SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
1
I- INTRODUCCION
La economía del Perú es la quinta mayor economía de América Latina en
términos de producto bruto interno (PBI) nominal y tradicionalmente ha sido un
reflejo de su variada y compleja geografía. Según lo muestran los datos
del Fondo Monetario Internacional, hasta el año 2018 la economía total de Perú
asciende a los 231.567 millones de dólares, el país posee una PIB per
cápita de 7.198 dólares (en nominal) y un PIB per cápita de 13.993 dólares (en
PPA).
Hasta los años noventa la economía peruana, estaba basada en la explotación,
procesamiento y exportación de recursos naturales, principalmente mineros,
agrícolas y pesqueros.
En los últimos años la economía se ha diversificado notablemente gracias al
impulso de las políticas de estado estable que han mantenido el ritmo de la
economía con un crecimiento constante de una tasa del 4% superior con baja
inflación, por ello diversos sectores han tomado mayor importancia en la
economía nacional.
Uno de los sectores que ha adquirido mayor relevancia es el sector de la
construcción, el cual ha aportado en el crecimiento de la economía en 4.6% en
2018, porcentaje mayor que el 2.4% registrado en el año previo.
Ello se explica esencialmente por la puesta en ejecución de obras de
infraestructura pública, como el reforzamiento de la Represa de Poechos, la
construcción de hospitales nivel III o las diversas obras dentro del Programa de
la Reconstrucción con cambios; y diversos proyectos de inversión privada que
han dinamizado el sector, entre ellos los múltiples proyectos inmobiliarios que se
están desarrollando a nivel nacional.
Todos estos factores han incrementado la demanda de cemento en el sector,
siendo uno de los factores que más ha impactado la demanda el proceso de
reconstrucción posterior al fenómeno del niño, por lo que en el año 2018 se
observó un incremento del 4.3% respecto al año 2017 en la demanda de
cemento, que es uno de los principales insumos del sector construcción.
Dentro del sector construcción Cementos Pacasmayo S.A.A. es una de las
empresas mejor posicionadas en el mercado peruano, ya que, cubren la mayor
demanda en el norte del país. Asimismo, es de resaltar su importante presencia
en la Región Piura, donde también ha intervenido en diversas obras de gran
importancia, teniendo posibilidades de crecimientos a corto plazo, ello es debido
a su alta capacidad ociosa de la planta de Piura la cual es del 50%; lo que le
permitirá aprovechar el aumento de la demanda de cemento en la zona, producto
2
del destrabe de proyectos, una mayor ejecución de la reconstrucción con
cambios y el desarrollo de diversos proyectos inmobiliarios en la Región.
Unas de las estrategias de mercadeo de la empresa Pacasmayo para competir
en el mercado es la reducción de gastos operativos, sin afectar la calidad de sus
productos a sus clientes en los precios de sus productos.
El portafolio de cementos de Pacasmayo maneja el 21.0% del mercado nacional,
manteniendo así el liderazgo y la preferencia de los consumidores en la zona
norte del país. Pacasmayo cambia su visión colocando al cliente en el centro de
la estrategia desarrollando un portafolio más amplio y mejor segmentado.
Pacasmayo espera un crecimiento sostenido impulsado por la reconstrucción del
norte, la cual debe tomar fuerza hacía la segunda mitad del año con una
ejecución más eficiente de los proyectos del estado.
3
II- OBJETIVOS
2.1 GENERAL
 Analizar la situación actual de la industria de la construcción y el
desempeño de la empresa cementos Pacasmayo en este sector.
2.2 ESPECIFICO
 Analizar la situación del sector construcción en la región- Piura.
 Analizar la gestión y los procesos de cementos Pacasmayo, tanto en
la sede central como en la planta Piura.
 Analizar el impacto de las operaciones de la planta en piura y la
interrelación con los actores sociales y productivos de la región.
4
III- DESARROLLO DEL TEMA
3.1. HISTORIA DE PACASMAYO
1911 el ingeniero alemán Mauricio HOCHSCHILD llega chile y funda un grupo
de sociedades comerciales en Sudamérica, las que llegaría a ser conocidas
como el Grupo Hochschild. Para 1996, el grupo cuenta con dos operaciones en
el Perú, una en Arequipa y otra en lima.
1949 fundacion de la compañía nacional de cementos portland del norte
s.a. antecesora de cementos Pacasmayo S.A.A. a partir de la iniciativa a de u
grupo de inversionistas privados que creía en el desarrollo de las regiones del
norte del país. El impulso decisivo del proyecto llega en 1955 de la mano del
grupo hochschild, que se convierte en una de las accionistas principales.
1957 Inicio de cementos Pacasmayo
El 2 de noviembre comienza la producción de la empresa bajo la denominación
comercial de compañía de cementos Pacasmayo. La planta de Pacasmayo la
libertad que contaba con un horno de Clinker con una capacidad de 110 000
TM/año, fue la primera cementera en producir fuera de lima
1973 La estatización de la industria cementera
El 4 de diciembre se inicia la transferencia gradual y forzosa de acciones al
estado como parte de estatización de la industria cementera dictaminada por el
gobierno militar. Para ello cementos Pacasmayo S.A., es reestructurada ´para
crear, el 6 de mayo de 1974, cementos norte Pacasmayo S.A., empresa cuya
participación mayoritaria (51%) queda en manos de sus accionistas originales a
través de inversiones Pacasmayo S.A. (IPSA).
1980 La propiedad mixta de cementos Norte Pacasmayo
El 06 de mayo de 1980 se firma un contrato de concesión con el estado que
establece una propiedad mixta de la compañía por 20 años, durante los cuales
IPSA mantiene la participación mayoritaria de cementos norte Pacasmayo. Tras
la reinstauración del régimen constitucional, el gobierno de Fernando Belaúnde
Terry introduce la facultad de rescindir dichos contratos de común acuerdo con
el estado, opción que es ejecutada por la compañía 12 de noviembre 1984.
1984 Liderazgo de Luis Hochschild Plaut
En noviembre, el grupo Hochschild vende sus operaciones en la región a la Anglo
American Corporation of south Africa. Este mismo mes la empresa sudafricana
transfiere sus operaciones en el Perú su participación en cementos norte
5
Pacasmayo y en la predecesora de hochschild Mining a un grupo de sociedades
controladas por Luis Hochschild Plaut.
1994 Cambios en accionariado de cementos norte Pacasmayo
En mayo el gobierno autoriza la venta de su participación en cementos norte
Pacasmayo, la misma que representaba el 49% del capital social. Entre
noviembre de 1994 y junio de 1995 se venden las acciones, siendo un 10% de
capital social de la empresa adquirida por IPSA. Un 18, 38% de la participación
estatal se coloca a pequeños inversionistas, Invernor S.A.C. compra el 4,65%,
mientras que en un 14,35% es colocada en el mercado versátil local.
1998 la planta de rioja se suma cementos Pacasmayo
El 06 de febrero se realiza la subasta pública que permite a cementos norte
Pacasmayo adquirir del estado la fábrica de cementos de rioja (San Martin) la
que en ese momento contaba con una capacidad instalada de 40 000 TM/año
de Clinker y 55 000 TM/ año de cemento. Tras la operación, el 10 de diciembre
se construyó la razón social cementos Pacasmayo S.A.A., producto de la fusión
de cementos norte Pacasmayo, cementos selva (propietaria de la planta de rioja)
y cordaza (productora de trefilados de alambre)
2000. La Ampliación del nuevo siglo
Cementos Pacasmayo comienza el nuevo siglo dando un paso más de la
estrategia de crecimiento orgánico tras la instalación de un nuevo molino en la
planta de pacasmayo. Con el que se incrementa la capacidad instalada de
producción de cemento a 2 200 000 TM/año. Esta sería la cuarta ampliación
ejecutada, ya que previamente en 1967, 1978 y 1995 la compañía incrementó
su producción en cementos a 303 500 TM/año, 830 000 TM/año y 1 200 000 TM/
año
2012 Cementos Pacasmayo cotiza en bolsa de nuevo york
El 08 de febrero cementos Pacasmayo logra un nuevo hito al emitir más de 22
millones certificados (ADR) EN NUEVA YORK, con lo cual se convierte en la
mayor cementera peruana en listar sus acciones bajo el código CPAC en New
York Stock Exchange (NYSE). Solo un año después, en febrero del 2013 la
compañía vuelve con éxito a los mercados internacionales a emitir bonos por
US$ 300 000 000. La calificación internacional obtenida fue de BBB y BB + po
Fitch y S&P, respectivamente.
2015 cementos Pacasmayo suma a la planta de Piura
6
En el segundo semestre inicia la operación de la planta de Piura en la que
cementos Pacasmayo invirtió US $ 365 000 000. Con la operación de su tercera
fabrica la única con cero emisiones del país, la compañía suma una capacidad
instalada de 4 940 000. TM/año
2018 Pacasmayo renueva su imagen corporativa
La compañía lanza su nueva imagen y actualiza su visión: empresa líder en la
provisión de soluciones constructivas que se anticipa a las necesidades de
nuestros clientes y que contribuya con el progreso de nuestro país
3.2. PACASMAYO
Pacasmayo es la empresa líder en brindar soluciones para la construcción en las
zonas norte y nororiente del Perú.
Somos una empresa líder comprometida con la innovación y el cuidado del
medioambiente, así como la segunda cementera con la mayor capacidad
instalada de producción en el país.
Operamos con un experimentado equipo de profesionales que día a día renueva
una constante búsqueda por mejorar las prácticas constructivas de los peruanos,
inspirados en una cultura corporativa basada en la sostenibilidad.
3.3. VISIÓN
Ser una empresa líder en la provisión de soluciones constructivas que se anticipe
a las necesidades de nuestros clientes y que contribuya con el progreso de
nuestro país.
3.4. MISION
Es crear valor a nuestros inversionistas, a través de un crecimiento sostenible,
para beneficio de nuestros clientes, colaboradores, comunidades y el país
3.5. VALORES
 Integridad
 Excelencia y eficiencia
 Seguridad
 Responsabilidad social
 Innovación
7
 Trabajo en equipo
 Alegría y entusiasmo
 Orientación al cliente
3.6. COMPROMISO:
Creación de valor mediante la innovación, la calidad, la eficiencia operativa y el
cuidado del medioambiente.
Nueva Visión 2030
En marzo del 2018 Pacasmayo lanzo una nueva imagen corporativa, un nuevo
logo, y con ello una nueva visión al 2030: Ser una empresa líder en la provisión
de soluciones constructivas que se anticipe a las necesidades de nuestros
clientes y que contribuya con el progreso de nuestro país.
Consideramos que los requerimientos de los consumidores han cambiado.
