1. GERENCIA DE PROYECTOS
CLARA ERCY MANCILLA ARAGON
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2.015

2. GERENCIA DE PROYECTOS
CLARA ERCY MANCILLA ARAGON
TUTOR:
ARIEL ADOLFO RODRIGUEZ HERNANDEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2.015

3. INTRODUCCION
Se hace necesario que todo proyecto tenga bien definida su estructura o cronograma de actividades para el
buen funcionamiento de este.
Una buena gerencia le permite el desarrollo básico de toda gestión en proyectos, ya sea a corto o largo plazo.
De allí depende el éxito y la permanencia de una gestión a través de una buena gerencia acompañada de
principios y valores para posicionarlo en el mundo de hoy.
Tener bien definido el rol profesional del gerente de proyectos motivara al equipo de trabajo para que haga
nuevas propuestas, lo que dará eficacia durante su fase de desarrollo.
Es responsable de identificar fortalezas y debilidades para realizar acciones mejoradoras que motivaran a un
buen nivel de aceptación que influye en la satisfacción de las personas beneficiarias durante su ejecución

4. ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL PARA UNA
EXCELENTE GESTION DE PROYECTOS

5. ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO

6. RESPONSABLES DE GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO