Boletín Agosto 2014

1. Coordinación Editorial
Vivian Amézquita Acosta
Contenido y Revisión
Julia Jannette Castaño Cuevas
Ivan Camilo Quintero Goméz
Ciro Alfonso Contreras Torres
Sandra Peñalosa Ferro
Fotos
Ivan Camilo Quintero Goméz
Diseño y Pulicación
Juan David Maldonado León
Comentarios
boletincontacto@amezquita.com.co
CONTENIDO
1 EDITORIAL
El líder y su papel contributivo.............2
2 RADAR
Reconocimiento a Nuestra
Labor.............................................3
Plan de desarrollo.........................4
3MUNDO AMÉZQUITA
Responsabilidad Social................5
Así vivimos el mundial..................6
Identidad Corporativa...................7
Cautivando Talentos.....................8
.
Volumen 14, Agosto 2014
Aprendiendo del pasado...
...enfocando el presente, y proyectando el futuro

2. El Líder y su papel contributivoEl Líder y su papel contributivo
EDITORIAL
El papel del líder en la evaluación del desempe-
ño en las organizaciones, debe ser sin ninguna duda,
de aporte al Evaluado, logrando su motivación y orien-
tación al cambio, posibilitando y fortaleciendo su desa-
rrollo profesional y personal. Es importante revisar el
papel que ejerce el líder frente a esta responsabilidad,
el cual debe ser contributivo frente a la gran tarea de
atraer, desarrollar y retener talento, no se debe perder
la perspectiva de que se trata de acompañar personas
para que crezcan a la par con las organizaciones,
logrando objetivos personales, comunes y corporati-
vos.
Actualmente en nuestra Firma, nos acompañan perso-
nas de diferentes generaciones, entender sus motiva-
ciones, necesidades, expectativas, son el reto diario de
quienes ejercen su papel como Líderes, están llama-
dos a generar espacios de reconocimiento, donde se
logre la generación de calidad en el trabajo, el asegu-
ramiento en el cumplimiento de las tareas, el fortaleci-
miento del liderazgo, las oportunidades de crecimiento
y la generación de compromiso. La productividad de
las empresas depende en gran medida del nivel de
alineación de los equipos de trabajo que allí participan,
no existe otro camino distinto al de la alineación de las
estrategias en la gestión de personas con los del nego-
cio, con el fin de obtener resultados que permitan la
sustentabilidad de las empresas y la pertenencia del
recurso humano.
Son cada vez más las organizaciones que en el ámbito
global, han venido enfocándose en sus colaboradores,
desde la perspectiva del “Ser”, por ello la felicidad en
el trabajo, como impulso de compromiso, es una de
las nuevas tendencias en materia de Gestión Humana,
se refiere a la felicidad en el trabajo y la creación de
compromiso como factores esenciales para el logro de
resultados en las organizaciones. Esta nueva tenden-
cia permite que las personas reconozcan su nivel de
contribución, su alineación con la cultura y su engan-
che con la organización, como base para el incremento
de los resultados individuales y de los equipos, el viejo
liderazgo autocrático ya quedo atrás, la innovación
nace de la participación abierta de los colaboradores,
donde la libre fluidez de ideas creativas y el aterrizaje
de las mismas frente a la organización construyen
nuevas alternativas hacia el logro de objetivos comu-
nes y permiten el desarrollo de equipos satisfechos y
colaborativos, “escuchar, comprender, analizar, cons-
truir, animar, negociar, lograr”, son habilidades que
deben estar presentes cuando se lideran personas.
El rol del líder es vital y determinante cuando se trata
de trasmitir percepciones frente al desempeño del
otro, las mediciones generan tensión, por lo tanto, su
participación activa en el proceso de retroalimenta-
ción, es un detonante de climas positivos o climas
insostenibles, aquí es donde la responsabilidad frente
a esta actividad, trasciende como la única oportuni-
dad, de impactar el desarrollo de las personas o de
perder definitivamente aquellas con un gran potencial.
“Escuchar, comprender, analizar, construir,
animar, negociar, lograr”, son habilidades
que deben estar presentes cuando se lide-
ran personas.
Por: Julia Jannette Castaño Cuevas
Gerente Gestión Humana
en la evaluación de desempeño
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3. RADAR
RECONOCIMIENTO
A NUESTRA LABOR
Rocío Alarcón Norato
Rocío Alarcón Norato, Responsable Unidad
Administración de Programas y Proyectos, quien
se describe en su filosofía de trabajo como una
persona responsable, honesta y cumplida, lleva
10 años desempeñando el cargo en la embajada
de España en Colombia (AECID), nos acompa-
ñó en una entrevista y opinó acerca de la partici-
pación del equipo Amézquita desde su labor.
