Este documento resume diferentes teorías y conceptos sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo implica influenciar y guiar a otros hacia una meta común. Luego describe teorías sobre los rasgos de los líderes, su comportamiento, factores situacionales, y el liderazgo transformador y participativo. También discute tipos de liderazgo, características de los líderes y el liderazgo situacional y de calidad.

1. René Severino
2012-1569
Técnicas de Supervisión

2. QUÉ ES EL
LIDERAZGO
El liderazgo es el arte de influenciar, comandar y conducir a personas. Una actitud de
liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo
seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos,
e incentivándolos para trabajar por un objetivo común. Etimológicamente, su raíz está
en el vocablo inglés leader, que significa 'líder', y se compone con el sufijo "-azgo",
que indica condición o estado.

3. TEORIAS
DE LOS
RASGOS
DE UN
LIDER
• Teoría de los rasgos del líder
(principios s.XX): un líder tiene una
serie de rasgos innatos que le
proporcionan la capacidad de
liderazgo, por lo tanto no se puede
aprender a ser un líder, tan sólo
podemos identificar a los que
poseen unas determinadas
características.

4. TEORIAS DEL
COMPORTAMIENTO
DEL LIDER
• Teorías del Comportamiento del
líder (en los 50 y 60): un líder no se
define por lo que es, sino por lo que
hace. Estos estudios se centraron en
qué tipo de conductas debía
desplegar un líder para conseguir
influir en el grupo de trabajo. De
esta forma se abre la opción de que
las conductas pueden ser
observables y definidas, y que por
tanto los líderes se pueden formar y
desarrollar en base a ellas.

5. TEORIAS DE
CONTIGENCIAS
O
SITUACIONALES
• Teorías de Contingencias o
Situacionales (en los 60 y 70): se
empiezan a estudiar los factores
circunstanciales (características de
los seguidores, tipo de organización,
actividad a realizar, entorno…) que
afectan o limitan el ejercicio del
liderazgo.

6. TEORIA DEL
CARISMA O DEL
LIDER
TRANSFORMADOR
• Teoría del carisma o del líder
transformador : centradas en el
papel del líder como agente del
cambio y promotor del compromiso
y motivación del equipo en tiempos
y entornos difíciles.

7. TEORIA DEL
LIDERAZGO
PARTICIPATIVO
• Hay un cambio de paradigma y se
propone que el liderazgo pertenece
a los grupos y no sólo a
determinados individuos. Se centra
en la creencia de que todo individuo
de la organización puede hacer una
contribución valiosa al logro
colectivo.

8. TEORIA DEL
LIDERAZGO
EMOCIONAL
Basada en los fundamentos de la
inteligencia emocional.

9. TIPOS DE
LIDERAZGO
• Lider Democrático
• Lider Liberal o laissez- faire
• Lider Autocrático

10. • Líder democrático: es aquel que, sin
perder el control, da lugar a la
comunidad para que participe en
cuestiones relacionadas a la política.
• Líder liberal o laissez–faire: en este
tipo de liderazgo, se delegan
funciones a la propia comunidad con
el objetivo de que adquiera ciertas
responsabilidades y logre controlar
las problemáticas que surjan.
• Líder autocrático: a diferencia de los
dos anteriores, este líder concentra en
sí mismo todo el poder, de forma
ilimitada.

11. LIDERAZGO
PERSONAL
• Es la habilidad para liderarse a uno
mismo con respecto a su propia vida.
Mucha gente no dirige su propia
vida y sufre las consecuencias. El
Líder tiene que definir su vida para
que sea equilibrada, después
planifica y actúa para hacer que su
vida discurra por el camino
marcado.

12. LIDERAZGO
IMPERSONAL
• El concepto de liderazgo transaccional
hace referencia a un tipo de liderazgo
empresarial que tiene como base el
intercambio. El trabajador ofrece sus
servicios y obtiene por ello salario y
otros beneficios y por otro lado, el
líder reconoce qué quiere conseguir y
facilita a los trabajadores los recursos
necesarios para hacer que lo consigan.

13. CARACTERISTICAS
DEL LIDER
• Vivacidad / Desparpajo: Un líder tiene que ser
testarudo, tener el afán para lograr algo y tiene que
saber cómo lo va a lograr. Personas vigorosas son
dominantes, energéticas, y extremadamente orientadas
al rendimiento. Son personas de acción con chispa que
también logran que otros arriesguen algo o que intenten
algo nuevo.
• Habilidades sociales: Exitosos líderes saben manejar
ser humanos.
• Receptividad: Un buen líder siempre está abierto para
nuevas ideas y experiencias.
• Tolerancia: Lideres efectivos son personas agradables,
amables y cooperativos en el trato personal, flexibles y
simpáticas.
• Fiabilidad:Se puede confiar en un buen líder.Tiene
una conciencia y cumple sus promesas.

14. LIDERAZGO
SITUACIONALES
• El concepto de liderazgo situacional
hace referencia a un modelo de
liderazgo mediante el cual el líder
adopta distintos estilos de liderazgo
dependiendo de la situación y del
nivel de desarrollo de los
empleados.

15. LIDERAZGO
DE CALIDAD
• El Liderazgo de Calidad es
un proceso que significa
una actuación en todas las
operaciones de la
empresa. En este sentido
es de vital importancia
que "cada empleado se
mueva, paso a paso, con un
enfoque total hacia el
cliente".