En esta ocasión, compartiendo un poco mas sobre historias de Usuario y el proceso de estimación de las mismas, contemplando el tamaño y el tiempo.

1. Historias de Usuario y
Estimación

2. Hernán Fabian Hurtado Jaramillo
Enterprise Agile Coach
Certified SAFe® 4 Program Consultant
Kanban Management Professional (KMP II),
Kanban System Disegn (KMP I)
Agile Leader, Change Agent and Management 3.0
SEPC, SMPC, DEPC, KEPC, SPOPC, SDPC, OKR Certified
Ingeniero de Sistemas, Especialista en Ingeniería del
Software, certificado en Gestión de la innovación
Arquitecto de Software

3. Mis Libros
Para mas información visita mi blog:
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Hernan Fabian Hurtado Jaramillo
hernanh418
Hernan Hurtado
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hernan.hurtado@qintess.com – hernanhurtadoj@Gmail.com
+56 932350769

6. Nuestro Portafolio
de Servicios Agile

7. Nuestro Portafolio de Servicios Agile
Desde Nuestro Centro de Excelencia Agile para chile
y Latino América, te presentamos nuestro Portafolio
de Servicios Agile.
Consultoría
Agile
Servicios
Profesionales
Evaluación
del
Estado
de Agilidad
Gestión Ágil
de Proyectos
PMO Agile
Entrenamientos,
Workshops y
Mentoring
QA Agile Agile
People

8. ¿Qué es la Agilidad?
La Agilidad, es la capacidad de identificar,
generar y entregar valor de Manera
temprana, constante y continua,
Realizando:
• Inspección y adaptación de manera
permanentemente.
• Trabajando de manera colaborativa
• Teniendo siempre una visión sistémica
• Mejorando todo de manera continua
• Gestionando y Habilitando el Cambio que
se requiere, para que esta surja de manera
orgánica.

9. Nuestro objetivo en el Centro de Excelencia Agile es:
Ayudar a las organizaciones a desarrollar dicha capacidad de manera orgánica.
Gestionando y habilitando Juntos el cambio que requiere la evolución cultural
que hará posible el éxito.
Enfocándonos
En Habilitar:
La Identificación,
generación y entrega
constante y continua
de Valor
La Inspección
y Adaptación
El Trabajo
Colaborativo
La Mejora
Continua en sus
4 dimensiones
La Gestion
del Cambio

10. Hablemos de Historias de Usuario

11. Las Historias de Usuario

12. Las Historias de Usuario

13. Las Historias de Usuario

14. Las Historias de Usuario

17. La Magia de las
Historias de Usuario

19. Cuando esta finalizada una
Historia de Usuario

21. Ventajas de las
Historias de Usuario

23. Modo de representación
de las
Historias de Usuario

30. Estimando
Historias de Usuario

32. Hay 4 características que estimamos en una Historia
de Usuario
• Su tamaño (La cantidad de esfuerzo involucrado en el desarrollo, La complejidad
de desarrollarlo, el riesgo inherente, la incertidumbre en el contexto)
• El tiempo esperado de su entrega
• El valor que generara
• El impacto que tendrá.

33. Estimar el tamaño
• Estimar algo significa calcular o determinar el valor en una unidad de medida de algo
sobre lo que se esta estimando.
• La estimación es una predicción, no una planificación. Por lo tanto no es un
compromiso.
• Una estimación se considera “buena” cuando se “considera toda la información”.
• Por ejemplo Cuando estimamos con puntos de historia, asignamos un valor de punto
para cada artículo.
• Los valores brutos que asignamos no son importantes. Lo que importa son los valores
relativos.

