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ENSAYO
Profesor:
GUSTAVO ADOLFO RODRIGUEZ MARTINEZ
Estudiante:
ISADORA ZAMUDIO
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROYECTO DE VIDA Y EMPRESA
BOGOTA
2016
IMPORTANCIA DEL PLAN DE NEGOCIOS
El realizar la planeación de negocio permite poder analizar cada aspecto a llevar a
cabo en el momento en el que se requiera desarrollar una idea de negocio.
Se dice que en la vida se debe planear todo lo que se va a realizar, aunque
algunas veces no salga lo que uno esperaba, pero siempre se debe tener un plan
para cada aspecto de la vida. Una planeación es útil para poder identificar cada
detalle del paso a paso que se debe seguir para lograr un objetivo, analizando
desde lo más pequeño hasta rasgos de importancia que pueden hacer la
diferencia.
Realizar un plan de negocios de una idea es importante para las personas que
pretendan llevarlo a cabo, porque muchas veces se cree que el desarrollar un
negocio es comprar una vitrina, colocar un producto y esperar a que vengan los
compradores o clientes quienes podrían adquirir el producto exhibido o tal vez no.
El poder planear cada detalle al realizar una idea es fundamental para poder tener
en cuenta cada uno de los aspectos que se van a llevar a cabo, adicional se debe
tener pendiente que se pueden presentar errores o falencias que pueden poner en
riesgo el desarrollo de la misma; siempre en el momento de la planeación se debe
incluir dentro de esta el llamado plan B, que nos permitirá salir de apuros en el
momento necesario, evitando con esto traumatismos en el desarrollo y/o grandes
pérdidas, en este caso de capital.
Realizar un plan de negocio posibilita primero que todo diseñar un objetivo claro
que permitirá identificar en dónde se está y hacia donde se va a dirigir este plan, el
objetivo planteado deben ser a corto, mediano y largo plazo que habilitara la
propuesta de una meta a la que se pretende llegar con la idea de negocio
“fabricación de ropa interior masculina”. El objetivo es ponerse en los zapatos del
cliente e identificar que espera ese cliente de un producto como el que se
pretende fabricar.
Dentro del plan de negocio se desarrolla el análisis del mercado el cual me va a
permitir plasmar de una forma más adecuada cada uno de los aspectos que se
deben llevar a cabo en la idea de negocios; esta parte permite conocer más a
fondo cada uno de los detalles a tener en cuenta para la realización del negocio;
como por ejemplo el principal que en este caso es el comprador final, es poder
conocer cada uno de sus gustos y preferencias para así poder plasmarlos en el
producto y permitir de este modo que la comercialización del mismo sea mucho
más fácil, facultando de igual manera el ganar posición en el mercado entrando a
competir con empresas u organizaciones más antiguas que ya se encuentran
posicionadas en la mente de los consumidores; es poder analizar quienes serán
los clientes potenciales para el producto que se pretende fabricar, segmentando el
mercado para que todos los esfuerzos tanto físicos como económicos sean
dirigidos a un público en especifico.
En el plan de negocios además del aspecto principal que es el cliente, también se
tiene en cuenta el análisis operativo o técnico, ya que no se puede pretender
vender un grandioso producto si no se cuenta con las materias primas necesarias
para la fabricación, la maquinaria necesaria que permitirá que se amolde a un
estilo especifico cada materia prima combinando varias de estas, y muy
importante el factor humano o personal debidamente capacitado y/o con los
conocimientos necesarios que logren transformar dichas materias en productos
finales con diseños específicos, únicos, agradables para el comprador, cómodos y
todos los detalles que se aspira deben tener el producto final que lograra
satisfacer las necesidades de los consumidores.
La idea de negocio puede surgir de una persona o varias, pero la empresa y el
desarrollo de la misma debe estar compuesta por lo menos de dos personas, la
parte de la fabricación, comercialización, administración, manejo de finanzas son
tareas que deberán ser asistidas por varias personas; en el plan de negocios
también permite analizar la parte organizacional de la empresa, los manejos
internos de la misma que permitirá que la idea de negocio tenga éxito.

