Este documento presenta un análisis y propuestas de mejora para una estación de trabajo en una carpintería, enfocándose en la implementación de la economía de movimientos para aumentar la productividad y reducir la fatiga del trabajador. Se proporciona un diagnóstico de las condiciones actuales del área de trabajo, junto con un análisis costo-beneficio que justifica las mejoras propuestas. Las recomendaciones incluyen ajustes en el diseño del trabajo, condiciones ambientales, y métodos para optimizar el rendimiento y el bienestar del empleado.

1. Mejoras de
propuesta a una
estación de
trabajo
IMPLEMENTACIÓN DE ECONOMÍA
DE MOVIMIENTOS
María Guadalupe Rodríguez
Marthell 3° C

2. INTRODUCCIÓN
El presente documento pretende integrar el contenido de lo que se ha visto a lo
largo del cuatrimestre en la materia de Métodos y Sistemas de Trabajo, lo que
permitirá tener un panorama completo del análisis de una estación de trabajo en
particular proporcionándole un mejoramiento en la productividad de el área
estudiada.
Este documento ofrece, además, el diagnóstico de la condición actual de la
estación de trabajo incluyendo las relaciones dimensionales del trabajador
beneficiado.
La aportación mas importante de este escrito es la aplicación de la economía de
movimientos en un apartado en el cual se justifica la mejora lo que permitirá al
lector conocer y observar la aplicación y uso del cuerpo humano, el arreglo del
área de trabajo y el diseño del área de trabajo de acuerdo a la disposición del
trabajador y como lo requiera.
Es así como, mediante una análisis costo beneficio, se comprobara que el cambio
en la estación traerá una mejora tanto en productividad como en disminuir el
cansancio del trabajador al final de sus labores.
Cabe mencionar que el área de trabajo analizada es una estación de trabajo
particular, que no depende de empresas mayores y que es mas fácil que el
trabajador, siendo el dueño total tanto del local como de las ganancias,
convencerlo de ver que es mas conveniente para su pequeña empresa una
implementación de estas particularidades, que comprobadas como se dijo
anteriormente, mediante el análisis de costo-beneficio, le traerán mas
productividad y por lo tanto, mas ingresos para seguir creciendo en el ámbito
laboral.
María Guadalupe Rodríguez Marthell
3° C

3. ÍNDICE
Descripción de la empresa.
DIAGNÓSTICO DE LA CONDICIÓN ACTUAL DE LA ESTACIÓN DE TRABAJO:
Diseño del trabajo o simplificación del método.
Áreas de actividad de la ingeniería de métodos.
Condiciones ambientales del área de trabajo.
Limpieza.
Agua potable higiene.
Orden.
Calidad e intensidad de iluminación.
Ventilación, calefacción y refrigeración.
Acondicionamiento cromático.
Ruido y vibraciones.
Música ambiental.
Estudio de los métodos de trabajo.
Requisitos para simplificar el trabajo.
Objetivos del estudio de trabajo.
Procedimientos del estudio de trabajo.
Registro de los detalles de trabajo.
Análisis de los detalles del trabajo.
Aplicación del nuevo método.
Relaciones dimensionales del trabajador.
Principios de economía de movimientos.
PLANO DE LAS ADECUACIONES PROPUESTAS:
Justificación sustentada en los conceptos de economía de movimientos.
Análisis costo-beneficio.
Consideraciones económicas.

4. CARPINTERÍA “Don José”
Carpintería “Don José” es un local que se encarga de hacer muebles de madera
en perdidos para las personas, ya sea muebles grandes y pequeños, en el cual se
les incluye el pintado de las piezas así como también el transporte del mismo a
domicilio del cliente.
Esta ubicada en la avenida San buenaventura numero 467 Colonia Valle Verde.
Es un local pequeño pero que fabrica muebles muy bien diseñados y por lo tanto
es muy frecuentada por los clientes. Es por ello que se decidió hacer la
investigación en esta área de trabajo que si necesita mejoras y que además el
dueño es muy accesible al cambio a la mejora.
Clasificación de la empresa:
La carpintería se clasifica según su constitución jurídica: en una empresa
individual, con un solo propietario, el cual tiene una responsabilidad
ilimitada.Según su estructura político económico: es una empresa privada, donde
la propiedad es de particulares.Según su magnitud: es una empresa artesanal, ya
que solamente tiene 1, y según su producción: es una empresa transformadora, ya
que es productora de bienes de consumo como los muebles.
Forma parte de la industria semibásica, ya que fabrica muebles con la utilización
de la madera.
Es una pequeña empresa ya que su organización es de tipo familiar, esta dirigida
y organizada por el mismo dueño, generalmente su organización es empírica, su
producción no es automatizada, y para el pago de impuestos es considerada un
causante menor.

