Lo que debe hacer un gerente para gestionar proyectos tecnológicos.

1. 28/7/2018 https://cmapcloud.ihmc.us/proxy?servlet-cmd-request=return-temp-data&temp-data-id=PrintPrev_1532820693776&set-response-header=Content-type:image/svg%2Bxml&set-response-he…
https://cmapcloud.ihmc.us/proxy?servlet-cmd-request=return-temp-data&temp-data-id=PrintPrev_1532820693776&set-response-header=Content-type:image/svg%2Bxml&set-response-header=Conten… 1/1
y
con
Para
Requiere
Adelanta
procesos
de
Entregable
Se divide en
Define
Cumple
De acuerdo a
con
participantes
como
Entregable
Para
Con restricciones
de
Hacer
con
Entregable
costos
Avance
tiempos
Costos
Integración
Seguimiento
Fase
intermedia
Actuar
Avances
Establecer
objetivos
trabajadores
de la empresa
trabajo a
realizar
Iniciación
Ejecucuón
Estructurar
organización
Tiempo
Ciclo de vida
Inversionistas
Oficina de
gestión
Revisar
Patrocinador
Responsables
Ciclo PHRA
Equipo de
dirección
Clientes
planificar
Tiempos
de estrategia
Fase final
Director
fase inicial
Elementos
constitutivos
DESARROLLO DE PROYECTOS
Acta de
constitución
Alcance
Contratista
Verificación
producto final
Planificación
Administrar recursos