detalle

1. PROPUESTAS DE MEJORA DE LOS FACTORES RELEVANTES
DEL CONTROL INTERNO DE LA MICROEMPRESA
CONSTRUCTORA DUPIU S.R.L, PIURA 2021.
TESIS PARAOPTAR ELTÍTULO PROFESIONALDE CONTADOR
PUBLICO
AUTORDEZA CAMPOVERDE ELVIRA DE LOS MILAGROS
ORCID: 0000-0002-7087-8762
ASESORA
MANRIQUE PLÁCIDO JUANA MARIBEL
ORCID: 0000-0002-6880-1141
PIURA-PERÚ 2022

2. Actualmente, el control interno a nivel mundial se
considera importante en las empresas constructoras, ya
que está más guiado a la visualización relacionada con la
efectividad y la eficacia de su actividad económica. Por
lo tanto, el control interno es necesario para el
suministro efectivo de entidades económicas. (Riós,
2017)
En el Perú, la mayoría de las empresas constructoras no
cuentan con políticas, planes y métodos establecidos para
evitar los riesgos inherentes. Por otro lado, las empresas que
cuentan con sistemas de control interno no logran lograr su
efectividad y por ende desaparecen del mercado con el
tiempo debido a una inadecuada planificación
organizacional e insuficiencia de recursos y recursos para
verificar la información financiera y administrativa.
(Castillo, 2017)
INTRODUCCIÓN

3. JUSTIFICACIÓN
Práctica:
El presente proyecto se desarrolla
con la finalidad de ver el control
interno de la Constructora Dupiu de
la Ciudad de Piura, en la cual va a
lograr de qué manera va ayudar a
salvaguardar sus activos y también
verificar la confiabilidad de los
datos contables
Teórica:
El presente proyecto se desarrolla con la finalidad
de que en la actualidad se determine el propósito de
aportar al conocimiento existente de lo que es
control interno. El control interno son métodos,
medidas de planeación, los cuales son coordinados
con la finalidad de proteger los activos, verificar la
exactitud de la información financiera de la
empresa
ACADÉMICO
El presente proyecto va servir que todos
los estudiantes al constituir una empresa
sepan de qué manera verificar todos los
activos que ingresen en la organización y
en la cual deben estar a la guardia de que
no haiga ningún desbalance dentro de la
organización en la cual pueda ocasionar
problemas a futuro

4. OBJETIVOGENERAL
Identificar las oportunidades del control interno que mejoren las posibilidades de
Microempresa Constructora Dupiu S.R.L, Piura 2021.
Establecer las oportunidades del control interno que mejoren las
posibilidades de la Microempresa Constructora Dupiu S.R.L, Piura 2021.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Describir las oportunidades del control interno que mejoren las posibilidades de
la Microempresa Constructora Dupiu S.R.L, Piura 2021
Explicar la propuesta de mejora del control interno que mejoren las
posibilidades de la Microempresa Constructora Dupiu S.R.L, Piura 2021.

5. ANTECEDENTES
Collazos y Ochoa (2019), en la investigación realizada
titulada: “Propuesta de mecanismos de control interno en las
áreas de producción y contabilidad en la empresa
Tecnicartuchos & Laser”
CONTROL
INTERNO
Depaz (2019), en su tesis titulada: “El control interno en el área
contable de la empresa Grupo Ortiz de la ciudad de Huaraz, 2017”
Ortiz (2021), en su investigación
“Gestión administrativa y control
interno en empresas constructoras,
Piura, 2021.

6. MARCO TEÓRICO
CONTROLINTERNO
Según González & Cabrale (2016) dice
que el control interno puede ser
determinado como una técnica de una
empresa, el conjunto de
procedimientos, métodos, y otras
medidas de un establecimiento

7. • Aplicativo
• Descriptivo
Tipo
Nivel Técnica
Diseño
• Encuesta
• cuestionario
• No experimental
Cortetransversal
METODOLOGÍA

8. POBLACIÓN Y MUESTRA
POBLACIÓN
Estará constituido por los trabajadores de la
Constructora DUPIU Sociedad de Responsabilidad
Limitada, de la ciudad de Piura que tienen relación
directa con la propuesta de mejora de los factores
relevantes del interno de la empresa.
Se considerará como muestra a 8 trabajadores de
la Constructora DUPIU Sociedad de
Responsabilidad Limitada, que tienen relación
directa la propuesta de mejora de los factores
relevantes del control interno de la empresa.
MUESTRA

9. Resultados
CONTROL INTERNO
EN ELPERSONAL
CONTROL INTERNO
ADMINISTRACIÓN
Objetivo especifico 1: Establecer las oportunidades del control interno que mejoren las posibilidades de la
Microempresa Constructora Dupiu S.R.L, Piura 2021.
Alternativa Frec. Relat. Frec. Abs Oportunidad
/ Debilidad
SI 5 62% Oportunidad
NO 3 38%
Total 8 100%
1.- ¿Las decisiones económicas son tomadas por el dueño o se
maneja de manera arbitraria en la constructora?
6.- ¿Considera usted que su personal está altamente
calificado para el desarrollo de sus actividades en cada
área?
Alternativa Frec.
Relat.
Frec.
Abs
Oportunidad/
Debilidad
SI 1 12%
Debilidad
NO 7 88%
Total 8 100%