Exigen herramientas tecnológicas que les faciliten la compra, así como rapidez,
flexibilidad, seguridad y conveniencia. La transformación digital está jugando un
rol crucial en la vida de las personas, y en cómo éstas interactúan entre ellas y
con el mundo. De igual manera, la necesidad de los consumidores nos lleva a la
identificación de soluciones constructivas más económicas, de fácil
implementación y amigables con el medio ambiente. Ante esto, es indispensable
adaptarse e implementar cambios organizacionales. La nueva estrategia tiene al
cliente al centro, con los siguientes ejes.
8
IV- DESARROLLO DEL TEMA
4.1. OPERACIONES
En Cementos Pacasmayo S.A.A. en adelante Pacasmayo, nos dedicamos a
la fabricación y comercialización de cemento, cal, agregados, concreto
premezclado, elementos prefabricados y otros materiales de construcción.
Para atender eficientemente nuestros mercados, contamos con 2 plantas de
producción de cemento: la planta Pacasmayo, operativa desde 1957; y la
planta Piura, que entró en funcionamiento en 2015. Asimismo, nuestras
oficinas corporativas se encuentran en la ciudad de Lima. (GRI 102-3) (GRI
102-4) (GRI 102-5) Pertenecen al grupo económico Hochschild-Pacasmayo
integrado principalmente por las siguientes sociedades:
9
Grafica 01: Estructura corporativa del grupo Hochschild - Pacasmayo
1. Extraído de la sección Estructura Corporativa de la página web de Pacasmayo
 DISTRIBUIDORA NORTE PACASMAYO S.R.L: Comercializa
todos nuestros productos a través de una amplia red de
distribuidores asociados en las regiones del norte del Perú.
 CEMENTOS SELVA S.A.A: Produce cemento, concreto
premezclado y elementos prefabricados en la ciudad de Rioja, en
el nororiente del Perú. A su vez, cuenta con las subsidiarias DINO
Selva Iquitos S.A.C y Acuícola Los Paiches SAC.
 CALIZAS DEL NORTE SAC: Su principal objetivo es explotar la
cantera de piedra caliza acumulación Tembladera.
 SALMUERA SUDAMERICANA SA: Explora los depósitos de
salmueras descubiertos en las concesiones que poseemos en el
10
desierto de Mórrope. Sin embargo, decidimos priorizar nuestras
inversiones en el desarrollo de productos relacionados con la
fabricación, venta de cemento y soluciones constructivas.
 E.T. Guadalupe E.I.R.L.: Provee de energía eléctrica a nuestra
planta en Pacasmayo. Es importante precisar que actualmente
Salmueras Sudamericanas y Calizas del Norte no están en
operación. Esta última está en proceso de liquidación. También es
necesario señalar que este reporte de sostenibilidad tiene como
cobertura las operaciones de Cementos Pacasmayo S.A.A.
enfocadas en el negocio del cemento.
V- DIVISIONES DE NEGOCIOS:
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA
1. TIPO DE NEGOCIO
Tipo de negocio: Manufactura.
Sector: Producción (08 fábricas).
 Industria: Cemento (construcción) Cementos Pacasmayo es una
compañía constituida por ley como una sociedad anónima abierta, que
ubica sus operaciones en la región norte del país. Cuenta con 60 años de
experiencia en el mercado nacional de cemento.
Cementos Pacasmayo se dedica, principalmente, a la producción de
cemento y de cal. Los tipos de cemento que vende la compañía se
elaboran de acuerdo con las diversas necesidades de sus clientes y las
exigencias climatológicas del Perú, específicamente de su zona de
influencia.
Cementos Pacasmayo es una empresa peruana que forma parte del
Grupo Hochschild, uno de los principales grupos económicos del país.El
Grupo Hochschild, fundado en 1911, cuenta con dos divisiones de
negocio: la división minera, a través de Hochschild Mining PLC y
subsidiarias, y la división industrial, a través de Cementos Pacasmayo y
subsidiarias.
11
VI- SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS
En el marco de una nueva visión al 2030, Pacasmayo se fija en el
compromiso de brindar una solución integral para los proyectos de sus
clientes y así responder a las necesidades únicas de cada obra. Es por eso,
que su portafolio de soluciones se ha desarrollado y especializado por cada
segmento en el sector construcción.
 Edificaciones: Brinda una gran variedad de soluciones constructivas
enfocadas en generar eficiencias y en agilizar la construcción.
 Infraestructura vial: Dirigido a brindar soluciones de ingeniería
integrales para vías y carreteras; fomentando el desarrollo de nuestro
país al conectar nuestras ciudades y comunidades.
 Industria: Enfocado en atender obras de alta complejidad con
requerimientos técnicos especiales de sostenibilidad, responsabilidad
social y/o protección al medio ambiente.
 Energía y minas: Especializado en proveer las soluciones enfocadas
en potenciar la seguridad, el desarrollo sostenible y la preservación del
medio ambiente en la operación.
 Infraestructura: Provee un portafolio amplio de productos con el
objetivo de optimizar las instalaciones y servicios necesarios para el
crecimiento y funcionamiento ordenado de zonas urbanas y rurales.
12
En la misma línea, hemos emprendido un cambio de enfoque para
pasar de ser una empresa especializada en cemento a una que brinda
soluciones constructivas con una orientación centrada en el cliente.
Gráfica 3. Nuevo portafolio de productos Pacasmayo
Extraído de la sección Quiénes somos de la página web de Pacasmayo Profesional.
6.1. Tipos de Cemento
Pacasmayo siempre ve el enfoque al cliente, lo que los lleva a desarrollar
productos especializados que satisfagan las necesidades de nuevos y diferentes
mercados en el mundo de la construcción. En ese sentido, el año 2018 lanzo el
Cemento Ultra Armado, diseñado para la sierra norte del país.
A continuación, mostramos los distintos tipos de cementos que Pacasmayo
produce y comercializa:
13
 Cementos tradicionales
 Cementos adicionados
 Cementos especializados
14
6.2. canales de ventas
Pacasmayo ve el enfoque al cliente lo que lleva a desarrollar productos
especializados que satisfagan las necesidades de nuevos y diferentes clientes.
Para ello, contamos con dos canales de venta:
 El canal masivo, atendido principalmente por la red DINO, que
representó el 83.2 % de las ventas del 2018.
 El canal industrial que atiende a constructoras, concretaras, y otras
empresas que usan el cemento como insumo para su producción.
Representó el 16.8 % de las ventas del 2018.
Adicionalmente, durante el 2018 Pacasmayo dio inicio al proyecto del canal
propio, a través de tiendas bajo la marca Dino Experto, La primera de ellas se
ubica en la ciudad de Tarapoto.
Gráfica 4. Nuestros canales de venta
15
VII- ESTRATEGIADE POSICIONAMIENTO EN LAINDUSTRIA
7.1. posicionamiento en la región norte.
Cementos Pacasmayo y su subsidiaria Cementos Selva son los principales
fabricantes de cemento en la región norte y noreste del Perú, cubriendo la
demanda en esta zona del país, y contando con una participación de mercado
a nivel nacional de aproximadamente 22.0%, Se destaca la trayectoria de la
Compañía en sus más de 60 años en el mercado de cemento y construcción.
Dentro del sector construcción Cementos Pacasmayo S.A.A. es una de las
empresas mejor posicionadas en el mercado peruano, ya que, cubren la
mayor demanda en el norte del país.
Asimismo, es de resaltar su importante presencia en la Región Piura, donde
también ha intervenido en diversas obras de gran importancia, teniendo
posibilidadesde crecimientos a corto plazo, ello es debidoa su alta capacidad
16
ociosa de la planta de Piura la cual es del 50%; lo que le permitirá aprovechar
el aumento de la demanda de cemento en la zona, productos.
VIII- CREACION DE PLANTA CAPASMAYO EN PIURA
8.1. Ubicación geográfica
ubicada en la carretera Piura-Paita
PLANTA PACASMAYO PIURA
En vista del rápido crecimiento de la región norte en el Perú, la empresa ha
decidido ampliar su capacidad de producción montando una nueva planta en la
ciudad de Piura, por su cercanía a las canteras y sobre todo por su cercanía al
consumidor final, la cual deberá iniciar operaciones en junio del 2015.
La nueva planta de Cementos Pacasmayo ocupa un área de 55 hectáreas, el
proyecto demandó una inversión total de US$ 385 millones, el mismo que tendrá
una capacidad de 1.6 millones de toneladas de cemento y producirá alrededor
de 1 millón de toneladas de clinker.
Es considerada la fábrica de cementos más moderna y eco amigable de
Latinoamérica, pues a la tecnología que emplea permite un 0% de emisiones de
polvo y el 100% de recirculación de agua.
17
En los últimos 50 años, no se ha edificado ninguna planta de cemento completa
en el Perú. Es por ello que la construcción de la nueva Planta de Pacasmayo, en
Piura, tiene un significado especial. Y es que es un proyecto Green Field.
Es decir, su construcción partió desde cero, trabajando en un terreno virgen y
generando dos mil empleos locales. Según los responsables de la obra, la planta
que es la tercera de Cementos Pacasmayo en el país contribuirá
significativamente con la industria de la construcción, ofreciendo un material de
calidad para el mercado nacional.
El plazo de ejecución de la planta ha sido de dos años. Las labores se iniciaron
en octubre del 2013, con faenas como el movimiento de tierras y el cerco del
terreno, la edificación de la planta se realiza a partir de clinker producido con
caliza de conchuela, este se extrae de unas formaciones de valle en la zona de
Bayoyar en Sechura, esa es la materia prima.
Entre los componentes del proyecto, destacan los silos, pre calentadores, tolvas,
almacenes y soportes para los diferentes equipos. Así también, se contempló la
construcción de accesos y caminos dentro internos. Los plazos para su
funcionamiento ya están estipulados.
Entre julio y agosto del 2015, se inició la producción de cemento;Para ello, se
utilizó clinker importado. Sin embargo, en el presente año, se contempla utilizar
clinker propio. “En este momento, estamos finalizando el comisionamiento del
horno del clinker.
Para inicios del 2016, ya están con clinker propio”, la nueva fábrica en Piura será
“la primera planta cementera del país cuyo objetivo es tener cero emisiones”. Del
mismo modo, este proyecto permitirá abastecer de cemento al norte del país. “La
nueva planta le va permitir a Pacasmayo ir a un esquema multiplanta.
FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA:
SISTEMA COMPUTARIZADO
Está equipada con un completo sistema que gestiona las señales electrónicas, y
permite que las operaciones de la instalación se ejecuten de manera exacta.
“Esta es una planta altamente computarizada. Hay entre 2500 y 3000 señales
