Trabajo realizado por las alumnas del 2º curso de CF GM TASS del IES La Aldea

1. Trabajo realizado por:
Ariadna Díaz Suárez
Mónica Bolaños Urbin
Judit Santana Bolaños
Llailma Saavedra Suárez

2. Introducción
 El fracaso es un problema que puede afectar a todo
el mundo lo que tenemos que aprender es a salir del
el. Lo que tendemos a hacer en esas situaciones es
a darnos por vencidos y renunciar a buscar una
solución .Las lecciones que aprendemos con esto
son las siguientes:
 Permite evitar los errores en el futuro
 Estimula la reflexión interior y el contacto con uno
mismo
 Nos capacita para ser mas comprensivos con los
demás.
 Ayuda a buscar otras opciones, explorar nuevos
caminos, y buscar respuestas mas creativas y
originales.

3. Errores mas comunes
 Comenzar un negocio por razones equivocadas.
 Mala gestión
 Capital insuficiente
 Mala localización
 La falta de planificación
 Sobre expansión Una de las principales causas del
fracaso empresarial ocurre a menudo cuando los dueños
de negocios confunden el éxito con la rapidez con que
pueden ampliar su negocio. El crecimiento lento, pero
constante es lo óptimo.
 La publicidad: la publicidad no es suficiente

4.  No hay Sitio Web
 Desconocimiento de la matriz FODA
 Fortalezas La carta de presentación, es todo aquello
que la empresa puede hacer bien.
Habilidades, capacidades, recursos valiosos o
logros. Cualquier característica que le dé una
posición favorable o ventaja competitiva en el
mercado.
 Oportunidades Aquellas áreas que están
descuidadas, potencial desaprovechado que ofrece
importantes vías de crecimiento y desarrollo.
 Debilidades Cualquier actividad que provoque una
posición desfavorable para la empresa.
 Amenazas Factores del ambiente externo de una
empresa que pueden afectar su bienestar y
crecimiento.

5.  Centralización del poder
 La mayor parte de las empresas son familiares, priorizan
intereses personales y sentimentales.
 Carencia de establecimiento de objetivos
 Falta de evaluación y seguimiento
 Comunicación deficiente
 Desatender los posibles cambios del mercado
 Tomar decisiones apresuradas
 INCOMPETENCIA PERSONAL: Son muchas las
empresas que fracasan debido a la incompetencia del
dueño para llevar las riendas de un negocio. No trabajar
en equipo
 Depender de las subvenciones
 Fijar precios inadecuados

6. Soluciones de los
errores
 Solucionar falta de comunicación:
 Hacer reuniones de comités
 Tomar nota de todos los apuntes
 Tener coordinadores establecidos
 Solucionar problemas de capacidad:
 Evaluar y detectar las características personales

7. Empresas que han fracasado
 General Motors.
El caso de General Motors supone la mayor bancarrota de la
historia. GM creció gracias a la adquisición de numerosas
marcas y a la confianza en la mágica fórmula de las
economías de escala. Su propio tamaño era su mejor
argumento económico. Tan es así, que desatendió a los
consumidores y sus necesidades. Descuidó la inversión en
nuevos productos porque los suyos tenían una salida segura
al mercado. Los enormes beneficios se compartieron con los
trabajadores en forma de sistema de pensiones. Pero se
acabaron convirtiendo en una carga demasiado pesada.
Demasiado para sortear la primera gran crisis del Siglo XX.
Se declaró en bancarrota y se creó una nueva empresa, de la
que los antiguos accionistas sólo poseen el 10 por ciento. El
accionista mayoritario es el Gobierno Federal de los Estados
Unidos, con un 60,8%.

8.  Agfa.
Agfa ha sido una de las grandes compañías
fotográficas. Nació en Alemania, que tenía la mejor
escuela de óptica del mundo. Nació en la segunda
mitad del XIX, pero fue en los años 20 del
siguiente siglo cuando se convirtió en una gran
empresa industrial. Se desmembró su rama
estadounidense, porque se confiscaron sus activos
durante la II Guerra Mundial. También su rama en
la Europa del Este al inicio de la Guerra Fría.
Luego pasó a manos de Bayer. Y continuó
sumando ramas de actividad, tamaño y beneficios.
Pero una combinación entre la competencia digital
y una política de adquisiciones demasiado
ambiciosa ha llevado a la empresa a una gran
reestructuración, y su futuro es todavía una
incógnita.

9. Bibliografía
 http://www.milkzoft.com/blog/los-10-errores-mas-
comunes-en-la-micro-y-pequena-empresa/
 http://www.slideshare.net/expovirtual/errores-en-
empresas-familaires
 http://www.nuevamente.org/los-7-errores-del-
fracaso-empresarial/
 http://mercaba.org/ARTICULOS/A/aprender_de_los_
fracasos_es_avan.htm

10. FIN