Aunque las empresas comprenden los beneficios de trabajar de manera más amigable con el ambiente, algunas pueden temer que los costos superen los beneficios. Sin embargo, esta creencia es falsa, seguir un camino ecológico puede mejorar el valor de su compañía.

1. La gestión ambiental
y su contribución en
los resultados de la
empresa

2. Aunque las empresas comprenden los beneficios de trabajar de
manera más amigable con el ambiente, algunas pueden temer que
los costos superen los beneficios. Sin embargo, esta creencia es
falsa, seguir un camino ecológico puede mejorar el valor de su
compañía.

3. “Sostenibilidad” es una frase que se refiere a la ciencia o la práctica
de actuar sin dañar el medioambiente, proteger (antes que
depredar) los recursos naturales y apoyar el equilibrio ecológico a
largo plazo.
En los negocios, la sostenibilidad puede referirse a un sinnúmero de
esfuerzos operacionales, tecnológicos o de productos que apoyen la
protección del medio ambiente. Por ejemplo, algunas compañías
siguen un camino ecológico utilizando materiales amigables con el
medio ambiente y reusándolos para la fabricación de sus
productos.

4. Otras actividades incluyen: fabricar productos que pueden ser
reciclados al final de su ciclo de vida útil como material reusable,
reducir el consumo de energía en las operaciones o incluso aplicar
la reingeniería de los métodos de distribución, como medio para
reducir los viajes de larga distancia durante la entrega de
productos, todo esto con el objetivo final de reducir el consumo de
combustible fósil.
Esto representa solo un grupo de formas prácticas para mejorar la
sostenibilidad en los negocios. Hay muchas maneras adicionales
que asegurarán la protección del medio ambiente; algunas de ellas
tienen el poder de cubrir las demandas del consumidor,
representando una imagen positiva para el negocio mientras se
genera un cambio positivo en el medio ambiente.

5. Como pocos negocios pueden decir realmente que no tienen
competidores, cuando se realiza bien una innovación en la
sostenibilidad ambiental se puede crear una diferenciación de
mercado, así como una oportunidad. Y muchas empresas entienden
que se es un líder o un seguidor. Por lo tanto, la innovación tal vez
sea una cuestión de supervivencia. Y, además, no toda la innovación
sostenible necesita ser profunda o novedosa; lo importante es que
el cliente perciba dicho valor.

6. Dónde empezar
Cuando busque determine la mejor manera en la que su
empresa puede emplear las medidas de sostenibilidad,
empiece analizando el mercado para determina qué es lo que
los consumidores realmente necesitan, y luego desarrolle un
plan para brindar la solución a sus problemas.
El reto será encontrar maneras de incorporar efectivamente
valor ambiental significativo a las soluciones que provea, ya sea
que se apoyen en tecnología, operaciones, productos listos
para la venta, entre otros.

7. Idealmente, el valor ambiental no solo provendrá de la
percepción de sus consumidores sobre su empresa como
ecológica, sino de la generación de valor neto, como el ahorro
por costos o la eficiencia.
Si bien es cierto que seguir un camino ecoamigable, genera una
buena percepción de la empresa entre los clientes, empleados y
stakeholders, es posible que la escala del negocio no justifique el
gasto en innovación. Por ello, es necesario enfocarse en el
ahorro de los costos netos para su compañía, la diferenciación
de mercado o en ahorros para el consumidor, de esta manera
asegurará el éxito final.

8. En el 2014, la empresa Lapolla Industries, decidió forjar un
camino por delante de su competencia haciendo una
reingeniería de la formulación química de su línea de
productos base. Su objetivo fue mitigar dos impactos
ambientales negativos comunes de esta industria: el
deterioro de la capa de ozono y el impacto del calentamiento
global.
Esta innovación permitió a la empresa llevar al mercado
productos de spray de espuma de poliuretano como aislante
para techos, una solución más amigable con el medio
ambiente para las casas, estructuras comerciales y
consumidores en general. La solución, permitió la
diferenciación de los competidores y mejorar sus resultados
financieros.

9. Innovar para obtener valor en el resultado
final
Hoy, muchos líderes se rehúsan a emplear medidas de
sostenibilidad porque creen que el costo superará los
beneficios. Sin embargo, observar las medidas de sostenibilidad
simplemente desde una perspectiva de costo puede demostrar
poca visión a futuro. En vez de ello, uno debe enfocarse en los
fundamentos de la innovación, que otorgarán valor tanto al
consumidor como al resultado final (que puede provenir de un
incremento de la cuota de mercado o de la reducción de
costos).

10. Cuando Lapolla Industries trató de hacer sus productos más
eco-amigables, colaboraron con los proveedores de materias
primas para innovar a través de la tecnología. Esto les
permitió entrar a un nuevo terreno y lograr un ahorro en los
costos netos de sus clientes. El éxito de este tipo de logros es
posible para las empresas de diversos tipos, y si más
empresas se suman, nuestro planeta estará mucho mejor.

11. Articulo traducido y adaptado de entrepreneur.com
Gerens ofrece el Programa Internacional en Desarrollo
Económico Local para fortalecer y desarrollar competencias
en los profesionales que gestionan asuntos sociales en
industrias extractivas. Si tiene alguna pregunta sobre este
programa, escríbanos al formulario de contacto.
https://gerens.pe/blog/gestion-ambiental-contribucion-empr
esa/
Enlace: