Informe de Gestión y Estados Financieros Año 2017 - Fundane

Fundane I.P.S. Calle 16 No.7-70 Fax: 7734870 7254732 Ipiales-Colombia
fundaneipiales@gmail.com
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JUNTA DIRECTIVA
INFORME DE GESTION DEL PRESIDENTE Y LA
JUNTA DIRECTIVA
INFORME DEL REVISOR FISCAL
CERTIFICACION DEL REPRESENTANTE LEGAL Y
CONTADOR DE LA FUNDACION
ESTADOS FINANCIEROS
NOTAS A LOS ESTADOS FIANCIEROS
CONTENIDO

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JUNTA DIRECTIVA
FUNDACION DE HABILITACION Y REHABILITACION INTEGRAL DEL NIÑO
ESPECIAL DE LA PROVINCIA DE OBANDO-FUNDANE
PRINCIPALES
Primer Renglón
Elena De Los Rios Vela
Segundo Renglón
Julia Elena Vela De de los Rios
Tercer Renglón
Maria del Consuelo Bolaños de Bastidas
Cuarto Renglón
María Esther Terán López
Quinto Renglón
Sonia Maria de Los Rios Vela
Sexto Renglón
Mónica Patricia Bastidas Bolaños
Elena De Los Rios Vela
Presidente
Jorge Hernando Mendez Rosero
Revisor Fiscal

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Informe de Gestión 2017
El presente informe, consolida de manera descriptiva las actividades
asistenciales, técnicas, administrativas y sociales ejecutadas por Fundane en
la vigencia del año 2016, partiendo de su proceso de atención desde una
visión integral del modelo social de la discapacidad como centro de actuación
de la Institución
CONTENIDO
1. PLATAFORMA ESTRATÉGICA
3
2. PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE SERVICIOS DE SALUD 9
 Ampliación y fortalecimiento de la red y del portafolio de servicios
 Programa de seguridad del paciente
3. PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD CON CALIDAD 11
 Prestación de servicios con estándares de calidad
 Atención y cobertura a usuarios del régimen subsidiado de salud
4. Desarrollo del Modelo de Prestación de servicios 19
 Promoción y prevención
 Habilitación y Rehabilitación
 Equiparación de oportunidades
5. Fortalecimiento del Modelo de Gestión 25
 Gestión del talento humano
 Desarrollo de área de sistemas e información
 Gestión
6. Responsabilidad Social 26
7. Retos para el año 2017 26

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1. PLATAFORMA ESTRATEGICA
¿Quiénes somos?
Fundane, se creó en el año de 1988, por la Arquitecta Elena De Los Rios Vela, madre de
un joven autista, quien trazó su Misión en el servicio a la población con Discapacidad de
nuestra comunidad, con una Visión que le permitió a través de los 28 años de experiencia
consolidarse como una Entidad pionera en el campo de la Habilitación y Rehabilitación de
Niños, niñas y Jóvenes que presentan discapacidad de tipo Físico, Sensorial, Mental,
Cognitivo y Múltiple. Lo cual nos coloca en un lugar importante dentro del medio local y el
reconocimiento de nuestra actividad a nivel Departamental por parte de las Entidades de
Salud y del Sistema de Bienestar Familiar ICBF. En el año 1996 ampliamos nuestra
cobertura de servicios hacia los Usuarios de Régimen Subsidiado y Contributivo de Salud
de las diferentes EPS y con el ICBF, con quienes se tiene suscrito convenio.
FUNDANE, obedeciendo a las bondades que ofrece la Ley 100, canaliza todo su esfuerzo
para atender a la Población con Discapacidad de los estratos 0, 1,2 y 3 de Ipiales y los
Municipios de la Exprovincia de Obando.
OBJETIVO GENERAL
Velar por el cumplimiento, promulgación y derechos de las personas con y sin situación de
discapacidad a lo largo de su ciclo vital, brindando atención integral, individual intensiva y
Grupal en las Áreas Terapéuticas de: Neuropediatría, Neuropsicología, Fonoaudiología,
Trabajo Social, Psicología, Terapia Física, Terapia Ocupacional, complementada con la
intervención del Área de Educación Especial, que les permitan acceder y adaptarse a un
sistema Social, Familiar, Educativo y Laboral, para una mejor calidad de vida.

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS
En particular los objetivos estratégicos de Fundane IPS son:
1. Garantizar el desarrollo estratégico, gerencial de Fundane IPS en aspectos como:
 Promover y desarrollar el trabajo en equipo.
 Lograr el crecimiento a través del mantenimiento de la participación en el mercado.
 Lograr el equilibrio operacional
 Implementar el Sistema de Información enfocado a los procesos y resultados
empresariales.
 Desarrollar el Sistema de Control interno.
 Identificar, prevenir y disminuir la ocurrencia del riesgo tanto al usuario como a la
empresa.
2. Garantizar la gestión de la Prestación de servicios de Salud en aspectos como:
 Desarrollo e implementación del sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la
atención en Salud.
 Desarrollo del Sistema de atención al usuario,
 Desarrollo del Sistema de Habilitación y Acreditación
 Fortalecimiento en el desarrollo de los programas de Promoción y Prevención,
incluyendo las acciones individuales y colectivas.
 Fortalecimiento de los programas de: Habilitación y Rehabilitación y Equiparación
de Oportunidades.
 Promover la humanización en los servicios de salud
3. Garantizar la gestión administrativa en los aspectos de:
 Cumplimiento de las obligaciones laborales.
 Cumplimiento del programa de riesgos profesionales.

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ORGANIGRAMA
MISIÓN
Somos una empresa prestadora de servicios de salud, de carácter privado sin ánimo de
lucro, ubicada en el Municipio de Ipiales, cuya misión es garantizar la prestación integral de
servicios de salud y programas especiales a personas con o sin discapacidad que soliciten
nuestros servicios, contribuyendo así al mejoramiento de su calidad de vida en el
departamento de Nariño, con criterios de calidad, seguridad, eficiencia y calidez humana.

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VISION
La Fundación de Habilitación y Rehabilitación Integral del Niño Especial de la Provincia de
Obando- Fundane, se proyecta al 2019 como una Fundación líder en el ámbito regional en
lo referente a la atención integral de servicios de salud y programas especiales a personas
con o sin discapacidad, bajo criterios de calidad, seguridad, eficiencia, calidez humana que
nos lleven a la certificación y en el marco de los deberes y derechos del sistema General
de Seguridad social en Salud.
Para ello contamos con un equipo interdisciplinario altamente capacitado y comprometido
con la calidad del servicio, para nuestros usuarios, su familia y la sociedad.
POLITICA DE CALIDAD
La política de Calidad de la Fundación de Habilitación y Rehabilitación Integral del niño
Especial de la provincia de Obando FUNDANE, se enmarca en el compromiso de la
Dirección y el talento humano competente, de propender por el mejoramiento continuo de
nuestros procesos y la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad, en la prestación de
servicios de atención terapéutica integral a las personas con y sin Discapacidad, utilizando
los recursos apropiados, con el fin de lograr la máxima satisfacción de los usuarios, bajo el
marco de la normatividad del Sistema de Seguridad Social en Salud.

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MAPA DE PROCESOS

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INTERACCION DE LOS PROCESOS
• CONECTOR 1: El cliente externo da a conocer sus necesidades y expectativas a la
fundación a través del proceso de dirección y el usuario a través del proceso de
atención al usuario.
• CONECTOR 2: Los procesos de direccionamiento, dirigen, controlan la organización
y el sistema de gestión de la calidad, también miden la satisfacción del cliente - usuario.
• CONECTOR 3: El proceso de atención al usuario recibe y direcciona a los usuarios y
los envía a atención terapéutica o servicios de valor agregado, luego de recibir la
atención terapéutica, este los envía nuevamente a atención al usuario para re
direccionamiento.
• CONECTOR 4: Brindan soporte a todos los procesos de la organización.
• CONECTOR 5: Luego de que el usuario ha pasado por todos los procesos, el proceso
de satisfacción cliente – usuario indaga sobre la calidad del servicio, hace los
correctivos necesarios cuando aplica y retroalimenta a todos los procesos para la
mejora continua.
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
1. EQUIDAD: Igualdad de Oportunidades a partir de la inclusión de las personas con
discapacidad sin ningún tipo de discriminación.
2. SOLIDARIDAD: Construcción de una cultura basada en el reconocimiento recíproco
y compromiso social.

