Informe anual de resultados de gestion famitu 2017 (1)

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INFORME ANUAL DE RESULTADOS DE GESTION
AÑO 2017
FUNDACION FUNSOCIAL FAMILIA Y TÚ
“FAMITU”
NIT.900299281-1

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PRESENTACION
Desde su creación hace más de 9 años la Fundación Funsocial Familia Y Tu
“Famitu” ha desarrollado múltiples acciones que finalmente se concentran en
tres campos: mejoramiento de la calidad de la atención a la primera infancia para
los más desfavorecidos, apoyo a las familias con mujeres gestantes, lactantes y
con niños menores de edad que se encuentran en vulnerabilidad nutricional
económica y social y finalmente proyectos integrales de emprendimiento
productivo familiar; Detrás de las diversas actividades hay dos propósitos
fundamentales . Solidaridad y búsqueda de equidad, sin embargo, el hilo
conductor en los proyectos asociados en los distintos ámbitos es la construcción
de sociedad, para lo cual se requiere un enfoque de integralidad, auto
sostenibilidad e innovación social.
En el área de atención integral a la primera infancia de la Fundación, uno de los
procesos más importantes es el servicio de calidad y de formación a los niños y
niñas del municipio de Isnos priorizados dentro de los procesos de focalización
como son víctimas del conflicto armado, familias red unidos, discapacitados,
etnias indígenas, madres cabezas de hogar y población vulnerable, atendiendo
aproximadamente a 1500 niños, niñas y sus familias siendo un referente de
desarrollo continuo en la región.
Otro frente de trabajo ha consistido en el fortalecimiento del talento humano de
la Fundación, que ha consistido en la retroalimentación de conocimientos,
capacidades y la organización continua de un equipo de trabajo idóneo con
experiencia y gran capacidad de entrega a la comunidad, permitiendo así el
intercambio de experiencias exitosas con entidades públicas y privadas de los
diferentes niveles territoriales.
Entre las experiencias exitosas hemos logrado el reconocimiento del Instituto
Colombiano De Bienestar Familiar ( I.C.B.F) , El Programa Mundial De
Alimentos (PMA) De las Naciones Unidas a través de la Operación Prolongada
De Socorro Y Recuperación (OPSR) en el trabajo de articulación con las familias
dentro de la formación y educación en el postconflicto y la reincorporación de

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los movilizados, la situación de la educación rural en Colombia , los desafíos del
posconflicto y la transformación rural.
También resaltamos la labor del ICBF, en el apoyo constante e incondicional en
cada uno de los procesos pedagógicos con nuestra población objetivo los niños y
las niñas del departamento, mediante los cuales se han fortalecido los procesos de
educación inicial.
Para la Fundación Famitu, es claro que el logro de una alta calidad en la atención
integral a la primera infancia requiere como premisa de un país en paz, de ahí su
compromiso de la búsqueda de alianzas para la puesta en marcha de proyectos
que generen oportunidades de mayor equidad en esta región azotada por la
violencia.
Queremos seguir trabajando por lo que creemos es lo más importante para que
una sociedad avance, crezca e innove contribuyendo al mejoramiento de la
calidad de la educación inicial de los niños y niñas en nuestro municipio.
Famitu durante 9 años ha trabajado en programas de educación inicial,
generación de empleo, oportunidades de trabajo, cultura, deporte, inclusión
social, y disfrute de espacios para el encuentro la recreación y el esparcimiento
como derechos mínimos que todos colombianos debemos promover y
garantizar.
Es una entidad de derecho privado, sin ánimo de lucro, creada en Junio del 2009,
para ayudar a la población de menores recursos, el objeto social ha sido el de
promover el mejoramiento de la calidad de vida de la familia y la comunidad
impulsando programas y actividades encaminadas a mejorar las condiciones
económicas, sociales, culturales, recreativas, nutricionales y psicoafectivas de los
miembros de las familias.
Rosalba Gaviria Collazos
Representante Legal