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Ensayo

  • 1. ENSAYO Profesor: GUSTAVO ADOLFO RODRIGUEZ MARTINEZ Estudiante: ISADORA ZAMUDIO ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROYECTO DE VIDA Y EMPRESA BOGOTA 2016
  • 2. IMPORTANCIA DEL PLAN DE NEGOCIOS El realizar la planeación de negocio permite poder analizar cada aspecto a llevar a cabo en el momento en el que se requiera desarrollar una idea de negocio. Se dice que en la vida se debe planear todo lo que se va a realizar, aunque algunas veces no salga lo que uno esperaba, pero siempre se debe tener un plan para cada aspecto de la vida. Una planeación es útil para poder identificar cada detalle del paso a paso que se debe seguir para lograr un objetivo, analizando desde lo más pequeño hasta rasgos de importancia que pueden hacer la diferencia. Realizar un plan de negocios de una idea es importante para las personas que pretendan llevarlo a cabo, porque muchas veces se cree que el desarrollar un negocio es comprar una vitrina, colocar un producto y esperar a que vengan los compradores o clientes quienes podrían adquirir el producto exhibido o tal vez no. El poder planear cada detalle al realizar una idea es fundamental para poder tener en cuenta cada uno de los aspectos que se van a llevar a cabo, adicional se debe tener pendiente que se pueden presentar errores o falencias que pueden poner en riesgo el desarrollo de la misma; siempre en el momento de la planeación se debe incluir dentro de esta el llamado plan B, que nos permitirá salir de apuros en el momento necesario, evitando con esto traumatismos en el desarrollo y/o grandes pérdidas, en este caso de capital. Realizar un plan de negocio posibilita primero que todo diseñar un objetivo claro que permitirá identificar en dónde se está y hacia donde se va a dirigir este plan, el objetivo planteado deben ser a corto, mediano y largo plazo que habilitara la propuesta de una meta a la que se pretende llegar con la idea de negocio “fabricación de ropa interior masculina”. El objetivo es ponerse en los zapatos del cliente e identificar que espera ese cliente de un producto como el que se pretende fabricar.
  • 3. Dentro del plan de negocio se desarrolla el análisis del mercado el cual me va a permitir plasmar de una forma más adecuada cada uno de los aspectos que se deben llevar a cabo en la idea de negocios; esta parte permite conocer más a fondo cada uno de los detalles a tener en cuenta para la realización del negocio; como por ejemplo el principal que en este caso es el comprador final, es poder conocer cada uno de sus gustos y preferencias para así poder plasmarlos en el producto y permitir de este modo que la comercialización del mismo sea mucho más fácil, facultando de igual manera el ganar posición en el mercado entrando a competir con empresas u organizaciones más antiguas que ya se encuentran posicionadas en la mente de los consumidores; es poder analizar quienes serán los clientes potenciales para el producto que se pretende fabricar, segmentando el mercado para que todos los esfuerzos tanto físicos como económicos sean dirigidos a un público en especifico. En el plan de negocios además del aspecto principal que es el cliente, también se tiene en cuenta el análisis operativo o técnico, ya que no se puede pretender vender un grandioso producto si no se cuenta con las materias primas necesarias para la fabricación, la maquinaria necesaria que permitirá que se amolde a un estilo especifico cada materia prima combinando varias de estas, y muy importante el factor humano o personal debidamente capacitado y/o con los conocimientos necesarios que logren transformar dichas materias en productos finales con diseños específicos, únicos, agradables para el comprador, cómodos y todos los detalles que se aspira deben tener el producto final que lograra satisfacer las necesidades de los consumidores. La idea de negocio puede surgir de una persona o varias, pero la empresa y el desarrollo de la misma debe estar compuesta por lo menos de dos personas, la parte de la fabricación, comercialización, administración, manejo de finanzas son tareas que deberán ser asistidas por varias personas; en el plan de negocios también permite analizar la parte organizacional de la empresa, los manejos internos de la misma que permitirá que la idea de negocio tenga éxito.