13. RECAUDACIÓN DE FONDOS
3 principios
1. Quien dona, nos esta contratando.
2. La filantropía no es lógica, es emocional.
3. Compartir nuestra historia, para sumar a personas que
creen en nuestra causa.
La gente no te da
dinero a ti, da dinero a
través de ti.
14. RECAUDACIÓN DE FONDOS – MERCADO META
Millennials (1983 – 1995)
• 11% del mercado potencial.
• Generación más grande, 80 millones personas.
• $16 millones de 300 mil millones.
• La generación con mayor cantidad de impactos publicitarios.
• 100% Sociales.
• No atienden llamadas telefónicas.
• Su forma de contribuir es compartiendo historias.
• 70% atraído por productos/causas similares a las de sus
amigos.
Datos de USA 2015
15. RECAUDACIÓN DE FONDOS – MERCADO META
Generación X (1965 – 1980)
• 20% del mercado potencial.
• Más propensos a donar en línea.
• Junto con los millenials representan el 31% de las
donaciones anuales.
• 62% atraído por productos o causas similares a las de
sus amigos.
Datos de USA 2015
16. RECAUDACIÓN DE FONDOS – MERCADO META
Baby Boomer (1946 – 1964)
• 43% del mercado potencial.
• 2da. Generación más grande, 78 millones personas.
• $1,212 USD Donación promedio anual, entre 4 y 5
fundaciones.
• 2013 parte aguas para aceptar donaciones vía web, antes
correo postal.
Datos de USA 2015
17. RECAUDACIÓN DE FONDOS – MERCADO META
Senior ( - 1945)
• 26% del mercado potencial.
• Donación superior a Millenials + Generación X.
• Apoyan varias fundaciones.
• Donaciones por correo postal y llamadas telefónicas.
• Desean tratar con personal de alto rango.
Datos de USA 2015
21. RECAUDACIÓN DE FONDOS – PREGUNTAS CLAVE
Definición anual de aportaciónes
1. ¿Cuál es la meta de aportación anual?
2. ¿Cuál es la meta de aportaciones en los próximos 2 o 3 años?
¿Cuál es el potencial
de tu club?
23. RECAUDACIÓN DE FONDOS – FIJACIÓN DE METAS
Los clubes que fijan metas de
captación de fondos son mucho más
proclives a apoyar a La Fundación
Rotaria que los que no lo hacen.
24. Cuando contribuyo a LFR
¿Qué porcentaje se destina a programas?
RECAUDACIÓN DE FONDOS – NUESTRO MENSAJE
35. RECAUDACIÓN DE FONDOS – IDENTIFICACIÓN DE DONANTES
Solicitud de Fondos
1. Listado de Aportaciones.
2. Informar y Capacitar.
3. Cultivar a nuestros prospectos.
36. RECAUDACIÓN DE FONDOS – IDENTIFICACIÓN DE DONANTES
Características de una buena solicitud
1. Hacer la pregunta correcta.
“Espero que algún día consideres…” o
“Me gustaría que algún día aportaras…”
“Podrías…” o “Estarías dispuesto…”
37. RECAUDACIÓN DE FONDOS – IDENTIFICACIÓN DE DONANTES
Características de una buena solicitud
2. Invitar a dar un paso concreto.
“Asistir a un evento, invitar a un
prospecto”
38. RECAUDACIÓN DE FONDOS – IDENTIFICACIÓN DE DONANTES
Características de una buena solicitud
3. Solicitud Especifica.
“¿Estarías dispuesto a contribuir
con $5,000 USD…”
42. ESTRATEGIA DIGITAL
Blog
Redes
Sociales
SEO
Páginas
Llamados a la Acción
Páginas de Aterrizaje
Formularios
Contactos
Email
Flujos
Testimonios
Integración con CRM
Redes Sociales
Llamados a la Acción
Integientes
Emails
SMS
Atraer Convertir Cerrar Deleitar
Extraños Visitantes Prospecto
s
Clientes Promotores
51. CAPACIDADES
INFRAESTRUCTURA GLOBAL
RI y TRF; 34,000 clubs i¡en más de
200 países alrededor del mundo
1.2 MILLIONES DE MIEMBROS
Grupo de profesionistas diversos.
OBJETIVO COMÚN
Los rotarios trabajamos para hacer un
cambio positivo en el mundo.
SÓLIDA REPUTACIÓN
A nivel mundial, tenemos una imagen
positiva.
AYUDEMOS A NUESTRA FUNDACIÓN ROTARIA
Nuestro Mensaje en Redes Sociales
55. POR SUS 100 AÑOS
“Este mundo es cambiante. Debemos estar
preparados para cambiar con el”
Notas del editor
Muhammad Yunus es probablemente EL empresario social MAS CONOCIDO. Fundó el Banco Grameen EN BANGLADESH, que ofrece préstamos a los prestatarios pobres de Bangladesh y otros países que de lo contrario no podrían obtener crédito, y ha ayudado a chispa el microcrédito en todo el mundo, movimiento de los préstamos.
Por lo que ahora hoy en día, a través de grupos de microcréditos de alta tecnología, como kiva.org, por ejemplo, es tan fácil hacer un préstamo de $25 a una costurera en Kenia por lo que puede comprar una nueva máquina de coser y la rampa de su negocio y se arranque de la pobreza de lo que es caer unos cuantos dólares en la placa de la colección en la iglesia los domingos. Y si bien el aumento en interés en el emprendimiento social puede ser "nuevo" lo nuevo, sin fines de lucro realmente siempre han desempeñado un papel único y fundamental en la sociedad.
For more specific details about each goal and achievement, please refer to the Club Reference Guide. The District Reference Guide provides further information about the district-level features we’ve covered. These and other resources are both available in the Rotary Club Central course on the Learning Center on My Rotary. Remember as we saw earlier, the course is also linked under the Resources section, Your Club tab in Rotary Club Central itself.
Any additional questions can be directed to the Support Center or your Club and District Support Representative.
Thank you.