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Nuestra Misión
Poner al servicio de la comunidad, la capacidad empresarial para desarrollar y
promover programas sociales de alto impacto en el mejoramiento de la calidad de
vida de la población, en programas y actividades dirigidas a familias de menores
recursos que busquen la equidad y la participación social.
Nuestra Visión
En el 2025 la Fundación Famitu será reconocida como una entidad líder en la
contribución al mejoramiento de la calidad de vida de las familias en programas
sociales que busquen el beneficio de toda la comunidad, siendo referentes del
compromiso, responsabilidad y transparencia.
Valores institucionales
Enfoque empresarial: programas y proyectos, enmarcada dentro de la planeación
estratégica bajo un enfoque administrativo que permita cumplir con el objeto
social de la fundación.
Compromiso: equipo humano leal a la Fundación, flexible al cambio, orientado a
cumplir con los objetivos propuestos con profesionalismo y actitud positiva.
Excelencia: servicios y productos de calidad basadas en el mejoramiento continuo
y en los altos estándares éticos y profesionales de la institución.
Creatividad: ser pioneros en la búsqueda de soluciones originales, integrales y
versátiles, que permitan contribuir efectivamente a las necesidades de la
comunidad.
Trabajo en equipo: capacidad para colaborar y compartir sus conocimientos en
beneficio de los programas con el fin de alcanzar el objeto social de la Fundación.
Responsabilidad: equipo de trabajo que responde honestamente con los
compromisos, siendo consciente del impacto de los programas y proyectos de la
fundación, en la sociedad, cultura y medio ambiente.

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Solidaridad: unión de esfuerzos para dirigir acciones y actuaciones en beneficio
de la comunidad a través de programas sociales.

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Introducción
En lo referente a la gestión y administración se realizo un proceso de planeación
del manejo de los recursos (humanos, financieros, de información, entre otros) que
permitan realizar una gestión eficiente y transparente, que favorezca el desarrollo
de la fundación FAMITU en procura de la sostenibilidad del servicio de educación
inicial. Para que la EAS pueda cumplir adecuadamente con la prestación del
servicio de acuerdo con lo establecido en los estándares de calidad y el contrato,
su funcionamiento esta soportado dentro de unos procesos administrativos
documentados y acordes con la ley, así mismo cuenta con información organizada
y veraz que le permita tomar decisiones y generar de forma oportuna las acciones
pertinentes para la adecuada administración de la modalidad. Este componente
incluye por tanto la estructuración e implementación de procesos relacionados
con:
 Documentación de existencia y representación legal
 Definición de propósito social de la entidad
 Gestión y manejo documental de la entidad
 Evaluación de la gestión de cada uno de los componentes de la atención
 Quejas y reclamos
 Gestión contable y financiera.

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ACCIONES
OBJETIVO: Se diseño e implemento un proceso de gestión documental que
permita contar con la información sobre los niños, niñas, familias y/o cuidadores,
talento humano y su gestión administrativa y financiera.
Con el fin de garantizar el acceso a la informacion de la fundacion familia y tu
FAMITU haciendo necesario crear un sistema o herramienta que proporcione
lineamientos y políticas de carácter técnico, administrativo y procedimental para la
organización de los documentos y archivos que se producen y reciben en ejercicio
de sus funciones y actividades.
Para lograr este objetivo se hizo necesario cumplir o seguir los siguientes pasos.
 Reconocer y establecer directrices técnicas y procedimentales para la
constitución de la memoria institucional del ICBF a través del adecuado
manejo de los documentos y archivos.
Para dar cumplimiento a este objetivo dentro de la organización de los archivos en
la EAS se relacionan los documentos recibidos y enviados por estándares
archivados individualmente en carpetas que reposan en la sede administrativa.
 Fortalecer la confianza de los ciudadanos en la Gestión Documental del
ICBF mediante la agilidad en el trámite de comunicaciones y la consulta de
documentos y archivos
Para el archivo de la documentación de los beneficiarios se tiene bajo custodia y
responsabilidad de los auxiliares adtvos donde solo pueden acceder a la
información los funcionarios encargados de administrar dichos documentos,
garantizando la confiabilidad de la información para mayor seguridad de nuestros
usuarios, cuando se realiza actualización de carpetas, la salida y entrada de las
mismas está controlada bajo el diligenciamiento del libro de control de carpetas.
 Propiciar el proceso de centralización de la Gestión Documental a nivel
Sede de la Dirección General, Regional y Centros Zonales del ICBF, con el
propósito de obtener una mejor utilización de los recursos financieros
materiales, y del factor humano.