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3. DESCENTRALIZACIÓN: Reconocimiento de la diversidad de las regiones y
territorios locales y de sus estructuras operativas para ampliar la democracia
participativa y fortalecer la autonomía local.
4. INTEGRALIDAD Y CONCERTACIÓN: Para el desarrollo de intervenciones
integrales eficientes y coordinadas desde los diferentes componentes de la Política.
5. CORRESPONSABILIDAD: Generación de una cultura de responsabilidad social
que configure una ciudadanía activa, capaz de desarrollar nuevos tipos de
solidaridad.
6. PARTICIPACION: Cultura de reconocimiento del otro, de la diferencia como sujeto
activante y aportante en los procesos de construcción social.
7. EFICIENCIA: Prestación de servicios oportunos, adecuados y suficientes con una
utilización óptima de Talento Humano, recursos administrativos técnicos y
financieros.
8. EFICACIA: Garantizando el cumplimiento de objetivos dentro de la Institución en
concordancia con lo planteado en el Plan de Desarrollo Institucional.
9. CALIDAD: Lograr la excelencia con interés en adquirir y ampliar habilidades que
contribuyan a la mejora continua en la calidad de los servicios.
10. COMPROMISO: Hacer propios los objetivos de la Institución, preservando en el
esfuerzo y trabajo continuo para cumplir con los compromisos profesionales
adquiridos.
2. PARTICIPACION EN EL MERCADO DE SALUD

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a). Ampliación del Portafolio de servicios de salud:
La Fundación de Habilitación y Rehabilitación Integral del niño Especial de la Provincia de
Obando-FUNDANE, comprometida con garantizar el acceso oportuno y eficaz a los
servicios de salud, de acuerdo con los derechos de los pacientes contemplados dentro del
sistema general de seguridad social en salud, durante el año 2015, amplió su portafolio de
servicios y el número de actividades, ofreciendo así oportunidades en el mejoramiento de
la salud de la población más vulnerable de la región.
Desde el año 2014 se dio apertura al servicio de medicina especializada, específicamente
en el área de Neuropediatría, teniendo en cuenta la elevada demanda que este servicio
tiene en el departamento, y sobre todo la escasa oferta de especialistas, ya que el
Departamento de Nariño, hasta el año 2014, contaba únicamente con un solo especialista
en este servicio, haciendo que las citas sean programadas con muchos meses de espera,
perdiendo así oportunidad en la atención y en el control de niños y niñas con daños
neurológicos diversos y discapacidad, entre otros. Es así como Fundane, en su ánimo por
asegurar la adecuada y oportuna atención de los niños y niñas en el área de Neuropediatría
Gestiona la contratación y apertura del servicio de Neuropediatría en Ipiales,
específicamente en la IPS Fundane, garantizando el desplazamiento del especialista desde
la ciudad de Cali, para de este modo poder brindar una atención oportuna para todos los
pacientes de la región.
Desde el mes de Abril de 2015, se dio apertura también a la especialidad de
Neuropsicología, la cual ha beneficiado hasta el momento a un número considerable de
niños, niñas y adolescentes con y sin discapacidad, quienes han logrado acceder al servicio
por medio de la EPS Mallamas, garantizando citas oportunas y canalizando un numero
notable de usuarios, de Ipiales y la ex provincia de Obando, quienes hasta fechas
anteriores debían esperar varios meses para ser atendidos en la Capital de Departamento
de Nariño.
Fundane, realiza todas sus actividades con base en un enfoque humano, incluyente y no
discriminativo, gracias al cual se ha logrado que la atención en salud de la población se
complemente con actividades de fortalecimiento e inclusión educativa, social, comunitaria,
cultural y artística, es así como se promovió y se logró en el año 2015, vincular a niños,
niñas y adolescentes dentro de programas especiales de rehabilitación y equiparación de
oportunidades, que son ofrecidos para ellos y sus familias como un valor agregado de
Fundane, con el único fin de propiciar mejoramiento integral en la calidad de vida de
nuestros usuarios y su familia; algunas de las actividades realizadas en este aspecto tiene
que ver con:
 Apoyo y seguimiento en trabajo social para pacientes con alteraciones en la
dinámica familiar
 Escuelas de familias dirigidas por profesionales internos y externos en las cuales
participan familias de usuarios vinculados a Fundane por medio de ICBF y EPS.

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 Vinculación de niños, niñas y adolescentes, usuarios de la IPS por medio del
régimen subsidiado de salud en el Grupo Artístico de Fundane SUYANA KAWSAY
en la modalidad de música y danza, promoviendo también su participación en el
primer y segundo festival “Cultura sin Fronteras”, como forma de expresión y de
manifestación de sus habilidades artísticas ante un masivo número de
espectadores.
b.) Programa de Seguridad del Paciente
Durante el año 2016 se implementó también estrategias tendientes a garantizar un entorno
seguro de atención para todos los pacientes, desde el momento de ingreso hasta su egreso
de la Institución, para ello el Comité de seguridad del Paciente diseño e implementó,
estrategias para identificar, monitorear y gestionar la ocurrencia de eventos adversos, así
como para fomentar una cultura de seguridad del paciente basada en la misma
responsabilidad y gestión a partir del mismo paciente y su familia.
En el marco de este proceso se ha realizado actividades de socialización con usuarios y
profesionales respecto a estrategias para fomentar la cultura de seguridad del paciente,
diseño e implementación del consentimiento informado para la atención en todas las áreas
terapéuticas, informes de indicadores de reporte y gestión de eventos adversos.
3. PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD CON CALIDAD
a). Prestación de servicios con criterios de calidad:
La prestación de servicios de salud en todas las áreas de atención tanto terapéutica como
de medicina especializada, cuentan con sistemas y estrategias de monitoreo de los
atributos de calidad contemplados en el SOGCS, a los cuales se realiza monitoreo,
seguimiento, evaluación, y planes de mejoramiento de acuerdo con los estándares de
calidad pertinentes y con las mismas necesidades reglamentarias, sus resultados se
pueden evidenciar en la siguiente tabla:
Tabla No. 1: Resultados de indicadores de calidad
COMPONENTE MONITOREO ESTANDAR
(Máx. 100%-
Mín. 90%)
FORMULA RESU
LTAD
O
Seme
stre II
2015
RESULTADO
Semestre I
2016
RESULTADO
Semestre II
2016
FUENTE
INFORMACIO
N
RESPONSAB
LE
INDICADOR

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OPORTUNIDAD
Es la posibilidad
que tiene el
usuario de
obtener los
servicios que
requiere, sin que
se presenten
retrasos que
pongan en
riesgo su vida o
su salud.
Tiempo de
espera entre la
solicitud de la
cita y la
atención.
Mayor al
90%
Nro. Total
oportunidad
en la
asignación de
citas/ Nro.
Número total
de citas
asignadas al
mes)x 100
100%
100% 100%
Atención al
Usuario
Coordinación
de calidad
ACCESIBILIDAD
Es la posibilidad
que tiene el
usuario de
utilizar los
servicios de
salud que le
garantiza el
Sistema General
de Seguridad
Social en Salud.
Número de
usuarios que
acceden a los
servicios
evidenciados
en RIPS
Mayor al
90%
(No. Total de
usuarios que
acceden a la
IPS/No.
Número total
de RIPS
abiertos en el
mismo
periodo) x 100.
100%
100% 100%
Oficina
Facturación
SIAU
Coordinación
de calidad
CONTINUIDAD
Es el grado en el
cual los usuarios
reciben las
intervenciones
requeridas,
mediante una
secuencia lógica
y racional de
actividades,
basada en el
conocimiento
científico.
Porcentaje de
pacientes con
tratamiento
continuo
según
protocolos y
guías de
manejo y
revisión de
H.C
Mayor al
90%
Nº Pacientes
con
tratamiento
continuo/NºH
C evaluadas)
x 100
100% 100% 100%
Comité
Historias
Clínicas
Coordinación
de calidad
PERTINENCIA
Es el grado en el
cual los usuarios
obtienen los
servicios que
requieren, con la
mejor utilización
de los recursos
de acuerdo con
la evidencia
científica y sus
efectos
secundarios son
menores que los
beneficios
potenciales.
Usuarios con
tratamiento
pertinente
según
protocolos y
guías de
atención
Mayor al
90%
(Nº pacientes
con
tratamiento
pertinente
/NºHC
evaluadas)x1
00
100% 100% 100%
Comité
Historias
Clínicas
Coordinación
de calidad
Porcentaje de
historias
clínicas
diligenciadas
correctamente
Mayor al
90%
(No. De
historias
clínicas
correctamente
diligenciadas
/No. De
historias
evaluadas)
x100
95.9% 97% 98% Comité
Historias
Clínicas
Coordinación
Comité de
calidad
Encuesta
satisfacción
usuario –
Satisfacción
global
Mayor al
90%
% de usuarios
quienes
respondieron
estar muy
satisfechos
con los
99.5% 99.6% 99.4% Coordinación
comité de
calidad
Coordinación
Comité de
calidad