5. DIAGNÓSTICO DE LA CONDICIÓN ACTUAL DE LA ESTACIÓN DE TRABAJO:
Diseño del trabajo o simplificación del método.
Se aplicara el diseño de un nuevo método ya que es la técnica que tiene por
objetivo aumentar la productividad del trabajo mediante la eliminación de todos los
desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo; además, procura hacer más fácil y
lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance
del mayor número de consumidores, y así poder hacer crecer esta pequeña
empresa.
Esto es por definición de diseño de trabajo y que su objetivo es aumentar la
productividad con los mismos recursos si entendemos al trabajo como la actividad
que integra los recursos materiales, en este caso los materiales que utiliza la
carpintería, como son la madera, los clavos, tornillos, entre otros; la mano de obra,
que esta definida en la carpintería como el dueño de la misma; y maquinaria, la
cual es una gran variedad de esta como es el pulidor, la cortadora, etc. Con el fin
de producir los bienes como los son los muebles.
Los costos de la implementación de estos nuevos métodos se establecen o se
presentan cuando los recursos invertidos se utilizan a un nivel determinado de
productividad; entonces cuando la productividad crece, los costos disminuyen.
Áreas de actividad de la ingeniería de métodos.
Se analizara el área de aplicación, en este apartado se analizara la Carpintería,
mediante la ingeniería de métodos en la simplificación del trabajo; esta área tiene
por objetivo aplicar un procedimiento sistemático de control de todas las
operaciones (directas e indirectas) de un trabajo dado a un análisis meticuloso,
con el objeto de introducir mejoras que permitan que el trabajo se realice mas
fácilmente, en menor tiempo o con menos material, ósea, con menos inversión por
cada mueble fabricado.

6. En esta fase se incluye como parte importante el diseño, la creación, o la
selección de los mejores.
a) Métodos
b) Procesos
c) Herramientas
d) Equipos
e) Habilidades.
Condiciones ambientales del trabajo:
Lo primero que hay que hace cuando se quiere mejorar una estación de trabajo,
es crear condiciones laborales que permitan a los obreros ejecutar sus tareas sin
fatiga innecesaria.
Si el obrero se encuentra en un ambiente grato, en condiciones higiénicas, sin
experimentar frio ni calor, con una iluminación adecuada y con el menor ruido
posible, disminuye considerablemente su fatiga, además, si no distrae su atención
en cuestiones personales, puede concentrarse en su trabajo y realizarlo mejor.
Las malas condiciones de trabajo figuran entre las principales causas productoras
de tiempo improductivo por deficiencias de dirección. No solo se pierde tiempo
sino que se origina una perdida de tiempo sino que se origina una proporción
excesiva de trabajo defectuoso, con desperdicio de material y perdida de
producción consiguientes.
Las condiciones ambientales en la carpintería dependen principalmente de los
siguientes factores:
Ruido: el ruido es el principal agente contaminante en la carpintería, ya que las
máquinas producen altas concentraciones de ruido en el local y son demasiadas
máquinas que aunque no se utilicen todas a la vez, cada una de ellas hace un
ruido diferente en determinado tiempo.

