Semana i u1 - la administración de empresas

R.D.R N° 6022 – 2010 – ED – CAJ./OF. 1513 – 2014 MINEDU
CAJAMARCA: Jr. Dos de Mayo 611 – Tel. 076 – 361765
Anexo: Jr. Apurímac 631 – Teléf.: 076 – 281426
DOCENTE: CPC. Ever Terrones Urbina
Cel/WhatsApp:938 235 023
SESION DE APRENDIZAJE – INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO DIMA´S
CURSO : Administración Empresarial.
CAPACIDAD TERMINAL : Analizar y determinar los costos de producción;
de acuerdo a los métodos y sistemas Vigentes.
UNIDAD : I
INDICADORES DE EVALUACIÓN : Identifica los conceptos fundamentales de
administración y empresa teniendo en cuenta los conceptos de persona natural y persona
jurídica.
FECHA INICIO: 16 de Agosto 2021. FECHA TERMINO: ….
DOCENTE: CPC. TERRONES URBINA Ever
LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL.
DEFINICIÓN TÉCNICA La
administración de empresas es un
método y práctica organizacional basado
en la gestión de sociedades mercantiles
con el objetivo de llevarlas a su mayor
optimización posible.
Con el desarrollo del concepto de empresa y la aparición de nuevos modelos, la
administración de empresas se ha consolidado en las últimas décadas como una ciencia
empresarial o económica en sí misma.
Por medio de la administración de empresas se persigue que cada unidad económica o
compañía consiga funcionar de la manera más óptima o eficiente posible, gestionando sus
recursos y sus capacidades de manera coherente.
RASGOS PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
Por otra parte, los conceptos de administración y dirección son ampliamente aplicables a la
realidad económica, ya que es habitual su desarrollo tanto en el sector público como privado.
En ese sentido, podría establecerse el mapa básico de acción de la administración de empresas
en:

Declaración de objetivos que la empresa persigue con su actividad económica. También
se conoce como planificación
De qué manera usará su estructura y sus recursos para la consecución de los mismos. En
este punto entran los diferentes departamentos con los que cuente y la manera en que se
interrelacionan (Recursos Humanos, Marketing, Producción, Ventas…) Serían los pasos
de organización y dirección
En último lugar es necesaria la supervisión constante del funcionamiento de la empresa y
la actuación en caso de necesitar correcciones o cambios de objetivos marcados. Es el
control de la empresa y su evaluación posterior
LA ADMINISTRACIÓN.
DEFINICIÓN TÉCNICA. La administración es el proceso que busca por medio de la
planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más
eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.
En realidad, para que la administración logre alcanzar sus objetivos, se tiene que hacer uso
de una forma coordinada de los recursos tanto humanos, intelectuales, materiales,
tecnológicos y financieros que se poseen dentro del grupo. La persona clave en la
administración es el administrador.

En este sentido, la administración puede aplicarse en instituciones formales e informales, las
instituciones formales son las que se rigen por normas y leyes que se encuentran escritas para
que puedan funcionar como el caso de un estado o de una empresa.
¿Por qué es importante la administración?
La administración permite utilizar técnicas y herramientas que logran aprovechar de mejor
forma los recursos. Lo que posibilita tanto la estabilidad, el mantenimiento y el crecimiento
de los grupos sociales o de las instituciones. Los beneficios o ventajas más importantes que
podemos obtener con el uso de la administración son los siguientes:
1. Favorece el esfuerzo humano
La administración permite que todas las tareas humanas logren hacerse con efectividad.
Puesto que con la administración el trabajo se hace más simple, al establecerse ciertos
métodos, principios y procedimientos, el trabajo es realizado de forma rápida y efectiva. Esto
permite centrarse en los objetivos de cada tarea y aumentar la efectividad.
Favorece que se mantenga un equilibrio entre la eficacia y la eficiencia. Sobre todo,
entendiendo que eficacia es poder alcanzar los objetivos propuestos y la eficiencia es lograr
alcanzar los objetivos utilizando la menor cantidad de recursos posibles.
2. Permite medir del desempeño de la institución.
Aparte de, la administración ayuda a tener indicadores de desempeño y permite medirlos en
forma cuantitativa, lo que proporciona a las instituciones un conjunto de variables que
resultan objetivas y medibles, que se convierten en datos sencillos y confiables que se pueden
utilizar para poder monitorear como se desempeña la institución.
3. Genera información y conocimiento importante.
También se origina información y conocimiento relevante sobre la forma correcta de utilizar
los recursos de la institución tanto humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y
financieros, para que sean aprovechados al máximo.
Tanto la productividad como la eficiencia de cualquier grupo se relaciona en forma directa
con la aplicación de una buena administración.