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servicios de la
IPS
SEGURIDAD
Minimizar el
riesgo de sufrir
un evento
adverso en el
proceso de
atención de
salud o de
mitigar sus
consecuencias.
Porcentaje de
quejas y
reclamos
recibidos
Menor al
10%
(Nro. De
quejas y
reclamos
recibidos en el
periodo / Nro.
Total de
usuarios
atendidos) x
100
0.85% 0.85%
Coordinación
de Áreas
Atención al
usuario.
Comité de
calidad
Coordinación
Comité de
calidad
Porcentaje de
quejas
resueltas
Mayor al
90%
(No. De quejas
resueltas /No.
De quejas
presentadas)x
100
100% 100% 100%
Trabajo social.
Atención al
usuario.
Coordinación
Comité de
calidad
Porcentaje de
Eventos
adversos
presentados
en el periodo
Menor al
10%
(Nro. Total de
eventos
adversos
reportados
/Nro. Número
de usuarios
atendidos
durante el
periodo) x 100
0.19% 0.07% 0%
Áreas
Terapéuticas,
Administrativa
s y Logísticas
Coordinación
Comité de
calidad
SEGURIDAD
Minimizar el
riesgo de sufrir
un evento
adverso en el
proceso de
atención de
salud o de
mitigar sus
consecuencias.
Porcentaje de
Eventos
adversos
gestionados
Mayor al
90%
(No. Total de
EA
gestionados/N
o. Total de EA
reportados en
el periodo) x
100
100% 100% 100%
b.). Atención y cobertura a usuarios del régimen subsidiado de salud en áreas de
rehabilitación terapéutica y medicina especializada.
Durante el año 2016, se realizó un total de 32.884 consultas en las áreas de
Fonoaudiología, Terapia Ocupacional, Educación Especial, Fisioterapia, Psicología,
Neuropediatría, Neuropsicología y Terapias Integrales en procesos de rehabilitación
ambulatoria, tal y como se describe en la gráfica.
Tabla No. 2: Atención en servicios de salud.
SERVICIO No. Usuarios Atendidos %
Educación
Especial
765 2.32%
Fisioterapia 9.613 29.2%
Fonoaudiología 9.492 28.8%
Neuropediatría 528 1.6%

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Neuropsicología 94 0.3%
Psicología 3.113 9.5%
Terapia
Ocupacional
9.232 28.1%
Terapias
integrales, proceso
de rehabilitación
ambulatoria
47 0.2%
TOTAL 32.884 100%
Grafica No. 1
c). Capacidad Humana para los servicios
Dando cumplimiento a los criterios de oportunidad, eficiencia e idoneidad, Fundane cuenta
con un equipo humano altamente comprometido con la prestación de servicios integrales
que se consoliden como un engranaje sobre el cual se provea adecuadas estrategias y
actividades tendientes a mejorar la calidad de vida de los usuarios, con un enfoque integral
y holístico,
2.32%
29.20% 28.80%
1.60% 0.30%
9.50%
28.10%
0.20%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
Consultas por servicio
Porcentaje

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La siguiente grafica muestra la distribución del personal de Fundane en los diferentes
procesos contemplados para su funcionamiento.
Tabla No. 3: Recurso Humano: Área Administrativa y Financiera: Procesos De
Direccionamiento
CARGO Numero %
representativo
Representante
Legal-Directora
1 16,6%
Auxiliar
Administrativa
2 33,3%
Contador 1 16,6%
Revisor Fiscal 1 16,6%
Asesor Jurídico 1 16,6%
Grafica No. 2
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
Representante
Legal-Directora
Auxilair
Administrativa
Contador RRevisor Fiscal Asesor Juridico
AREA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
%

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Tabla No. 4: Recurso Humano: Área Asistencial: Procesos Misionales
Grafica No.3
CARGO Numero % representativo
Coordinadora de
calidad
1 4,3%
Neuropediatría 1 4,3%
Neuropsicología 1 4,3%
Fonoaudiólogas 3 13%
Fisioterapeutas 3 13%
Terapeutas
Ocupacionales
3 13%
Psicólogos 2 8,7%
Educadora Especial 1 4,3%
Trabajadora Social 1 4,3%
Auxiliar Atención al
Usuario
1 4,3%
Auxiliar de Archivo 1 4,3%
Auxiliares
terapéuticas
3 13%
Musicoterapeuta 1 4,3%
Instructor de danza 1 4,3%
TOTAL 23 100%

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Tabla No. 5: Recurso Humano: Área Operativa: Procesos De Apoyo
CARGO Numero %
representativo
Servicios
Generales
2 33,3%
Bioseguridad 1 16,6%
Dotación y
compras
1 16,6%
Mantenimiento 2 33,3%
TOTAL 6 100%
4.30%4.30%4.30%
13% 13% 13%
8.70%
4.30%4.30%4.30%4.30%
13%
4.30%4.30%
0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
14.00%
AREA ASISTENCIAL
%

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Grafica No. 4
4. DESARROLLO DEL MODELO DE PRESTACION DE SERICIOS DE SALUD DE
FUNDANE
Fundane presta sus servicios de salud bajo tres ejes fundamentales, teniendo en cuenta, el
enfoque social de la discapacidad, y la interacción de los recursos disponibles para
garantizar una atención humana e integral a la población. Durante el año 2015, se realizaron
actividades tendientes a dar cumplimiento a los ejes de acción, tal y como se describe a
continuación:
1. Promoción de la salud y Prevención de la Discapacidad. Bajo este eje se realizó
actividades enfocadas a concientizar a los usuarios y sus familias sobre la
importancia de mantener hábitos de vida saludables, prevenir la ocurrencia de
riesgo y de enfermedades y/o discapacidad a través de estrategias como:
- Escuelas de familias
- Charlas educativas a usuarios
Durante el año 2015, se realizó un total de 10 escuelas de familias en donde se trató
diferentes temas relacionados con aspectos como: salud mental, prevención y atención de
la violencia infantil e intrafamiliar, nutrición, manipulación de alimentos, higiene y cuidado
personal, seguridad y salud entre otros. Así mismo se realizó charlas de socialización y
33.30%
16.60% 16.60%
33.30%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
Servicios Generales Bioseguridad Dotación y compras Mantenimiento
AREA OPERATIVA
%

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educación a usuarios y sus familias en temas concernientes con la seguridad del paciente
dentro de la Institución, el cumplimiento y conocimiento de sus deberes y derechos y el uso
adecuado y gestión del buzón de Peticiones, quejas, reclamos y sugerencias.
Tabla No. 6: Actividades de promoción y prevención.
Actividad número % Representativo
Escuelas de familias 10 62.5%
Charlas educativas e
informativas usuarios
6 37.5%
Grafica No. 5
2. Habilitación y Rehabilitación: Dentro de este eje se trabaja actividades específicas
de intervención terapéutica y de medicina especializada en la que se dio cobertura
a un total de 32.884 usuarios en las áreas de Neuropediatría, neuropsicología,
Fonoaudiología, terapia ocupacional, psicología, educación especial y fisioterapia
(Como se aprecia en la gráfica No. 1).
Adicionalmente se cuenta con cinco programas especiales de rehabilitación, que se ofrecen
en la sede del Centro terapéutico Integral Grupal e Individual Fundane, en los cuales se
62.50%
37.50%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
Escuelas de familias Charlas educativas e informativas usuarios
Actividades de Promocion y Prevencion
%

