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                        para manejar todo esto
      “Nuestra                                                   "Mi equipo no
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Clientes es un lío.”                                            nuestras ventas
                                                               consistentemente."




 "Necesito                                                     "Pérdida de tiempo
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                          info@crmchile.cl   www.crmchile.cl
Estos Problemas generan lo siguiente:

Al 87% de los leads nunca se les hace un seguimiento efectivo

20% de sus prospectos producirá el 80% de sus ganancias. El
tema es identificarlos.

El 45% de todos los leads del tipo business-to-business comprarán
el producto o servicio de alguien.

Mantener clientes mejora la rentabilidad en un 17%

Venderle a un cliente nuevo cuesta 7 veces +
¿Por qué “abandonan” los clientes?


 4% se mudan

 5% desarrollan otras relaciones

 9% por razones competitivas

 14% insatisfechos con el producto o servicio

 68% por indiferencia o “no atención”
Clientes insatisfechos

Solo 4% lo comunican

96% simplemente se va

91% nunca volverá

Comentaran a un promedio de 25 personas su problema

70% volverá si la queja es resuelta a su favor -según su

percepción-

95% volverá si el problema se resuelve en el momento
La solución:
                       CRM
“Customer Relationship Management”
Administración de las relaciones con los clientes
¿Qué significa implementar CRM?

 CRM no es un software, es una filosofía de negocio.

 CRM es una cultura centrada en el cliente.

 CRM es construir una relación duradera con el Cliente
 detectando a tiempo sus necesidades.

 CRM significa poder identificar un cliente.

 CRM es una actitud ante los clientes y ante la propia
 organización, que se apoya en procesos multicanal (teléfono,
 Internet, correo, fuerza de ventas,...) para crear y añadir valor a
 la empresa y a sus clientes.

 CRM es generar una diferencia sustancial ante la competencia.
Ventajas y Desventajas del CRM

Aumento de la información que poseen las Empresas de sus
actuales y potenciales clientes, lo que permite direccionar la
oferta hacia sus deseos y necesidades, aumentando así el
grado de satisfacción y optimizando su ciclo de vida.
Las micro y pequeñas empresas tienen la ventaja de contar con
menos clientes y menos personal lo que le facilita el manejo de
la información y hace difícil la aparición de problemas para
compartirla.
Un problema que se puede presentar algunas veces en las
empresas de menor tamaño es la falta de formalización de los
procedimientos y la falta de interés de los empleados por
interiorizarse en la importancia que tienen estos y en la filosofía
de trabajo de la empresa.
Peligros al implementar un CRM

Creer que la implementación de un CRM es solo para los
vendedores.

Rechazo de los usuarios al cambio tecnológico.

Que la aplicación no cumpla con los requerimientos de la
empresa.

No generar procedimientos de ventas conocidos por toda la
empresa.

Que la empresa no tenga la “Cultura del ingreso de la
información”
Tipos de CRM
                                          On Line (ASP)               Software in House Flexible         Software In House Rígido

                         Tipo
     Características
  Costo Implementación                        Bajo                                Alto                             Medio




      Base de Datos                     En el Proveedor                         Propia                             Propia




    Costo de Hardware                        0 costo                        Inversión inicial                 Inversión Inicial




      Conectividad                   Desde cualquier parte              Conectados en Oficina             Conectados en   Oficina




        Movilidad                       Desde Blackberry                           PC                                PC



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 Seguridad de Información       El proveedor realiza los respaldos                                  Requiere    procedimiento    propio
                                                                               propio


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   Integración con ERP                     Muy Dificl                                               Depende  de  la        base de datos
                                                                              Integración
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  • 3. Principales Problemas Necesitamos un proceso para manejar todo esto “Nuestra "Mi equipo no información de puede pronosticar Clientes es un lío.” nuestras ventas consistentemente." "Necesito "Pérdida de tiempo mejores debido a la contactos de "Estamos duplicación de ventas.“ perdiendo dinero esfuerzos." al desaprovechar oportunidades.“ info@crmchile.cl www.crmchile.cl
  • 4. Estos Problemas generan lo siguiente: Al 87% de los leads nunca se les hace un seguimiento efectivo 20% de sus prospectos producirá el 80% de sus ganancias. El tema es identificarlos. El 45% de todos los leads del tipo business-to-business comprarán el producto o servicio de alguien. Mantener clientes mejora la rentabilidad en un 17% Venderle a un cliente nuevo cuesta 7 veces +
  • 5. ¿Por qué “abandonan” los clientes? 4% se mudan 5% desarrollan otras relaciones 9% por razones competitivas 14% insatisfechos con el producto o servicio 68% por indiferencia o “no atención”
  • 6. Clientes insatisfechos Solo 4% lo comunican 96% simplemente se va 91% nunca volverá Comentaran a un promedio de 25 personas su problema 70% volverá si la queja es resuelta a su favor -según su percepción- 95% volverá si el problema se resuelve en el momento
  • 7. La solución: CRM “Customer Relationship Management” Administración de las relaciones con los clientes
  • 8. ¿Qué significa implementar CRM? CRM no es un software, es una filosofía de negocio. CRM es una cultura centrada en el cliente. CRM es construir una relación duradera con el Cliente detectando a tiempo sus necesidades. CRM significa poder identificar un cliente. CRM es una actitud ante los clientes y ante la propia organización, que se apoya en procesos multicanal (teléfono, Internet, correo, fuerza de ventas,...) para crear y añadir valor a la empresa y a sus clientes. CRM es generar una diferencia sustancial ante la competencia.
  • 9. Ventajas y Desventajas del CRM Aumento de la información que poseen las Empresas de sus actuales y potenciales clientes, lo que permite direccionar la oferta hacia sus deseos y necesidades, aumentando así el grado de satisfacción y optimizando su ciclo de vida. Las micro y pequeñas empresas tienen la ventaja de contar con menos clientes y menos personal lo que le facilita el manejo de la información y hace difícil la aparición de problemas para compartirla. Un problema que se puede presentar algunas veces en las empresas de menor tamaño es la falta de formalización de los procedimientos y la falta de interés de los empleados por interiorizarse en la importancia que tienen estos y en la filosofía de trabajo de la empresa.
  • 10. Peligros al implementar un CRM Creer que la implementación de un CRM es solo para los vendedores. Rechazo de los usuarios al cambio tecnológico. Que la aplicación no cumpla con los requerimientos de la empresa. No generar procedimientos de ventas conocidos por toda la empresa. Que la empresa no tenga la “Cultura del ingreso de la información”
  • 11. Tipos de CRM On Line (ASP) Software in House Flexible Software In House Rígido Tipo Características Costo Implementación Bajo Alto Medio Base de Datos En el Proveedor Propia Propia Costo de Hardware 0 costo Inversión inicial Inversión Inicial Conectividad Desde cualquier parte  Conectados en Oficina Conectados en   Oficina Movilidad Desde Blackberry PC  PC Requiere procedimiento  Seguridad de Información El proveedor realiza los respaldos Requiere    procedimiento    propio propio Desarrollo de Aplicaciones de  Integración con ERP Muy Dificl Depende  de  la        base de datos Integración