electrónicas que se complementan a través de una sola plataforma. Todas estas
son señales de secuencia, que abren y cierran válvulas, piden agua y materia
prima, etc.
Del mismo modo, las señales de control de muestra son automatizadas. La
muestra es enviada al laboratorio mediante tubos neumáticos. Al llegar al
laboratorio, dichas señales son recibidas, preparadas y analizadas en línea. De
ahí, que es factible hacer una corrección en las operaciones si es que hay alguna
desviación.
18
Este sistema de laboratorio se llama Polar y es uno de los más modernos.
Aproximadamente, el laboratorio de Control de Calidad entre equipos de
infraestructura está valorado en US$ 3 millones. “No sólo tienen una planta
automatizada, sino que su control de calidad cumple con estándares globales”.
IX- PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO DE CEMENTOS PACASMAYO
EN LA REGION PIURA
La acción gana 6% a la fecha, tras caer a S/6.1 el año pasado. Los analistas
prevén una mejora gradual para los márgenes de la empresa y el precio de la
acción, en línea con la expansión del sector construcción.
La acción de Cementos Pacasmayo aún no recupera por completo la caída
registrada entre mayo y septiembre del año pasado. La acción cotizó
en S/6.46 al cierre del 14 de marzo, 6% por encima del piso de S/6.1 alcanzado
en septiembre, cuando cayó junto a la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y por
el menor optimismo en torno al avance de la reconstrucción en el norte.
La compañía líder en la industria cementera registró una utilidad neta de S/75.1
millones en el 2018, 6.8% menos que en el 2017, en parte debido a la provisión
de un reintegro tributario pendiente y el efecto contable por la compra de bonos
internacionales.
Los ingresos se incrementaron 0.6% hasta S/820.4 millones por un aumento del
volumen de ventas tras cinco años de estancamiento. Este año la gerencia
proyecta un aumento de 8% en los ingresos y de 5% en los despachos de
cemento.
Los analistas esperan una mejora gradual de los márgenes de la empresa, en
línea con una expansión del sector construcción cercana a 7% este año y el
mayor ritmo de ejecución de las obras de reconstrucción en el norte.
Entorno Nacional Durante los primeros seis meses del 2018, la producción
nacional registró un crecimiento de 4.3%, y durante los últimos doce meses (julio
2017 - junio 2018) un 3.4%, debido a la evolución favorable de la demanda
interna dinamizada por el incremento del consumo y de la inversión; a lo cual se
suma un importante incremento de las exportaciones tanto tradicionales como
no tradicionales.
De acuerdo con el último Reporte de Inflación de setiembre del BCRP, se
mantiene la proyección de crecimiento del PBI en 4.0% para el 2018,
considerando el mayor ritmo del gasto público por la ejecución de obras (plan de
reconstrucción luego del Fenómeno El Niño Costero). Por su parte, el Índice de
Precios al Consumidor de Lima Metropolitana tuvo una variación acumulada del
periodo enero,junio 2018 de 1.1%, mientras que la tasa correspondiente a los
últimos doces meses registró una variación de 1.4%, lo cual la ubica dentro del
19
rango meta de inflación del BCRP (entre 1% y 3%). Finalmente, cabe mencionar
que en marzo 2018, el BCRP acordó reducir la tasa de interés de referencia de
3.00% a 2.75%, tasa que se mantiene a la fecha del presente informe, tomando
en cuenta que los indicadores de tendencia inflacionaria se ubican dentro del
rango meta, mientras que la actividad económica aún se mantiene por debajo de
su potencial. Al respecto, el BCRP considera apropiado continuar con la política
monetaria expansiva hasta asegurar que la inflación converja a 2.0% con
expectativas de inflación ancladas en un contexto que el PBI se encuentre cerca
de su potencial.
 Sector Construcción y mercado de cemento
De acuerdo con el Informe Técnico de la Producción Nacional del INEI a junio
2018, el sector construcción registró una variación acumulada de 6.1% para el
periodo enero – junio 2018 como consecuencia del avance físico de obras, el
cual creció un 9.8%, mientras que el consumo interno del cemento lo hizo en
5.3%. Al respecto, se reportó un mayor dinamismo de obras de infraestructura
vial, carreteras y puentes a nivel de gobierno regional, mientras que el gobierno
nacional amplió la inversión en obras de construcción de edificios no
residenciales, como con las obras de creación de los servicios de la Villa
Panamericana, el mejoramiento de los servicios deportivos de la Villa Deportiva
Nacional (Videna), entre otros.
 Producción
En los seis primeros meses del 2018, la Compañía y Subsidiarias produjeron
1,084.5 miles de TM de cemento, presentando un incremento interanual de 3.9%,
debidoal aumento de la demanda, principalmente en Piura. A nivel desagregado,
el 48.3% del cemento fue producido en la planta Pacasmayo, el 40.6% en la
planta Piura y el 11.1% restante en la planta Rioja. La producción en la planta
Pacasmayo se mantuvo estable respecto al primer semestre 2017, mientras que
la planta de Rioja, registró una disminución de 11.8% producto del bloqueo de
carreteras por las huelgas de productores de arroz y maíz en la Región San
Martín, así como por la menor demanda del sector público.
En contraste, la planta de Piura presentó un incremento de 16.2% por la mayor
demanda en esta zona. De otro lado, a nivel consolidado, la producción de
clínker aumentó en 15.9% respecto a lo registrado al primer semestre 2017,
debido a la producción de las plantas de Pacasmayo y Piura.
En términos desagregados, la planta Pacasmayo representó el 50.2% del total
producido, la planta de Piura el 38.5% y la planta Rioja el 11.2%. La producción
de clínker en la planta Pacasmayo en el primer semestre 2018 fue de 437.5 miles
de TM, incrementándose en 17.0% respecto a similar periodo 2017, se dio por la
producción para inventario de clínker V, el cual se produce solo seis meses al
20
año. Por su parte, la planta Piura exhibió el mayor crecimiento, debido a la mayor
producción de cemento. Por su parte, la reducción del volumen de cal producido
en la planta Pacasmayo, se debió a la menor producción por consumo de
inventarios durante el primer trimestre 2018.
Finalmente, respecto a la planta Piura, el ratio de utilización de producción de
cemento fue de 55.0%, mayor a lo registrado en el primer semestre 2017
(47.3%), debido al aumento de la demanda. Asimismo, la ratio de utilización de
la producción de clínker se elevó a 67.1% como consecuencia de la mayor
producción durante el segundo trimestre 2018 para compensar la baja
producción durante los tres primeros meses del año en curso.
21
 Eficiencia Operativa
A junio 2018, las ventas consolidadas de la Compañía ascendieron a S/ 602.8
MM, incrementándose en 7.5% en términos interanuales, mostrando
recuperación luego de que fueran afectadas por el Fenómeno El Niño Costero
en los primeros meses del 2017 y que conllevó a una caída en las ventas.
El mayor volumen de ventas provino de la demanda de la mediana empresa,
sector autoconstrucción y sector público. Las ventas del segmento “Cemento,
concreto y prefabricados” ascendieron a S/ 533.3 MM, incrementándose
interanualmente en 8.7%, por las mayores ventas de cemento y concreto, y
representaron el 88.5% del total de ingresos de la Compañía.
Al respecto, las ventas de cemento crecieron en 7.4% como consecuencia de la
mayor demanda en el norte del país, especialmente del sector público para
pequeños y medianos proyectos y para la rehabilitación de zonas afectadas por
El Niño Costero del 2017. En cuanto a las ventas de “Cal” totalizaron en S/ 36.3
MM, menor en 11.2% respecto a junio 2017, debido a la disminución del precio
promedio como resultado de cambios en la composición de las ventas, mientras
que las ventas del segmento “Suministros para la construcción” ascendieron a
S/ 32.5 MM, presentando un incremento interanual de 12.8%, debido a las
mayores ventas al segmento auto construcción a medida que las familias
reconstruyen sus viviendas luego de que fueran afectadas por El Niño Costero.
En los siguientes meses se espera que los despachos de concreto se
incrementen de forma significativa por la demanda relacionada a los trabajos de
reconstrucción por parte del gobierno peruano (Plan de Reconstrucción con
Cambios), el mismo que considera una inversión de S/ 25,655 MM.
22
Fuente: cementos Pacasmayo
23
PRINCIPALES IMPACTOS ECONÓMICOS, AMBIENTALES Y SOCIALES
A través de este sistema, hemos identificado diferentes impactos económicos
ambientales y sociales. En aspectos económicos se dan a nivel comercial por
mercado y competencia, y a nivel operativo, por interrupciones de operación
y variables de costos productivos (GRI 102-15).
Nuestros principales riesgos en sostenibilidad están relacionados a impacto
de la imagen reputacional por temas productivos, de seguridad y a la
adaptabilidad de las iniciativas con Comunidades; por ello tanto programas y
lineamientos generales son evaluados de manera constante.
En cuanto a impactos ambientales, se relacionan con fenómenos naturales,
potencialmente con nuestro proceso productivo y a impactos sociales, por la
relación con nuestras comunidades o zonas de influencia Todos nuestros
riesgos son dimensionados en términos económicos para medir su impacto
en nuestro funcionamiento y sostenibilidad. De esta manera, desarrollamos
iniciativas de sostenibilidad y medimos sus resultados, entre las que
destacan:
 Gestión Humana: Programa de desarrollo de colaboradores, planes de
sucesión y retención de talento.
 Responsabilidad social: Programas con comunidades y desarrollo de
planes socio ambientales.
 SSOMA/Operaciones: Programas de Seguridad, Programas de
identificación y cumplimiento de requisitos legales, Programas de
Monitoreo del cuidado del medio ambiente, Programa de reducción de
residuos, Programas de implementación o extensión de los controles
existentes (inversión en nuevos controles ambientales), Programas para
el cumplimiento de nuestros compromisos ambientales declarados en
nuestro instrumentos de gestión ambiental ante la autoridad competente,
reducción de la frecuencia y severidad de accidentes así como el cuidado
preventivo de nuestros colaboradores mediante los programas de Salud
Ocupacional desarrollados de manera continua que nos han permitido
reducir el ausentismo de nuestros colaboradores.
 Cadena de suministro y administración: Programa de desarrollo de
proveedores en zonas de influencia.
24
 Operaciones: Programas de eficiencia productiva y monitoreo de
operaciones.
25
26

