Gente toxica

1. GENTE TÓXICA UNAPEC

2. UNAPEC
INTEGRANTES
ROSA GARCÍA
2012 2061
EMILIO TORRES
2014 0243
FRANCISCO FAJARDO
2012 1652
FAUSTO ESTÉVEZ
2010 748

3. CAPÍTULO 1
LOS METE
- CULPA

4. LOS METE - CULPA ROSA
La culpa es un sentimiento negativo del ser humano, y un arma
utilizada para manipular a los demás.
GARCIA
“De 90 enfermedades, 50 son producidas por la
culpa, las otras 40 por la ignorancia.”
Anónimo

5. LOS METE - CULPA ROSA
La culpa produce:
GARCIA
Auto reproche
Pensamientos rígidos
Culpas ajenas, culpas propias
Todos tenemos derecho a ser
felices y a vivir sin culpas.

6. CAPÍTULO 2
EL ENVIDIOSO

7. EL ENVIDIOSO ROSA
“La envidia es mil veces más terrible que el hambre,
porque es hambre espiritual.”
GARCIA
Miguel de Unamuno

8. EL ENVIDIOSO ROSA
GARCIA
La envidia es un sentimiento de odio, de
destrucción.
Las muertes, las violaciones, las estafas, los
robos, los engaños son producto de la envidia,
por ambicionar lo que el otro tiene.

9. CAPÍTULO 3
EL
DESCALIFICADOR

10. EL DESCALIFICADOR ROSA
GARCIA
Invalidar Humillar Descalificar Manipular
son los objetivos del descalificador.
Él procura tener el control de tu alma ,tus emociones y tu razón, para luego
pasar a destruir tu estima y que pases a depender completamente de él.

11. CAPÍTULO 4
EL AGRESIVO
VERBAL

12. EL AGRESIVO VERBAL ROSA
GARCIA
Rasgos específicos de un "violento verbal”
Iracundo Agresivo
Manipulador Inestable
Sarcástico Ambivalente

13. EL AGRESIVO VERBAL ROSA
GARCIA
El agresivo verbal es intimidante y muy
ofensivo.
Son personas conflictivas que producen
violencia por medio de sus palabras y de
su vocabulario.

14. CAPÍTULO 5
EL FALSO

15. EL FALSO EMILIO
“Si me engañas una vez, tuya es la culpa. Si me engañas dos, es mía.”
Anaxagoras, filosofo griego.
TORRES

16. EL FALSO EMILIO
Aprovecharse de nuestras inseguridades
para lograr manipularnos.
TORRES
Objetivo

17. EL FALSO EMILIO
Muchos las tienen solo para cubrir sus necesidades básicas,
pero se esmeran en mostrar a los otros su poder diciendo:
“Yo soy amigo de tal” o “Soy intimo del director.”
TORRES
Poder
Superioridad
Víctima
Las llevan aquellos que llevan su curriculum a todas partes.
Necesitan demostrar, impresionar y sobresalir.
Las usan las que nunca sonrien, que sufren por todos y por
todo.
Máscaras

18. EL FALSO EMILIO
Seguir el patrón de nuestras vidas.
Conocernos cada vez más, pues de éste modo las
personas falsas tendran menos oportunidades de
aprovecharse de nosotros.
TORRES
Sugerencia finales

19. CAPÍTULO 6
EL PSICÓPATA

20. EL PSICÓPATA EMILIO
“Puedes engañar a todo el mundo algún tiempo.
Puedes engañar a algunos todo el tiempo. Pero no
puedes engañar a todo el mundo todo el tiempo.”
Abraham Lincoln
TORRES

21. EL PSICÓPATA EMILIO
Son expertos en la mentira y el engaño y tienen como
propósito traicionar y arruina tu vida.
TORRES
Psicópata

22. EL PSICÓPATA EMILIO
Manipuladores
Orgullosos
Mentirosos
Agresivos
Crueles
TORRES
Características principales

23. CAPÍTULO 7
EL MEDIOCRE

24. EL MEDIOCRE EMILIO
“El noventa por ciento de las personas que fracasan
no han sido derrotados sino que en realidad; ellos
han renunciado.”
Paul Meyer
TORRES

25. EL MEDIOCRE EMILIO
TORRES

26. EL MEDIOCRE EMILIO
No resignarse a ser uno del montón
Nunca preguntarse: ¿Para qué más?
Conocer bien con quienes nos relacionamos: De la calidad de las
relaciones que establezcamos dependerá directamente el nivel de
éxito que experimentemos.
TORRES
Como evitar este tipo de comportamiento?