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Con el oportuno archivo de los documentos que se crean dentro de las actividades
desarrolladas en el marco administrativo se facilita la información al operador para
que se hagan los informes pertinentes a los entes que lo soliciten.
 Regular la producción documental en cada una de las dependencias del
ICBF, generando controles que eviten la producción innecesaria de
documentos, ayudando a la organización y tratamiento de la información.
Para dar cumplimiento a este objetivo se han desarrollado formatos que deben
diligenciar los agentes educativos en dos caras para disminuir el gasto innecesario
de papel y los documentos que son para archivo interno se están realizando en
papel reciclable.
 Establecer la fundamentación conceptual, teórica y metodológica en
Gestión Documental y administración de comunicaciones oficiales, con el
fin de normalizar los procesos archivísticos en el ICBF.
Para cumplir con este paso u objetivo se ha tenido en cuenta la guía de GESTION
DOCUMENTAL creada por el ICBF, para el archivo de la documentación generada
con el proceso de atención y de administración .
Se ha creado un formato en Excel donde se llevara el registro de los oficios o
documentos físicos y virtuales con su respectivo radicado ya sean enviados o
recibidos para una mayor organización y control de la información generada dentro
de la fundación.
CLASIFICACIÓN DE ARCHIVOS ELECTRÓNICOS OFICIALES

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Proceso de almacenamiento para los mensajes de archivos electrónicos
oficiales: Toda la información generada, enviada, recibida o comunicada por
medios electrónicos, ópticos o similares, que requiera trámite o trazabilidad se
almacena en el mismo medio que se generó o recepciono. Posteriormente, se
clasifica en carpetas y subcarpetas electrónicas. Los responsables de la
información deben realizar sus respectivas copias de seguridad y almacenarlos en
las diferentes unidades de almacenamiento de acuerdo a las disposiciones a fin de
garantizar su conservación. La centralización de la información está a cargo del
Auxiliar Administrativo.
Gestión Contable y financiero: El procedimiento contable y financiero es
realizado por la representante legal de la Fundación en conjunto con el contador y
el asesor jurídico, esta gestión es soportada mediante la entrega mensual de los
siguientes informes:
 Certificados Tributarios.
 Pago de proveedores.
 Informe financiero.
 Certificados de pago de retención.
 Informe técnico y administrativo.
 Soportes de pago a talento humano – planillas de pago.
 Certificados de aportes a seguridad Social.

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PROCESO PARA EL MANEJO DE DOCUMENTOS
Documentación Periodo de
actualización
Responsable ubicación Contenido
Carpetas de la población
atendida
Semanalmente (cada
jueves)
Auxiliares Pedagógicos. Mobiliario Documentación de
beneficiarios requerida
para la permanencia en el
CDI
Información contable y
tributaria de la
entidad
Mensualmente Representante Legal de
FAMITU y Contador.
Sede Administrativa Certificados contables y
tributarios
Informes técnicos y
administrativos con sus
soportes
Bimestral
Coordinadora CDI,
Auxiliar administrativo,
Representante Legal Sede administrativa –
reporte a ICBF
Informe de cumplimiento
de obligaciones
contractuales,
administrativas, técnicas y
financieras.
Registros de cobertura (Listados
de
asistencia, justificaciones de
inasistencias)
Semanalmente Coordinadora CDI Carpeta estándar No 25,
actas de inclusión de
beneficiarios, carpeta de
actas.
RAM
ACTAS
Requisiciones y actas de entrega
de
suministros (alimentación, aseo
y cafetería,
Refrigerios:
Semanalmente
Auxiliar de enfermería , Carpetas de actas y Actas, listado de entrega

