Este documento presenta los principales conceptos y pilares de la gestión de mantenimiento, incluyendo la estrategia, planificación, confiabilidad y ejecución. Describe los diferentes tipos de mantenimiento como preventivo, correctivo y predictivo. También destaca la importancia de planificar adecuadamente la mantención a través de programas, pautas, monitoreo de condiciones y gestión de recursos. Finalmente, enfatiza que una estrategia de mantenimiento inadecuada puede afectar negativamente la confiabilidad de los equipos y sist

1. Gestión de Mantención
Ferruccio Medici Massardo Abril 2016 1
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2. Temario
• Mantenimiento Corporativo
• Estrategia
• Planificación
• Confiablidad
• Ejecución de la Mantención
• Conclusiones
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3. Pilares Básicos del Ciclo de
Mantención
Estrategia
Planificación
EjecuciónControl
Eliminación
de defectos
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Confiabilidad
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4. • Misión Corporativa del Mantenimiento
• Visión Corporativa del Mantenimiento
• Estrategia de Mantención
• Política de Mantención
• Sistema de Mantención
Governance de Mantención
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5. Estrategias de Mantención
Mantenimiento: definido como el conjunto de operaciones para que un equipamiento reúna las
condiciones para el propósito para el que fue construido.
• Mantenimiento de conservación:
– Mantenimiento correctivo:
• Mantenimiento correctivo inmediato:
• Mantenimiento correctivo diferido:
– Mantenimiento preventivo:
• Mantenimiento programado:
• Mantenimiento predictivo:
• Mantenimiento de oportunidad:
• Mantenimiento de actualización:
• Mantenimiento proactivo
• Mantenimiento productivo
• Mantenimiento productivo total
(Wikipedia)
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6. Tipos de Mantención
Mantención
Preventiva
Normalmente
pauta o
Direccionamiento
a Trabajo Estandar
Fallas de
Operacion
Detención
inmediata
del equipo
Correctivas
o de Reparación
Toda actividad o atención,
que requiere un equipo,
para recuperar
sus condiciones operativas
Preventivas
Toda actividad que requiere un
equipo, para mantener
sus condiciones operativas
Reparación de fallas
Toda actividad o atención,
que requiere un equipo,
para recuperar
sus condiciones operativas
Mantención
Planificada
Actividades
planeadas de
Mantención
en un periodo
anterior.
Fallas de
Mantención
Detención
inmediata
del equipo
Operación
Planificada
Actividades
planeadas de
Operación
en un periodo
anterior.
Mantención
Predictiva o
Sintomatica
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7. Planificación de Mantención
Debe existir un proceso ordenado que defina;
• Los procesos
• Pautas de mantención
• Programación del trabajo
• Monitoreo de condiciones
• Repuestos, Componentes
• Información
• Gestión, Entrenamiento de personal
• Mejoramiento Continuo
• Ingeniería de Materiales
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8. Planificación de Mantención (cont.)
• Soporte a la ejecución y a la confiabilidad
• Temas de Seguridad y Sustentabilidad
• Administración y control del Sistema de mantención
• Recursos Humanos
• Mejoramiento Continuo
• Planificación
• Costos - Budget
• Gestión y Administración del backlog
• Comunicaciones
• Control de Softwares de apoyo
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9. • Cumplir con el programa establecido
• Retroalimentación a la operación de las fallas
• Uso de la Tecnología
Ejecución de la Mantención
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10. Confiabilidad
• Integra; Estrategia, Control y Eliminación de
defectos
• Pautas de mantención
• Monitoreo de condiciones
• Estrecha relación con Planificación
• Visión de Largo Plazo
• Ingeniería de Mantención
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11. Confiabilidad
• Selección o Diseño inadecuados
• Operación inadecuada
• Mantención Inadecuada.
Estrategia
inadecuada
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12. Conclusiones
• Es la Mantención complicada?
• Es la Mantención cíclica?
• Son reversibles los malos resultados?
• Cuales son las barreras para una buena
mantención?
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13. Ferruccio Medici Massardo
Consultora CFM
www.consultoracfm.com
fmedici09@gmail.com
Cel: 9145 3148
Gracias
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