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Problemas resueltos de interes compuesto
Problemas resueltos de interes compuestoProblemas resueltos de interes compuesto
Problemas resueltos de interes compuestofrancisco reap lopez
 
Contabilidad de costos
Contabilidad de costosContabilidad de costos
Contabilidad de costosRoss Chan
 
Tema 10 bonos y acciones
Tema 10 bonos y accionesTema 10 bonos y acciones
Tema 10 bonos y accionesFernanda Añez
 
Análisis financiero de alicorp s.apdf
Análisis financiero de alicorp s.apdfAnálisis financiero de alicorp s.apdf
Análisis financiero de alicorp s.apdfRonald Tarrillo Huaman
 
Analisis financiero de yura s.a.
Analisis financiero de yura s.a.Analisis financiero de yura s.a.
Analisis financiero de yura s.a.Juan Jose Cotrado
 
Las niif en colombia ....
Las niif en colombia ....Las niif en colombia ....
Las niif en colombia ....LuisEduardo550
 
laive s. a (gonzales fernandez)
laive s. a (gonzales fernandez)laive s. a (gonzales fernandez)
laive s. a (gonzales fernandez)geraldine gonzales
 
Unión de cervecerías peruanas backus y johnston principal
Unión de cervecerías peruanas backus y johnston principalUnión de cervecerías peruanas backus y johnston principal
Unión de cervecerías peruanas backus y johnston principalEdward Bryan
 
Examen parcial finanzas desarrollo de preguntas ivan palomino g.
Examen parcial finanzas desarrollo de preguntas ivan palomino g.Examen parcial finanzas desarrollo de preguntas ivan palomino g.
Examen parcial finanzas desarrollo de preguntas ivan palomino g.IVAN PALOMINO GUTIERREZ
 

La actualidad más candente (20)

Empresa alicorp
Empresa alicorpEmpresa alicorp
Empresa alicorp
 
Presentación ALICORP
Presentación ALICORPPresentación ALICORP
Presentación ALICORP
 
Problemas resueltos de interes compuesto
Problemas resueltos de interes compuestoProblemas resueltos de interes compuesto
Problemas resueltos de interes compuesto
 
100 casos practicos del igv
100 casos practicos del igv100 casos practicos del igv
100 casos practicos del igv
 
Contabilidad de costos
Contabilidad de costosContabilidad de costos
Contabilidad de costos
 
Alicorp
AlicorpAlicorp
Alicorp
 
Gloria leche
Gloria   lecheGloria   leche
Gloria leche
 
Tema 10 bonos y acciones
Tema 10 bonos y accionesTema 10 bonos y acciones
Tema 10 bonos y acciones
 
Alicorp
AlicorpAlicorp
Alicorp
 
Análisis financiero de alicorp s.apdf
Análisis financiero de alicorp s.apdfAnálisis financiero de alicorp s.apdf
Análisis financiero de alicorp s.apdf
 
271212276 analisis-situacion-financiera-de-saga-falabella
271212276 analisis-situacion-financiera-de-saga-falabella271212276 analisis-situacion-financiera-de-saga-falabella
271212276 analisis-situacion-financiera-de-saga-falabella
 
Grupo Romero
Grupo RomeroGrupo Romero
Grupo Romero
 
Empresa Alicorp
Empresa AlicorpEmpresa Alicorp
Empresa Alicorp
 
Analisis financiero de yura s.a.
Analisis financiero de yura s.a.Analisis financiero de yura s.a.
Analisis financiero de yura s.a.
 
Las niif en colombia ....
Las niif en colombia ....Las niif en colombia ....
Las niif en colombia ....
 
laive s. a (gonzales fernandez)
laive s. a (gonzales fernandez)laive s. a (gonzales fernandez)
laive s. a (gonzales fernandez)
 
Ppt alicorp
Ppt alicorpPpt alicorp
Ppt alicorp
 
Petro peru
Petro peruPetro peru
Petro peru
 
Unión de cervecerías peruanas backus y johnston principal
Unión de cervecerías peruanas backus y johnston principalUnión de cervecerías peruanas backus y johnston principal
Unión de cervecerías peruanas backus y johnston principal
 
Examen parcial finanzas desarrollo de preguntas ivan palomino g.
Examen parcial finanzas desarrollo de preguntas ivan palomino g.Examen parcial finanzas desarrollo de preguntas ivan palomino g.
Examen parcial finanzas desarrollo de preguntas ivan palomino g.
 