27. CAPÍTULO 8
EL CHISMOSO

28. EL CHISMOSO EMILIO
“El chisme es como una avispa; si no puedes
matarla al primer golpe, mejor no te metas con
ella.”
George Bernard Shaw
TORRES

29. EL CHISMOSO EMILIO
El rumor tiende a acortarse y a hacerse cada vez mas
consiso. Los detalles desaparecen y se reducen en su
extensión.
Ley de reducción
Ley de acentuación
Ley de asimilación
Es la que implica la percepción, retención y narración
selectiva de un numero de pormenores dentro de un
contexto.
Las personas ordenan el rumor dándole buena forma. Le
agregan pequenos detalles que dan mas consistencia y
veracidad al relato.
TORRES
Leyes del rumor

30. CAPÍTULO 9
EL JEFE
AUTORITARIO

31. EL JEFE AUTORITARIO FAUSTO
ESTÉVEZ
Es muy común, que las relaciones de poder
jefe - empleado no sean del todo agradables, y
que la mayoría de las veces los objetivos
propuestos no puedan llevarse a cabo dadas
las constantes disputas que se establecen
entre ambos. Los "jefes", se sienten con pleno
derecho de usar el poder con autoritarismo,
mientras que los "empleados", obedecen por
temor.
Este estilo de líderes busca
el logro permanente de sus
objetivos más allá del
pensamiento en equipo.

32. EL JEFE AUTORITARIO FAUSTO
Autoridad o Autoritarismo
Justamente el autoritarismo consiste en el abuso de esa autoridad; es el poder que
traspasa los límites naturales que debieran existir en toda relación laboral.
Veamos algunas razones que explican por qué algunos líderes "caen" o cesan en sus
funciones abruptamente:
Por ser personas
descalificadoras
Por ser soberbios Porque tienen miedo
Todas estas características se pueden modificar si tu aspiración es ser jefe de un equipo
que alcance metas y resultados extraordinarios.
ESTÉVEZ

33. EL JEFE AUTORITARIO
Estamos acostumbrado a la ley del mínimo esfuerzo, queremos el toque mágico,
que Dios nos guíe, y esto no funciona. Debemos anticiparnos y sobre planificar.
FAUSTO
ESTÉVEZ
Virtudes de un buen jefe
Puntualidad
Tener una estima profética
Saber decir las cosas

34. CAPÍTULO 10
EL NEUROTICO

35. EL NEURÓTICO
La neurosis nos lleva a
vivir en una continua
insatisfacción.
FAUSTO
ESTÉVEZ
La personalidad neurótica es aquella que
mantiene elevados mecanismos de defensa
para no enfrentarse a sus emociones, sus
pensamientos, o a las instancias de la realidad.

36. EL NEURÓTICO
Los neuróticos manifiestan necesidad de:
ser amados y aceptados
reconocimiento
poder y liderazgo
perfección
independencia
FAUSTO
ESTÉVEZ

37. EL NEURÓTICO
La persona neurótica es:
Perfeccionista
Conflictiva
Agresiva
Culpógena
Inhibida
Inteligente
Extremista
Egoísta
Infantil
pero, por sobre todas las cosas, el neurótico es un excelente jugador.
FAUSTO
ESTÉVEZ

38. CAPÍTULO 11
EL
MANIPULADOR

39. EL MANIPULADOR
Los manipuladores son personas que quieren tener control sobre tu vida.
Si ven lo valioso que eres, que tienes
éxito o simplemente perciben en tu
vida algo que ellos no tienen,
querrán sacártelo.
FAUSTO
ESTÉVEZ

