2. • El impacto del coronavirus obviamente impactó en el salario. Tras dos años
de caída de los ingresos, en 2020 sólo uno de cada cinco trabajadores del
sector privado firmó una paritaria hasta agosto. Además, la mayor parte de
los acuerdos pactados están entre un 23% y un 30%, casi diez puntos por
debajo de la inflación esperada por el mercado a fin de año.
• A eso se suma el golpe en el empleo privado registrado, pese a las medidas
que tomó el Gobierno para frenar los despidos por decreto y la doble
indemnización.
• "Hasta agosto de 2020, se firmaron 23 acuerdos salariales sectoriales que
establecieron aumentos salariales para un millón de asalariados privados en
relación de dependencia, número que representa un 19% del total del empleo
del sector privado", afirmó el ministro de Trabajo en un informe oficial.
Actualmente, en la Argentina hay 5,8 millones de trabajadores asalariados
privados registrados, según el Sistema Integrado Previsional Argentino
(SIPA).
• De los 23 acuerdos cerrados, 16 fueron en la industria (y abarcaron un 52%
del sector); allí se destacan la industria metalúrgica, de la alimentación,
textil, madera y aceitera; 2, en Transporte y Almacenamiento; 2 en
Intermediación Financiera; 1 en Servicios Inmobiliarios; 1 en Servicios
Sociales y Personales; y uno en Comercio (Droguerías). El total de
empleados privados contemplados llegó a 1.004. 471, según los datos del
3. • -Respecto de los créditos a tasa cero, cantidad de beneficios acordados y
monto de los mismos, agregados por categorías del Monotributo o por
revestir la condición de autónomos.
• En el informe de Trabajo, agregaron, en tanto, que "se destaca que en este
contexto, un 43% de los acuerdos salariales pactados establecieron una
vigencia anual para los niveles salariales, con la aplicación de los
mecanismos de revisión que se hacen efectivos antes de finalizar el año o a
comienzos del próximo".
• El criterio principal utilizado para otorgar los aumentos consistió en
establecer porcentajes de incremento sobre la base de los salarios básicos
definidos en el convenio colectivo respectivo. El 78% del total de los
acuerdos firmados utilizaron ese criterio, entre los que se destacan los
convenios de Camioneros, Encargados de edificios y Bancarios. Las restantes
paritarias acordaron el pago de sumas fijas durante algunos meses del año,
con incidencia porcentual dispar sobre las distintas categorías profesionales
contempladas en el convenio colectivo.
• "En el caso de las paritarias anuales, los aumentos salariales pactados se
ubicaron entre un 23% y un 30%, mostrando una fuerte desaceleración con
respecto a los incrementos acordados en años anteriores", dijeron en
Trabajo.
4. • El Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) estimó para este fin de
año un avance de los precios cercano al 39%. "Uno de los contenidos
incluidos en todas las paritarias anuales es la cláusula de revisión que
contempla la posibilidad de reabrir las negociaciones en caso que los
resultados de inflación excedan los aumentos pactados", afirmaron en el
Ministerio.
• El economista en jefe de FIEL, Juan Luis Bour sostuvo "Primero, es
contradictorio con los datos provistos con el Ministerio de Trabajo. La
dinámica, más allá del nivel absoluto, muestra que hay mayor salida que
entrada, o sea, que cae el empleo. Además, esto mide sólo empleo formal. El
informal crecía el año pasado. Hoy probablemente ese segmento esté
cayendo a mayo de este año", señaló el especialista.
• Los propios datos de la cartera que conduce Moroni muestra una caída
anual de la cantidad de trabajadores privados registrados en torno al 4,8%
en mayo, mientras el año pasado era del 2,5%. Por otro lado, la tasa de
entrada (de contratación) está en el mínimo absoluto de la serie. Era de 1,94
en 2018; de 1,77 en 2019; y es de 0,44 en 2020.
• La tasa de salida, en tanto, está contenida por las medidas oficiales y porque
nadie rota de trabajo con la actual incertidumbre.
5. • Hasta ahora son 23 los acuerdos paritarios firmados que representan
mejoras para un millón trabajadores en relación de dependencia en el sector
privado, sobre un total de 5,2 millones de asalariados. Es decir, que solo un
19 % de los trabajadores tuvo una mejora salarial desde que se inició la
crisis sanitaria, según registros del Ministerio de Trabajo.
• Los aumentos rondaron entre 23 y 30% anual, casi diez puntos por debajo de
la inflación esperada por el mercado a fin de año. Y todos presentan
características disímiles que reflejan el contexto de incertidumbre. Hubo
tratos "cortos", de entre cuatro y siete meses, cuando antes por lo general
eran anuales. Eso sí, tienen una cláusula de revisión en caso de que la
inflación supere lo pactado. No en todos los casos el porcentaje de
incremento se dio sobre la base de los sueldos básicos y se exploraron atajos
para forzar acuerdos, como el otorgamiento de sumas fijas no remunerativas
o la inclusión en el básico de las subas por decreto que dispuso el gobierno
nacional.