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brinda atención integral y diferencial a los usuarios, de acuerdo a sus individualidades y con
estrategias acordes a sus necesidades. Los programas clínicos especiales se describen a
continuación:
Tabla No. 7: Atención en programas clínicos especiales
Programa Número %
Representativo
Terapias Integrales
Intensivas Individuales
para Autismo
2 4,1%
Musicoterapia 15 30,6%
Danza y expresión
corporal
12 24,5%
Habilitación y
Rehabilitación.
Modalidad Externado con
Discapacidad
15 30,6%
TOTAL 49 100%
Grafica No. 6
4.10%
10.20%
30.60%
24.50%
30.60%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
Terapias
Integrales
Intensivas
Individuales para
Autismo
Oportunidades
laborales
Musicoterapia Danza y
expresión
corporal
Habilitación y
Rehabilitación.
Modalidad
Externado con
Discapacidad
PROGRAMAS CLINCOS ESPECIALES
%

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3. Equiparación de Oportunidades: Es uno de los eje principales de acción, en el
cual se refleja el resultado de los dos anteriores (promoción y prevención –
Habilitación y rehabilitación), pues es en él, en donde se vislumbra las habilidades
y destrezas desarrolladas por los niños, niñas, jóvenes y adultos que han recibido
su tratamiento terapéutico en la Institución, y logran exteriorizarlas y generalizarlas
en diferentes contextos.
Con el fin de describir las actividades realizadas en este componente, se presenta
la siguiente tabla:
Tabla No. 8: Actividades de equiparación de oportunidades
Actividad Número de
personas
beneficiadas
%
Representativo
Descripción
Ocio y tiempo
libre para
personas con
discapacidad
120 usuarios
y sus familias
0,1% Salidas
recreativas y
lúdico
pedagógicas con
usuarios y
familias de las dos
sedes de
Fundane
Promoción de la
inclusión laboral
de personas con
discapacidad
6 0.001% Vinculación y
seguimiento de
jóvenes con
discapacidad a
empresas como
Alkosto en
convenio con Best
Buddies
Colombia
Diplomado
“Discapacidad e
Inclusión”
17
profesionales
y padres de
familia
0,02% Diplomado
realizado en
convención con la
Escuela
Colombiana de
Rehabilitación,
enfocado a la
promoción de la
inclusión social de
las personas con
discapacidad

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Foro
“Discapacidad e
Inclusión”
470 personas 0,58% Foro con
ponentes
nacionales e
internacionales
en el que se
enfatizo procesos
de inclusión social
para personas
con discapacidad.
Cultura sin
fronteras, 2º
Festival de
discapacidad
Daniel rosero de
los Ríos
952 personas 0,06% Festival artístico
con la
participación de
grupos artísticos
conformados por
personas con
discapacidad, en
las modalidades
de danza y
música,
provenientes del
Ecuador y
Colombia. Siendo
este uno de los
eventos más
importantes de
inclusión artística
y social en la
región.
Promoción de la
humanización y
sensibilización
entrono a la
discapacidad
50
estudiantes
0,006 Actividades de
conocimiento e
interacción
directa entre
estudiantes y
personas con
discapacidad, con
procesos de
sensibilización y
humanización
Programa de
televisión:
Fundane, al
servicio del
desarrollo social y
humano
80.000
personas
98,6% Programa de
televisión,
Institucional en el
cual se trata
temas
relacionados con
la discapacidad,
la inclusión social,

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la prevención y
sobre todo temas
de orientación y
asesoría a las
familias como
medio para
propiciar el
manejo de las
personas con
discapacidad y su
inclusión social
desde los mismos
hogares.
TOTAL 81.163
personas
100%
5. FORTALECIMIENTO DEL MODELO DE GESTIÓN
• Gestión del talento humano: durante el año 2016 se fortaleció el proceso de
capacitación y formación del talento humano, es así como se realizó un total de 40
actividades de capacitación interna y 4 externas en las cuales los funcionarios lograron
comprender, asimilar y sobre todo implementar desde sus áreas de conocimientos,
recursos y estrategias que favorezcan la atención, acorde con los protocolos y guías de
atención, así como con los últimos avances en el campo de la rehabilitación integral.
 Desarrollo y utilización de las tecnologías de información y comunicación : con
el fin de optimizar los recursos y sobre todo la calidad de la información en la IPS,
durante el año 2015, Optimizo y Actualizo la Pagina Web Institucional, se adecuo de
redes de computo en áreas administrativas y SIAU y se adquirió 2 equipos de cómputo
adicionales que facilitaron la gestión de los procesos de atención en salud.
Cabe resaltar que en la IPS no se realiza procedimientos invasivos, ni tampoco aquellos
que utilizan tecnología avanzada, sin embargo en el área de Terapia Física se realizó
el mantenimiento y calibración técnica oportuna de los equipos terapéuticos que se
utilizan para la prestación del servicio, asegurando una atención segura y con el mínimo
riesgo.
 Gestión Ambiental:
Fundane, comprometida con la preservación del medio ambiente, como un recurso
indispensable para la vida de la población, se ha comprometido con la gestión
ambiental, como uno de los ejes fundamentales en el proceso de inclusión social;
durante el año 2016 se realizó actividades para propiciar en torno a nuestros usuarios
y sus familias al conservación del ambiente, entre las cuales se menciona:

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- Entrega de árboles para forestación en espacio rurales, actividad liderada por
el comité de Bioseguridad y atención de emergencias.
- Se cuenta también con un plan de gestión ambiental en el cual se desarrolla
actividades como: siembra periódica de árboles, charlas sobre prevención de la
contaminación, reciclaje y segregación en la fuente de los residuos y basuras.
- Uso de elementos reciclados para la fabricación de diferentes productos, que a
la vez se constituyen en fuentes de comercialización e ingresos para jóvenes
con discapacidad.
6. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Fundane, enmarca su quehacer en un compromiso y responsabilidad social, que le han
permitido a través de sus 26 años de existencia, garantizar condiciones que mejoren la
calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias, velando siempre por la
promulgación y cumplimiento de sus derechos, establecidos y ratificados en la Convención
e la naciones Unidas.
El servicio social y humano de Fundane ha permitido que en el Municipio de Ipiales y la
Exprovincia de Obando, las personas con discapacidad tengan acceso a servicios de salud,
educación, cultura, arte y social, disminuyendo imaginarios y barreras actitudinales que
limitaban su participación en la sociedad, todo esto ha sido posible gracias a actividades
como:
 Integrar el Comité Local de atención a la discapacidad del Municipio de Ipiales.
 Integrar el Comité Departamental de Discapacidad de Nariño
 Consolidar el programa de pasantías y practicas universitarias
 Establecimiento de convenio de cooperación técnica y científica con la Universidad de
Sherbrooke de Canadá
 Foro “Discapacidad e Inclusión” dirigido a profesionales y padres de familia de personas
con discapacidad.
 “Cultura sin fronteras, 3º festival de discapacidad Daniel Rosero de los Ríos”,
promoviendo la expresión de habilidades artísticas de personas con discapacidad.
7. RETOS PARA EL AÑO 2017
a). Prestación de servicios de salud:
1. Para el año 2017, se pretende ampliar nuestra cobertura a los usuarios del régimen
subsidiado, con la prestación de servicios a otras EPS, como Sanitas y Proinsalud
para lo cual el área de dirección y Administrativa realizará la gestión y mercadeo
correspondiente, de manera que los afiliados a esta EPS, puedan acceder a los
servicios de Fundane en las diferentes áreas de atención, sobre todo en la
especialidad de Neuropediatría.

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2. Ampliar el portafolio de servicios en el área asistencial, específicamente en la
especialidad de Neurología, ya que muchos de los usuarios con discapacidad ya
superan los 18 años y la especialidad pertinente para su atención es al de
Neurología Clínica.
3. Remodelar la sede “Centro Terapéutico Integral Grupal e Individual, e IPS, con el
fin de garantizar una mejorar atención a los usuarios de programas clínicos
especiales y de nuestros servicios de atención terapéutica y especializada.
4. Realizar la gestión para la contratación directa, para que en Fundane, sea posible
la aplicación de pruebas neuropsicológicas a los niños, niñas y jóvenes con
discapacidad, como parte fundamental en su diagnóstico y orientación de su
proceso de atención.
5. Gestionar convenio de cooperación técnico científica con la Universidad de
Sherbrooke, Canadá, con el fin de que nuestra IPS se consolide como una
Institución pionera en el campo de la investigación en el contexto de la discapacidad
en nuestra región.
6. Realizar dotación de material terapéutico en las áreas asistenciales de servicio, de
acuerdo con las necesidades y la obsolescencia de algunos elementos.
b.) Área Administrativa
1. Implementar y fortalecer al gestión en el área de sistemas e informática, esto con el
fin de optimizar, organizar y ajustar la sistematización de la información, ampliación
de redes de computo y sobre todo contar con el mantenimiento y asesoría
permanente en actividades de información y tecnología que facilite la
operacionalización de los procesos de la Institución. Para ello se contratara un
ingeniero de sistemas que provea estos servicios.
2. Adquisición de equipos de cómputo que suplan las necesidades de trabajo en el
área administrativa y financiera.
c. Cumplimiento de estándares de calidad.
1. Actualizar la plataforma estratégica y proyectar nuevos objetivos que cumplan con
la normatividad vigente.