Similar a Cementos pacasmayo economia

Analisis Financiero Cementeras en el Perú
Analisis Financiero Cementeras en el PerúAnalisis Financiero Cementeras en el Perú
Analisis Financiero Cementeras en el PerúIBM iX
 
industria de boyacá
 industria de boyacá industria de boyacá
industria de boyacáLina MolaNo
 
Sector petroquimico
Sector petroquimicoSector petroquimico
Sector petroquimicoMaria Rivero
 
Administración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - CamposolAdministración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - CamposolCristina Macedo
 
Minsur .....................(2).docx.pdf
Minsur .....................(2).docx.pdfMinsur .....................(2).docx.pdf
Minsur .....................(2).docx.pdfdcarlosl
 
DEAPOSITIVAS PACASMAYO.pptx
DEAPOSITIVAS PACASMAYO.pptxDEAPOSITIVAS PACASMAYO.pptx
DEAPOSITIVAS PACASMAYO.pptxjimmyArana2
 
PROYECTO DE ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS (FINANZAS I)
 PROYECTO DE ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS (FINANZAS I) PROYECTO DE ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS (FINANZAS I)
PROYECTO DE ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS (FINANZAS I)Ulisses Vatt'z
 
EMPRESAS COLOMBIANAS
EMPRESAS COLOMBIANASEMPRESAS COLOMBIANAS
EMPRESAS COLOMBIANASandbed0
 
Práctica - Mercados de Energía - Oportunidades de Negocio - Jorge Fuentes
Práctica - Mercados de Energía - Oportunidades de Negocio - Jorge FuentesPráctica - Mercados de Energía - Oportunidades de Negocio - Jorge Fuentes
Práctica - Mercados de Energía - Oportunidades de Negocio - Jorge FuentesJorge Alberto Fuentes Zapata
 
SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO MICROECONOMIA 1 (1).pptx
SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO MICROECONOMIA  1 (1).pptxSABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO MICROECONOMIA  1 (1).pptx
SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO MICROECONOMIA 1 (1).pptxWilirupaytinoco
 
La industria del cemento en el perú (febrero del 2005)
La industria del cemento en el perú (febrero del 2005)La industria del cemento en el perú (febrero del 2005)
La industria del cemento en el perú (febrero del 2005)Administración y Negocios
 
19-05-2010 El Gobernador Guillermo Padrés tomó protesta al nuevo Comité Técni...
19-05-2010 El Gobernador Guillermo Padrés tomó protesta al nuevo Comité Técni...19-05-2010 El Gobernador Guillermo Padrés tomó protesta al nuevo Comité Técni...
19-05-2010 El Gobernador Guillermo Padrés tomó protesta al nuevo Comité Técni...Guillermo Padrés Elías
 
Revista costos junio 2016
Revista costos junio 2016Revista costos junio 2016
Revista costos junio 2016JohnnyPazo1
 

Similar a Cementos pacasmayo economia (20)

Industria peru mgc12 (1)
Industria peru mgc12 (1)Industria peru mgc12 (1)
Industria peru mgc12 (1)
 
Analisis Financiero Cementeras en el Perú
Analisis Financiero Cementeras en el PerúAnalisis Financiero Cementeras en el Perú
Analisis Financiero Cementeras en el Perú
 
Memoria 2006
Memoria 2006Memoria 2006
Memoria 2006
 
Mineria china en el Peru
Mineria china en el PeruMineria china en el Peru
Mineria china en el Peru
 
Llegada de Audi a Puebla
Llegada de Audi a Puebla Llegada de Audi a Puebla
Llegada de Audi a Puebla
 
industria de boyacá
 industria de boyacá industria de boyacá
industria de boyacá
 
Sector petroquimico
Sector petroquimicoSector petroquimico
Sector petroquimico
 
Cemento pacasmayo
Cemento pacasmayoCemento pacasmayo
Cemento pacasmayo
 
Administración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - CamposolAdministración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - Camposol
 
Minsur .....................(2).docx.pdf
Minsur .....................(2).docx.pdfMinsur .....................(2).docx.pdf
Minsur .....................(2).docx.pdf
 
DEAPOSITIVAS PACASMAYO.pptx
DEAPOSITIVAS PACASMAYO.pptxDEAPOSITIVAS PACASMAYO.pptx
DEAPOSITIVAS PACASMAYO.pptx
 
3 q14 (esp)
3 q14 (esp)3 q14 (esp)
3 q14 (esp)
 
PROYECTO DE ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS (FINANZAS I)
 PROYECTO DE ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS (FINANZAS I) PROYECTO DE ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS (FINANZAS I)
PROYECTO DE ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS (FINANZAS I)
 
EMPRESAS COLOMBIANAS
EMPRESAS COLOMBIANASEMPRESAS COLOMBIANAS
EMPRESAS COLOMBIANAS
 
Valores
ValoresValores
Valores
 
Práctica - Mercados de Energía - Oportunidades de Negocio - Jorge Fuentes
Práctica - Mercados de Energía - Oportunidades de Negocio - Jorge FuentesPráctica - Mercados de Energía - Oportunidades de Negocio - Jorge Fuentes
Práctica - Mercados de Energía - Oportunidades de Negocio - Jorge Fuentes
 
SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO MICROECONOMIA 1 (1).pptx
SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO MICROECONOMIA  1 (1).pptxSABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO MICROECONOMIA  1 (1).pptx
SABIO NACIONAL ANTÚNEZ DE MAYOLO MICROECONOMIA 1 (1).pptx
 
La industria del cemento en el perú (febrero del 2005)
La industria del cemento en el perú (febrero del 2005)La industria del cemento en el perú (febrero del 2005)
La industria del cemento en el perú (febrero del 2005)
 
19-05-2010 El Gobernador Guillermo Padrés tomó protesta al nuevo Comité Técni...
19-05-2010 El Gobernador Guillermo Padrés tomó protesta al nuevo Comité Técni...19-05-2010 El Gobernador Guillermo Padrés tomó protesta al nuevo Comité Técni...
19-05-2010 El Gobernador Guillermo Padrés tomó protesta al nuevo Comité Técni...
 
Revista costos junio 2016
Revista costos junio 2016Revista costos junio 2016
Revista costos junio 2016
 

Último

canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxarmandoantoniomartin1
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 

Último (17)

canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptx
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 

