TÉCNICAS DEL COACHING

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico ¨Santiago Mariño¨
Ampliación Mérida
TÉCNICAS DEL COACHING
Electiva V.
Autor: Elver Abreu
C.I- 20.430.113
Mérida, Septiembre 2016

2. EL COACHING
El coaching es un conjunto coordinado de acciones
orientadas a mejorar el desenvolvimiento de una persona, de
manera que llegue alcanzar su pleno potencial o que redefina la
perspectiva acerca de su potencial. En el cual el Coach trabaja
con el individuo o grupo para clarificar aspectos, así como
también se lleva a cabo a través de un tipo de conversación,
basado en el respeto y el saber escuchar como también
distintas herramientas o técnicas que incitan al cliente a
examinar su manera de pensar y actuar.

3. • Para el logro de lo los fines antes planteados.
• Incrementar la motivación.
• Para crear estrategias.
• Incrementar la productividad.
• Para superar obstáculos.
• Mantener el crecimiento (y las utilidades)
El Coaching es útil:

4. Finalidad de las Herramientas y Técnicas en una
sesión de Coaching.
Cuando hablamos de las herramientas a utilizar en el coaching, nos
referimos a las evaluaciones, ejercicios de desafíos y ejercicios de relajación así
como entre otras. Por su parte el término técnica se refiere al modo como se
utilizan las herramientas y se derivan.
El proceso de coaching esta centrado en el desempeño, ya que nos
proporciona herramientas para el logro de los tres propósitos designados para
los gerentes y supervisores. Consiste en cuatro fases a saber:
- Desarrollo de una relación de Sinergia.
- Utiliza los cuatro roles del Coaching centrado en el desempeño.
- Entrenamiento, Resolver Problemas, Ajustar el desempeño y Mantener
desempeño.
- Desarrollo de empleados.
- Administrar recompensas que construyan el compromiso y fomentar el logro de
resultados.

5. Finalidad de las Herramientas y Técnicas en una
sesión de Coaching.
Cada herramienta debe ser apropiada para un contexto determinado de
acuerdo a las necesidades y la agenda del coaching y la etapa en el proceso que
se encuentre al momento de aplicarlas. Durante todo el proceso el Coach
acompaña a la persona implicada, apoyándola y estimulándola a que encuentre
sus propias soluciones, las más eficaces para esa persona especifica.
En las tecnicas que utilizamos acontinuacion son las mas resaltantes a la hora de
los perfiles que pueden ser aplicados:
Perfil de aprendizaje.
Perfil de evaluación de personalidad.
Establecimiento de una visión/misión.
Perfil del propietario de la empresa.
Perfil del rendimiento en el trabajo.
Feedback.
Inventario de habilidades.

6. CONCRETA
INTERACTIVA
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA
FORMA
ESPECIFICA
RESPETO
Características del Coaching.
Las esenciales son cinco, estas son:

7. Esta elección de la técnica adecuada le
corresponde al coach:
La elección de una técnica u otra dependerá de la madurez y el
entendimiento del grupo. En el caso de grupos de reciente creación se
pueden seleccionar aquellas técnicas que mas se acerquen a las
costumbres de los miembros del grupo. Se puede comenzar con técnicas
que no necesiten una total participación de los miembros, para
posteriormente ir programando técnicas en las que se necesite mayor
participación. De esta forma, la participación de los miembros irá
aumentando progresivamente.
El tipo de técnica que elija el coach depende de cómo evalúa y
diagnostica la situación del coachee. Sin embargo, también hay que
considerar las limitaciones de tiempo que pueden dictar si el coach se
inclina por una técnica directa y orientada a la acción, como el juego de
rol, u otra más intensiva y dilatada en el tiempo, como en el caso del
trabajo con emociones o la autoconsciencia.

8. Evaluar los resultados de las intervenciones del
coaching:
Es de suma importancia ser evaluado a la hora de saber lo que se esta haciendo
debido a que nos permite demostrar al cliente de qué modo y por qué es eficaz el
coaching.
Para medir los resultados son:
- Entrevistas.
- Autoinformes.
- Apreciación de los demás
- Autocontrol.
- Información directa.

9. Pasos para una sesión de coaching exitosa.
Para avanzar hacia el logro de dichos objetivos, se puede dar como exitosa la
sesión ya que tiene una visión clara hacia la mejoría, lo cual es por sí mismo un
éxito. Como coach, te interesa guiar al coachee para que, como mínimo, logre
alguna de las siguientes:
Entienda su situación actual: para que le sea más fácil comprender las
opciones que mejorarán su situación.
Defina objetivos : y discrimine los que son realmente importantes.
Defina debilidades: para que sea consciente de ellas pero que las afronte como
aspectos a mejorar y no como limitantes.
Defina fortalezas: para alinearlas con sus intenciones y capacidades.