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material didáctico, dotación) Materia de aseo:
Mensualmente
Materia de Consumo:
Mensualmente
Dotación: Anual – de
continuidad
Coordinadora CDI,
Representante Legal
estándares – sede
administrativa
y recibido, inventarios.
Carpetas del talento humano
Cada cuatro meses Auxiliar Administrativo
Archivador – sede
administrativa.
Hojas de vida y soportes,
contratos, informes de
actividades mensuales.
Actas de comité técnico
Bimensual Representante Legal Sede administrativa
Informes de actividades
propias del comité reporte
financiero, compromisos y
sugerencias.
Correspondencia enviada y
recibida,
relacionada con la prestación del
servicio
Diariamente Coordinadora CDI,
Auxiliar Administrativo y
Representante Legal.
Carpetas de oficios
enviados y recibidos
Oficios de gestión,
solicitudes, oficios de
acciones intersectoriales
y otros.
Preinscripciones y listas de
espera
Diariamente Coordinadora CDI,
Auxiliar administrativo.
Carpeta lista de espera –
sede administrativa
Datos de población en
lista de espera.
Información jurídica de la
entidad y de la UDS
Semanalmente Asesor Jurídico y
representante Legal.
Sede administrativa Información y procesos
jurídicos.

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Directorio de padres usuarios
y/o cuidadores
(datos del beneficiario, dirección
y teléfonos de
contacto del adulto responsable.
Mensualmente Auxiliar Administrativo
Carpeta, estándar No 52
sede administrativa.
Información de
identificación y de
contacto de los
beneficiarios

FUNDACION FUNSOCIAL FAMILIA Y TU “FAMITU”
NIT.900299281-1
Fundación Funsocial Familia y Tú – Cra 6ª No 5a-52 Isnos (H) Tel: 3115879371
Email: rosycoord.1 hotmail.com
Evaluación de la gestión de cada uno de los componentes de la atención:
Como parte de la estrategia de mejoramiento continuo, se diseñó e implemento un
proceso de evaluación que permita valorar la gestión frente a cada uno de los
componentes de prestación del servicio y que se realiza mensualmente. El
procedimiento a seguir es el siguiente:
1. Dar aviso al equipo de talento humano que se inicia el proceso de
verificación informando fechas para el desarrollo del mismo.
2. Supervisar cada uno de los componentes, identificar falencias y avances en
los mimos.
3. Realizar acta y establecer compromisos respecto al cumplimiento, reportar
las falencias y avances identificados.
4. Continuar con el Seguimiento.
Para el anterior proceso se utiliza el siguiente formato:
FORMATO DE SUPERVISIÒN DE ESTANDARES DE CALIDAD
COMPONENTE:
Estándar Avances Falencias Observaciones Compromisos
Firma
Supervisor
Firma
Responsable