Cementos pacasmayo economia

  • 1. 1 I- INTRODUCCION La economía del Perú es la quinta mayor economía de América Latina en términos de producto bruto interno (PBI) nominal y tradicionalmente ha sido un reflejo de su variada y compleja geografía. Según lo muestran los datos del Fondo Monetario Internacional, hasta el año 2018 la economía total de Perú asciende a los 231.567 millones de dólares, el país posee una PIB per cápita de 7.198 dólares (en nominal) y un PIB per cápita de 13.993 dólares (en PPA). Hasta los años noventa la economía peruana, estaba basada en la explotación, procesamiento y exportación de recursos naturales, principalmente mineros, agrícolas y pesqueros. En los últimos años la economía se ha diversificado notablemente gracias al impulso de las políticas de estado estable que han mantenido el ritmo de la economía con un crecimiento constante de una tasa del 4% superior con baja inflación, por ello diversos sectores han tomado mayor importancia en la economía nacional. Uno de los sectores que ha adquirido mayor relevancia es el sector de la construcción, el cual ha aportado en el crecimiento de la economía en 4.6% en 2018, porcentaje mayor que el 2.4% registrado en el año previo. Ello se explica esencialmente por la puesta en ejecución de obras de infraestructura pública, como el reforzamiento de la Represa de Poechos, la construcción de hospitales nivel III o las diversas obras dentro del Programa de la Reconstrucción con cambios; y diversos proyectos de inversión privada que han dinamizado el sector, entre ellos los múltiples proyectos inmobiliarios que se están desarrollando a nivel nacional. Todos estos factores han incrementado la demanda de cemento en el sector, siendo uno de los factores que más ha impactado la demanda el proceso de reconstrucción posterior al fenómeno del niño, por lo que en el año 2018 se observó un incremento del 4.3% respecto al año 2017 en la demanda de cemento, que es uno de los principales insumos del sector construcción. Dentro del sector construcción Cementos Pacasmayo S.A.A. es una de las empresas mejor posicionadas en el mercado peruano, ya que, cubren la mayor demanda en el norte del país. Asimismo, es de resaltar su importante presencia en la Región Piura, donde también ha intervenido en diversas obras de gran importancia, teniendo posibilidades de crecimientos a corto plazo, ello es debido a su alta capacidad ociosa de la planta de Piura la cual es del 50%; lo que le permitirá aprovechar el aumento de la demanda de cemento en la zona, producto
  • 2. 2 del destrabe de proyectos, una mayor ejecución de la reconstrucción con cambios y el desarrollo de diversos proyectos inmobiliarios en la Región. Unas de las estrategias de mercadeo de la empresa Pacasmayo para competir en el mercado es la reducción de gastos operativos, sin afectar la calidad de sus productos a sus clientes en los precios de sus productos. El portafolio de cementos de Pacasmayo maneja el 21.0% del mercado nacional, manteniendo así el liderazgo y la preferencia de los consumidores en la zona norte del país. Pacasmayo cambia su visión colocando al cliente en el centro de la estrategia desarrollando un portafolio más amplio y mejor segmentado. Pacasmayo espera un crecimiento sostenido impulsado por la reconstrucción del norte, la cual debe tomar fuerza hacía la segunda mitad del año con una ejecución más eficiente de los proyectos del estado.
  • 3. 3 II- OBJETIVOS 2.1 GENERAL  Analizar la situación actual de la industria de la construcción y el desempeño de la empresa cementos Pacasmayo en este sector. 2.2 ESPECIFICO  Analizar la situación del sector construcción en la región- Piura.  Analizar la gestión y los procesos de cementos Pacasmayo, tanto en la sede central como en la planta Piura.  Analizar el impacto de las operaciones de la planta en piura y la interrelación con los actores sociales y productivos de la región.
  • 4. 4 III- DESARROLLO DEL TEMA 3.1. HISTORIA DE PACASMAYO 1911 el ingeniero alemán Mauricio HOCHSCHILD llega chile y funda un grupo de sociedades comerciales en Sudamérica, las que llegaría a ser conocidas como el Grupo Hochschild. Para 1996, el grupo cuenta con dos operaciones en el Perú, una en Arequipa y otra en lima. 1949 fundacion de la compañía nacional de cementos portland del norte s.a. antecesora de cementos Pacasmayo S.A.A. a partir de la iniciativa a de u grupo de inversionistas privados que creía en el desarrollo de las regiones del norte del país. El impulso decisivo del proyecto llega en 1955 de la mano del grupo hochschild, que se convierte en una de las accionistas principales. 1957 Inicio de cementos Pacasmayo El 2 de noviembre comienza la producción de la empresa bajo la denominación comercial de compañía de cementos Pacasmayo. La planta de Pacasmayo la libertad que contaba con un horno de Clinker con una capacidad de 110 000 TM/año, fue la primera cementera en producir fuera de lima 1973 La estatización de la industria cementera El 4 de diciembre se inicia la transferencia gradual y forzosa de acciones al estado como parte de estatización de la industria cementera dictaminada por el gobierno militar. Para ello cementos Pacasmayo S.A., es reestructurada ´para crear, el 6 de mayo de 1974, cementos norte Pacasmayo S.A., empresa cuya participación mayoritaria (51%) queda en manos de sus accionistas originales a través de inversiones Pacasmayo S.A. (IPSA). 1980 La propiedad mixta de cementos Norte Pacasmayo El 06 de mayo de 1980 se firma un contrato de concesión con el estado que establece una propiedad mixta de la compañía por 20 años, durante los cuales IPSA mantiene la participación mayoritaria de cementos norte Pacasmayo. Tras la reinstauración del régimen constitucional, el gobierno de Fernando Belaúnde Terry introduce la facultad de rescindir dichos contratos de común acuerdo con el estado, opción que es ejecutada por la compañía 12 de noviembre 1984. 1984 Liderazgo de Luis Hochschild Plaut En noviembre, el grupo Hochschild vende sus operaciones en la región a la Anglo American Corporation of south Africa. Este mismo mes la empresa sudafricana transfiere sus operaciones en el Perú su participación en cementos norte
  • 5. 5 Pacasmayo y en la predecesora de hochschild Mining a un grupo de sociedades controladas por Luis Hochschild Plaut. 1994 Cambios en accionariado de cementos norte Pacasmayo En mayo el gobierno autoriza la venta de su participación en cementos norte Pacasmayo, la misma que representaba el 49% del capital social. Entre noviembre de 1994 y junio de 1995 se venden las acciones, siendo un 10% de capital social de la empresa adquirida por IPSA. Un 18, 38% de la participación estatal se coloca a pequeños inversionistas, Invernor S.A.C. compra el 4,65%, mientras que en un 14,35% es colocada en el mercado versátil local. 1998 la planta de rioja se suma cementos Pacasmayo El 06 de febrero se realiza la subasta pública que permite a cementos norte Pacasmayo adquirir del estado la fábrica de cementos de rioja (San Martin) la que en ese momento contaba con una capacidad instalada de 40 000 TM/año de Clinker y 55 000 TM/ año de cemento. Tras la operación, el 10 de diciembre se construyó la razón social cementos Pacasmayo S.A.A., producto de la fusión de cementos norte Pacasmayo, cementos selva (propietaria de la planta de rioja) y cordaza (productora de trefilados de alambre) 2000. La Ampliación del nuevo siglo Cementos Pacasmayo comienza el nuevo siglo dando un paso más de la estrategia de crecimiento orgánico tras la instalación de un nuevo molino en la planta de pacasmayo. Con el que se incrementa la capacidad instalada de producción de cemento a 2 200 000 TM/año. Esta sería la cuarta ampliación ejecutada, ya que previamente en 1967, 1978 y 1995 la compañía incrementó su producción en cementos a 303 500 TM/año, 830 000 TM/año y 1 200 000 TM/ año 2012 Cementos Pacasmayo cotiza en bolsa de nuevo york El 08 de febrero cementos Pacasmayo logra un nuevo hito al emitir más de 22 millones certificados (ADR) EN NUEVA YORK, con lo cual se convierte en la mayor cementera peruana en listar sus acciones bajo el código CPAC en New York Stock Exchange (NYSE). Solo un año después, en febrero del 2013 la compañía vuelve con éxito a los mercados internacionales a emitir bonos por US$ 300 000 000. La calificación internacional obtenida fue de BBB y BB + po Fitch y S&P, respectivamente. 2015 cementos Pacasmayo suma a la planta de Piura
  • 6. 6 En el segundo semestre inicia la operación de la planta de Piura en la que cementos Pacasmayo invirtió US $ 365 000 000. Con la operación de su tercera fabrica la única con cero emisiones del país, la compañía suma una capacidad instalada de 4 940 000. TM/año 2018 Pacasmayo renueva su imagen corporativa La compañía lanza su nueva imagen y actualiza su visión: empresa líder en la provisión de soluciones constructivas que se anticipa a las necesidades de nuestros clientes y que contribuya con el progreso de nuestro país 3.2. PACASMAYO Pacasmayo es la empresa líder en brindar soluciones para la construcción en las zonas norte y nororiente del Perú. Somos una empresa líder comprometida con la innovación y el cuidado del medioambiente, así como la segunda cementera con la mayor capacidad instalada de producción en el país. Operamos con un experimentado equipo de profesionales que día a día renueva una constante búsqueda por mejorar las prácticas constructivas de los peruanos, inspirados en una cultura corporativa basada en la sostenibilidad. 3.3. VISIÓN Ser una empresa líder en la provisión de soluciones constructivas que se anticipe a las necesidades de nuestros clientes y que contribuya con el progreso de nuestro país. 3.4. MISION Es crear valor a nuestros inversionistas, a través de un crecimiento sostenible, para beneficio de nuestros clientes, colaboradores, comunidades y el país 3.5. VALORES  Integridad  Excelencia y eficiencia  Seguridad  Responsabilidad social  Innovación
