Ap2 empresa y_tecnologia (1)

1. INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA Y TECNOLOGÍA
MENTOR: LORENZO ROJAS
AVANCE DE PROYECTO (AP2)
Ciclo 2021-01
Módulo 72
I. Objetivo del trabajo:
Los estudiantes deben aplicar todos los conocimientos aprendidos en el curso para
desarrollar el AP2, el cual consiste en presentar lo siguiente:
A. ONE PAGE TRANSFORMADOR
1. Propósito del área
2. Objetivo del área
3. Proyectos transformadores: considerando las cuatro dimensiones de la
transformación digital cultura, organización, tecnología e insights.
- Portafolio de hallazgos
- Necesidades
- Proyectos transformadores
4. One page transformador: proyectos transformadores, KPIs y responsables.
Proyectos transformadores Indicadores (KPI) Responsables
Cultura:
Organización:
Tecnologías:
Insights:
B. ROADMAP AGILE
Utilizar como base el one page transformador
1. Matriz de asignación de responsables
- Proyecto transformador
- KPI
- (R) Responsable del proyecto
- (A) Aprobador (aprueba el trabajo realizado por el responsable)
- (C) Consultados (interesados influyentes o expertos)
- (I) Informados (interesados de alto nivel)

2. Proyecto
transformador
R A C I KPI
Proyecto 1
Proyecto 2
Proyecto …
ENTREGA: la entrega de dicho trabajo se deberá realizar en la semana 6 (hasta un día antes de
la 2da sesión de clases) a través del Aula Virtual. No se permitirán entregas por una vía
diferente a la indicada.
II. Entregables:
Este Avance de Proyecto incluye la entrega de lo siguiente:
1. Un documento escrito
2. Una presentación en el formato que deseen los expositores (PPT, Prezi, Canva, Genially,
etcétera)
III. Estructura del Trabajo:
CARÁTULA
UPAL
Facultad
Carrera
Nombre del curso
Sección
Nombre de los integrantes del equipo
Nombre del docente
Ciclo
Fecha
ÍNDICE
DESARROLLO
1. Introducción
2. Desarrollo del avance del proyecto: todo lo indicado en el punto I
3. Conclusiones y Recomendaciones
4. Bibliografía
ANEXOS

3. IV. PAUTAS DE EVALUACIÓN
Sobre el documento escrito del Trabajo:
• El trabajo en Word y la presentación se colgarán en el Aula Virtual.
• La estructura del trabajo se desarrollará de acuerdo con la estructura definida en el punto
III (Estructura del trabajo)
Sobre la exposición:
1. Los estudiantes se presentarán a la sustentación siguiendo un orden preestablecido al
interior de sus equipos. Se calificará la organización de la presentación.
2. Cada equipo tendrá 15 minutos de presentación y 5 minutos de preguntas.
3. Para la exposición se hará uso del algún aplicativo para presentaciones como PowerPoint,
Genially o cualquier otro que decida el grupo.
4. La exposición se hará de acuerdo con el orden establecido por el docente.
5. Los equipos de trabajo tienen la libertad para decidir si la exposición la realiza uno, algunos
o todos los miembros del equipo.
Sobre el proceso de evaluación:
En el proceso de evaluación se consideran los siguientes tres aspectos:
1. Evaluación general: el mentor evaluará el desempeño grupal del equipo según los criterios
planteados en la rúbrica de evaluación. Representa el 70% del valor del desempeño.
2. Autoevaluación: después de la exposición y presentación de trabajos, cada equipo se
reunirá y cada participante podrá reflexionar y evaluar su desempeño personal dentro del
grupo. Representa el 15% del valor del desempeño.
3. Coevaluación: luego de la autoevaluación, todo el equipo podrá reflexionar y evaluar el
desempeño de cada miembro dentro del grupo. Representa el 15% del valor del
desempeño.