NIT.900299281-1
MECANISMO IMPLEMENTADO DE QUEJAS Y RECLAMOS SOBRE LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO
OBJETIVO
Estandarizar las actividades necesarias para recepcionar, radicar, direccionar y
hacer seguimiento hasta resolver y contestar las peticiones, quejas y reclamos
formulados ante la Fundación Funsocial Familia y Tu FAMITU, en el marco del
desarrollo de la estrategia de Cero a Siempre en su modalidades CDI Familiar con
el propósito de garantizar a los beneficiarios y al ciudadano en general el
efectivo ejercicio de sus derechos.
A través de este, se está dando cumplimiento a:
 Artículo 23 de la Constitución Política de 1991 que enuncia “Toda persona
tiene derecho a presentar peticiones respetuosas a las autoridades por
motivos de interés general o particular y a obtener pronta resolución. El
legislador podrá reglamentar su ejercicio ante organizaciones privadas para
garantizar los derechos fundamentales”
Sistema de peticiones, quejas, reclamos
Este sistema está definido como el conjunto de mecanismos institucionales que
permiten y aseguran a los ciudadanos y beneficiarios una participación efectiva
en el seguimiento y control social a la gestión que desarrolla FAMITU, con el fin
de garantizar el cumplimiento de la Ley, las metas, objetivos y políticas trazados
para el logro de su misión y el mejoramiento continuo de sus
procesos y procedimientos. Igualmente se puede establecer como la
manera de poder resolver todas aquellas inquietudes a través de
sugerencias emitidas por los grupos de interés, y de esta forma disminuir las
debilidades que sean detectadas en su análisis.
El Sistema de Peticiones, Quejas y Reclamos-PQR se establece como la
recepción, distribución, control eficiente y eficaz y una adecuada atención y
solución integral de las peticiones, quejas, reclamos y sugerencias realizadas por
los grupos de interés que satisfaga las necesidades y retroalimente el sistema de
mejoramiento interno de FAMITU.

NIT.900299281-1
Proceso de Recepción de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias
El proceso de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias se describe como un
sistema que capta la satisfacción de la comunidad; después de recibir el servicio,
por distintos medios que la entidad debe proveer. Esa manifestación de la
comunidad es recibida, registrada y clasificada de acuerdo a los procesos que
estén siendo afectados para luego ser direccionada a los responsable de dichos
procesos y posteriormente solucionada en los términos legales; finalmente el
proceso debe ofrecer una respuesta y retroalimentación a la comunidad.
Tiempos de respuesta
 Quince (15) días hábiles para dar respuesta a la Queja.
 Quince (15) días hábiles para atender reclamos.
 Diez (10) días hábiles para contestar peticiones de información o
solicitudes de expedición o copias de documentos que reposen en FAMITU
 Treinta (30) días hábiles para atender sugerencias y elogios.
 Quince (15) días hábiles para contestar peticiones de interés general o
particular y solicitudes
Cuando no fuere posible resolver o contestar la petición en dicho plazo, se le
informará al interesado, expresando los motivos de la demora y señalando a
la vez la fecha en que se resolverá y dará respuesta.
Cuando al funcionario a quien se le dirija la petición no fuere competente se
le remitirá al funcionario competente y se le informará al interesado.

NIT.900299281-1
EJECUCION DE PROGRAMAS SOCIALES:
Durante los 2 últimos años hemos suscrito contratos de aportes con el ICBF
para la ejecución de programas de servicio comunitarios como lo es:
* Hogares Comunitarios De Bienestar (HCB): dirigido a los niños y niñas
menores de 5 años de edad , esta modalidad propicia el cuidado de los niños y las
niñas en condiciones de vulnerabilidad a través de acciones que promueven sus
derechos , de la familia la comunidad y los entes territoriales, el cuidado, la
protección y el desarrollo nutricional son fundamentales en esta modalidad esta
labor se realiza por medio de las madres comunitarias que prestan el servicio en
sus casas durante 200 días al año.
* Centro de Desarrollo Infantil Institucional: (CDI) Se presta un servicio
institucional de educación inicial a niños y niñas menores de cinco años, en el
marco de la atención y diferencial, a través de acciones pedagógicas de cuidado,
calificado en nutrición, así como la realización de gestiones para promover el
derecho a salud, protección y participación, que permita favorecer su desarrollo
integral, el servicio se presta durante 220 días al año, esta labor se presta mediante
docentes y auxiliares pedagógicos y un equipo administrativo idóneo, esta
modalidad hace parte de la ley 1804 de 2016 ley de cero a siempre.
* Modalidad Medio Familiar: Atiende a niños, niñas y familias de zonas rurales y
urbanas y marginales gratuitamente durante 11 meses al año; atención prioritaria
niños menores de 2 años, mujeres gestantes y madres lactantes, desarrolla
acciones en los componentes de familia comunidad y redes, salud y nutrición,
pedagógico, talento humano, ambientes educativos y protectores, administración
y gestión, con encuentros educativos una vez al mes, a través de esta modalidad
el ICBF suministra el 70% de requerimiento nutricional diario ,mediante entrega
de refrigerios semanal y un paquete alimentario mensual , para llevar a casa, esta
modalidad cuenta con equipo psicosocial, de salud , docentes y auxiliares
pedagógicos, capacitados para prestar un servicio de calidad.