7. Que puede ocasionar: puede provocar sorderas tanto temporales como
permanentes dependiendo de la exposición a este agente.
Como lo puedo evitar: la manera más simple es el uso de equipo de protección
personal que fácilmente puede cubrir al trabajador de cualquier lesión ocasionada
al final de día.
Vibraciones: las vibraciones es otro de los principales factores ambientales que
afectan en una carpintería, ya que las máquinas que se utilizan en un proceso de
esta clase, tienen que ser tomadas en su gran mayoría, por el trabajador y este
tiene que sostenerlas de manera que pueda hacer su función y la máquina este
dañando con su vibración en el trabajador.
Que afectan las vibraciones: las vibraciones provocan cansancio, debilidad,
roturas en los tendones y músculos, entre otros factores.
Como puedo evitarlos: el uso de máquinaria de este tipo es indispensable, pero es
conveniente que el trabajador realice rotación de turnos para evitar dichas
lesiones, si el trabajador como en este caso, no cuenta con un suplente, debe
buscar descansos entre su uso y manejo ya que es muy peligroso estar expuesto
a estas reacciones.
Iluminación: la iluminación en el área de trabajo parece cumplir con los requisitos
que la vista del trabajador necesita ya que al estar la parte alta de la casa brinda
mayor luminosidad en el local, y aunque el trabajador labore de noche, cuenta con
focos que asegura si le dejan observar bien su trabajo.
Como afecta una mala iluminación: una mala iluminación afecta la vista del
trabajador ya que estará más concentrada su vista y se cansara más rápido.
Además el no ver con lo que esta trabajando puede que realice algún acto
inseguro para su salud.
Medida correctiva: aunque le local no lo requiere, es importante saber que para
evitar estas consecuencias en el trabajo, hay que tener una buena iluminación
como lo tiene esta carpintería, con luz artificial y natural para evitar tantos gastos
en luz eléctrica.
Humedad: los niveles de humedad en este local no son muy buenos ya que la
presencia de polvos hace que se mantenga constantemente seco.
Como afecta una humedad deficiente: la falta de humedad ocasiona que el local
tenga mas suspendidas en el aire las partículas de polvo, y que esto ocasiona que
la persona se enferme de neumoconiosis u otras enfermedades ocasionadas por
polvos.

8. Medida correctiva: la implementación de sistemas húmedos en el local, o bien, si
el trabajador riega constantemente y limpia su área evita lo mas posible la
acumulación de polvos que pueden mezclarse con el aire puro e intoxicar al
trabajador.
Ventilación: la ventilación en esta carpintería no es muy adecuada, ya que
aunque se cuenta con el aire libre del medio ambiente, resulta desfavorable que el
clima cambiara e hiciera viento fuerte, que mezclara con el aire los escombros y
polvos que suelta la madera, es desfavorable.
Que pasa si no existe una buena ventilación: el uso de máquinaria afectaría al
trabajador, le provocaría cansancio y fastidio y más en temporadas de verano.
Que debe hacerse para tener una buena ventilación: se debe buscar una buena
distribución de la ventilación en el local, para que el trabajador no se vea en la
necesidad de colocarse el aire en la cara ya que esto solo ocasionaría accidentes,
Limpieza:
Por lo general, la limpieza es la primera condición esencial para proteger la salud
de los trabajadores y normalmente cuesta poco.
Para la salud es indispensable que todos los talleres y locales de la empresa se
mantengan en condiciones higiénicas y que la basura se recoja a diario en la
carpintería en general.
El hábito de comer dentro del local es particularmente peligroso para la salud.
Debe designarse un lugar específico para comer ya que comer en la carpintería
podría ocasionarle al trabajador enfermedades muy graves. Dicha área de comida
debe limpiarse y desinfectarse de manera adecuada para evitar la presencia de
polvos en ellas y así evitar que el trabajador ingiera polvos y astillas en su comida.
Agua potable:
El trabajador debe tener a su disposicion agua potable, limpia ya fresca,
proveniente de una fuente segura y controlada regularmente ya que al estar en
presencia de polvos puede ocasionarle que se encuentre en sus vias de entrada y
eso es muy peligroso.

