1. 5-S:
Good Housekeeping

2. Teoría

3. Origen
• Técnica de gestión japonesa
basada en 5 principios simples
• Inicio en la Toyota en los años
1960’s
• Amplia difusión en todo tipo
de empresas:
 Industriales
 Servicios
 Hospitales
 Centros Educativos
 Etc.

4. Objetivo
Etapas
• Se busca que el lugar de trabajo
esté:
EIRI
 Mejor organizado
Clasificación
Mantener
Normalización:
Limpieza:
Orden: la
Clasificación:disciplina:
EITON (Separarmejorando)
 Más ordenado Orden
(Seguir anomalías)
(Señalizar suciedad)
(Suprimirinnecesarios)
(Situar necesarios)
EISO
 Más limpio Limpieza
EIKETSU Normalización espacio de
Prevenir la aparición de la
Organizar el el nivel
Fomentar los esfuerzos
Eliminar del
Mejorar
trabajo lo de los sentido
trabajo de forma eficaz
suciedad y este lugares
limpieza que desorden
en el sea inútil
¿Cómo?HITSUKE Mantener la disciplina

5. 1) Seiri: Clasificación
Todo material que se usa menos de:
• 1 vez al año: se desecha
• 1 vez al mes: almacén de oficina / deposito
• 1 vez por semana: armario de la oficina
• 1 vez por día: en el puesto de trabajo
• 1 vez por hora: al alcance de la mano / a simple
vista
• Constantemente: Mayor facilidad de utilización

6. 2) Seiton: Orden
Ordenar el modo de ubicación de los elementos:
• Definir las reglas de ordenamiento
• Hacer obvia la colocación de los objetos
• Clasificar los objetos por orden de utilización
“Un lugar para cada cosa,
y cada cosa en su lugar”

7. 3) Seiso: Limpieza
Una vez despejado y ordenado el espacio de trabajo, es
más fácil limpiarlo:
• Identificar y eliminar las fuentes de suciedad
• Acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer
• Facilitar la limpieza y la inspección

8. 4) Seiketsu: Normalización
Estándares que recuerden que el orden y la limpieza se
mantengan cada día:
• Eliminar lo que no es higiénico
• Determinar las zonas sucias
• Implantar las gamas de limpieza

9. 5) Shitsuke: Mantener la
disciplina
Comprobar el seguimiento del sistema 5-S y elaborar
acciones de “mejora continua”. Si esta etapa se aplica
sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia.
¡NOS DEBEMOS
ACOSTUMBRAR A
APLICAR LAS 5S!

10. Caso Práctico

11. ¿¿¿ Reconoces este sitio ???

12. Podrías ser TÚ!

13. USANDO LAS
5S !
¿ Cómo solucionar
esto ?

14. Cosas que usas
menos de 1 vez
alUso
poraño
porhora
a ladía
constantemente
semana
EnSobre la la
Alcance dede
el puesto
AlLA BASURA
A armario
persona / fácil
demano
trabajo
la oficina
utilización

15. Uso de las 5-S
Antes Después