 2007 y culminado el 13 de marzo del 2009.
OBSERVACIONES ADICIONALES
En la planificación del proyecto la fecha de término indicaba 2 meses antes de lo que figura en la presenta acta, sin
embargo, por Solicitud de Cambios Nº001, enviada por el Comité de Control de Cambios, el cronograma fue
ampliado hasta el 13 de marzo de 2009.
ACEPTADO POR
NOMBRE DEL CLIENTE, SPONSOR U OTRO FUNCIONARIO FECHA
F. García 15.03.09
J. García 15.03.09
P. Ortiz 15.03.09
S. Pérez 15.03.09
DISTRIBUIDO Y ACEPTADO
NOMBRE DEL STAKEHOLDER FECHA
R. López 15.03.09

1 RL SP SP 26/05/09
RREELLAACCIIÓÓNN DDEE LLEECCCCIIOONNEESS AAPPRREENNDDIIDDAASS GGEENNEERRAADDAASS
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional
(PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
CÓDIGO DE
LECCIÓN
APRENDIDA
ENTREGABLE
AFECTADO
DESCRIPCIÓN
PROBLEMA
CAUSA ACCIÓN CORRECTIVA
RESULTADO
OBTENIDO
LECCIÓN APRENDIDA
001 5.1. Informe de
Componentes
Aprobados para
Prueba Piloto
- Cambio de
material de
tapa y collar
no es
compatible
con el bulk.
Ingeniería
pese a que
solicitó un
material
específico al
inicio del
desarrollo
aceptó la
propuesta del
proveedor por
la experiencia
que el mismo
proveedor
tenía.
- El proveedor hará un
herramental en 15 días
para hacer la tapa y el
collar en material
Surlyn.
- Se ha conseguido
acortar los tiempos
para no retrasar mas
de un mes y medio la
prueba piloto.
Teniendo la historia de
desarrollo no se debió de
aceptar el cambio de
material, por mas que el
proveedor sea uno de los
mas mejores en el mundo.
002 2.3.2. O/C
Componente Tapa
- No estaba
contemplado el
cambio de
material en caso
no funcione que
penalidad se le
- Se
consideró que
el proveedor
no se
equivocaría
por la vasta
- Se tuvo que negociar
pagos de embarques
aéreos de
componentes para el
abastecimiento total.
- Se ha logrado que el
proveedor corra con
los diferentes costos
incurridos en
reprocesos y envíos de
embarques aéreos.
No confiarse de las
experiencias de los
proveedores, por más
experticia que ellos tengan
y todo cambio consignado
dentro del desarrollo debe

daría al
proveedor.
experiencia. de estipularse en el
contrato.
003 2.3.2. O/C
Componente Tapa
5 Mi de tapas no
es suficiente para
hacer una prueba.
El proceso del
material
Surlyn de la
tapa tiene
muchas
variaciones.
Incrementar el número
de unidades para las
pruebas.
Con una muestra de
20 Mi si se puede
determinar las
diferencias y el
comportamiento del
material de la tapa.
Cuando se trate de una
tapa grande de Surlyn es
necesario solicitar una
muestra de 20 ml.

1.0 RL SP SP 25.05.09 Versión Original
RREELLAACCIIOONN DDEE AACCTTIIVVOOSS DDEE PPRROOCCEESSOOSS GGEENNEERRAADDOOSS EENN EELL PPRROOYYEECCTTOO
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por
sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
CÓDIGO DEL
ACTIVO
NOMBRE VERSIÓN DESCRIPCIÓN AUTOR
FECHA DE
ALMACENAM
IENTO
CÓDIGO DE
ALMACENAMIENTO
LUGAR DE
ALMACENAMIENTO
OBSERVACIONES
ACT-001-01 Listado de
Entregable
s
1.0 Documento que
contiene el listado
de todos los
paquetes de
trabajo del WBS y
que servirán de
base para la
elaboración del
cronograma.
RL 09.05.09 ACT01-
Listado_Entregable
s
Repositorio de
proyectos
organización
ACT-001-02 Checklist
de
Requerimi
entos
1.0 Listado base para
la elaborar la
documentación de
requerimientos
versus
expectativas.
RL 08.05.09 ACT_02-
Requerimientos_Ex
pectativas
Repositorio de
proyectos
organización
ACT-001-03 Lista de
Verificació
n de
Componen
tes
1.0 Listado que
contiene los
componentes del
producto final así
como los ítems
que conforman
cada uno de ellos.
RL 26.05.09 ACT03-
Lista_Verificacion_
Componentes
Repositorio de
proyectos
organización
Este listado será
aplicado a los
desarrollos futuros
de fragancias del
portafolio.

Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por
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