10. CONTROL INTERNO
EN ELPERSONAL
CONTROL INTERNO
ADMINISTRACIÓN
Objetivo 2: Describir las oportunidades del control interno que mejoren las posibilidades de la Microempresa
Constructora Dupiu S.R.L, Piura 2021.
OPORTUNIDAD AMENAZA
Dado que se encontró que la
empresa si cuenta con un manual
de funciones lo cual es importante
para poder establecer las
actividades de sus trabajadores, y
también la empresa si cuenta con
certificados actualizados en lo que
respecta a la seguridad del
establecimiento.
Afirma que la empresa no cuenta
con personal calificado ya que las
distintas labores son realizadas por
cualquier persona, al no haberse
ejecutado los filtros de contratación
en el momento oportuno, situación
que influye en la consecución de
sus objetivos
OPORTUNIDAD AMENAZA
Existe personal responsable para
tomar decisiones con respecto a
la parte económica de la empresa,
así mismo se considera positivo
que la implementación de un
control interno ayudaría en el
desarrollo de las actividades y
finalmente se dice que al
mantener un control se estaría
evitando robos, fraudes y malo s
manejos en la documentación.
No considera que la empresa está
tomando la gestión como de manera
eficaz por el simple hecho de cada
decisión es tomada por solo un socio y
eso no debería de pasar por que en la
empresa existe dos socios los cuales
debería de llevar de manera conjunta las
gestiones del establecimiento.

11. CONTROL INTERNO
EN ELPERSONAL
CONTROL INTERNO
ADMINISTRACIÓN
Objetivo 3: Explicar la propuesta de mejora del control interno que mejoren las posibilidades Microempresa
Constructora Dupiu S.R.L, Piura 2021
La propuesta de implementación del Manual de
Organización y Funciones en el área administrativa:
Ayudará a ver en cada área, donde se especifica las
funciones y responsabilidades del trabajador y detectar
errores durante el desarrollo de sus actividades,
orientado a la actividad de su empresa. Función de la
administración que consiste en determinar qué tareas hay
que hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se
agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman
las decisiones.
Debe estandarizar el desempeño,
por medio de inspección,
supervisión, procedimientos escritos
o programas de capacitación. La
capacitación debe ser un proceso
continuo que permita mejorar los
conocimientos, habilidades e
interacciones del personal en la
empresa adaptando a los
trabajadores a la nueva estructura
organizacional y funciones en su
puesto de trabajo siendo estos más
efectivos en el cumplimiento de las
actividades encomendadas
Al contar con un personal de
reemplazo la empresa: Podrá
reducir los riesgos de mala
atención ya que un trabajador
sobrecargado de obligaciones
no se desempeñará de manera
óptima.

12. CONCLUSIONES
CONTROL INTERNO
ADMINISTRACIÓN
CONTROL INTERNO
EN ELPERSONAL
Objetivo especifico 1: Establecer las oportunidades del control interno que mejoren las posibilidades de la Microempresa Constructora
Dupiu S.R.L, Piura 2021.
Falta de capacitación, no ha recibido la
capacitación que requiere su trabajo
En el área de Personal se encontraron las
siguientes falencias:
En la Área Administrativa se encontraron las
siguientes falencias
En la empresa, se ha podido determinar que no cuenta
con un manual de organización y funciones (MOF), por
lo cual no tiene conocimiento de sus funciones y
responsabilidades de cada trabajador de dicha área.
La estructura organizacional no está bien diseñada con
los objetivos para lo que fue creada la empresa, o están
mal definidas.

13. AREADEADMINISTRACIÓN CONTROL INTERNO
EN ELPERSONAL
Objetivo especifico 2: Describir las oportunidades del control interno que mejoren las posibilidades de la Microempresa Constructora
Dupiu S.R.L, Piura 2021.
En el área de Personal se encontraron las
siguientes falencias:
Falta de personal, las
personas no pueden estar
enfocadas en muchas
actividades a la vez.
Ausencia de registro y
controles relativos a la
evolución del personal.
En el área de Administrativa se determinó el
impacto de las siguientes falencias:
No posee un Manual de Organización y Funciones
documentado para todo su personal, el cual servirá para
informar a los trabajadores de sus funciones y
responsabilidades.

14. CONTROL INTERNO
EN ELPERSONAL
CONTROL INTERNO
ADMINISTRACIÓN
Objetivo 3: Explicar la propuesta de mejora del control interno que mejoren las posibilidades Microempresa
Constructora Dupiu S.R.L, Piura 2021
Estandarizar el
desempeño, por medio de
inspección, supervisión,
procedimientos escritos o
programas de
capacitación.
Debe contar con un
trabajador de reemplazo,
para que pueda cubrir
cualquier eventualidad
que se podría generar por
la falta injustificada y
fortuita de un trabajador
Se propone un manual de Organización y Funciones
(MOF) de cada área, donde se especifica las funciones
y responsabilidades del trabajador detectar errores
durante el desarrollo de sus actividades, orientado a la
actividad de su empresa. Función de la administración
que consiste en determinar qué tareas hay que hacer,
quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan, quién
rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.