NIT.900299281-1
Esta construcción de nuestra comunidad de aprendizaje y atención a los niños y
niñas es liderada directamente por la Representante Legal, quien a través del
apoyo de los coordinadores pedagógicos, realizan el proceso de liderazgo y
desarrollo de cada uno de los componentes de las diferentes modalidades
enmarcados dentro de los pilares de la educación inicial, buscando la
consolidación permanente de docentes, auxiliares pedagógicos y administrativos,
como líderes transformadores.
CONTRATOS REALIZADOS Y SUSCRITOS CON EL INSTITUTO
COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR- ICBF
* CONTRATO NUMERO 438 HCB: CUPOS PROGRAMADOS PARA
ATENCION A NIÑOS Y NIÑAS= 616 SECTOR URBANO Y RURAL
* CONTRATO NUMERO 588 CDI: PARA ATENCION A 182 NIÑOS Y
NIÑAS SECTOR URBANO
*CONTRATO NUMERO 582 MMF – CUPOS PROGRAMADOS PARA
ATENCION A NIÑOS Y NIÑAS= 498 SECTOR URBANO Y RURAL.

NIT.900299281-1
ACCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE LA
VIGENCIA 2017

NIT.900299281-1
ENCUENTROS GRUPALES
Los encuentros grupales hacen parte del desarrollo de la estrategia y la
modalidad, se realizan una vez al mes y está dirigido a celebrar una fecha especial
o a realizar movilizaciones con participación interinstitucional como engranaje y
fortalecimiento a los procesos educativos de las familias.
PROYECTO FIESTA DE LA ALEGRIA
OBJETIVO
Con el propósito de realizar un encuentro mensual con nuestros beneficiarios la
Fundación Funsocial Familia Y Tu y la modalidad Desarrollo Infantil en medio
Familiar a través de su equipo de talento humano brinda a la comunidad un
espacio de aprendizaje lúdico pedagógico donde los niños las niñas, sus familias y
el talento humano tienen la posibilidad de expresar sus talentos y sus capacidades
de manera artística rescatando las actividades rectoras de la educación inicial
como son el juego , el arte, la literatura y la exploración del medio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
*Propiciar espacios de recreación lúdica como motivación a los niños, niñas y sus
familias.
*Rescatar los valores culturales por medio de las expresiones artísticas.
*Innovar en cada encuentro celebrando las diferentes fechas como día del niño,
día de la mujer, día de la madre, Sampedro, día del padre, mes de los vientos,
promoción de la lactancia materna, festival de la Bienestarina, fiesta de disfraces
en material reciclable, amor y amistad, mes de la educación ambiental Navidad
etc.
Fortalecimiento de los planes de formación a familias.

NIT.900299281-1
*Promover el buen uso de los productos entregados socializando las diferentes
formas de preparación.
*Concientizar a las familias la importancia de mantener un ambiente sano por
medio del lema “Amigos del Mundo, ambiente saludable”
“Nuestra Fiesta De La Alegría se enmarca dentro del Eje de Innovación
priorizando el acompañamiento a nuestros beneficiarios y realizando
articulación con diferentes entidades del municipio.”
Intencionalidades
 Establecer espacios y ambientes que permiten que la expresión y la
comunicación mediante la práctica de las expresiones artísticas y la
promoción de la atención integral se conviertan en oportunidades para el
 desarrollo emocional, cultural, social y cognitivo de los niños y niñas y la
participación activa de la familia en este desarrollo.
 A partir de la conexión con sus padres y el medio establecido para el
desarrollo de las actividades los niños establecen e interpretan de forma
significativa la experiencia vital de su desarrollo cognitivo y social.
 Rescatar por medias las actividades Sampedrinas, la cultura y costumbres
de la región, permitiendo así que se continúe con la herencia cultural.
 La literatura, la música, el juego y la expresión artística permiten que se
fortalezcan los vínculos afectivos en las familias y en la unidad de servicio.