4. V. RÚBRICA DE EVALUACIÓN (70%)
Criterio Logro destacado (91-100%) Logrado (76-90%) En proceso (51-75%) En inicio (0-50%)
Desarrolla una solución
que responde a la
situación problemática
Diseña y justifica el one page
transformador.
Cumple con los siguientes
criterios:
a.) Organiza los hallazgos
b.) Plantea necesidades
c.) Propone proyectos
transformadores.
d.) Asigna responsables e
indicadores por cada proyecto
transformador.
Es un proceso ordenado y
alineado al portafolio de
proyectos.
Diseña y justifica el one page
transformador.
Cumple con los siguientes
criterios:
a.) Organiza los hallazgos.
b.) Plantea necesidades.
c.) Propone proyectos
transformadores.
d.) Asigna responsables e
indicadores por cada proyecto
transformador.
Se observa el proceso, sin
embargo, tiene oportunidades de
mejora en cuanto al orden y
alineamiento con el portafolio de
proyectos.
Diseña el one page
transformador.
Cumple parcialmente con
algunos de los siguientes
criterios:
a.) Organiza los hallazgos.
b.) Plantea necesidades.
c.) Propone proyectos
transformadores.
d.) Asigna responsables e
indicadores por cada proyecto
transformador.
No es claro el proceso, es
desordenado y no esta claro
el alineamiento con el
portafolio de proyectos.
Cumple mínimamente o
no cumple con los
criterios planteados
para el proceso.
Diseña y justifica un roadmap
agile:
a.) Define los productos o hitos
transformadores.
b.) Define los KPI
c.) Desarrolla la matriz de
asignación de responsables
(RACI)
y la viabilidad e impacto de la
solución en la Empresa y
Tecnología.
Es un proceso ordenado y
alineado de manera estratégica
con el one page transformador.
Diseña y justifica un roadmap
agile:
a.) Define los productos o hitos
transformadores.
b.) Define los KPI
c.) Desarrolla la matriz de
asignación de responsables (RACI)
y la viabilidad e impacto de la
solución en la Empresa y
Tecnología.
Se observa el proceso, sin
embargo, tiene oportunidades de
mejora en cuanto al orden y
alineamiento estratégico con el
con el one page transformador.
Diseña parcialmente un
roadmap agile:
a.) Define los productos o
hitos transformadores.
b.) Define los KPI
c.) Desarrolla la matriz de
asignación de responsables
(RACI)
y la viabilidad e impacto de la
solución en la Empresa y
Tecnología.
No es claro el proceso, es
desordenado y no esta claro
el alineamiento estratégico
con el con el one page
transformador.
Esboza un roadmap
agile sin claridad ni
alineamiento
estratégico.

5. Organiza y sustenta los
resultados de la
solución.
La información presentada
posee una estructura lógica y se
desarrolla siguiendo una
secuencia ordenada y clara. Se
entiende con facilidad.
La información presentada posee
una estructura lógica y sigue una
secuencia ordenada. El contenido
es comprensible.
La información que se
presenta es comprensible y
tiene una secuencia ordenada.
La información
presentada carece de
una estructura y
secuencia clara.
Se desarrollan todos los puntos
de manera completa.
Expresa sus ideas y conclusiones
utilizando un lenguaje que refleja
el dominio temático y es adaptado
a la audiencia.
Expresa sus ideas y
conclusiones utilizando un
lenguaje coloquial.
Expresa sus ideas con
un vocabulario
coloquial.
Expresa sus ideas y conclusiones
con fundamento, utilizando un
lenguaje que refleja el dominio
temático y es adaptado a la
audiencia.
Los recursos multimedia utilizados
son pertinentes y aportan a la
comunicación de la solución.
Los recursos multimedia no
facilitan la comunicación de la
presentación y no son
pertinentes para su
comprensión.
No presenta recursos
multimedia.
Los recursos multimedia son
pertinentes y efectivos para
facilitar la comprensión de la
presentación.
VI. CRITERIOS PARA LA AUTO Y CO EVALUACIÓN (15% + 15%)
Criterio Descripción
Desarrolla el proyecto trabajando en
equipo
Participa e interactúa regularmente en las actividades conjuntas del equipo reconociendo el impacto de sus decisiones
en las tareas compartidas.
Se comunica de manera asertivamente con su equipo de trabajo en la mayoría de las situaciones.
Cumple con las tareas asignadas y tiene un compromiso ético ante el equipo en función a la situación problemática.
Contribuye al desarrollo de la solución con aportes de calidad, opiniones, ideas y reflexiones a partir de sus propias
búsquedas.
Establece tareas, prioridades y estándares que guían a sus compañeros al logro de la meta.