SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Prevención de conflictos
Desde el final de la Guerra Fría se ha
producido un incremento en el
número de CONFLICTOS CIVILES armados
en diferentes partes del mundo,
ante los que la comunidad
internacional se ha mostrado
habitualmente incapaz de plantearo
implementar soluciones más allá del
envío de ayuda humanitaria y del
establecimiento de OPERACIONES DE PAZ.
En 1992, el Secretario General de
las NACIONES UNIDAS Boutros-Ghali dio
a conocer el informe Un __Programa de Paz, en el que instaba a este
organismo a intervenir en la identificación, “en su fase más temprana
posible”, de focos potenciales de conflicto con el fin de eliminar las
fuentes de tensión antes del estallido de la violencia. Este informe
proporcionó un importante impulso a los argumentos a favor de la
adopción de una política global de prevención de conflictos por parte
de la comunidad internacional.
Desde la perspectiva gubernamental, uno de los argumentos
principales para iniciaractividades preventivas es el considerable costo
y la escasa eficacia de una participación posterior al estallido del
conflicto –como en el caso de la antigua Yugoslavia o de Ruanda–,
además de la repercusión en términos humanos, políticos, económicos
y medioambientales que un conflicto en un país puede tener sobre el
resto de los países. Junto a la creciente preocupación de los gobiernos
por una mejora de la acción preventiva internacional, la sociedad civil
ha adquirido paulatinamente un papel cada vez más relevante en este
campo. En la medida en que la mayoría de los conflictos actuales son
de carácter intraestatal, donde la población civil es el objetivo
prioritario, ha aumentado el número de ong[ONG, REDES
DE, ONG (ORGANIZACIÓN NOGUBERNAMENTAL)] que, junto a las ya implicadas
en la COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO, la acción humanitaria[ACCIÓN
HUMANITARIA:DEBATES RECIENTES, ACCIÓN HUMANITARIA:FUNDAMENTOS
JURÍDICOS, ACCIÓN HUMANITARIA: PRINCIPIOS , MUJERES Y ACCIÓN HUMANITARIA, ACCIÓN
HUMANITARIA:CONCEPTO Y EVOLUCIÓN] y la DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS, se
dedican de forma específica a actividades de prevención de
conflictos, GESTIÓN DE CONFLICTOS y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
consejos para evitar un conflicto
Podemos evitar conflictos de diferentes maneras
1.- Conservar la serenidad si los demás están molestos y sin control.
Cada persona tiene el control sobre sus emociones y no debe perder ese norte.
Esto no significa que no demuestre su malestar, sino de estar tranquilo
mientras discute. De esta manera evitaría arrepentirse por una mala reacción.
2. Pensar en los tres puntos de vista en una discusión, el propio, el de la
persona con quien se discute y el de los demás.
Hacer una conjunción de los tres puntos de vista, poniéndose en los zapatos de
los demás y manteniendo la objetividad en la discusión. Se pueden aclarar las
ideas y tener una perspectiva diferente con más racionalidad.
3. Calmarse para comenzar a hablar.
Sentirse ofuscado es normal en una discusión, pero para poder responder o
aclarar cualquier punto, es necesario calmarse, respirar y luego hablar. La
discusión es temporal pero la relación de trabajo o personal puede ser
permanente. .
Solución de conflictos
Ante un conflicto con otra persona, se puede actuar de
varias formas:
 COMPETIR: Es buscar mi éxito sin cooperar con la
otra persona. Busco satisfacer mis
propios intereses a costa del otro. Esto
es un estilo orientado al poder, donde
usaré todo lo que esté a mi alcance
(rango, habilidades, sanciones, etc)
para ganar en mi postura. Es adecuado
competir cuando:
- Cuando hay seguridad razonable de estar correcto.
- Cuando es de vital importancia y acción rápida.
Por ejemplo: El padre o la madre decide la solución y si
el hijo o la hija no acepta se le amenaza, o se intenta de
otra manera que obedezca. Es habitual en padres y
madres con un estilo de educación
 EVADIR: Cedo en mi postura, pero
tampoco cooperocon la otra persona. No
satisfago mis intereses ni los del otro. No
manejo el conflicto.La evasión puede
significarle la vuelta diplomáticamente a
un problema,posponiendohasta un
momento más adecuado o simplemente retirarse de una
situación amenazadora. Es adecuado evadir cuando:
- Cuando se trata de un asunto trivial, pasajero
- Cuando existe poco poderpara cambiar
- Cuando el daño es mayor que los beneficios
- Cuando puede ser mejor resuelto por expertos
- Cuando el tiempo es corto y la dificultad es grande.
COLABORAR: Busco mi éxito y el de la otra persona. Lo opuesto
de la evasión. Colaborar implica un intento de trabajar con la otra
persona para encontrar alguna soluciónque satisfaga plenamente
los intereses de los dos. Significaprofundizar en un problemacon el
fin de identificar los intereses subyacente de las dos personas y
encontrar una alternativa que satisfaga los intereses de ambos.La
colaboraciónentre dos personas puede ser la exploración de un
desacuerdo para aprender de las ideas del otro, concluyendo en
resolver alguna condiciónque de otra forma nos haría competirpor
los recursos o confrontarnos por tratar de encontrar una solución
creativa a un problemainterpersonal.
Es importante colabrorar cuando:
- Cuando es
indispensable la
involucración
- Cuando ambos
intereses son
demasiado
importantes
- Cuando se desea
aprender
- Cuando la solución
requiere de
diferentes
perspectivas
- Cuando se requiere
superar
resentimientos que interfieren la relación interpersonal
Así todos vamos a convivir
Prevención de conflictos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diapos resolu de confli
Diapos resolu de confliDiapos resolu de confli
Diapos resolu de conflihollman1011
 