4. Reduce costos.
En consecuencia, si los recursos se llegan a utilizar de forma eficiente y se maximiza su
aprovechamiento, los costos tienden a disminuir lo que favorece el desempeño de la
organización.
5. Permite el crecimiento sostenible.
Entonces, el aumento de eficiencia, el correcto logro de objetivos y de las metas propuestas
por una institución, les da la posibilidad de seguir creciendo de manera sostenible en el
tiempo.
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Las características más importantes de la administración son:
1. La universalidad.
Por su parte, la universalidad hace relación a que la administración puede ser utilizada en
cualquier tipo de institución o grupo social. Puede ser una institución formal, informal,

privada, pública entre otros. Esto, ya que todas quieren lograr alcanzar sus metas usando
correctamente los recursos.
2. Es interdisciplinaria.
Dado que, la administración se puede relacionar con cualquier ciencia que use métodos,
principios y procesos que hagan que los recursos se usen con eficiencia.
3. Es un medio para logar un fin.
Luego, la administración es eminentemente práctica, eso significa que es un instrumento que
se utiliza para lograr un fin determinado, es decir cada organización que la aplica busca
alcanzar sus propios objetivos.
4. Tiene jerarquía.
Por consiguiente, tiene que haber una unidad jerárquica para que funcione, porque debe haber
un jefe que este al mando y una cadena de subordinados, para encadenar los esfuerzos de
todos hacia el logro de la meta común.
5. Tiene unidad temporal.
Puesto que, esta característica establece que las etapas del proceso del proceso administrativo
no se realizan en forma aislada, sino operan de forma simultánea porque es un proceso
dinámico.
6. Su aplicación es amplia.
Así que, la administración puede operar en todos los niveles de la organización, en las cuales
existe jerarquía por eso la aplica tanto una ama de casa como el presidente de una empresa o
incluso el presidente de un país.
7. Es específica.
Debemos considerar que la administración se relaciona y se auxilia de muchas otras ciencias
y técnicas, pero no se le puede llegar a confundir con otras áreas porque tiene un carácter
específico.
8. Es flexible.

Resulta que, su flexibilidad se basa en que puede aplicarse en cualquier tipo de organización
independientemente del campo al que se dedica y se adaptan a sus necesidades, por lo que
no puede ser rígida.
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN.
En primer lugar, y antes de analizar la historia de la Teoría de la Administración,
esbozaremos un concepto de Administración. Podemos decir que es el arte de lograr que se
hagan ciertas cosas a través de las personas. También podemos afirmar que es una ciencia
compuesta de principios, técnicas y prácticas.
Antecedentes históricos.
Si bien la administración como disciplina es relativamente nueva, la historia del pensamiento
administrativo es muy antigua. Siempre hubo necesidad de coordinar actividades, de tomar
decisiones y de ejecutarlas. En consecuencia, la administración como práctica nace con el
hombre mismo. Por ello en la administración antigua podemos ver muchos de los
fundamentos administrativos de la actualidad.

La mirada actual de las concepciones administrativas son el resultado de un proceso iniciado
en los albores de la humanidad, que ha evolucionado y adquirido sus propios perfiles a través
del tiempo.
Los sumerios.
Se encuentran vestigios de avances en el pensamiento administrativo desde el año 5000 antes
de cristo (a.C) con los sumerios en la Mesopotamia, como la invención de la escritura y la
conservación de registros. El código Hammurabi del año 1800 a.C. reconocía que la
responsabilidad no puede transferirse.
Los egipcios y Chinos.
Los egipcios en el año 1300 a.C. utilizaban procedimientos administrativos definidos y
sistemáticos. En el oriente, en china, hacia el año 1000 a.C. se sitúa la Constitución de Chow
que establece reglamentos administrativos.
Grecia y Roma.
En la antigua Grecia y en el imperio Romano, con la aparición de la esclavitud, se ejerce una
estricta supervisión del trabajo, se manifiesta el conocimiento administrativo en los
tribunales, la organización militar, los esfuerzos de unidad de grupo y la autoridad.
La Iglesia Católica.
La iglesia católica ha sido la organización formal más eficaz en la historia de la civilización
occidental por medio de la formación de una estructura orgánica mundial y por el uso efectivo
de la autoridad en la tarea administrativa; junto con la iglesia las organizaciones militares
han aportado algunos principios y prácticas importantes en la administración moderna.
Así como también, en: Babilonia, La India, Revolución Industrial.
Fuentes: https://www.gestiopolis.com/antecedentes-historicos-de-la-administracion-y-la-teoria-administrativa/
http://hnaranjo.com/blog/teoria-de-la-administracion/

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