  • 7. 7  Trabajo en equipo  Alegría y entusiasmo  Orientación al cliente 3.6. COMPROMISO: Creación de valor mediante la innovación, la calidad, la eficiencia operativa y el cuidado del medioambiente. Nueva Visión 2030 En marzo del 2018 Pacasmayo lanzo una nueva imagen corporativa, un nuevo logo, y con ello una nueva visión al 2030: Ser una empresa líder en la provisión de soluciones constructivas que se anticipe a las necesidades de nuestros clientes y que contribuya con el progreso de nuestro país. Consideramos que los requerimientos de los consumidores han cambiado. Exigen herramientas tecnológicas que les faciliten la compra, así como rapidez, flexibilidad, seguridad y conveniencia. La transformación digital está jugando un rol crucial en la vida de las personas, y en cómo éstas interactúan entre ellas y con el mundo. De igual manera, la necesidad de los consumidores nos lleva a la identificación de soluciones constructivas más económicas, de fácil implementación y amigables con el medio ambiente. Ante esto, es indispensable adaptarse e implementar cambios organizacionales. La nueva estrategia tiene al cliente al centro, con los siguientes ejes.
  • 8. 8 IV- DESARROLLO DEL TEMA 4.1. OPERACIONES En Cementos Pacasmayo S.A.A. en adelante Pacasmayo, nos dedicamos a la fabricación y comercialización de cemento, cal, agregados, concreto premezclado, elementos prefabricados y otros materiales de construcción. Para atender eficientemente nuestros mercados, contamos con 2 plantas de producción de cemento: la planta Pacasmayo, operativa desde 1957; y la planta Piura, que entró en funcionamiento en 2015. Asimismo, nuestras oficinas corporativas se encuentran en la ciudad de Lima. (GRI 102-3) (GRI 102-4) (GRI 102-5) Pertenecen al grupo económico Hochschild-Pacasmayo integrado principalmente por las siguientes sociedades:
  • 9. 9 Grafica 01: Estructura corporativa del grupo Hochschild - Pacasmayo 1. Extraído de la sección Estructura Corporativa de la página web de Pacasmayo  DISTRIBUIDORA NORTE PACASMAYO S.R.L: Comercializa todos nuestros productos a través de una amplia red de distribuidores asociados en las regiones del norte del Perú.  CEMENTOS SELVA S.A.A: Produce cemento, concreto premezclado y elementos prefabricados en la ciudad de Rioja, en el nororiente del Perú. A su vez, cuenta con las subsidiarias DINO Selva Iquitos S.A.C y Acuícola Los Paiches SAC.  CALIZAS DEL NORTE SAC: Su principal objetivo es explotar la cantera de piedra caliza acumulación Tembladera.  SALMUERA SUDAMERICANA SA: Explora los depósitos de salmueras descubiertos en las concesiones que poseemos en el
  • 10. 10 desierto de Mórrope. Sin embargo, decidimos priorizar nuestras inversiones en el desarrollo de productos relacionados con la fabricación, venta de cemento y soluciones constructivas.  E.T. Guadalupe E.I.R.L.: Provee de energía eléctrica a nuestra planta en Pacasmayo. Es importante precisar que actualmente Salmueras Sudamericanas y Calizas del Norte no están en operación. Esta última está en proceso de liquidación. También es necesario señalar que este reporte de sostenibilidad tiene como cobertura las operaciones de Cementos Pacasmayo S.A.A. enfocadas en el negocio del cemento. V- DIVISIONES DE NEGOCIOS: ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA 1. TIPO DE NEGOCIO Tipo de negocio: Manufactura. Sector: Producción (08 fábricas).  Industria: Cemento (construcción) Cementos Pacasmayo es una compañía constituida por ley como una sociedad anónima abierta, que ubica sus operaciones en la región norte del país. Cuenta con 60 años de experiencia en el mercado nacional de cemento. Cementos Pacasmayo se dedica, principalmente, a la producción de cemento y de cal. Los tipos de cemento que vende la compañía se elaboran de acuerdo con las diversas necesidades de sus clientes y las exigencias climatológicas del Perú, específicamente de su zona de influencia. Cementos Pacasmayo es una empresa peruana que forma parte del Grupo Hochschild, uno de los principales grupos económicos del país.El Grupo Hochschild, fundado en 1911, cuenta con dos divisiones de negocio: la división minera, a través de Hochschild Mining PLC y subsidiarias, y la división industrial, a través de Cementos Pacasmayo y subsidiarias.
  • 11. 11 VI- SOLUCIONES CONSTRUCTIVAS En el marco de una nueva visión al 2030, Pacasmayo se fija en el compromiso de brindar una solución integral para los proyectos de sus clientes y así responder a las necesidades únicas de cada obra. Es por eso, que su portafolio de soluciones se ha desarrollado y especializado por cada segmento en el sector construcción.  Edificaciones: Brinda una gran variedad de soluciones constructivas enfocadas en generar eficiencias y en agilizar la construcción.  Infraestructura vial: Dirigido a brindar soluciones de ingeniería integrales para vías y carreteras; fomentando el desarrollo de nuestro país al conectar nuestras ciudades y comunidades.  Industria: Enfocado en atender obras de alta complejidad con requerimientos técnicos especiales de sostenibilidad, responsabilidad social y/o protección al medio ambiente.  Energía y minas: Especializado en proveer las soluciones enfocadas en potenciar la seguridad, el desarrollo sostenible y la preservación del medio ambiente en la operación.  Infraestructura: Provee un portafolio amplio de productos con el objetivo de optimizar las instalaciones y servicios necesarios para el crecimiento y funcionamiento ordenado de zonas urbanas y rurales.
  • 12. 12 En la misma línea, hemos emprendido un cambio de enfoque para pasar de ser una empresa especializada en cemento a una que brinda soluciones constructivas con una orientación centrada en el cliente. Gráfica 3. Nuevo portafolio de productos Pacasmayo Extraído de la sección Quiénes somos de la página web de Pacasmayo Profesional. 6.1. Tipos de Cemento Pacasmayo siempre ve el enfoque al cliente, lo que los lleva a desarrollar productos especializados que satisfagan las necesidades de nuevos y diferentes mercados en el mundo de la construcción. En ese sentido, el año 2018 lanzo el Cemento Ultra Armado, diseñado para la sierra norte del país. A continuación, mostramos los distintos tipos de cementos que Pacasmayo produce y comercializa:
  • 13. 13  Cementos tradicionales  Cementos adicionados  Cementos especializados
  • 14. 14 6.2. canales de ventas Pacasmayo ve el enfoque al cliente lo que lleva a desarrollar productos especializados que satisfagan las necesidades de nuevos y diferentes clientes. Para ello, contamos con dos canales de venta:  El canal masivo, atendido principalmente por la red DINO, que representó el 83.2 % de las ventas del 2018.  El canal industrial que atiende a constructoras, concretaras, y otras empresas que usan el cemento como insumo para su producción. Representó el 16.8 % de las ventas del 2018. Adicionalmente, durante el 2018 Pacasmayo dio inicio al proyecto del canal propio, a través de tiendas bajo la marca Dino Experto, La primera de ellas se ubica en la ciudad de Tarapoto. Gráfica 4. Nuestros canales de venta
  • 15. 15 VII- ESTRATEGIADE POSICIONAMIENTO EN LAINDUSTRIA 7.1. posicionamiento en la región norte. Cementos Pacasmayo y su subsidiaria Cementos Selva son los principales fabricantes de cemento en la región norte y noreste del Perú, cubriendo la demanda en esta zona del país, y contando con una participación de mercado a nivel nacional de aproximadamente 22.0%, Se destaca la trayectoria de la Compañía en sus más de 60 años en el mercado de cemento y construcción. Dentro del sector construcción Cementos Pacasmayo S.A.A. es una de las empresas mejor posicionadas en el mercado peruano, ya que, cubren la mayor demanda en el norte del país. Asimismo, es de resaltar su importante presencia en la Región Piura, donde también ha intervenido en diversas obras de gran importancia, teniendo posibilidadesde crecimientos a corto plazo, ello es debidoa su alta capacidad
  • 16. 16 ociosa de la planta de Piura la cual es del 50%; lo que le permitirá aprovechar el aumento de la demanda de cemento en la zona, productos. VIII- CREACION DE PLANTA CAPASMAYO EN PIURA 8.1. Ubicación geográfica ubicada en la carretera Piura-Paita PLANTA PACASMAYO PIURA En vista del rápido crecimiento de la región norte en el Perú, la empresa ha decidido ampliar su capacidad de producción montando una nueva planta en la ciudad de Piura, por su cercanía a las canteras y sobre todo por su cercanía al consumidor final, la cual deberá iniciar operaciones en junio del 2015. La nueva planta de Cementos Pacasmayo ocupa un área de 55 hectáreas, el proyecto demandó una inversión total de US$ 385 millones, el mismo que tendrá una capacidad de 1.6 millones de toneladas de cemento y producirá alrededor de 1 millón de toneladas de clinker. Es considerada la fábrica de cementos más moderna y eco amigable de Latinoamérica, pues a la tecnología que emplea permite un 0% de emisiones de polvo y el 100% de recirculación de agua.
  • 17. 17 En los últimos 50 años, no se ha edificado ninguna planta de cemento completa en el Perú. Es por ello que la construcción de la nueva Planta de Pacasmayo, en Piura, tiene un significado especial. Y es que es un proyecto Green Field. Es decir, su construcción partió desde cero, trabajando en un terreno virgen y generando dos mil empleos locales. Según los responsables de la obra, la planta que es la tercera de Cementos Pacasmayo en el país contribuirá significativamente con la industria de la construcción, ofreciendo un material de calidad para el mercado nacional. El plazo de ejecución de la planta ha sido de dos años. Las labores se iniciaron en octubre del 2013, con faenas como el movimiento de tierras y el cerco del terreno, la edificación de la planta se realiza a partir de clinker producido con caliza de conchuela, este se extrae de unas formaciones de valle en la zona de Bayoyar en Sechura, esa es la materia prima. Entre los componentes del proyecto, destacan los silos, pre calentadores, tolvas, almacenes y soportes para los diferentes equipos. Así también, se contempló la construcción de accesos y caminos dentro internos. Los plazos para su funcionamiento ya están estipulados. Entre julio y agosto del 2015, se inició la producción de cemento;Para ello, se utilizó clinker importado. Sin embargo, en el presente año, se contempla utilizar clinker propio. “En este momento, estamos finalizando el comisionamiento del horno del clinker. Para inicios del 2016, ya están con clinker propio”, la nueva fábrica en Piura será “la primera planta cementera del país cuyo objetivo es tener cero emisiones”. Del mismo modo, este proyecto permitirá abastecer de cemento al norte del país. “La nueva planta le va permitir a Pacasmayo ir a un esquema multiplanta. FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA: SISTEMA COMPUTARIZADO Está equipada con un completo sistema que gestiona las señales electrónicas, y permite que las operaciones de la instalación se ejecuten de manera exacta. “Esta es una planta altamente computarizada. Hay entre 2500 y 3000 señales electrónicas que se complementan a través de una sola plataforma. Todas estas son señales de secuencia, que abren y cierran válvulas, piden agua y materia prima, etc. Del mismo modo, las señales de control de muestra son automatizadas. La muestra es enviada al laboratorio mediante tubos neumáticos. Al llegar al laboratorio, dichas señales son recibidas, preparadas y analizadas en línea. De ahí, que es factible hacer una corrección en las operaciones si es que hay alguna desviación.
