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Impacto, globalización
1. DR. ISRAEL RODRIGUEZ ANAYA
IMPACTOS DE LA RESTRUCTURACIÓN DE LA GLOBALIZACIÓN Y EL
PROCESO DE POLÍTICA EXTERIOR DE MÉXICO
2. DR. ISRAEL RODRIGUEZ ANAYA
DOCTORADO EN ALTA DIRECCIÓN
IMPACTOS DE LA RESTRUCTURACIÓN DE LA GLOBALIZACIÓN Y EL PROCESO DE POLÍTICA EXTERIOR DE MÉXICO
DESEMPLEO Y OCUPACIÓN MUNDIAL
https://datos.bancomundial.org/indicador/SL.UEM.TOTL.ZS?end=2017&name_desc=true&start=2017&view=map
http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_541144/lang--es/index.htm
http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---dcomm/---publ/documents/publication/wcms_540901.pdf
Desempleo, total (% de la población activa total) (estimación modelado OIT)
Perspectivas sociales y de empleo en el mundo
Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo
3. DR. ISRAEL RODRIGUEZ ANAYA
DOCTORADO EN ALTA DIRECCIÓN
IMPACTOS DE LA RESTRUCTURACIÓN DE LA GLOBALIZACIÓN Y EL PROCESO DE POLÍTICA EXTERIOR DE MÉXICO
DESEMPLEO Y OCUPACIÓN MUNDIAL
http://www.beta.inegi.org.mx/temas/empleo/
http://www.beta.inegi.org.mx/app/saladeprensa/noticia.html?id=3967
http://www.elfinanciero.com.mx/pages/mercado-laboral-a-nivel-mundial.html
https://www.youtube.com/watch?v=gWsQnH9S_VM&feature=youtu.be
https://www.forbes.com.mx/la-verdadera-situacion-del-empleo-en-mexico/
Empleo y ocupación
Indicadores de Ocupación y Empleo
(VIDEO)
La verdadera situación del empleo en México
4. DR. ISRAEL RODRIGUEZ ANAYA
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IMPACTOS DE LA RESTRUCTURACIÓN DE LA GLOBALIZACIÓN Y EL PROCESO DE POLÍTICA EXTERIOR DE MÉXICO
CULTURA Y TRABAJO
En una economía mundial no existe una regulación de las condiciones laborales
desde parámetros como los establecidos por la OIT, mientas sí las políticas de
presión para una desregulación de la actividad laboral desde organismo como
la OMC o el FMI. Dichas políticas son constantes y tienen como difusores
funcionarios y gobiernos de los países latinoamericanos que siguen viendo en
las actividades de la internacionalización el único camino capaz de propiciar el
crecimiento de las economías latinoamericanas.
http://www.unicauca.edu.co/porik_an/imagenes_3noanteriores/No.9porikan/porikan_5.pdf
“Papel del trabajo
en el contexto de
la globalización”
5. DR. ISRAEL RODRIGUEZ ANAYA
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SALUD Y EDUCACIÓN
La OMS procura conseguir una mayor coherencia entre las políticas de salud pública y las políticas
comerciales para que el comercio internacional y que los acuerdos comerciales optimicen los beneficios
sanitarios y reduzcan los riesgos de salud especialmente en las poblaciones pobres y vulnerables.
http://www.who.int/trade/es/
http://unesdoc.unesco.org/images/0023/002326/232697s.pdf
http://www.who.int/topics/es/
Temas de salud
http://www.who.int/gho/publications/world_health_statistics/es/
Estadísticas Sanitarias Mundiales
Replantear la educación
6. DR. ISRAEL RODRIGUEZ ANAYA
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EL MANEJO GERENCIAL DE LA EMPRESA GLOBALIZADA
En los actuales ambientes de globalización y competencia, las organizaciones a nivel mundial están
siendo presionadas a gestar cambios trascendentes en sus misiones, estructuras y procesos.
Entre las oportunidades que genera la Globalización se encuentra la nueva tecnología, está caracterizada
por la robotización de la industria, la utilización masiva de las computadoras, de la electrónica, la
informática e Internet, todo aquello que la Sociedad del Conocimiento ha propiciado.
Se tiene acceso a una amplia variedad de bienes de consumo, nuevas tecnologías y conocimientos.