40. EL MANIPULADOR
Por lo general, los manipuladores estudian a las personas en busca de su
vulnerabilidad, de su debilidad. Ellos suelen tener como objetivo a la gente
crédula, gente llena de culpa. Buscan personas a las que les cuesta decir "no"
y que teme a la confrontación.
Debemos recordar que el único objetivo del manipulador es la destrucción y,
para obtenerla, aplicará distintas técnicas:
Acoso moral. Maltrato verbal
FAUSTO
ESTÉVEZ

41. EL MANIPULADOR
“Los manipuladores no manipulan a cualquiera. Si nos
eligieron a nosotros y lograron engañarnos fue porque les
dimos lugar de una forma u otra.”
Si un manipulador observa que tiene que enfrentar no sólo a ti, sino a tu equipo, sabrá que la
tarea de manipularte será más que difícil.
FAUSTO
ESTÉVEZ

42. CAPÍTULO 12
EL ORGULLOSO

43. EL ORGULLOSO
Soberbio, vanidoso, arrogante, fatuo, endiosado, inmodesto, pedante,
petulante, narcisista, autosuficiente, satisfecho, engreído, presumido son
todos sinónimos de una misma palabra: orgulloso.
Sólo las mentes abiertas son capaces de comprender que todo puede ser
mejorado, y que siempre podemos ir por más. El problema más grande que
padecen los seres humanos es la parálisis mental, parálisis que les impide
seguir soñando.
FAUSTO
ESTÉVEZ
"Espejito, espejito ¿hay alguien más lindo que yo?”

44. EL ORGULLOSO
La Confianza
Tener confianza es bueno, pero un exceso de fe en una idea o en una determinada
situación paraliza todo lo positivo que puede sucedemos. El exceso de confianza no da
margen para mejorar. Quien dice: "Lo que hice está perfecto" no analiza: "¿Cómo
podría hacer para mejorarlo?"
Hay tres tipos de excesos de confianza:
Exceso de amor
propio
Exceso de
confianza en su
capacidad
Exceso de
confianza en la
manera de
pensar
FAUSTO
ESTÉVEZ

45. CAPÍTULO 13
EL QUEJOSO

46. EL QUEJOSO
Personas con una mente de
langosta
Personas que se molestan de todo lo
que les ocurre, que si llueve que si
hace sol, que si hace frio que si hace
calor, etc.
FRANCISCO
FAJARDO

47. EL QUEJOSO
FRANCISCO
FAJARDO
Se lamentan todo el tiempo, sin darse cuenta de que con
su discurso se atan aún más al pasado y a la dificultad,
reviviendo viejas penas y culpándose tal vez por no
haber podido aprovechar tal o cual oportunidad.

48. EL QUEJOSO
No te quejes, revierte el lamento,
piensa que cuando te quejas te estás
deteniendo. Si ves que algo está mal
hazlo tú otra vez; si ves algo tirado,
levántalo tú; no esperes que lo haga
otro.
FRANCISCO
FAJARDO

49. CAPÍTULO 14
EL PODER DE
LAS PALABRAS

50. EL PODER DE LAS PALABRAS
Aprende a decir:
FRANCISCO
FAJARDO

51. EL PODER DE LAS PALABRAS
Generalmente las personas tenemos miedo a decir que “no”
porque simplemente no queremos desencajar en aquel momento.
Aquellas decisiones que tomes van a estar determinadas por el
objetivo que quieras alcanzar.
FRANCISCO
FAJARDO

52. CAPÍTULO 15
LIBRES DE
LA GENTE

53. LIBRES DE LA GENTE
Libres de la Gente no quiere decir que nos apartemos de las
personas y encerrarnos en una burbuja, sino elegir con quién o qué
clase de personas nos relacionamos.
FRANCISCO
FAJARDO

54. No dejes que tu mente te controle; ensíllala.
Tú puedes lograr todo lo que te propongas.
"Pon asiento al caballo", ordena tu cabeza, porque si no serás como una caballo salvaje.
Es cierto… el caballo corre, pero el hombre inventó el tren y le ganó la carrera.