Resolucion de Problemas en Educacion Inicial 5 años ED-2024 Ccesa007.pdf
Evaluación formativa del 2do corte. introducciòn a la administraciòn
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario Jesús Obrero
Barquisimeto-Edo Lara
Actividad Formativa del 2do Corte
El proceso administrativo en su fase de dirección y su derivado de la
ejecución.
Estudiante:
Guèdez Alvarado María Gabriela
C.I: 29.623.794
CARRERA: Contaduría
SEMESTRE: 1
Asignatura: Introducción a la Administración
Prof. Rafael Álvarez
18 de Octubre, 2021
2. El proceso administrativo como un conjunto de funciones
administrativas necesarias para el buen funcionamiento de la empresa
busca el máximo aprovechamiento de sus recursos de forma correcta y
eficaz.
Se compone de cuatro etapas fundamentales: Planificación,
Organización, Dirección y Ejecución o Control, cuya finalidad es conseguir
los objetivos de una empresa u organización. Es importante resaltar que
las cuatro fases mencionadas anteriormente están divididas en dos ciclos:
Un ciclo mecánico que incluye las etapas de Planificación y
Organización, la cual se refiere a la estructuración de la organización hasta
integrarla en plenitud; allí se establece lo que se debe hacer, dando paso a
la ejecución del ciclo dinámico compuesto por dos etapas Dirección y
Ejecución sobre las cuales profundizaremos a continuación.
3. La Dirección corresponde a la tercera ficha del rompecabezas del
proceso administrativo de la empresa, siendo esta la fase más dinámica e
interactiva que existe entre el equipo de trabajo y su gerente o
administrador en la realización de planes, con el fin de obtener una
respuesta positiva en sus empleados mediante la comunicación,
supervisión, apoyo y motivación del personal, involucrando a su equipo de
trabajo en los objetivos del negocio, con el fin de hacerlos sentir parte de la
empresa.. Para dirigir un conjunto de actividades, se requiere que el
gerente o administrador cuente con un perfil ocupacional con vocación,
capacidad de convencimiento y liderazgo, teniendo en cuenta quienes son
sus trabajadores para saber corregirlos, controlarlos, dar oportunidades y
promover su desarrollo personal y profesional. Un líder además, debe
tomar decisiones lógicas y algunas basadas en su intuición, por lo que su
experiencia es fundamental a la hora de abordar una determinada situación
.Con el pasar de los años los tipos de liderazgo empresarial han
evolucionado, desde formas mucho más rígidas basadas en una dirección
más estricta, hasta liderazgos donde la empatía y el conocimiento humano
han adquirido gran relevancia.
Una buena dirección se verá reflejada en la siguiente fase, la Ejecución
que aborda los tres pasos anteriores. Para llevar a cabo físicamente las
actividades predeterminadas es necesario que el gerente tome medidas
que inicien y continúen las acciones requeridas para que los empleados
ejecuten sus tareas, recompensando con reconocimiento su trabajo a
través de la remuneración de sus salarios.
4. En la actualidad podemos notar como las empresas exitosas
emplean el proceso administrativo para garantizar el correcto
funcionamiento de todas sus operaciones. En el mundo de los negocios es
la base del funcionamiento de una organización productiva, funciona como
una guía simple mediante la cual la empresa intenta lograr los objetivos
propuestos de la forma más organizada y eficiente. Por tanto, su aplicación
garantiza un funcionamiento ordenado y continuo durante un largo periodo,
aumentando la rentabilidad y productividad de la empresa; permite
aprovechar mano de obra, materiales y los recursos humanos y físicos que
posee, lo que conduce al progreso y prosperidad; además permite
coordinar el trabajo de los empleados con el fin de lograr resultados
favorables. El proceso administrativo es sumamente importante en
cualquier tipo de empresa, debido a que su uso evita improvisaciones en
momentos de dificultad y en la toma de decisiones importantes.