2. DEBILIDADES

3. Es una herramienta para conocer
la situación real en que se
encuentra una organización,
empresa o proyecto, y planificar
una estrategia de futuro.

5. 1) Análisis Externo (también conocido como "Modelo de
las cinco fuerzas de Porter")
2) Análisis Interno
3) Confección de la matriz DAFO
4) Determinación de la estrategia a emplear.

8. El análisis interno permite fijar las
fortalezas y debilidades de la
organización, realizando un estudio
que permite conocer la cantidad y
calidad de los recursos y procesos con
que cuenta el ente.