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2. Realizar autoevaluación semestral de los procesos institucionales con miras a dar
continuidad a las actividades de mejora continua contemplados en el PAMEC
institucional.
3. Actualización del organigrama y mapa de procesos de la Institución, de acuerdo
crecimiento que ha alcanzado y al cumplimiento de su visión Institucional.
4. Iniciar el proceso de implementación del sistema de gestión de calidad, con miras a
alcanzar la certificación de calidad y posteriormente la acreditación en nuestros
servicios de salud.
5. Optimizar, actualizar y ajustar el programa de seguridad del paciente con el
establecimiento, seguimiento, monitoreo y evaluación de indicadores tendientes a
reducir la ocurrencia del riesgo del proceso de atención.
d. Equiparación de Oportunidades e Inclusión social.
1. Fortalecer las actividades de inclusión social de las personas con discapacidad,
promoviendo su atención integral y oportuna en el programa de aplicación de
cobertura de la secretaria de educación del Municipio, de manera que sea posible
llevar a cabo adecuados procesos en favor de la población, con un equipo humano
competente y sobre todo tendiente a fomentar mejores condiciones de vida para
nuestros usuarios y sus familias.
2. Realizar la cuarta versión de Cultura sin Fronteras- Festival Internacional de
Discapacidad - Daniel Rosero De Los Ríos” ”, el cual fue presentado al Ministerio de
Cultura, y se encuentra en proceso aprobación para la asignación de recursos.
3. Gestión del programa de Rehabilitación Basada en Comunidad en convenio con las
administraciones municipales y departamentales, con el fin de fortalecer proceso de
rehabilitación ejecutados por las mismas personas con discapacidad y sus familias
dentro de su contexto habitual.

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INFORME DEL REVISOR FISCAL

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CERTIFICACION
DEL REPRESENTANTE LEGAL Y LA CONTADOR DE LA FUNDACION

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La Suscrita Representante Legal y La Suscrita Contador Público de La
Fundación de Habitación Y Rehabilitación Integral del Niño Especial
de La Provincia De Obando – Fundane con NIT 800.171.897-4
CERTIFICAN
Que los estados financieros a 31 de diciembre de 2016 han sido fielmente tomados de los libros y
que antes de ser puestos a su disposición y de terceros hemos verificado las siguientes afirmaciones
contenidas en ellos:
a) Todos los activos y pasivos incluidos en los estados financieros de la Fundación al 31 de diciembre
de 2016 existen y todas las transacciones incluidas en dichos estados se han realizado durante los
años terminados en esas fechas.
b) Todos los hechos económicos, realizados por la Fundación durante los años terminados el 31 de
diciembre de 2016, se han registrado, clasificado, descrito y revelado dentro de los Estados
Financieros Básicos y sus respectivas notas.
c) Los activos representan probables beneficios económicos futuros (derechos) y los pasivos
representan probables sacrificios económicos futuros (obligaciones), obtenidos o a cargo de la
Fundación al 31 de diciembre de 2016.
d) Todos los elementos han sido reconocidos por sus valores apropiados, de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia.
e) Todos los hechos económicos que afectan la Compañía han sido correctamente clasificados,
descritos y revelados en los estados financieros.
f) Los estados financieros y otros informes relevantes para el público, no contienen vicios,
imprecisiones o errores que impidan conocer la verdadera situación patrimonial o las operaciones de
la Fundación.
Dado en Ipiales 29 de marzo de 2017

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ESTADOS FINANCIEROS
Estado Situación Financiera
Estado Situación Financiera Comparativo
Estado de Resultados
Estado de Resultados Comparativo
Estados de Cambios en el Patrimonio
Estado de Flujo de Efectivo

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FUNDACION DE HABILITACION Y REHABILITACION
INTEGRAL DEL NIÑO ESPECIAL - FUNDANE
Nit. 800.171.897-4
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
A 31 DE DICIEMBRE DE 2016
Expresado en millones de pesos Colombianos
NOTA
ACTIVO
NO CORRIENTES
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 5 $425,786,066
PROPIEDADES DE INVERSIÓN $0
OTROS ACTIVOS $16,742,053
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES $442,528,119
ACTIVOS CORRIENTE
ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO $0
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES $0
CUENTAS POR COBRAR Y OTRAS CUENTAS
POR COBRAR 4
$511,999,883
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 3 $26,741,204
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES $538,741,087
TOTAL ACTIVOS $981,269,206
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 8 $70,159,186
RESULTADOS DEL EJERCICIO DE EJERCICIOS
ANTERIORES
$409,099,704
RESERVAS $0
RESULTADOS DEL EJERCICIO $106,844,728
GANANCIAS RETENIDAS $297,559,637
TOTAL PATRIMONIO $883,663,255

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PASIVO
CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 7 $35,683,289
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 6 $25,642,600
IMPUESTOS CORRIENTES POR PAGAR $0
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS $36,280,062
OTROS PASIVOS $0
PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO $0
TOTAL PASIVO CORRIENTE $97,605,951
TOTAL PASIVOS $97,605,951
TOTAL PATRIMONIO MAS PASIVO $981,269,206
Véanse las notas que acompañan a los estados financieros consolidados

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Nit. 800.171.897-4
Estado de resultados de período y Otro resultado integral Separado
DEL 1o. ENERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2016
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS $964,603,760
(+)RECUPERACIONES $12,571,416
(-)GLOSA $850,000
(+) OTROS INGRESOS $3,673,884
COSTOS DE VENTAS Y DE PRESTACION DE
SERVICIOS
$354,197,084
(=) UTILIDAD BRUTA $625,801,976
GASTOS DE PRESTACION DE SERCIVIOS $222,805,613
GASTOS DE
ADMINISTRACION
$284,846,984
GASTOS FINANCIEROS $11,304,650
OTROS GASTOS
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO $106,844,728
(=) EXCEDENTE NETO DEL EJERCICIO $106,844,728

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Nit. 800.171.897-4
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA A 31 DE DICIEMBRE DE 2016
(Con cifras comparativas al 31 de diciembre 2015 y 31 de diciembre de 2016)
2016 2015 DIFERENCIA
ACTIVO
NO CORRIENTES
PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO $604,912,649 $594,195,483 $10,717,166
(-) DEPRECIACION -$179,126,584 -$110,318,846 -$68,807,737
PROPIEDADES DE INVERSIÓN $0 $0 $0
OTROS ACTIVOS $16,742,053
16,742,053.00
$0
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES $442,528,119 $500,618,690 -$58,090,571
ACTIVOS CORRIENTE
ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO $0 $0 $0
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
CORRIENTES
$0 $0 $0
OTRAS CUENTAS POR COBRAR $511,999,883 $251,429,268 $260,570,615
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE
EFECTIVO
$26,741,204 $91,121,939 -$64,380,735
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES $538,741,087 $342,551,207 $196,189,880
TOTAL ACTIVOS $981,269,206 $843,169,897 $138,099,308
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL $70,159,186 $70,159,186 $0
RESULTADOS DEL EJERCICIO
ACUMULADA
$409,099,704 $399,698,188 $9,401,516
RESERVAS $0 $0 $0
RESULTADOS DEL EJERCICIO $106,844,728 $9,401,516 $97,443,213
GANANCIAS RETENIDAS $297,559,637 $339,204,549 -$41,644,912
TOTAL PATRIMONIO $883,663,255 $818,463,439 $65,199,816

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PASIVO
CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR
COMERCIALES
$35,683,289
18,320,703.00
$17,362,586
OTRAS OBLIGACIONES $25,642,600 $0 $25,642,600
IMPUESTOS CORRIENTES POR
PAGAR
$0 $0 $0
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS $36,280,062
4,183,152.00
$32,096,910
OTROS PASIVOS $0
2,202,603.00
-$2,202,603
PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO $0 $0 $0
TOTAL PASIVO CORRIENTE $97,605,951 $24,706,458 $72,899,493
$0
TOTAL PASIVOS $97,605,951 $24,706,458 $72,899,493
$0
TOTAL PATRIMONIO MAS PASIVO $981,269,206 $843,169,897 $138,099,309
*Expresado en pesos colombianos