9. Orden:
El orden favorece la productividad y ayuda a reducir el numero de accidentes. Si
en las mesas hay pilas de materiales y otros estorbos se pierde tiempo
apartandolos para trasladar el producto en la mesa. Si los materiales y la
máquinaria esta regada, la realizacion del mueble puede verse interrumpida
viarias horas si los materiales estan esparcidos o en desorden.
Tener material desparramado, productos semiacabados amontonados en el local y
montones de pedidos de los clientes en espera representa dinero parado que bien
podria utilizarse para reducir costos y aumentar la productividad.
Acondicionamiento cromatico:
Se ha demostrado que una pintura adecuada, ademas de mejorar la iluminacion
natural y artificial, tiene una gran influencia en los trabajadores. Es por ello que se
recomienda en el duaño de la carpintería que utilice colores como en los techos y
estructuras de marfil o crema palido, las paredes de amarillo, la máquinaria grande
de verde medio o gris claro verdosoy donde los volantes o donde este el manejo
se vea en un tono rojo para encontrarse mas rapido. Los motores de las máquinas
son recomendables de un tono azul oscuro.
Musica ambiental:
La musica en el área de trabajo se ha hecho una manera de evitar las fatigas y el
aburrimiento al estar trabajando, a un nivel moderado para evitar que no se
escuchen instrucciones de otras personas, ya que al no estar aburridos se
aumenta el bienestar y disminuyen los accidentes.
Estudio de los métodos de trabajo.
En la actualidad, conjugar adecuadamente los recursos economicos, materiales y
humanos origina incrementos de productividad. Con base en la premisa de que en
todo proceso siempre se encuentran mejores posibilidades de solucion, puede
efectuarse un analisis a fin de determinar en que medida se ajusta a cada

10. alternativa a los criterios elegidos y a las especificaciones originales, lo cual se
logra a traves de los lineamientos del estudio de metodos.
Simplificar el trabajo.
Es el método sistemático para la aplicación organizada del sentido común con el
objeto de identificar y analizar los problemas de trabajo, desarrollar métodos mas
fáciles y mejores para hacer las cosas e instituir las modificaciones resultantes.
Objetivos del estudio de trabajo.
Persigue varios propositos entre los cuales estan:
Mejorar los procesos y procedimientos.
Mejorar la disposicion y el diseño de la fabrica, taller, equipo y lugar de trabajo.
Economizar el eafuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria.
Economizar el uso de materiales, máquinas y mano de obra.
Aumentar la seguridad.
Crear mejores condiciones de trabajo.
Hacer mas fácil, rápido, sencillo y seguro el área de trabajo.
Procedimientos del estudio de trabajo:
1. Seleccionar el área de trabajo que debe mejorarse.
2. Registrar los detalles del trabajo.
3. Analizar los detalles del trabajo.
4. Desarrollar un nuevo metodo para hacer el trabajo.
5. Adistrar a los operarios en el nuevo metodo de trabajo.

11. 6. Aplicar el nuevo metodo de trabajo.
Se analizaran cada uno de estos pasos para el procedimiento.
1. Seleccionar el área de trabajo que debe mejorarse.
Desde el punto de vista humano el área que debe analizarse es el área de corte,
donde esta la mesa, ya que es en esta área en la cual el trabajador esta la mayor
parte del tiempo, por lo tanto esta el mayor numero de accidentes. También puede
verse esta área desde el punto de vista economico, ya que es aquí en donde se
hace la mayor parte del producto y, por tanto, es en donde se concentra la mayor
parte de las ganancias. Desde el punto de vista funcional del trabajo, es en la
mesa de trabajo en la que se constituyen la mayor parte del tiempo perdido, ósea,
los cuellos de botella mas constantes, que retrasan el resto de la producción y
donde se realizan los trabajos clave de cuya ejecución depende de otros.
2. Registrar los detalles del trabajo:
Para poder llevar a cabo una mejora, deben conocerse exactamente en que
consiste el proceso.
Aquí se redacta un registro de las actividades que se realizan en la mesa de corte.
En la mesa de trabajo se realizan las siguientes actividades:
1. Se mide el material, se realizan mediciones de la madera para cortarlas
iguales.
2. Se realizan cortes con la cortadora que esta adherida a la mesa por debajo.
3. Se hacen varios cortes que serviran como piezas del mueble, los cuales
todos deben estar iguales.
4. Se mide de nuevo los cortes de lo para obtener nuevas medidas de nuevas
piezas.

