2. ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
• Aquel en donde las compañías y sus gerentes
optan por no asumir su responsabilidad social
ENFOQUE Actúan de manera ilegal y
OBSTRUCCIONISTA contraria a la ética.
3. • Impiden que las noticias de su comportamiento
lleguen a los grupos de interés de la
organización y al publico en general.
ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
4. La cual compañías y gerentes se comportan
de manera ética en la medida en que se
apegan a la ley. ENFOQUE Obedecen
estrictamente DEFENSIVO los requisitos
legales.
ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
5. No hacen ningún intento por ejercer su
responsabilidad social mas allá de lo que
dicta la legislación.
ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
6. La cual compañías y gerentes tienen un
comportamiento legal y ético, tratan de
equilibrar los ENFOQUE beneficios de los
grupos de ACOMODATICIO interés como
se requiera. Toman decisiones que
aparezcan como razonables ante la
sociedad.
ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
7. Las compañías y gerentes adoptan
activamente una conducta de
responsabilidad social. Realizan mas de lo
ENFOQUE indispensable para enterarse
PROACTIVO de las necesidades de los
grupos de interés.
ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
8. Aprovechan los recursos de la
organización para promover los intereses
de todos los grupos.
ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
9. ¿POR QUÉ SOCIALMENTE RESPONSABLES?
Porque fortalece la reputación de una
compañía.
Se incrementa la calidad de vida en
conjunto.
Promueve valores y normas en una
sociedad así como la ética en los
ciudadanos.
ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
10. Cuando normas y valores éticos son parte
de la cultura de la organización, ayudan a
los miembros a resistir los actos egoístas y
darse cuenta de que son parte de algo
mayor que ellos mismos.
ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
11. Las culturas organizacionales éticas
alientan a sus miembros a ser socialmente
responsable. Trae numerosos beneficios
para la compañía y sus grupos de interés.
ENFOQUES DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
12. El grupo de interés son personas y
grupos que proveen a una compañía
de recursos productivos en
consecuencia, tienes un derecho y un
interés en ésta. Las personas tenemos
que distinguir entre los actos correctos
y los incorrectos
GRUPOS DE INTERÉS Y LA ÉTICA
14. EMPLEADOS. Los empleados de una
compañía son personas que trabajan en sus
departamentos y desempeñan funciones
como investigación, ventas, y manufactura.
ACCIONISTAS. Los accionistas tienen un
derecho en una compañía porque cuando
comprar una acción se convierten en
propietarios.
GRUPOS DE INTERÉS Y LA ÉTICA
15. GERENTES. Son grupo de interés crucial
porque son responsables de manejar el capital
financiero y los recursos humanos de una
compañía para mejorar su desempeño y
gracias a ello incrementar el precio de sus
acciones.
CLIENTES. Los clientes son el principal grupo
de interés, porque si una compañía no puede
atraerlos para compren sus productos el
negocio quiebra.
GRUPOS DE INTERÉS Y LA ÉTICA
16. COMUNIDAD, SOCIEDAD Y ESTADO- NACIÓN
Una comunidad proporciona a una compañía
la infraestructura física y social que le permite
funcionar, los servicios públicos y la mano de
obra, los hogares donde viven sus gerentes y
empleados, así como las escuelas,
universidades y hospitales que satisfagan sus
necesidades.
GRUPOS DE INTERÉS Y LA ÉTICA
17. PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES. Es una red de
relaciones con otras empresas que proveen insumos
(como materias primas, refacciones, manos de obra y
clientes) que necesita para operar.
GRUPOS DE INTERÉS Y LA ÉTICA