POA uci 2019

1. Objetivo a conseguir Indicador de la actividad Fecha inicio Fecha fin
Mantener la capacidad instalada disponible para
asegurar una atención de calidad bajo los
estándares mínimos de seguridad del paciente
Capacidad instalada mayor al
80%
Incrementar la facturación del servicio
Incrementar en un xx % la
facturación del servicio frente al
promedio móvil del año
inmediatamente anterior
Propender por la adecuada ejecución
Cronograma de mantenimiento
preventivo
Reinducción 1 capacitación
semestral
100% del Personal nuevo
capacitado
Firma del responsable del área
Nombre del responsable del área
Fecha de firma
Aprobado: Calidad
Dependencia / Área: UCI
ESE HOSPITAL SAN JERONIMO DE MONTERIA
Código: C.7.FOR.001
Versión: 002
FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) VIGENCIA 2019
Fecha: 05/12/2017
Cargo funcionario responsable:
Actividad a realizar
Verificar la adherencia los protocolos de cuidados intensivos
(ingreso y recibo de pacientes/ protocolos de caídas, protocolo de
muerte cerebral, protocolo de manejo de lesiones, entre otros)
Verificar la aplicación de protocolos básicos de enfermería
Hacer seguimiento permanente al estado de las camas para
asegurar que se cuente con todos los equipos requeridos para
prestar adecuadamente el servicio
Incrementar la facturación del servicio de UCI I y UCI II
Asegurar la implementación de los protocolos y
actividades de enfermería para brindar una
atención integral en el servicio.
Lista de verificación de
adherencia de protocolos
Realizar seguimiento al funcionamiento de los equipos biomédicos
(mantenimiento preventivo)
Realizar inducción al personal nuevo y re inducción al personal
vinculado, puesto equipo de enfermería debe poseer un
conocimiento y experiencia marcada para el manejo de los
pacientes críticos y capacitación para utilizar equipos diagnósticos y
terapéuticos.
Contar con personal competente y capacitado
para prestar un servicio de calidad.