2. La Motivación de Logro es "realizar las
cosas, actividades de la vida, por el deseo, el
gusto de hacerlas bien. La persona con
motivación de logro, no es motivada por factores
extrinsecos como dinero, bienes materiales. Se
motiva por sí mismo por el deseo de
reconocimiento que le brinda dar sin recibir nada
a cambio.
Esta motivación se encuentra muy fuertemente
en directivos, dueños de
negocios, emprendedores, filántropos.
3. MOTIVACIÓN
La motivación es un término genérico que se
a una
deseos,
amplia
necesidades,
serie de
anhelos y
aplica
impulsos,
fuerzas similares. Decir que los
administradores motivan a sus subordinados
es decir que realizan cosas con las que
esperan satisfacer esos impulsos y deseos e
inducir a los subordinados a actuar de
determinada manera.
4. LA MOTIVACIÓN DE LOGRO
empresas en respuesta al grabado ya visto. He aquí una
de las historias y el análisis de McClelland (1962):
El hombre es un ingeniero frente a su mesa de trabajo.
La fotografía es de familia. Tiene un problema en que se
está concentrando. Es simplemente un suceso cotidiano,
un problema que requiere meditación. ¿Cómo puede
hacer que el puente soporte la fuerza de los vientos?
Quiere llegar por sí mismo a una buena solución. Discutirá
el problema con otros ingenieros y tomará la decisión que
considere correcta. Es una persona capaz.
David McClelland, uno de los
la motivación de logro,
contribuido al estudio de
discutido las respuestas dadas por funcionarios
psicólogos que más ha
ha
de
5. Los pensamientos del autor están casi totalmente
dirigidos a un problema específico de su tarea y cómo
resolverlo. Describe un problema y desea encontrar la
solución. Piensa en los obstáculos y en la gente que
puede ayudarle. De acuerdo con el protocolo establecido
para calificar las historias (Atkinson, 1958), cada idea
acerca de determinada motivación es un punto. Esta
historia recibirá la mayor parte de puntos por n (necesidad
de) logro.
6. McClelland (1962) continúa esbozando las
características de la persona en el logro:
1.Le gustan las situaciones en las que toma
personalmente la responsabilidad de encontrar la
solución a los problemas.
2.Tiende a fijarse metas moderadas y a tomar
“riesgos calculados”.
3.Desea una retroalimentación concreta acerca
de qué tan bien se está desempeñando.
7. 1. La necesidad de logro: es el grado al cual una persona
desea realizar tares difíciles y desafiadoras en un alto
nivel.
Algunas Características son:
"...las personas que tienen una fuerte necesidad de logro
presentan las siguientes características:
-La persona desea tener éxito y necesita recibir
retroalimentación positiva a menudo
-La persona intenta presionar a si mismos para evitar
ambas situaciones: a las poco arriesgadas y a las de
riesgo elevado.
8. -Esta persona evita situaciones poco arriesgadas porque
cree que el éxito fácilmente alcanzado no es un logro
genuino. Y por otro lado, los proyectos de riesgo
elevado, son resultado de una de las alternativas posibles
en lugar de un resultado de su propio esfuerzo.
-Tienen gustos de trabajar solos o con otros cumplidores de
alto desempeño.
-Prefieren tareas en las que pueden tener un alto grado de
responsabilidad.
-Se fijan metas realistas.
9. -Planean meticulosamente sus acciones para alcanzar
resultados.
-Se interesan por reconocer sus éxitos y fracasos.
-Valoran más la competencia que la amistad.
McClelland cree que estas personas son los mejores
líderes, aunque pueden tender a exigir demasiado de su
personal en la creencia que todos son también guiados
por altos desempeños.