Permite el acceso a ideas y a las mejoras prácticas internacionales en diferentes campos y dominios. Esto
puede ser un nuevo diseño de producto, un nuevo proyecto de inversión, una nueva tecnología de
producción, una nueva práctica de gestión.
La gerencia debe saber que la fuerza motriz de todas estas tendencias hacia la mundialización
económica. Social y cultural, se encuentra en la idea de la ampliación de mercados, en la revolución de
las comunicaciones y en las innovaciones científicas y tecnológicas.
El proceso de globalización ha dado oportunidades a los países latinoamericanos para que obtengan
capital internacional, tecnología moderna, experiencia de administración y amplios mercados,
presentándose un camino más corto para superar el subdesarrollo y alcanzar la modernización
económica.
7. DR. ISRAEL RODRIGUEZ ANAYA
DOCTORADO EN ALTA DIRECCIÓN
IMPACTOS DE LA RESTRUCTURACIÓN DE LA GLOBALIZACIÓN Y EL PROCESO DE POLÍTICA EXTERIOR DE MÉXICO
EL MANEJO GERENCIAL DE LA EMPRESA GLOBALIZADA
Con el proceso de globalización se pueden presentar amenazas sobre todo para los países en vías de
desarrollo y los poco desarrollados, un ejemplo de esto lo constituyes las crisis financiera mundial, la
desaparición de los mercados internos y la aparición de los bloques regionales.
Otra amenaza radica en sus efectos sociales, ya que la globalización suele asociarse con una creciente
inestabilidad de la producción y el empleo: esto afecta, entre otras cosas, a la seguridad del empleo.
La globalización premia a la gente con conocimientos sofisticados, altos niveles de educación y actitud
empresarial.
Otro aspecto que debe tomar en cuenta la gerencia en estas amenazas, es que la globalización tiende a
transmitir ciertos patrones culturales de grandes países, lo que reduce la diversidad cultural y finalmente
la identidad nacional.
8. DR. ISRAEL RODRIGUEZ ANAYA
DOCTORADO EN ALTA DIRECCIÓN
IMPACTOS DE LA RESTRUCTURACIÓN DE LA GLOBALIZACIÓN Y EL PROCESO DE POLÍTICA EXTERIOR DE MÉXICO
DECISIONES DE CRISIS (MICRO Y MACRO)
UN ALTO GRADO DE AMENAZA Y DE GRAVEDAD POTENCIAL.
LAS DECISIONES DE CRISIS SE TOMAN EN SITUACIONES CARACTERIZADDAS POR:
UN MARCO DEL TIEMPO MAS LIMITADO EN EL CUAL ES NECESARIO LLEGAR A UNA
DECISIÓN.
PARTICIPACIÓN DEL NIVEL MÁS ALTO DEL ESTABLECIMIENTO DE POLITICA
INTERNACIONAL EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES, USUALMENTE DENTRO
DE UN PEQUELO GRUPO DE PERSONAS.
9. DR. ISRAEL RODRIGUEZ ANAYA
DOCTORADO EN ALTA DIRECCIÓN
IMPACTOS DE LA RESTRUCTURACIÓN DE LA GLOBALIZACIÓN Y EL PROCESO DE POLÍTICA EXTERIOR DE MÉXICO
DECISIONES DE CRISIS (MICRO Y MACRO)
• Abarcan aspectos relativamente amplios de
interés general.
• Están diseñadas para establecer guías básicas
que pueden aplicarse a situaciones especificas.
• Tienen lugar en escenarios en los que la
necesidad de tomar estas decisiones ha sido
anticipada y existe un marco del tiempo
relativamente largo para tomar la decisión,
además de que se presenta una gran numero y
variedad de actores de la política interior tanto
dentro como fuera del gobierno que pueden verse
involucrados en el proceso de decisión.
MACRODECISIONES MICRODECISIONES
• Son decisiones de carácter administrativo.
• Pueden o no llevar aspectos inesperados.
• Se pueden debatir con tiempo
• Están basadas en macrodecisiones.
• Se realizan por burócratas que aplican in
conjunto de guías.
• Están diseñadas para establecer guías básicas
que pueden aplicarse a situaciones especificas.
• Se relacionan con aspectos que son
relativamente pequeños en cuanto a su campo
de acción y representa poca amenaza y se
manejan a niveles inferiores de toma de
decisiones.