34. Estimar el tamaño
• La estimación del tamaño es un amalgama entre:
La cantidad de
esfuerzo
involucrado en el
desarrollo
La incertidumbre
en el contexto
La complejidad
del desarrollo
El riesgo
inherente

35. Por puntos de Historia
Función de Fibonacci

36. Estimar el tamaño - Esfuerzo
• Empleo enérgico de la fuerza física contra algún impulso o resistencia.
• En este contexto representa: “Que tanto conocimiento, habilidades, experiencia y/o
experticia, requiere el desarrollo de la funcionalidad”
La cantidad de
esfuerzo
involucrado en el
desarrollo

37. Estimar el tamaño - Complejidad
• Representa una serie de elementos que se relacionan entre sí y cuyo comportamiento y
propiedades no son evidentes a simple vista.
• En este contexto representa:
“Que tantos componentes,
Actividades o tareas se
requieren para desarrollar la
funcionalidad. Y a su vez que
tan relacionadas y/o dependientes
se encuentran estas”
La complejidad
del desarrollo

38. Estimar el tamaño - Riesgo
• Posibilidad de que se produzca un contratiempo/evento que afecte el desarrollo de la
funcionalidad.
• En este contexto representa:
“Que tan probable es que ocurra alguna situación que
No permitiese cumplir con el desarrollo a tiempo de la
funcionalidad”
El riesgo
inherente

39. Estimar el tamaño - Incertidumbre
• La incertidumbre se refiere a situaciones epistémicas que implican información
imperfecta o desconocida.
• En este contesto representa: “La cantidad de información incompleta o
desconocida que se tiene sobre la funcionalidad”
La incertidumbre
en el contexto

40. Como determinar el
valor final de estimación

41. A nivel Individual
Esfuerzo Complejidad Riesgo Incertidumbre Promedio
Estimación
Final
3 5 1 1 2,5 3
• Hay quienes optan por el promedio
Esfuerzo Complejidad Riesgo Incertidumbre Estimación Final
3 5 1 1 5
• Hay quienes optan por el valor mas alto identificado

42. ¿Y nivel grupal?
• Hay quienes optan por el promedio
• Hay quienes optan por el valor mas alto identificado
Esfuerzo Complejidad Riesgo Incertidumbre Estimación Final
Pedro 3 5 1 1 5
Juan 5 5 1 3 5
Maria 3 5 1 3 5
Jennifer 8 8 3 5 8
Zedrick 3 3 1 1 3
Christtelle 5 5 1 3 5
• Hay quienes optan por conversar, e identificar el porque de los extremos.
Detallar/Refinar para lograr identificar si hay puntos no identificados y
proceder a estimar hasta determinar un valor por consenso o simplemente
establecer la Historia no puede ser estimada así como esta.

43. Hagamos un Ejemplo

44. Historia de Usuario
Descripcion Esfuerzo Complejidad Riesgo Incertidumbre
Estimación
Final
Que tanto conocimiento,
habilidades, experiencia y/o
experticia, requiere el desarrollo de
la funcionalidad
Que tantos componentes,
Actividades o tareas se
requieren para desarrollar la
funcionalidad. Y a su vez que
tan relacionadas y/o dependientes
se encuentran estas
Que tan probable es que ocurra
alguna situación que
No permitiese cumplir con el
desarrollo a tiempo de la
funcionalidad
La cantidad de información
incompleta o desconocida que
se tiene sobre la funcionalidad
Integrante del Equipo
• Yo como: Madre de Familia
• Necesito: Preparar un Almuerzo típico chileno
• Para: Ganar el concurso de comida típica
Criterios de Aceptación
• Debe pertenecer a una región de la geografía chilena
• NO Debe contener arroz
• Debe contener Mechada
• Debe Tener buena sazón
• No debe contener Picante
• Debe poder prepararse en menos de 30 min

45. Historia de Usuario
Descripcion Esfuerzo Complejidad Riesgo Incertidumbre
Estimación
Final
Que tanto conocimiento,
habilidades, experiencia y/o
experticia, requiere el desarrollo de
la funcionalidad
Que tantos componentes,
Actividades o tareas se
requieren para desarrollar la
funcionalidad. Y a su vez que
tan relacionadas y/o dependientes
se encuentran estas
Que tan probable es que ocurra
alguna situación que
No permitiese cumplir con el
desarrollo a tiempo de la
funcionalidad
La cantidad de información
incompleta o desconocida que
se tiene sobre la funcionalidad
Integrante del Equipo

46. ¿Preguntas?

47. ¡Gracias!
Hernan Hurtado
Enterprise Agile Coach
Estrategia, tecnología e
innovación conectados por
una mentalidad
audaz. Apoyamos a las
organizaciones en el
movimiento ágil que exige
el mundo de hoy.