Puerto Rico acaba de ingresar en default, al no poder hacer frente a un vencimiento de su deuda. Un grupo de fondos de inversión ya contrató los trabajos de consultoría del argentino Claudio Loser y de otros exfuncionarios de 687, para que digan que Puerto Rico puede pagar y «que no tiene un problema de deuda», sino de déficit fiscal. Piden reformas estructurales, incrementos de impuestos y recortes de gastos, en particular en el programa de beneficios médicos y en el número de maestros. A pesar de que Puerto Rico es un Estado Libre Asociado de 55.99., la principal potencia ya expresó su negativa a pergeñar algún tipo de rescate financiero, o bien modificar las normas estadounidenses que le impiden acogerse a la ley de bancarrotas, tal como pudo hacer la ciudad de Detroit en 2013. Es el ejemplo más extremo de un Estado que carece prácticamente de toda soberanía política para la toma de decisiones. Mientras su economía y su población se contraen, por valerse del dólar no puede recurrir a la política cambiaria, ni a la emisión monetaria como mecanismo para financiarse.

1. Segunda quincena, agosto de 2015 País 13
Abismos
financieros
Puerto Rico acaba de ingresar en de-
fault, al no poder hacer frente a un
vencimiento de su deuda. Un grupo
de fondos de inversión ya contrató
los trabajos de consultoría del ar-
gentino Claudio Loser y de otros ex-
funcionarios de fmi, para que digan
que Puerto Rico puede pagar y «que
no tiene un problema de deuda»,
sino de déficit fiscal. Piden reformas
estructurales, incrementos de im-
puestos y recortes de gastos, en par-
ticular en el programa de beneficios
médicos y en el número de maestros.
A pesar de que Puerto Rico es un Es-
tado Libre Asociado de ee.uu., la
principal potencia ya expresó su ne-
gativa a pergeñar algún tipo de res-
cate financiero, o bien modificar las
normas estadounidenses que le im-
piden acogerse a la ley de bancarro-
tas, tal como pudo hacer la ciudad
de Detroit en 2013. Es el ejemplo más
extremo de un Estado que carece
prácticamente de toda soberanía po-
lítica para la toma de decisiones.
Mientras su economía y su población
se contraen, por valerse del dólar no
puede recurrir a la política cambia-
ria, ni a la emisión monetaria como
mecanismo para financiarse.
Algo parecido ocurre en Grecia, que
con otro estatus político, tampoco
pudo evitar el default de su insoste-
nible deuda, ni el ajuste impartido
por Alemania, una señal dirigida al
resto de la periferia europea.
Brasil está lejos del impago, pero
igualmente sometido al chantaje de
las finanzas, en medio de una feroz
ofensiva de la oposición. Dispone de
herramientas monetarias, cambia-
rias y fiscales, pero desde hace años
ha optado por utilizarlas para con-
tentar a los mercados, sin éxito algu-
no y con resultados económicos con-
traproducentes.
Con sus matices y sus diferencias,
los tres casos son una muestra de los
límites al desarrollo que tarde o
temprano termina imprimiendo la
«vía» financiera. Esta conclusión no
es trivial, más aún cuando en la Ar-
gentina no son pocos los que claman
por retomar el sendero liberalizador
de los 90.
OPINIÓN
MARIANO BORZEL
ECONOMISTA