12. 5. En la mesa también hay fuentes de electricidad conectadas por lo cual se
puede conectar cualquier máquinaria y emplearla en la mesa.
6. Se pegan las piezas de madera a otras partes ya sea con el martillado y
clavos o con pegamento.
7. Uso de la perforadora para colocar los tornillos.
8. Pulir materiales para quitar rebabas y desbordes.
9. Utilizar lija mecanica para lijar el mueble y dejar una apariencia suave.
10. También utilizan lija normal, ósea que también lijan manualmente en la
mesa.
11. En esta mesa realizan también el proceso de soplado de material, en el que
utilizan la máquina de soplado para quitar el polvo que se queda cuando
lijan el mueble.
12. Luego, al final emplean la mesa para hacer pintar el producto.
3. Analizar los detalles del trabajo.
Principios de economía de movimientos.
Estas veintidos reglas o principios de economía de movimientos pueden aplicarse
provechosamente tanto al trabajo de taller como al de oficina. Aunque no todos
son aplicables a toda operación, en sí forman una base o código para perfeccionar
el rendimiento y reducir la fatiga en el trabajo manual.
RELACIONADOS CON EL CUERPO HUMANO
Ambas manos deben comenzar, así como completar, sus movimientos a la
vez.
En la carpintería, el carpintero comúnmente toma la maquinaria con una sola
mano. Es conveniente que tome las máquinas con las dos manos, como es el
caso con la máquina de esmerilado.

13. • Ambas manos no deben estar inactivas a la vez, excepto durante los
períodos de descanso.
En el tiempo en que hace las mediciones, comúnmente esta haciendo tanteos de
las medidas y sus manos están inactivas, ya que ni esta midiendo bien y por lo
tanto, esta llevando a cabo una perdida de tiempo.
Los movimientos de los brazos deben hacerse en direcciones opuestas y
simétricas y deben realizarse simultáneamente.
Si se realizan los movimientos de brazos del carpintero en los periodos de toma de
materiales, en los cuales la persona suele apoyarse en un solo brazo y el otro
dejarlo hace todos los movimientos.

14. Los movimientos de las manos deben quedar confinados a la clasificación
más baja con la que sea posible ejecutar satisfactoriamente el trabajo. La
clasificación más baja requiere por lo general el mínimo de tiempo y de
esfuerzo. Clasificación general de los movimientos de las manos:
El uso de las manos por parte del carpintero se observa mas en el momento del
martillado, ya que es ahí donde el trabajador utiliza la fuerza de las manos para
que el mueble quede mas macizo y no quede flojo.
o Movimientos de los dedos (clasificación más baja).
Los movimientos de los dedos usados comúnmente en el momento en que el
trabajador busca los clavos de uno por uno en donde tiene revueltos de diferentes
clavos y los acomoda en el lugar exacto para martillarlos a la madera.Esto se

15. puede evitar si el trabajador tuviera ya separados los clavos que va a utilizar para
evitar las pérdidas de tiempo cuando esta realizando el trabajo.
o Movimientos que comprenden dedos y muñecas.
Tomar las máquinas como el esmeril y la lija mecánica necesita el uso de los
dedos y las muñecas, ya que hace el movimiento de estas para mover la máquina
de un lado a otro a lo largo del mueble. También utiliza los dedos para presionar
los botones de la máquina para darle velocidad al tiempo que esmerila o lija, así
como para apagarlo. Para evitar fatigas con esto, es recomendable que se tome la
máquina con el respectivo nivel de esmerilado para evitar presionar los botones
mientras se realiza el trabajo, además de también colocar el mueble en un lugar
que el trabajador pudiese dar vueltas alrededor de el producto sin necesidad de
girar solamente las manos alrededor del mismo.
o Movimientos que comprenden dedos, muñecas y antebrazo.

16. Para hacer las mediciones en la mesa, el trabajador suele estirarse especialmente
de los brazos para alcanzar la longitud a medir. Para tomar la cinta, es necesario
utilizar tanto los dedos para alcanzarla como las manos; por tanto para medir la
madera el trabajador suele estirar los antebrazos para alcanzar la longitud a medir.
Para evitarlo es recomendable que el carpintero no mida de largo, sino que
coloque la madera de acuerdo a medirlo de ancho y no haga el mayor esfuerzo en
estirarse.
o Movimientos que comprenden dedos, muñecas, antebrazo, brazo y
hombro.
Para estos movimientos, el trabajador cuando ya tiene la madera, realiza un
recorrido para cargar los trozos de madera que ya tiene cortados en la mesa y los
lleva a un montón de piezas cortadas que tiene recargadas en la pared,
cargándolos sobre sus hombros, lo que seria mejor si tuviera un contenedor cerca
para que evite tanto el recorrido como llevarlo cargado en el hombro ya que puede
ocasionarle dislocaciones en esta parte de su cuerpo y por lo tanto mas
cansancio.