  • 18. 18 Este sistema de laboratorio se llama Polar y es uno de los más modernos. Aproximadamente, el laboratorio de Control de Calidad entre equipos de infraestructura está valorado en US$ 3 millones. “No sólo tienen una planta automatizada, sino que su control de calidad cumple con estándares globales”. IX- PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO DE CEMENTOS PACASMAYO EN LA REGION PIURA La acción gana 6% a la fecha, tras caer a S/6.1 el año pasado. Los analistas prevén una mejora gradual para los márgenes de la empresa y el precio de la acción, en línea con la expansión del sector construcción. La acción de Cementos Pacasmayo aún no recupera por completo la caída registrada entre mayo y septiembre del año pasado. La acción cotizó en S/6.46 al cierre del 14 de marzo, 6% por encima del piso de S/6.1 alcanzado en septiembre, cuando cayó junto a la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y por el menor optimismo en torno al avance de la reconstrucción en el norte. La compañía líder en la industria cementera registró una utilidad neta de S/75.1 millones en el 2018, 6.8% menos que en el 2017, en parte debido a la provisión de un reintegro tributario pendiente y el efecto contable por la compra de bonos internacionales. Los ingresos se incrementaron 0.6% hasta S/820.4 millones por un aumento del volumen de ventas tras cinco años de estancamiento. Este año la gerencia proyecta un aumento de 8% en los ingresos y de 5% en los despachos de cemento. Los analistas esperan una mejora gradual de los márgenes de la empresa, en línea con una expansión del sector construcción cercana a 7% este año y el mayor ritmo de ejecución de las obras de reconstrucción en el norte. Entorno Nacional Durante los primeros seis meses del 2018, la producción nacional registró un crecimiento de 4.3%, y durante los últimos doce meses (julio 2017 - junio 2018) un 3.4%, debido a la evolución favorable de la demanda interna dinamizada por el incremento del consumo y de la inversión; a lo cual se suma un importante incremento de las exportaciones tanto tradicionales como no tradicionales. De acuerdo con el último Reporte de Inflación de setiembre del BCRP, se mantiene la proyección de crecimiento del PBI en 4.0% para el 2018, considerando el mayor ritmo del gasto público por la ejecución de obras (plan de reconstrucción luego del Fenómeno El Niño Costero). Por su parte, el Índice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana tuvo una variación acumulada del periodo enero,junio 2018 de 1.1%, mientras que la tasa correspondiente a los últimos doces meses registró una variación de 1.4%, lo cual la ubica dentro del
  • 19. 19 rango meta de inflación del BCRP (entre 1% y 3%). Finalmente, cabe mencionar que en marzo 2018, el BCRP acordó reducir la tasa de interés de referencia de 3.00% a 2.75%, tasa que se mantiene a la fecha del presente informe, tomando en cuenta que los indicadores de tendencia inflacionaria se ubican dentro del rango meta, mientras que la actividad económica aún se mantiene por debajo de su potencial. Al respecto, el BCRP considera apropiado continuar con la política monetaria expansiva hasta asegurar que la inflación converja a 2.0% con expectativas de inflación ancladas en un contexto que el PBI se encuentre cerca de su potencial.  Sector Construcción y mercado de cemento De acuerdo con el Informe Técnico de la Producción Nacional del INEI a junio 2018, el sector construcción registró una variación acumulada de 6.1% para el periodo enero – junio 2018 como consecuencia del avance físico de obras, el cual creció un 9.8%, mientras que el consumo interno del cemento lo hizo en 5.3%. Al respecto, se reportó un mayor dinamismo de obras de infraestructura vial, carreteras y puentes a nivel de gobierno regional, mientras que el gobierno nacional amplió la inversión en obras de construcción de edificios no residenciales, como con las obras de creación de los servicios de la Villa Panamericana, el mejoramiento de los servicios deportivos de la Villa Deportiva Nacional (Videna), entre otros.  Producción En los seis primeros meses del 2018, la Compañía y Subsidiarias produjeron 1,084.5 miles de TM de cemento, presentando un incremento interanual de 3.9%, debidoal aumento de la demanda, principalmente en Piura. A nivel desagregado, el 48.3% del cemento fue producido en la planta Pacasmayo, el 40.6% en la planta Piura y el 11.1% restante en la planta Rioja. La producción en la planta Pacasmayo se mantuvo estable respecto al primer semestre 2017, mientras que la planta de Rioja, registró una disminución de 11.8% producto del bloqueo de carreteras por las huelgas de productores de arroz y maíz en la Región San Martín, así como por la menor demanda del sector público. En contraste, la planta de Piura presentó un incremento de 16.2% por la mayor demanda en esta zona. De otro lado, a nivel consolidado, la producción de clínker aumentó en 15.9% respecto a lo registrado al primer semestre 2017, debido a la producción de las plantas de Pacasmayo y Piura. En términos desagregados, la planta Pacasmayo representó el 50.2% del total producido, la planta de Piura el 38.5% y la planta Rioja el 11.2%. La producción de clínker en la planta Pacasmayo en el primer semestre 2018 fue de 437.5 miles de TM, incrementándose en 17.0% respecto a similar periodo 2017, se dio por la producción para inventario de clínker V, el cual se produce solo seis meses al
  • 20. 20 año. Por su parte, la planta Piura exhibió el mayor crecimiento, debido a la mayor producción de cemento. Por su parte, la reducción del volumen de cal producido en la planta Pacasmayo, se debió a la menor producción por consumo de inventarios durante el primer trimestre 2018. Finalmente, respecto a la planta Piura, el ratio de utilización de producción de cemento fue de 55.0%, mayor a lo registrado en el primer semestre 2017 (47.3%), debido al aumento de la demanda. Asimismo, la ratio de utilización de la producción de clínker se elevó a 67.1% como consecuencia de la mayor producción durante el segundo trimestre 2018 para compensar la baja producción durante los tres primeros meses del año en curso.
  • 21. 21  Eficiencia Operativa A junio 2018, las ventas consolidadas de la Compañía ascendieron a S/ 602.8 MM, incrementándose en 7.5% en términos interanuales, mostrando recuperación luego de que fueran afectadas por el Fenómeno El Niño Costero en los primeros meses del 2017 y que conllevó a una caída en las ventas. El mayor volumen de ventas provino de la demanda de la mediana empresa, sector autoconstrucción y sector público. Las ventas del segmento “Cemento, concreto y prefabricados” ascendieron a S/ 533.3 MM, incrementándose interanualmente en 8.7%, por las mayores ventas de cemento y concreto, y representaron el 88.5% del total de ingresos de la Compañía. Al respecto, las ventas de cemento crecieron en 7.4% como consecuencia de la mayor demanda en el norte del país, especialmente del sector público para pequeños y medianos proyectos y para la rehabilitación de zonas afectadas por El Niño Costero del 2017. En cuanto a las ventas de “Cal” totalizaron en S/ 36.3 MM, menor en 11.2% respecto a junio 2017, debido a la disminución del precio promedio como resultado de cambios en la composición de las ventas, mientras que las ventas del segmento “Suministros para la construcción” ascendieron a S/ 32.5 MM, presentando un incremento interanual de 12.8%, debido a las mayores ventas al segmento auto construcción a medida que las familias reconstruyen sus viviendas luego de que fueran afectadas por El Niño Costero. En los siguientes meses se espera que los despachos de concreto se incrementen de forma significativa por la demanda relacionada a los trabajos de reconstrucción por parte del gobierno peruano (Plan de Reconstrucción con Cambios), el mismo que considera una inversión de S/ 25,655 MM.
  • 23. 23 PRINCIPALES IMPACTOS ECONÓMICOS, AMBIENTALES Y SOCIALES A través de este sistema, hemos identificado diferentes impactos económicos ambientales y sociales. En aspectos económicos se dan a nivel comercial por mercado y competencia, y a nivel operativo, por interrupciones de operación y variables de costos productivos (GRI 102-15). Nuestros principales riesgos en sostenibilidad están relacionados a impacto de la imagen reputacional por temas productivos, de seguridad y a la adaptabilidad de las iniciativas con Comunidades; por ello tanto programas y lineamientos generales son evaluados de manera constante. En cuanto a impactos ambientales, se relacionan con fenómenos naturales, potencialmente con nuestro proceso productivo y a impactos sociales, por la relación con nuestras comunidades o zonas de influencia Todos nuestros riesgos son dimensionados en términos económicos para medir su impacto en nuestro funcionamiento y sostenibilidad. De esta manera, desarrollamos iniciativas de sostenibilidad y medimos sus resultados, entre las que destacan:  Gestión Humana: Programa de desarrollo de colaboradores, planes de sucesión y retención de talento.  Responsabilidad social: Programas con comunidades y desarrollo de planes socio ambientales.  SSOMA/Operaciones: Programas de Seguridad, Programas de identificación y cumplimiento de requisitos legales, Programas de Monitoreo del cuidado del medio ambiente, Programa de reducción de residuos, Programas de implementación o extensión de los controles existentes (inversión en nuevos controles ambientales), Programas para el cumplimiento de nuestros compromisos ambientales declarados en nuestro instrumentos de gestión ambiental ante la autoridad competente, reducción de la frecuencia y severidad de accidentes así como el cuidado preventivo de nuestros colaboradores mediante los programas de Salud Ocupacional desarrollados de manera continua que nos han permitido reducir el ausentismo de nuestros colaboradores.  Cadena de suministro y administración: Programa de desarrollo de proveedores en zonas de influencia.
  • 24. 24  Operaciones: Programas de eficiencia productiva y monitoreo de operaciones.
  • 25. 25
  • 26. 26