• La mejor muestra sobre la flexibilidad de las paritarias fue el acuerdo que
selló recientemente la Unión Obrera Metalúrgica (UOM). Obtuvo una
"gratificación extraordinaria no remunerativa", que se abonará en cinco
pagos de $6000 mensuales desde agosto a diciembre de 2020.
6. • En el trato, Antonio Caló resignó el aumento de la primera mitad del año y
acordó extender hasta fines de diciembre el esquema de suspensiones a
través del artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo, por el cual los
trabajadores metalúrgicos que no cumplan tareas debido a la pandemia por
coronavirus cobrarán el 70% del salario bruto, lo que representaría
alrededor del 86% del salario neto.
• Los sectores que se reactivaron son, principalmente, los que no frenaron su
músculo productivo durante la pandemia. Con el argumento de que los
camioneros son trabajadores esenciales y que abastecen al país confinado,
Hugo Moyano cerró a principio de mes una suba de 30% en cuatro cuotas,
una paritaria que podría servir de referencia para la pospandemia. Sucedió
algo similar con los bancarios (26%) y con los encargados de edificios
(29%). Son de los acuerdos más altos.
• En el Sindicato de Empleados de Comercios (SEC), el más grande del país,
se da una situación curiosa. Tiene su paritaria vencida desde abril y hubo un
acuerdo parcial solo con los empleados de las grandes cadenas de
supermercados, que obtuvieron un bono de entre 5000 y 6000 pesos por la
pandemia. Fue una suerte de mini paritaria, negociada mano a mano con
cada empresa.
7. • Los aumentos acordaron fueron:
• En el Estado, los dos gremios mayoritarios, UPCN y ATE, están lejos
todavía del conflicto a pesar del congelamiento salarial y haber cobrado el
aguinaldo en cuotas. Con el acuerdo de 2019 vencido desde hace dos meses,
presionan de manera desarticulada para que se abra una negociación y
lograr, al menos, una suba a cuenta para el segundo semestre del año.
8. ORACLE
• Oracle abrió las inscripciones para la segunda edición de Generation Oracle
(GenO) en América latina, una iniciativa de pasantías que convoca a
candidatos con perfiles diversos y que se enfoca sobre todo en sus valores y
propósitos personales.
• El programa estimula "el entrenamiento continuo para formar a la próxima
generación de profesionales, destacando por sobre todo cualidades como la
creatividad, el emprendedorismo y la innovación“. La inscripción es hasta el
8 de septiembre.
• Generation Oracle apunta a "estudiantes apasionados sobre la tecnología,
curiosos y con inquietud para la resolución de problemas". Otras
características a tener en cuenta tienen que ver con el deseo de conocimiento
y la actitud emprendedora.
• GenO sólo exige que el candidato se encuentre estudiando una carrera
universitaria o terciaria durante los 12 meses que dura el programa.
• Los candidatos deben contar con disponibilidad para trabajar 20 horas
semanales. El 1er mes consistirá en una experiencia inmersiva para que los
participantes conozcan a fondo las principales áreas de la compañía. A
continuación, iniciarán un recorrido de varios meses que incluirá diversas
actividades organizadas alrededor de tres pilares: estrategia de desarrollo,
conocimiento y compromiso cultural, incluyendo su participación en
proyectos.
9. CHECKARS
• Dos empresas líderes dentro del mercado de vehículos usados en América
latina decidieron llevar adelante una fusión que creará un nuevo gigante
dentro del sector.
• Se trata de Checkars, el sitio de e-commerce de autos usados con garantía de
la Argentina el encargado de anunciar su fusión con Kavak, empresa del
mercado de autos usados en México.
• A partir del acuerdo, el 100% de los inversores, los fundadores, el equipo
local de 50 profesionales, la plataforma, el catálogo completo de autos y la
tecnología de Checkars se integran a Kavak Holdings y crearán la empresa
regional más grande de América latina en e-commerce de autos usados bajo
la marca Kavak.
• A partir del convenio Checkars recibió US$ 10 millones (unos $
1.010.800.000 si se tiene en cuenta la cotización del dólar solidario a $
101,08 por unidad) para ampliar la operación, contratar a 300 nuevos
empleados e instalar un nuevo hub tecnológico para abastecer a toda la
región.
• El sitio actual continuará por unos meses bajo la denominación de Checkars
con un cobranding de Kavak. No obstante, a fines de año la operación se
convertirá en Kavak Argentina.
10. Es un newsletter destinado a compartir información entre
colegas y amigos ocupados en temas de Recursos Humanos.
/CeballosSerra
El Blog de Ceballos Serra y sus Invitados
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