17. Siempre que sea posible, debe emplearse la impulsión para ayudar al
obrero y esta debe reducirse a un mínimo si ha de ser vencida por esfuerzo
muscular.
Para empujar la madera a la cortadora para que esta realice su trabajo, el
carpintero se impulsa hacia la pieza para que esta se vaya derecha pero a su vez
realiza un esfuerzo muscular ya que le falta mantenimiento a la máquina, y esta
necesita de ayuda para que la pieza no se salga de la medida. Se recomienda
darle filo a la máquina y proporcionarle un disco mayor que permita que no se
tenga que empujar tan fuerte y sea mas simple que la máquina haga sola su
trabajo con la mas mínima ayuda.
Son preferibles los movimientos continuos suaves de las manos a los
movimientos en zigzag o en línea recta, en los que hay cambios de
dirección repentinos y bruscos.

18. Como en las mediciones, que el trabajador esta midiendo una pieza para que esta
sea cortada y lo que hace son movimientos repentinos ya que o tiene el marcador
lejos o la cinta para medir la tiene colocada en el lugar y para evitarse la fatiga por
colocarla otra vez o medirla otra vez, mueve sus brazos para encontrar y alcanzar
el marcador o lo que necesita. Puede evitarse teniendo en un lugar fijo y cercano
lo que se necesita ya que evitaría los cambios de dirección de los brazos
constantes.
Los movimientos balísticos son más rápidos, más fáciles y más exactos que
los restringidos (fijación) o "controlados".
El trabajador debe buscar los materiales donde el este consciente que los va a
encontrar, ya que así será mas fácil que realice los movimientos a los lugares
correspondientes y no haga movimientos innecesarios para encontrar determinado
material. Esto es importante ya que de que serviría reacomodar una máquina por
ejemplo, en determinado lugar si el trabajador va a pensar que esta en otro y
realizara un recorrido o un movimiento innecesario para encontrarlo.

19. El ritmo es esencial para la ejecución suave y automática de una operación,
y debe disponerse el trabajo para permitir un ritmo fácil y natural, siempre
que sea posible.
Es por ello que se busca una mejora en todos los puntos anteriores, para evitar
perdidas de tiempo, ya que si al trabajador se le empieza a amontonar el trabajo
va a empezar a hacer movimientos rápidos y por lo tanto, bruscos, y eso puede
ocasionarle lesiones que solamente le harían perder mas el tiempo.
RELACIONADOS CON LA DISTRIBUCIÓN DEL LUGAR DE TRABAJO
Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales.
En la carpintería, este es el principal problema, ya que todos los materiales están
regados en el local, no existe un lugar fijo y el carpintero suele perder demasiado
tiempo buscándolos o yendo por lo que necesita y eso le hace perder el tiempo. La
mejor manera de evitar esto, es tener un lugar fijo para cada máquina y
herramienta que se utiliza, ya que así se puede tener un mejor orden y además de
limpieza e imagen en el área de trabajo.

20. Las herramientas materiales y mandados deben situarse cerca y
directamente enfrente del operario.
Esto como se dijo anteriormente también es un problema ya que todo esta regado,
pero la mejor manera de evitarlo es que se coloque una mesa de trabajo
específicamente para colocar las herramientas y el equipo, así como también
puede ponerse una estantería en la que se marque el contorno de la figura
acompañado de su nombre y así poder reconocer fácilmente la máquina que se
utilizara. Esto debe colocarse al alcance del operario y también al frente para
evitar recorridos, además de los pedidos que vaya tendiendo para que tenga en
mente el tiempo y la importancia de este.

21. Deben situarse los materiales y las herramientas para permitir el mejor
orden de movimientos.
Siempre que se termine cualquier actividad deben regresarse los materiales al
lugar donde deben estar, y estos al momento de utilizarlos, deben estar en un
lugar adecuado para que se eviten movimientos inútiles y que estos sean
ordenados de acuerdo a la actividad que se realizara.

22. Deben preverse condiciones de visibilidad adecuadas. Para tener una
percepción visual satisfactoria, el primer requisito es una buena iluminación.
La buena iluminación se tiene en el local gracias a la utilización del día y a que es
un local abierto que permite la entrada de la luz solar natural. Así, debe
aprovecharse en el local esta luz para que se refleje en el material y las máquinas
para evitar posibles accidentes por no ver botones obscuros o pequeños
materiales como los clavos que fácilmente pueden perderse a falta de luz. Esto
puede evitarse si se lleva a cabo un reacomodo de todo lo que necesita verse para
el lado donde más se refleje la luz.
La altura del lugar de trabajo y la del asiento correspondiente a cada
operario deberán combinarse de forma que permitan a éste trabajar
alternativamente sentado o de pie.

23. El trabajador no utiliza asiento cuando realiza su trabajo, ya que en la carpintería
es peligroso trabajar sentado. Lo que si utiliza es una mesa de trabajo que se
recomienda este a una altura que le permita al operario estar en una posición que
no le afecte tanto de acuerdo a sus dimensiones antropométricas, ósea que no se
agache ni que sus brazos tengan que hacer tanto esfuerzo al levantarse para
evitar fatigas.
Se debe instalar para cada obrero una silla del tipo y altura adecuados para
permitir una buena postura.
Como ya se menciono esta no se aplica en la carpintería ya que comúnmente
necesita que el trabajador este de pie, es por ello que no se tomara mucho este
punto.
RELACIONADOS CON EL DISEÑO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Debe relevarse a las manos de todo trabajo que pueda ser realizado más
satisfactoriamente por una plantilla, aparato de sujeción o dispositivo
accionado por el pie.
Todo lo que se realiza aquí se necesitan las manos, ya que la fabricación de
muebles es de forma manual.

24. Siempre que sea posible, deben combinarse dos o más herramientas.
Siempre que sea posible, deben ponerse las herramientas y los materiales
en posición previa.
Deben acomodarse las máquinas de tal manera que el trabajador no pierda tiempo
en acomodarlos para utilizarlos, aunque sean tanto máquinas grandes como la
cortadora como la lijadora de manera que solo coloque la mano y ya este lista la
actividad. Para poder combinarse ambas herramientas, en el momento de medir,
como ya se sabe, no se necesitan máquinas pesadas ni grandes, solo la cinta y el
marcador, y es por ello que estas dos herramientas pueden combinarse su
utilización las dos al mismo tiempo. Mientras con una mano toma la cinta, la otra
mano esta realizando el marcado del material y de la medición.
En donde cada dedo realiza un movimiento específico, tal como escribir a
máquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con las capacidades
inherentes de los dedos.

25. Cuando se enciende determinada máquina, los dedos son quienes realizan esta
operación, es por ello que es indispensable que se realice de manera que no
estén muy lejos los botones unos de otros para evitar traslados de los mismos de
un lugar a otro.
Los mangos como los utilizados en las manivelas y destornilladores
grandes, deben diseñarse para que sea posible la mayor cantidad de
superficie de contacto con la mano. Esto es de especial importancia cuando
hay que ejercer una fuerza considerable al utilizar el mango.
Cuando utiliza el destornillador, este debe tener una superficie que mantenga la
mano en la máquina lo mas que se pueda, ya que si solamente la carga con los
dedos puede que sufra lesiones en ellos ya que la máquina puede que sea muy
pesada o que provoque vibraciones que ala larga ocasione que el trabajador
suelte la máquina y la deje caer, o que tenga que estarla soltando
constantemente.

26. Las palancas, barras cruzadas y volantes de mano deben situarse en
posiciones tales que el operario pueda manipularlos con un mínimo de
cambio de posición del cuerpo y con las mayores ventajas mecánicas.
Como en el uso de la máquina cortadora grande debe situarse de manera que
solamente el operario tenga que girar para colocarla y no tenga que cargarla ni
moverla a ella así también para que coloque la pieza y apalanque la máquina a la
pieza y no la pieza a la máquina.