Técnicas en la resolución de conflictos
Técnicas en la resolución de conflictosTécnicas en la resolución de conflictos
Técnicas en la resolución de conflictosJade Luna
 
Manejo del conflicto
Manejo del conflictoManejo del conflicto
Manejo del conflictoLuis Landaeta
 
Sesión 10. mediación y resolución de conflictos
Sesión 10. mediación y resolución de conflictosSesión 10. mediación y resolución de conflictos
Sesión 10. mediación y resolución de conflictosexilia ramos
 
Doce tecnicas para la resolucion de conflictos.
Doce tecnicas para la resolucion de conflictos.Doce tecnicas para la resolucion de conflictos.
Doce tecnicas para la resolucion de conflictos.matriciacg
 
Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)
Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)
Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)Valun
 

La actualidad más candente (8)

Transformación pacífica de conflictos
Transformación pacífica de conflictosTransformación pacífica de conflictos
Transformación pacífica de conflictos
 
Diapos resolu de confli
Diapos resolu de confliDiapos resolu de confli
Diapos resolu de confli
 
Técnicas en la resolución de conflictos
Técnicas en la resolución de conflictosTécnicas en la resolución de conflictos
Técnicas en la resolución de conflictos
 
Manejo del conflicto
Manejo del conflictoManejo del conflicto
Manejo del conflicto
 
Sesión 10. mediación y resolución de conflictos
Sesión 10. mediación y resolución de conflictosSesión 10. mediación y resolución de conflictos
Sesión 10. mediación y resolución de conflictos
 
Doce tecnicas para la resolucion de conflictos.
Doce tecnicas para la resolucion de conflictos.Doce tecnicas para la resolucion de conflictos.
Doce tecnicas para la resolucion de conflictos.
 
Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)
Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)
Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)
 
Teoria general del conflicto
Teoria general del conflictoTeoria general del conflicto
Teoria general del conflicto
 

Similar a Prevención de conflictos

Material de apoyo negociacion 2010
Material de apoyo negociacion   2010Material de apoyo negociacion   2010
Material de apoyo negociacion 2010Grupo Nave Motors
 
teoriageneraldelconflicto.pptx
teoriageneraldelconflicto.pptxteoriageneraldelconflicto.pptx
teoriageneraldelconflicto.pptxzenaidagarcia
 
Manejo de conflictos
Manejo de conflictosManejo de conflictos
Manejo de conflictosdlazcano
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajoUdg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajonormaibarra8
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajoUdg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajonormaibarra8
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajoUdg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajonormaibarra8
 
Negotiation and conflict management
Negotiation and conflict managementNegotiation and conflict management
Negotiation and conflict managementIvan Coronel
 
