Este documento presenta una compañía de consultoría especializada en buenas prácticas de gestión TI. Ofrecen servicios como consultoría, auditoría, entrenamiento y certificación en estándares y metodologías mundiales para la industria TI. Tienen más de 10 años de experiencia y éxito en Latinoamérica. El documento también resume una presentación sobre el rol de Product Owner en Scrum, sus responsabilidades y la importancia de mantener una visión dual para satisfacer las necesidades de los stakeholders y el equipo de desarrollo. Finalmente, invita
3. Quienes Somos
En brindar consultorías, auditorias, entrenamientos y
certificación en estándares y metodologías mundiales
para la industria de las tecnologías de la información.
Compañía especializada
4. Por que It Service
• Mas de 10 años de experiencia.
• Múltiples casos de éxito en cada uno de nuestros servicios en diversos
países de latino américa.
• Personal altamente calificado y con reconocimientos mundiales.
• Contamos con el aval de múltiples compañías que verifican la calidad
de nuestros servicios.
• Nuestra meta es satisfacer las necesidades del cliente.
6. SPEAKER: JAVIER CARDONA
Coach agile ,Consultor senior, trainer e implementador de las buenas prácticas en
la gestión de servicios y la formulación de agilidad en proyectos
8. QUE ES SCRUM?
Un marco de trabajo en el que las personas pueden hacer frente a problemas
Complejos de forma adaptables, mientras que de manera productiva y creativa
entregan productos del mayor valor posible.
Ligero
Fácil de Entender
Difícil de dominar"
9. Product Owner
¿Product
Owner?
“El Product Owner es la única persona
responsable de la gestión del Product
Backlog y asegurar el valor del trabajo
que el equipo realiza. Esta persona
mantiene Product Backlog y asegura que
es visible para todo”
Ken Schwaber
ROI
10. Visiòn General
Un PO siempre debe mantener una visión dual.
1. El debe entender y apoyar las necesidades
e intereses de todos los Stakeholders,
2. Comprende las necesidades y el
funcionamiento del Develpment Team.
11. Producto Owner ¿de donde y quien debe ser?
Contamos con dos preguntas siempre capciosas sobre este rol:
12. Algunas responsabilidades mínimas de un buen
Product Owner
Asistir a las eventos o ceremonias.
Levantamiento de User Story.
Definición del Producto mínimo viable.
Priorizar el Product Backlog.
Ser accesible y disponible
13. ¿Calidad, porque es tan importante?
¿Product Owner o Product Management?
¿Herramientas para el Product Owner?
Design Thinking – Lean Startup -Scrum
14.
15. Visita nuestras Redes Sociales y dale clic en Me gusta
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Puede consultar más Informacion de nuestros cursos en
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Notas del editor
Scrum es un marco de trabajo basado en un Conjunto de valores, principios y prácticas que Suministran Ios fundamentos para que cada Organización le agregue su implementación única"
Scrum es un marco de trabajo basado en un Conjunto de valores, principios y prácticas que Suministran Ios fundamentos para que cada Organización le agregue su implementación única"
Es la persona responsable de lograr el máximo valor empresarial para el proyecto. Él también es responsable de la articulación de requisitos del cliente y de mantener la justificación del negocio para el proyecto, este representa los intereses de la comunidad de Stakeholders al Scrum Team, es responsable de asegurar una comunicación clara sobre el producto y los requisitos de funcionalidad de servicios de Scrum Team al igual que definir los criterios de aceptación y se asegurar que se cumplan.
El Product Owner siempre debe mantener una visión dual, él debe entender y apoyar las necesidades e intereses de todos los Stakeholders, mientras que comprende las necesidades y el funcionamiento del Scrum Team.
El Product Owner es el responsable de asegurar que el Scrum Team ofrezca valor.
El Product Owner representa la voz del cliente (voice of the customer-VOC).
De la misma forma que está el papel del Product Owner es un proyecto, podría haber un Programa Product Owner en un programa, o un Portfolio Product Owner en un portafolio