27. ADECUACIONES PROPUESTAS:
Los principios nombrados anteriormente forman parte del plano de las
adecuaciones propuestas, así como también se recomienda que exista mas orden
en el local, que se localicen los señalamientos que se necesitan ya que no se
cuenta con ninguno, que exista un ligar especifico para cada material y se
coloquen botes de basura para evitar que se tenga un lugar sucio. Además de los
principios de economía de movimientos, se recomienda también tomar medidas
para las condiciones ambientales y así poder mejorar el área de trabajo.

28. Justificación:
Una vez registrados todos los detalles del que consta el trabajo, el siguiente paso
es analizarlos para saber que acciones se pueden tomar. Para la justificacion se
responden a las siguientes preguntas:
¿Por qué existe cada detalle?
Por que mediante ellos, el producto lleva un seguimiento para llegar al producto
final.
¿para que sirve cada detalle?
Para llegar al objetivo deseado, ya sea una operación o el proceso completo.
¿Dónde debe hacerse el detalle?
Las mejoras se llevaran a cabo en la mesa de trabajo, ya que es ahí donde el
trabajador hace la mayor parte del producto, desde el punto de vista humano,
economico y funcional del trabajo.
¿Cuándo debe ejecutarse el detalle?
Cuando se haya llevado a cabo el analisis de las posibles mejoras y en donde
deben hacerse.
¿Quién debe hacer el detalle?
El dueño del local, pero en este caso es el estudiante quien llevaria a cabo la
investigación.

29. ANÁLISIS COSTO BENEFICIO:
El dueño de la empresa debe actuar de acuerdo a los siguientes costos que le
ocasionará pero que le traerán los siguientes beneficios:
Lista de costos:
Mejora en la mesa de trabajo, para evitar que el trabajador sufra de alguna lesión
por estar agachado:
$500 pesos sin pintura, con pintura $600 (este precio es por si el mismo carpintero
hace su mesa y solamente se esta estimando el precio de la madera)
Compra de señalamientos, aunque estos también los puede hacer el mismo con
material de papelería escolar:
$200 pesos mas mano de obra si es que le paga a alguien para hacerlos.
Caja para guardar el material:
Fabricación de caja de madera: $500 pesos.
Caja de herramientas:
Fabricación de caja de madera, aunque también podría optarse como una repisa
para ocupar menos material, en la cual solamente tiene que dibuja el contorno y
colocar el nombre de la máquina que se colgara en ese lugar: $300 pesos.
Lista de beneficios:
Los beneficios serán grandes, ya que los señalamientos evitaran los accidentes, el
orden de los materiales para encontrarlos en el lugar evitaran los recorridos y por
lo tanto, harán que se pierda menos tiempo, y aumentara la productividad, otro
muy importante es que causara menos fatiga un diseño nuevo en la mesa, ya que
esto evitara que se agache para trabajar en ella, un reacomodo de los materiales
ocasionara una fácil localización del material, y por tanto eliminara los
movimientos innecesarios y lo que esto conlleva.

30. CONCLUSIÓN:
Una manera de estudiar las cosas que nos sobran en el área de trabajo es
utilizando la economía de movimientos ya que es mediante ella por la cual nos
damos cuenta de que aunque sea el mas mínimo movimiento, este puede costar y
si se reduce, estamos aumentando tanto la productividad como disminuyendo la
fatiga.
En la carpintería, el dueño quedo sorprendido con las recomendaciones que se le
hicieron y no tenia en mente que se podría cansar menos con tan solo tener su
área de trabajo ordenada. Es por ello que le gusto la idea de rediseñar su
carpintería aplicando esta metodología que sabe que le traerá ganancias a si
mismo, y que además será de mucha ayuda si es que desea crecer en el ámbito
industrial.
Para mí, el aprendizaje fue muy importante ya que si se emplea en grandes
empresas podemos profundizar más y aplicarlo a ellas ya que en ella no
solamente estamos salvando el trabajo de una sola persona sino de muchas que
pueden hacer que crezca tanto la economía de la empresa como la economía de
México.