Resolver situaciones conflictivas
Resolver situaciones conflictivasResolver situaciones conflictivas
Resolver situaciones conflictivasGrup Pitagora
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19yadiraelizabethflore
 
Tecnicas para manejo de conflictos
Tecnicas para manejo de conflictosTecnicas para manejo de conflictos
Tecnicas para manejo de conflictosLiz Garcia
 
LO6 MIRABAL TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS.pdf
LO6 MIRABAL TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS.pdfLO6 MIRABAL TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS.pdf
LO6 MIRABAL TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS.pdfDiegoSanchez525
 
Exposicion de orientacion para la vida
Exposicion de orientacion para la vidaExposicion de orientacion para la vida
Exposicion de orientacion para la vidacristianariel13
 

Similar a Prevención de conflictos (20)

Conflicto joha
Conflicto johaConflicto joha
Conflicto joha
 
LMP Conflicto II 2-6 mayo
LMP Conflicto II  2-6 mayoLMP Conflicto II  2-6 mayo
LMP Conflicto II 2-6 mayo
 
Enfrentandose a un conflicto
Enfrentandose a un conflictoEnfrentandose a un conflicto
Enfrentandose a un conflicto
 
Material de apoyo negociacion 2010
Material de apoyo negociacion   2010Material de apoyo negociacion   2010
Material de apoyo negociacion 2010
 
21 dpcc clase 3ero
21 dpcc clase 3ero21 dpcc clase 3ero
21 dpcc clase 3ero
 
Organización
OrganizaciónOrganización
Organización
 
Organización
OrganizaciónOrganización
Organización
 
teoriageneraldelconflicto.pptx
teoriageneraldelconflicto.pptxteoriageneraldelconflicto.pptx
teoriageneraldelconflicto.pptx
 
Manejo de conflictos
Manejo de conflictosManejo de conflictos
Manejo de conflictos
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajoUdg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajoUdg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajoUdg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo
 
Negotiation and conflict management
Negotiation and conflict managementNegotiation and conflict management
Negotiation and conflict management
 
Resolver situaciones conflictivas
Resolver situaciones conflictivasResolver situaciones conflictivas
Resolver situaciones conflictivas
 
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
Udg virtual el conflicto y los equipos de trabajo frye_07-03-19
 
Tecnicas para manejo de conflictos
Tecnicas para manejo de conflictosTecnicas para manejo de conflictos
Tecnicas para manejo de conflictos
 
LO6 MIRABAL TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS.pdf
LO6 MIRABAL TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS.pdfLO6 MIRABAL TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS.pdf
LO6 MIRABAL TECNICAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS.pdf
 
C O N F L I C T O 1
C O N F L I C T O 1C O N F L I C T O 1
C O N F L I C T O 1
 
Exposicion de orientacion para la vida
Exposicion de orientacion para la vidaExposicion de orientacion para la vida
Exposicion de orientacion para la vida
 
Convivencia Conflicto Y MediacióN
Convivencia  Conflicto Y MediacióNConvivencia  Conflicto Y MediacióN
Convivencia Conflicto Y MediacióN
 

Último

Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 

Último (20)

Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 

Prevención de conflictos

  • 1. Prevención de conflictos Desde el final de la Guerra Fría se ha producido un incremento en el número de CONFLICTOS CIVILES armados en diferentes partes del mundo, ante los que la comunidad internacional se ha mostrado habitualmente incapaz de plantearo implementar soluciones más allá del envío de ayuda humanitaria y del establecimiento de OPERACIONES DE PAZ. En 1992, el Secretario General de las NACIONES UNIDAS Boutros-Ghali dio a conocer el informe Un __Programa de Paz, en el que instaba a este organismo a intervenir en la identificación, “en su fase más temprana posible”, de focos potenciales de conflicto con el fin de eliminar las fuentes de tensión antes del estallido de la violencia. Este informe proporcionó un importante impulso a los argumentos a favor de la adopción de una política global de prevención de conflictos por parte de la comunidad internacional. Desde la perspectiva gubernamental, uno de los argumentos principales para iniciaractividades preventivas es el considerable costo y la escasa eficacia de una participación posterior al estallido del conflicto –como en el caso de la antigua Yugoslavia o de Ruanda–, además de la repercusión en términos humanos, políticos, económicos y medioambientales que un conflicto en un país puede tener sobre el resto de los países. Junto a la creciente preocupación de los gobiernos por una mejora de la acción preventiva internacional, la sociedad civil ha adquirido paulatinamente un papel cada vez más relevante en este campo. En la medida en que la mayoría de los conflictos actuales son de carácter intraestatal, donde la población civil es el objetivo prioritario, ha aumentado el número de ong[ONG, REDES DE, ONG (ORGANIZACIÓN NOGUBERNAMENTAL)] que, junto a las ya implicadas en la COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO, la acción humanitaria[ACCIÓN HUMANITARIA:DEBATES RECIENTES, ACCIÓN HUMANITARIA:FUNDAMENTOS JURÍDICOS, ACCIÓN HUMANITARIA: PRINCIPIOS , MUJERES Y ACCIÓN HUMANITARIA, ACCIÓN HUMANITARIA:CONCEPTO Y EVOLUCIÓN] y la DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS, se dedican de forma específica a actividades de prevención de conflictos, GESTIÓN DE CONFLICTOS y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
  • 2. consejos para evitar un conflicto Podemos evitar conflictos de diferentes maneras 1.- Conservar la serenidad si los demás están molestos y sin control. Cada persona tiene el control sobre sus emociones y no debe perder ese norte. Esto no significa que no demuestre su malestar, sino de estar tranquilo mientras discute. De esta manera evitaría arrepentirse por una mala reacción. 2. Pensar en los tres puntos de vista en una discusión, el propio, el de la persona con quien se discute y el de los demás. Hacer una conjunción de los tres puntos de vista, poniéndose en los zapatos de los demás y manteniendo la objetividad en la discusión. Se pueden aclarar las ideas y tener una perspectiva diferente con más racionalidad. 3. Calmarse para comenzar a hablar. Sentirse ofuscado es normal en una discusión, pero para poder responder o aclarar cualquier punto, es necesario calmarse, respirar y luego hablar. La discusión es temporal pero la relación de trabajo o personal puede ser permanente. .
  • 3. Solución de conflictos Ante un conflicto con otra persona, se puede actuar de varias formas:  COMPETIR: Es buscar mi éxito sin cooperar con la otra persona. Busco satisfacer mis propios intereses a costa del otro. Esto es un estilo orientado al poder, donde usaré todo lo que esté a mi alcance (rango, habilidades, sanciones, etc) para ganar en mi postura. Es adecuado competir cuando: - Cuando hay seguridad razonable de estar correcto. - Cuando es de vital importancia y acción rápida. Por ejemplo: El padre o la madre decide la solución y si el hijo o la hija no acepta se le amenaza, o se intenta de otra manera que obedezca. Es habitual en padres y madres con un estilo de educación  EVADIR: Cedo en mi postura, pero tampoco cooperocon la otra persona. No satisfago mis intereses ni los del otro. No manejo el conflicto.La evasión puede significarle la vuelta diplomáticamente a un problema,posponiendohasta un momento más adecuado o simplemente retirarse de una situación amenazadora. Es adecuado evadir cuando: - Cuando se trata de un asunto trivial, pasajero - Cuando existe poco poderpara cambiar - Cuando el daño es mayor que los beneficios
  • 4. - Cuando puede ser mejor resuelto por expertos - Cuando el tiempo es corto y la dificultad es grande. COLABORAR: Busco mi éxito y el de la otra persona. Lo opuesto de la evasión. Colaborar implica un intento de trabajar con la otra persona para encontrar alguna soluciónque satisfaga plenamente los intereses de los dos. Significaprofundizar en un problemacon el fin de identificar los intereses subyacente de las dos personas y encontrar una alternativa que satisfaga los intereses de ambos.La colaboraciónentre dos personas puede ser la exploración de un desacuerdo para aprender de las ideas del otro, concluyendo en resolver alguna condiciónque de otra forma nos haría competirpor los recursos o confrontarnos por tratar de encontrar una solución creativa a un problemainterpersonal. Es importante colabrorar cuando: - Cuando es indispensable la involucración - Cuando ambos intereses son demasiado importantes - Cuando se desea aprender - Cuando la solución requiere de diferentes perspectivas - Cuando se requiere superar resentimientos que interfieren la relación interpersonal Así todos vamos a convivir