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Nit. 800.171.897-4
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1o.ENERO A 31 DE DICIEMBRE DE 2016
(Con cifras comparativas al 31 de diciembre 2015 y 31 de diciembre de 2016)
INGRESOS DE ACTIVIDADES
ORDINARIAS
$964,603,760 $660,109,227 $304,494,534
(+)RECUPERACIONES $12,571,416 $4,429,588 $8,141,828
(-)GLOSA $850,000 $0 $850,000
OTROS INGRESOS $3,673,884 $6,362,039 -$2,688,155
COSTOS DE VENTAS Y DE PRESTACION DE
SERVICIOS
$354,197,084 $256,426,640 $97,770,444
(=) UTILIDAD BRUTA $625,801,976 $414,474,214 $211,327,763
GASTOS DE PRESTACION DE SERCIVIOS $222,805,613 $17,550,876 $205,254,738
GASTOS DE ADMINISTRACION $284,846,984 $347,379,644 -$62,532,660
GASTOS FINANCIEROS $11,304,650 $40,142,180 -$28,837,530
OTROS GASTOS
UTILIDAD $106,844,728 $9,401,513 $97,443,215
(=) EXCEDENTE NETO DEL EJERCICIO $106,844,728 $9,401,513 $97,443,215

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Nit. 800.171.897-4
FLUJO DE EFECTIVO A 31 DE DICIEMBRE DE 2016
EXCEDENTE DEL PERIODO 65,199,819
Gasto de Depreciación 38,644,709
EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (213,313,722)
Recaudo Recibido de Clientes (260,570,615)
Recaudo Recibido de Otros Deudores $0.00
Pago a Proveedores 18,526,081
Pago de Beneficios a los Empleados 30,893,023
Retenciones y tributos por pagar 40,392
Pago a Acreedores (2,202,603)
EFECTIVO NETO GENERADO POR ACTIVIDADES DE
OPERACIÓN (109,469,194)
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 19,445,859
Compra de Propiedades, Planta e Equipo 19,445,859
EFECTIVO NETO UTILIZADO EN ACTIVIDADES DE
INVERSIÓN (90,023,335)
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN 25,642,600
Préstamo 25,642,600
EFECTIVO NETO UTILIZADO EN ACTIVIDADES DE
FINANCIACIÓN (64,380,735)
DISMUNICION NETO EN EL EFECTIVO Y
EQUIVALENTES AL EFECTIVO (64,380,735)
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DEL ELFECTIVO AL COMIENZO DEL PERÍODO 91,121,939
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DEL ELFECTIVO AL FINAL DEL PERÍODO 26,741,204

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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Nit. 800.171.897-4
Inicial para el periodo 1 enero de 2016
Evento Capital Social Reservas
Resultados Resultados
Total
del Ejercicio Acumulado
Saldo al inicio del periodo $70,159,186 $9,401,516 $399,698,188 $479,258,890
Utilidades Retenidas Niif $0 $297,559,637 $297,559,637
Reserva $0 $0
Utilidad Neta Obtenida en el
Ejercicio 2016
$0 $106,844,728 $106,844,728
Saldo al Final del periodo
2016
$70,159,186 $0 $116,246,244 $697,257,825 $883,663,255

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
BAJO NIIF

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS BAJO NIIF
Nota 1 Información general
La Fundación de Habilitación Y Rehabilitación Integral de Niño Especial de la Ex provincia de Obando
(en adelante también podrá referirse como Fundane) es un entidad sin ánimo de lucro, de carácter
privado, duración indefinida y con domicilio en la ciudad de Ipiales reconocida mediante Personería
Jurídica No 935 de Junio de 1992 emanada de la gobernación de Nariño, Su domicilio principal está
ubicado en la dirección Calle de Ipiales, departamento de Nariño.
Nota 2.1 Bases de presentación De Los Estados Financieros
Estos estados financieros se han elaborado de acuerdo con la Norma Internacional de Información
Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF para las PYMES) y sus correspondientes
interpretaciones (CINIIF) emitidas por la International Accounting Standards Board (IASB).
Los estados financieros se han preparados de acuerdo con el enfoque de coste histórico, aunque
modificado por la revalorización de terrenos y construcciones y activos y pasivos financieros a valor
razonable con cambios en resultados.
En general el costo histórico está basado en el valor razonable de las transacciones.
Valor razonable es el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo
en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de la medición.
a) Período Contable
Estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2016.
b) Base de contabilidad de causación
FUNDANE prepara sus estados financieros, excepto para la información de los flujos de efectivo,
usando la base de contabilidad de causación.
Están presentados los estados financieros en pesos $ colombianos.
c) Importancia relativa y materialidad
La presentación de los hechos económicos se hace de acuerdo con su importancia relativa o
materialidad. Para efectos de revelación, una transacción, hecho u operación es material cuando,
debido a su cuantía o naturaleza, su conocimiento o desconocimiento, considerando las
circunstancias que lo rodean, incide en las decisiones que puedan tomar o en las evaluaciones que
puedan realizar los usuarios de la información contable.
En la preparación y presentación de los estados financieros, la materialidad de la cuantía se
determinó con relación, entre otros, al activo total, al activo corriente y no corriente, al pasivo total,
al pasivo corriente y no corriente, al patrimonio o a los resultados del ejercicio, según corresponda.
En términos generales, se considera como material toda partida que supere el 5% con respecto a un
determinado total de los anteriormente citados.
2.2 Marco técnico normativo
Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con las Normas de Contabilidad y de
Información Financiera aceptadas en Colombia (NCIF), establecidas en la Ley 1314 de 2009,
reglamentadas por el Decreto Único Reglamentario 2420 de 2015, modificado por el Decreto 2496

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de 2015. Las NCIF se basan en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), junto
con sus interpretaciones, emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad
(International Accounting Standards Board – IASB, por sus siglas en inglés); las normas de base
corresponden a las traducidas al español.
Adicionalmente la FUNDANE aplica los siguientes lineamientos de acuerdo con leyes y otras normas
vigentes en Colombia:
Nota 2.1 Principales Políticas y Prácticas Contables
Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad
en bancos. Este rubro está compuesto por las siguientes categorías: Caja general. Caja menor,
Cuentas de ahorro.
Propiedades, planta y equipo
Las propiedades, planta y equipo se presentan a su costo histórico, menos la depreciación
subsiguiente y las perdidas por deterioro, en caso que existan. Comprenden terrenos y edificios
relacionados principalmente las oficinas, maquinaria, muebles y enseres, equipo de oficina, y
equipos de comunicación y cómputo. El costo histórico incluye los desembolsos directamente
atribuibles a la adquisición de estas partidas.
Los costos subsecuentes se incluyen en el valor en libros del activo, sólo cuando es probable que
genere beneficios económicos futuros y el costo de estos activos se pueda medir razonablemente.
Los gastos de mantenimiento y de reparación se cargan al estado de resultado del período y otro
resultado integral en el período en que estos se incurren.
La depreciación de estos activos comienza cuando los activos están listos para su uso previsto.
La depreciación de otros activos se calcula utilizando el método de línea recta para asignar su costo
hasta su valor residual durante el estimado de su vida útil como sigue:
CLASE DE ACTIVO VIDA UTIL
CONTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 30 AÑOS
MAQUINARIA Y EQUIPO 5 AÑOS
MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA 10 AÑOS
EQUIPO DE COMUNICACIONES Y COMPUTO 5 AÑOS
MAQUINARIA Y EQUIPO MEDICO CIENTIFICO 5 AÑOS
EQUIPO DE HOTELERIA RESTAURANTE Y
CAFETERIA 5 AÑOS
Los valores residuales y la vida útil de los activos se revisan y ajustan, de ser necesario, a la fecha
de cada estado de situación financiera. El valor en libros de un activo se castiga inmediatamente a
su valor recuperable, si el valor en libros del activo es mayor que el estimado de su valor recuperable.
Un elemento de propiedades, planta y equipo se da de baja por su disposición o cuando no se
esperan beneficios económicos futuros que deriven del uso continuo del activo. Las ganancias y