NIT.900299281-1
TEMATICAS
MES ACTIVIDAD
FEBRERO DIA DE LA FAMILIA – PREVENCIÓN DEL TRABAJO
INFANTIL
MARZO DIA DE LA MUJER – PROMOCIÓN DE LA EQUIDAD DE
GENERO
ABRIL DIA DE LA NIÑEZ – PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE
LOS NIÑOS Y EL JUEGO
MAYO DIA DE LAS MADRES- PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA
CONTRA LA MUJER.
JUNIO DIA DEL PADRE – FORTALECIMIENTO DE VINCULOS
AFECTIVOS
JULIO FIESTAS CULTURALES – RESCATE DE LAS TRADICIONES
Y CULTURA.
AGOSTO MES DE LA LACTANCIA MATERNA – PROMOCIÓN DE
HABITOS Y ESTILOS SALUDABLES
SEPTIEMBRE DIA DEL AMOR Y LA AMISTAD – FORTALECIMIENTO DE
RELACIÓNES DE PAREJA
OCTUBRE FIESTA DE LA FANTASIA – PROYECTO DE VIDA Y
FORTALECIMIENTO DE IDENTIDAD
NOVIEMBRE FIESTA NAVIDEÑA – VALORES EN FAMILIA
DICIEMBRE FIESTA NAVIDEÑA – VALORES EN FAMILIA

NIT.900299281-1

NIT.900299281-1
METAS CUMPLIDAS
La capacidad de liderazgo y de compromiso, han permitido el logro de acciones
que hacen de nuestra Fundación una empresa prestadora de servicios de calidad y
relevancia comunitaria.
 Atención a los niños y niñas de escasos recursos económicos y
priorizados dentro de los criterios de focalización como víctimas del
conflicto, red unidos, discapacitados, etnias y madres cabezas de hogar.
 Articulación con los entes territoriales.
 Socialización experiencia exitosa “fiesta de la alegría “a nivel
departamental.
 Generación de empleo para la comunidad.
 Fortalecimiento del talento humano.
De esta manera nuestra entidad día a día es relevante en cada proceso de
formación para la comunidad.

NIT.900299281-1
FUNDACION FUNSOCIAL FAMILIA Y TU
NIT 900.299.281-1
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
POR EL PERIODO 1 DE ENERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2017
1,000
Ingresos Avtividades Ordinarias: 3,067,352,000
Ingresos x admimistracion de contrato 2,966,352,000
ingresos x otras operaciones 101,000,000
Menos
Costo de Ventas 0
Costo de ventas y prestacion de servicios 0
Utilidad Bruta en Ventas 3,067,352,000
Menos
Gastos Operacionales 3,067,020,000
De Administracion 3,067,020,000
De Ventas 0
Deprecicion + Amortizacion 0
Diversos 0
Utilidad Operacional 332,000
Mas
Otros Ingresos 0
Financieros 0
Diversos 0
Menos
Otros Gastos 0
Gastos Financieros 0
Diversos -
Utilidad Antes de Impuestos 332,000
Menos: Provision para Impuesto 0
RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL AÑO 332,000
FIRMA DEL REPRESENTANTE FIRMA DEL REVISOR FISCAL
NOMBRE: ROSALBA GAVIRIA COLLAZOS NOMBRE: JORGE CALDERON CLAROS
CC. 36.113.811 T.P. 81812 - T
FIRMA DEL CONTADOR
NOMBRE: MARTHA PATRICIA MONTEALEGRE O.
T.P. 130876 - T

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