1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
CABUDARE
INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE CALIDAD
Alumno:
Daniel Duque C.I 19.886.341
Cabudare, Mayo 2016
2. Control de Calidad
El Presente ensayo tratará sobre la introducción al control de calidad
y su objetivo será enseñar y demostrar a cómo aplicar estos conceptos en
una organización para alcanzar puntos óptimos en cuanto a calidad y
producción, así como identificar los costos de calidad en una
organización, permitiendo un análisis a través de diferentes modelos de
curvas. Durante el desarrollo del ensayo se tocarán tres tópicos
importantes a la hora de estudiar control de calidad los cuales son:
Aseguramiento de la calidad donde se aplicarán un conjunto de
actividades para que los requisitos de calidad logren ser satisfechos,
Costos que estarán asociados a todos aquellos costos que de una
manera u otra inciden en los costos totales de mantenimiento y por último
la Curva de costos que se verá representada por gráficas de costos de
producción y mantenimiento como función de la cantidad total que se
produce en la empresa.
En el primer apartado referente al aseguramiento de la calidad se
tratará de lograr a través de unos conjuntos previamente planificados y
sistematizados que se aplicarán en un sistema de calidad para que los
requisitos de calidad de cualquier producto o servicio sean satisfechos.
Esto podrá lograrse a través de ciertas actividades como lo son la
medición sistemática, la comparación con estándares de calidad
presentes en el mercado, así como también la calidad dependerá del
seguimiento que se le realice a la gestión de mantenimiento y
producción, debido a que ambas deberán trabajar en conjunto para lograr
los beneficios que se desean obtener, todas las actividades que serán
asociadas con bucles de retroalimentación de información, lograr una
correcta aplicación que estas actividades será de gran ayuda para la
prevención de errores que son de gran contraste en el control de calidad
que se centra a la salida de cualquier proceso productivo.
3. En el segundo apartado relacionado con los costos de
mantenimiento estos son asociados a aquellos costos que inciden en el
costo total de mantenimiento, se verán condicionados con los costos
variables, ya que se verán influenciados por los mantenimientos de
plantas y equipos. Los costos de mantenimiento representan
aproximadamente el 35% de los costos de operación. Entre los costos de
mantenimiento tenemos aquellos generados por la mano de obra que se
generan por todo aquel personal adscrito al departamento de
mantenimiento y será reflejado en las ordenes de trabajo debido a que
existirán trabajos que lograrán alterar los sueldos y salarios que estaban
estandarizados. Seguidamente tendremos los costos generados por
materiales entre los cuales se encuentran los repuestos y equipos que
serán requeridos por el departamento de mantenimiento, las herramientas
obtenidas para ejecutar las labores de mantenimiento en la planta, así
como también se generarán costos en los contratos generados cuando se
necesita tercerizar un trabajo a una compañía especializada en
mantenimiento de equipos especiales.
Estos costos de control de mantenimiento serán de gran beneficio
para llevar registros contables en la gestión, así como facilitar la
realización de inventarios de mantenimiento, por último se logrará reducir
los gastos generados por penalizaciones y lucro cesante dentro de la
gestión de mantenimiento. Con relación al costo generado en la gestión
de inventario de mantenimiento van relacionados tres tipos de costos: el
costo de ordenar materiales que se relaciona con las actividades
realizadas al emitir una orden de trabajo. El costo de tener los materiales
en el inventario que se asocia al costo de manejar los componentes
constituidos con manejar el inventario, así como los costos por
almacenaje relacionado con el mantenimiento y la posesión de stocks que
se relacionarán con los costos financieros de existencias, gastos
generados en el almacén, seguros de materia prima almacenada y
pérdidas generadas por degradación de materiales.
4. En el último apartado referente a la curva de costos esta es una
gráfica de los costos de producción como función de la cantidad total
producida, esta curva las utilizan las empresas eficientes para encontrar
el punto óptimo de producción, es decir, minimizar los costos y enfocarse
a maximizar las ganancias de la entidad. Podemos mencionar diferentes
tipos de curvas de costos, pero todas se relacionan unas con otras,
algunas se pueden aplicar a largo o corto plazo. La curva de costo
variable medio a corto plazo que traza el costo variable medio con
respecto a un nivel de producción determinado y típicamente tiene la
forma de U. tenemos la curva de costo total medio a corto plazo que es
construida para capturar la relación entre el costo por unidad producida y
el nivel de producción. La curva de costo medio a largo plazo que
representa el costo por unidad producida en el largo plazo cuando los
niveles de insumos productivos podrían ser variables.
También se tiene la curva de costo marginal a corto y largo plazo,
que representan las relaciones entre costos marginales de producción
incurridos por una empresa, ya sea a corto o largo plazo, la curva a largo
plazo es el incremento mínimo en el costo total asociado con un
incremento de una unidad en producción cuando los insumos son
variables, y la curva a corto plazo representa directamente el incremento y
luego el decremento de los rendimientos marginales de producción.
Por consiguiente se puede concluir que para asegurar la calidad de
un producto o mantenimiento estos deberán ser certificados por
estándares de calidad internacionales y que los costos se verán
intrínsecamente relacionados a los costos generados por el
mantenimiento y su gestión, así mismo las curvas de costos pueden ser
combinadas para proporcionar información acerca de las empresas, es
decir, puede asumirse que la misma se encuentra en un mercado
competitivo perfecto y que el precio al que la empresa se enfrenta se
obtiene donde la curva marginal corta a la curva de costo promedio.