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pérdidas por la venta de activos corresponden a la diferencia entre los ingresos de la transacción y
el valor en libros de los activos. Estas se incluyen en el estado de resultado del período y otro
resultado integral.
Los terrenos y edificios se muestran a su valor razonable, basado en las valoraciones por expertos
externos independientes, menos depreciación posterior de edificios. Las valoraciones se realizan
cada cinco (5) años o antes de ser necesario, para asegurar que el valor razonable de un activo
revaluado no difiera significativamente de su importe en libros. Cualquier depreciación acumulada
en la fecha de la revaluación se elimina contra el importe bruto en libros del activo y el importe neto
se actualiza el importe revalorizado del activo.
Los aumentos en el valor en libros por revaluación de terrenos y edificios se acreditan en los otros
resultados integrales en el patrimonio. Las disminuciones en el valor de un activo que revierten
aumentos previos se cargan en los otros resultados integrales hasta agotar las revaluaciones
previas, todas las demás disminuciones e cargan en el estado de resultados. Cada año, la diferencia
entre la depreciación basada en el valor revalorizado del activo cargada en el estado de resultado.
Cuentas por pagar comerciales
Las cuentas por pagar comerciales son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han
adquirido de los proveedores en el curso ordinario de los negocios.
Las cuentas por pagar se clasifican como pasivos corrientes, si el pago debe ser efectuado en un
período de un año o menos. Si el pago debe ser efectuado en un período superior a un año se
presentan como pasivos no corrientes.
Beneficios a empleados comprenden todos los tipos de retribuciones que FUNDANE, proporciona
a los trabajadores a cambio de sus servicios.
Se reconocen como un gasto o costo y un pasivo cuando la fundación consuma el beneficio
económico procedente del servicio presentado por el empleado. Los beneficios a corto plazo aquellos
otorgados a los empleados que hayan prestado sus servicios a FUNDANE durante el periodo
contable, cuya obligación se vence dentro de los doce meses siguientes al cierre del mismo.
Ingresos - Prestación de Servicios
Los ingresos comprenden el valor razonable de lo cobrado o por cobrar por el servicio prestado.
Fundane reconoce los ingresos cuando su importe se puede medir confiablemente, es probable que
beneficios económicos fluyan a la entidad en el futuro y la transacción cumple con criterios
específicos por cada una de las actividades.
Las condiciones de pago son 120 días para la prestación de servicios para las Empresas de
prestación de servicios EPS.
El reconocimiento de los ingresos por la prestación de servicios se efectúa en el período contable en
que se prestan los servicios.
Cuando el valor de una cuenta por cobrar se deteriora, de reduce directamente al resultado. Cuando
el valor de una cuenta por cobrar se deteriora, se reduce su valor en libros a su monto recuperable,
el mismo que es el flujo de efectivo futuro estimado descontado a la tasa de interés efectiva original
del instrumento.

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Reconocimiento de costos y gastos
Fundane reconoce sus costos y gastos en la medida en que ocurran los hechos económicos de tal
forma que queden registrados sistemáticamente en el período contable correspondiente (causación),
independiente del flujo de recursos monetarios o financieros (caja).
Se incluyen dentro de los costos las erogaciones causadas a favor de empleados o terceros
directamente relacionados con la prestación de servicios. También se incluyen aquellos costos que
aunque no estén directamente relacionados con la prestación de los servicios son un elemento
esencial en ellos.
Capital social
Está representado por el capital fiscal, resulta de ejercicio y de ejercicios anteriores, su
reconocimiento inicial está compuesto por el importe original por donaciones de los fundadores.
Reservas
Se registran como reservas las apropiaciones autorizadas por la Asamblea General de Accionistas,
con cargo a los resultados del año para el cumplimiento de disposiciones legales o para cubrir los
planes de expansión o necesidades de financiamiento.
Nota 3 – Efectivo y equivalentes de efectivo
El saldo de deudores al 31 de marzo y 31 de diciembre comprendía:
CUENTA 2016 2015
CAJA GENERAL 0 244,100
CAJA MENOR 25,758 300
BANCO CAJA SOCIAL No 26503974138 CTA AHORRO 10,307,813 30,124,791
BANCO CAJA SOCIAL No 26503975681 CTA AHORRO 64 35,798
BANCO CAJA SOCIAL No 25517311569 CTA AHORRO 11,471 25,472,198
BANCO CAJA SOCIAL No 2404646734 CTA AHORRO 0 1,080,684
BANCO OCCIDENTE CTA AHORROS No 035-84633-6 11,329,143 25,732
BANCO AGRARIO CTA AHORRO No 4-4806-301541-6 68,410 68,410
CONVENIO 24517312315 423,031
COFINAL CTA AHORROS No 300002433 4,998,578 4,309,391
26,741,262 91,121,939
* Expresado en pesos colombianos, comparativo 2016 y 2015

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Cinco cuentas del Banco Caja Social se cerraron, estas no representaban significativamente el costo
beneficio de tenerlas activas pues no se la necesitan y generaban mayor papelería, la cuenta
bancarias son la siguientes, No 2404646734 Cuenta Ahorro, No 24517311824 Cuenta Ahorro, No
24517311932 Cuenta Ahorro, No 24517312214 Cuenta Ahorro, No 24517312043 Cuenta Ahorro.
Nota 4 – Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar
.
El saldo de deudores al 31 de marzo y 31 de diciembre comprendía:
CUENTA 2016 2015
CLIENTES NAL FACTURACION GENERADA PENDIENTE
POR RADICAR 65,978,710. 0.
CLIENTES NACIONALES FACTURACION RADICADA 426,258,009 258,019,701
PARTICULARES PERSONAS JURÍDICAS 18,000,000 0
ANTICIPOS AVANCES Y DEPOSITOS 1,763,164 0.
511,999,883 258,019,701
Clientes Nacionales Facturación Radicada: Incluye principalmente la Entidad Promotora de Salud
Mallamas EPS Indígena de cuentas radicada por valor de $184.911.949,00, por la empresa Caja
de Compensación Familiar de las cuentas radicada por valor de $74.008.095,00, por la empresa
Coomeva Entidad Promotora De Salud S.A. de las cuentas radicada por valor de $ 58.500.000,00,
por el Instituto Departamental De Salud De Nariño de las cuentas radicada por valor de $996.000,00
por I.C.B.F. Instituto Colombiano De Bienestar Familia del contrato por valor de $23.557.642,00, por
Nueva Empresa Promotora De Salud S.A. por las cuentas radicada por valor de $84.284.323,00.
Clientes Nacionales Facturación Generada Pendiente Por Radicar: Hacen parte la cuenta no
radicadas en la Entidad Promotora de Salud Mallamas EPS Indígena de cuentas radicada por valor
de $45.738.135,00 y por la empresa Caja de Compensación Familiar de las cuentas radicada por
valor de $20.240.575,00, que serán radicadas en el mes de enero de 2017.
Particulares Personas Jurídicas: incluye la cuenta por cobrar según el contrato realizado a Institución
Educativa Nuestra Señora De La Lajas por valor de $18.000.000,00
Parte no corriente $511.999.883
AJ-1 Ajuste A Cuentas por Cobrar: Recuperación de cartera. Se evidencio una recuperación de
cartera del valor en libros de la cuenta por cobrar con respecto al valor presente de los flujos de
efectivo futuros estimados en la cuenta 131703 convenios municipales con de la empresa EPS
Indígena Mallamas, esta disminución de deterioro se reconoce en el resultado como ingresos
operaciones.

