Como hacer rentable una empresa para así llegar a la cima. Diapositivas para entender mejor el concepto y explayarte en tu exposición. Espero les sirva de ayuda, que tengan un buen día, buena tarde o buena noche, un abrazo a la distancia.

1. LA RENTABILIDAD POR SOLUCIONES PARA
LOS CLIENTES
“Invertir todo el tiempo y la energía
posibles en entender a los clientes y
después usar ese conocimiento para
crearles soluciones especificas. Perder
dinero por corto tiempo. Hacer dinero
durante mucho tiempo.”
FACTSET

2. LA RENTABILIDAD EN PIRÁMIDE

3. LA RENTABILIDAD CON
COMPONENTES MÚLTIPLES
El rectángulo de la izquierda es el
“Negocio Base”, mientras que las cajas de
la derecha son negocios componentes.
El mismo Producto, varios
negocios.

4. LA RENTABILIDAD POR
CONMUTACIÓN
Brindar paquetes de servicios que incluyan todos
los requerimientos para las diferentes
necesidades.

5. LA RENTABILIDAD POR TIEMPO
Ofrece a clientes los productos inclusive
antes de que salga al mercado, de esta
manera ahorran tiempo antes que otras
empresas copien sus elementos.

6. LA RENTABILIDAD CON SUPERPRODUCTOS
PRODUCTOS SUPERPRODUCTOS
Invertir gran cantidad de tiempo y
trabajo en aquello productos que
generan mayor rentabilidad.

7. EL MODELO MUTIPLICADOR DE UTILIDADES
Diferentes productos derivados de una
sola idea.

8. LA RENTABILIDAD POR EMPRENDIMIENTO
Lo mas difícil en los negocios es mantener
el espíritu emprendedor vivo y floreciente
tras un éxito constante.

9. LA RENTABILIDAD POR ESPECIALIZACIÓN
Solución de un problema por
parte de un especialista

10. LA RENTABILIDAD POR BASE INSTALADA
Análisis de compra de artículos
tradicionales ( sensibilidad de los
consumidores hacia el producto) .

11. RENTABILIDAD POR ESTÁNDAR DE FACTO
Crear estándares que permiten planificar
la siguiente etapa en el panorama de la
industria.

12. LA RENTABILIDAD CON MARCAS
La cuota alta de hoy para hacer reconocer una
marca se transfiere en la cuota alta de todo
mercado.

13. RENTABILIDAD CON PRODUCTOS
ESPECIALIZADOS
Se centra en un solo segmento del mercado
para conocerlo en profundidad y ofrecerles
sus servicios altamente especializados.

14. LA RENTABILIDAD CON LIDERAZGO LOCAL
Esta estrategia fue como un
fenómeno natural para la
competencia, Wal-Mart fue como el
tsunami y cubría territorios de 70
millones por año.

15. LA RENTABILIDAD POR ESCALA DE
TRANSACCIONES
Las transacciones implican mayores ganancias,
y que más grande el negocio, más lentamente
aumentaba el costo que lo ingresos por
unidad.

16. RENTABILIDAD POR POSICIÓN EN LA CADENA DE
VALOR

17. LA RENTABILIDAD CÍCLICA
ESTA ES LA VISIÓN QUE TIENEN LA MAYOR PARTE DE
LA GENTE SOBRE LAS INDUSTRIAS CÍCLICAS

18. LA RENTABILIDAD POSTVENTA

19. RENTABILIDAD CON NUEVOS
PRODUCTOS
Las ganancias totales de los actores en
un mercado ascienden, llegan a un tope
y después bajan a cero.

20. PRODUCTIVIDAD CON CUOTA RELATIVA DEL
MERCADO
La economía de escala de fabricación. Los actores
mas grandes pagan precios mas

21. LA RENTABILIDAD POR CURVA DE
EXPERIENCIA
A medida que una empresa adquiere
experiencia en la producción de un producto
o servicio, se pueden reducir los costos.

22. LA RENTABILIDAD MEDIANTE EL DISEÑO DE
NEGOCIOS DE BAJO COSTO
El diseño de un negocio de bajo costo no
necesita una cuota enorme del mercado
para tener ganancias formidables. Sigue
siendo enormemente rentable mientras
siga teniendo costos espectacularmente
bajos .

23. LA RENTABILIDAD DIGITAL
El vendedor crea un menú electrónico
dinámico, un tablero de selección, que
le permite al cliente diseñar sus propios
productos escoger la mezcla exacta de
las características que desea.