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FECHA
PUC 4
DIG PUC 8 DIG No, CUENTA DEBITO CREDITO
2016/12/31 1302 130206 1
ESP FACTURACION
RADICADA
12,571,416
2016/12/31 4130 413092 1
INGRESOS
OPERACIONALES
12,571,416
12,571,416 12,571,416
AJ-2 Ajuste A Cuentas por Cobrar- Glosa: Se presentó objeciones en la facturación presentada
por la EPS Mallamas de la cuenta radicada No 42 por valor de $ 48.944 y de la cuenta por cobrar
radicada No 44 por valor de $ 602.000 y por la empresa Caja de Compensación Familiar De Nariño
de la cuenta radicada No 133 por valor de $ 199.125, las cuales no pudieron ser subsanables, esta
disminución de deterioro se reconoce en el resultado
FECHA
PUC 4
2016/12/31 1302 130206 2
ESP FACTURACION
RADICADA
850,069
2016/12/31 4130 413092 2
INGRESOS
OPERACIONALES
850,069
850,069 850,069
AJ-3 Ajuste A Cuentas por Cobrar Deterioro: Se evidencio un exceso del valor en libros de la
cuenta por cobrar con respecto al valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados en la
cuenta 131703 convenios municipales con de la empresa EPS Indígena Mallamas, este aumento de
deterioro se reconoce en el resultado.
FECHA
PUC 4
2016/12/31 1302 130206 3
ESP FACTURACION
RADICADA
30,186,465
2016/12/31 4130 413092 3
INGRESOS
OPERACIONALES
30,186,465
30,186,465 30,186,465
AJ-4 Ajuste A Cuentas por Cobrar: Se evidencio un exceso del deterioro por cuento el valor en
libros de la cuenta por cobrar con respecto al valor presente de los flujos de efectivo futuros es menor.
Se realizó un reajuste afectando Ganancias Retenidas (Niif)

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FECHA
PUC 4
2016/12/31 1302 130206 4
ESP FACTURACION
RADICADA 104,073,0701
0
2016/12/31 3705 370510 4
GANANCIAS
RETENIDAS (NIIF)
0
104,073,071
104,073,071 104,073,071
AJ-5 Ajuste A Cuentas por Cobrar a Trabadores: Se evidencio un exceso del valor en libros de la
cuenta por cobrar con respecto al valor presente de los flujos de efectivo futuros. Se realizó un
reajuste afectando Ganancias Retenidas (Niif)
FECHA
PUC 4
2016/12/31 1365 136522 5
CUENTAS POR
COBRAR A
TRABAJADORES
10,000
2016/12/31 3705 370510 5
GANANCIAS
RETENIDAS (NIIF)
10,000
10,000 10,000
Nota 5 – Propiedades, planta y equipo, neto
El saldo de propiedades, planta y equipo y depreciación al 31 de marzo y 31 de diciembre
comprendía:
CUENTA 2016 2015
CONTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 462,406,948 462,406,948
MAQUINARIA Y EQUIPO 33,051,787 33,051,787
EQUIPO DE OFICINA 50,354,887 46,947,458
EQUIPO DE COMPUTO 32,021,915 26,724,090
MAQUINARIA Y EQUIPO MEDICO CIENTIFICO 22,194,540 21,222,898
EQUIPO DE HOTELERIA RESTAURANTE Y
CAFETERIA
4,882,573 3,842,300
DEPRECIACION (179,126,584) (140,481,875)

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AJ-6 Ajuste Depreciación: Reconocimiento de Depreciación bajo NIIF
FECHA PUC 4 DIG PUC 8 DIG No, CUENTA DEBITO CREDITO
31/12/2016 1592 159200 6 DEPRECIACION BAJO NIIF
-
18.161.491
31/12/2016 3705 370510 6 GANANCIAS RETENIDAS (NIIF) 18.161.491
18.161.491 18.161.491
Nota 6 – Otras Obligaciones
Se reconocerán como cuentas por pagar las obligaciones adquiridas por FUNDANE con terceros,
originadas en el desarrollo de sus actividades y de las cuales se espere a futuro, la salida de un flujo
financiero fijo o determinable a través de efectivo, equivalentes al efectivo u otro instrumento
El saldo de otras obligaciones al 31 de marzo y 31 de diciembre comprendía:
CUENTA 2016 2015
OTRAS OBLIGACIONES A SOCIOS 25,642,600 0
Nota 7 – Cuentas por Pagar Comerciales
El saldo de cuentas por pagar al 31 de marzo y 31 de diciembre comprendía:
CUENTA 2016 2015
CONVENIOS MUNICIPALES 0.00 22,160.00
HONORARIOS 27,755,969 4,590,850.0
SERVICIOS 4,491,543 0.00
ARRENDAMIENTOS 0.00 2,464,792
SERVICIOS PUBLICOS 285,378 0.00
OTROS GASTOS POR PAGAR 3,021,399 7,278,250
RETENCION EN LA FUENTE E IMPUESTO DE TIMBRE 129,000 88,608
35,683,289 14,356,052
Honorarios: Incluye principalmente las cuentas por pagar por honorarios al personal asistencial por
valor de $8.440.637, personal asistencial para el cumplimiento del convenio con el ICBF por valor
de $12.018.000 y administrativo por valor de 6.047.333 estas erogaciones corresponden al mes de

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diciembre y como cuenta por pagar por honorarios de 2015 a Amanda Gabriela Moreno Salazar por
valor de 1.250.000
Servicios: al personal técnico del área asistencial correspondiente al mes de diciembre.
Servicios Públicos: pertenece a Colombia Telecomunicaciones correspondiente al mes de Diciembre
por $285.378.
Otros Gastos por Pagar: incluye principal mente las erogaciones causadas a favor de terceros por
la prestación de servicios y mantenimiento de propiedad planta y equipo que están directamente
relacionado el objeto de FUNDANE. Esta comprendido de la siguiente forma: Hotel Angasmayo
$300.623,00, Aura Cecilia Piarpuzan Unigarro $ 846.000,00, Aura Cecilia Piarpuzan Unigarro
$141.000,00, Mauricio Abreo $373.333,00 Jimmy Arteaga $400.000,00, Héctor Antonio Unigarro
Quitiaquez $ 140.000,00, Oswaldo Ricardo Guerrero Tenganan $330.000,00, Innovatec
$1.592.880,00, Sandra Vanesa Arcos $367.709,00
AJ-7 Ajuste A Cuentas por Pagar- Bajas de Pasivo: se realizó una depuración a las cuentas por
pagar y se dieron de baja al extinguirse la obligación que la origino es decir que estas cuentas ya
expiraron o se hallaban doblemente registradas en años anteriores por tanto se afectó directamente
al ingreso del periodo.
En estas encontramos por valor de $ 22.160 cuenta contable 231701-00 a convenios municipales,
valor de $ 2.590.850 cuenta contable 232325-05 a honorarios por servicios prestados como CTI,
valor de $ 1.214.793 cuenta contable 232325-05 a honorarios a María Camila Cabrera Cisneros,
valor de $ 410.988 cuenta contable 233595 a otros costos por servicios a Ofydi SAS y valor de $
151.155 cuenta contable 250501-05 Nomina por Pagar por servicios
FECHA
PUC 4
DIG
PUC 8
DIG
No, CUENTA DEBITO CREDITO
2016/12/31 2317 231701
CUENTAS POR PAGAR -CASA
PRINCIPAL
22,160
2016/12/31 2335 233525
COSTOS Y GASTOS POR
PAGAR - HONORARIOS
3.805.643
2016/12/31 2335 233595 OTROS COSTOS POR PAGAR 410,988
2016/12/31 2505 250501 NOMINA POR PAGAR 151,155
2016/12/31 3705 370510 7 GANANCIAS RETENIDAS (NIIF) 4,389,946
4,389,946 4,389,946
AJ-8 Ajuste A Valores Recibidos para Terceros - Bajas de Pasivo: se realizó una depuración a
las cuentas A valores Recibidos para Terceros y se dieron de baja al extinguirse la obligación que
la origino por tanto se afectó directamente al ingreso del periodo

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FECHA
PUC 4
2016/12/31 2815 281500 8
VALORES RECIBIDOS
PARA TERCEROS 2,299,661
2016/12/31 3705 370510 8
GANANCIAS
RETENIDAS (NIIF)
2,299,661
2,299,661 2,299,661
Nota 8 – Capital
El capital emitido al 31 de marzo y 31 de diciembre comprendía:
CUENTA 2016 2015
FONDO SOCIAL IPS 70,159,186 70,159,186
UTILIDAD O EXCEDENTE DEL
EJERCICIO 106,844,728 9,401,516
UTILIDADES O EXCEDENTES
ACUMULADOS
409,099,704 399,698,188
GANANCIAS RETENIDAS (NIIF) 297,559,637 339,204,558
883,663,255.00 818,463,447.82
CONTROL DE UTILIDADES RETENIDAS
No, CUENTA DEBITO CREDITO SALDO
SALDO INICAL 2015
309.041.521
6 DEPRECIACION 2015 BAJO NIIF 18.161.491 290.880.030
5
CUENTAS POR COBRAR A
TRABAJADORES 10.000 290.870.030
7
CUENTAS POR PAGAR -CASA
PRINCIPAL 4,389,946 295.259.976
8
VALORES RECIBIDOS PARA
TERCEROS 2.299.661 297.559.637
SALDO FINAL 2016 297.559.637

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…al servicio del desarrollo Social y Humano
Personeria Juridica No.935 de junio de 1992
Nit.800.171.897-4

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