¿Cuéntenos cómo ha sido su experiencia con
nuestra Firma, y que fortalezas destacaría?
Rocio Alarcon Norato:
Con Amézquita nos ha ido muy bien, conocí la
empresa cuando hicimos las primeras auditorías
del fondo del agua, y he percibido que es una
empresa muy seria y sobre todo muy detallista en
el momento de hacer la auditoría, y lo mejor de
todo es que nos ofrecen informes ejecutivos con-
fidenciales que en otras firmas no los he visto, y
que permiten resumir las partes en las cuales
debemos concentrarnos en el informe. Las per-
sonas que nos dan apoyo son muy detallistas y
responsables de su labor y las auditorías que
hace Amézquita a diferencia de otras que he
visto, son a profundidad y permiten identificar los
problemas o no que hacen parte del proyecto
¿Existe alguna situación en particular donde
Amézquita & Cía. S.A. haya aportado en el
proceso?
R A N: Nosotros como agencia no tenemos
mucha experiencia en estos proyectos del fondo
del agua, que son proyectos tan grandes en
infraestructura y Amézquita en auditoría hacien-
do seguimiento en este tipo de proyecto sí, gra-
cias a esto, nos han hecho ver problemas de
estructuración como por ejemplo términos de
referencia, en las licitaciones, entre otros, que no
habíamos visto y si no es porque Amézquita lo
hace no nos lo habían hecho ver. Por eso com-
paro la diferencia de una auditoría a otra y la
diferencia que encuentro es que las ramas
superficiales son más profundas y permiten ver
más detalle. Afortunadamente, Amézquita se
ganó la licitación de los proyecto más importan-
tes que tenemos nosotros los cuales son: “todos
por el Chocó” en el Pacífico y “Corvivienda” en
Cartagena. Nos hubiera preocupado que se
ganara la licitación otra firma que haga la audito-
ría muy superficial.
¿Qué destacaría de Nuestro Equipo
Humano?
R A N:Me parece que es gente preparada en el
tema, las personas que me prestan el servicio
(Gedeón Diaz, Diana Serrano, Fabio Correa)
muestran experiencia y me brindan apoyo, pero
a mi modo de ver me parece un equipo pequeño
para el volumen del proyecto.
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4. RADAR
Resultado plan de desarrollo 2013 -
Avance plan de acción desarrollo de nuestras competencias gene-
rales y específicas
Atenciónaldetalle
81% Interacciónconotros
AdaptaciónCorporativa
Orientaciónalresultado
Liderazgo
Iniciativa
Desempeño
82%
93%
80%
80%
80%
83%
Comunicación
Flexibilidad
CrecimientoPersonal
82%
82%
81%
CompetenciasGenerales CompetenciasEspecíficas
Plan de desarrollo 2013
Capacitación en Excel Impuestos Manejo del estrés
Capacitación jurídica Manejo adecuado del tiempoIFRSHabilidades Gerenciales
Estas son algunas de las capacitaciones incluidas dentro del plan de desarrollo, que contribuyeron a fortalecer nuestro
conocimiento acerca de temas específicos.
Las oportunidades de mejora detectadas en la evaluación de desempeño del 2013, fueron
trabajadas mediante cursos, capacitaciones, talleres, lecturas y compromiso personal, contribu-
yendo al fortalecimiento de nuestras competencias generales y específicas. Nuestro compromi-
so con las actividades del plan de desarrollo 2013 se ve reflejado en el resultado obtenido a nivel
general, como se muestra en el porcentaje de desarrollo de nuestras competencias.
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5. MUNDO
AMÉZQUITA
RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL
El 16 de agosto de 2013 se realizó el lanzamiento del progra-
ma de Responsabilidad Social Empresarial, el cual contó con
la participación de 45 personas, representando el 27% de los
colaboradores en ese entonces, apoyando la noble labor
social mediante un aporte mensual. Con este aporte se logró
que los niños que día a día llegan a la fundación FUNSTALL
recibieran todo el apoyo logístico durante su tratamiento.
Extendemos agradecimiento a las personas que en estos 12
meses contribuyeron con su aporte para esta bonita labor,
ayudando a que el tratamiento de los niños enfermos de
cáncer fuera más llevadero y eficaz.
¡Los niños de FUNSTALL extienden su agradecimiento
por su apoyo y solidaridad!
En el mes de agosto del año 2014, finalizamos esta bonita
labor social con la fundación FUNSTALL e iniciamos un
nuevo Programa de Responsabilidad Social con los niños
de la fundación SANAR, en donde colocaremos nuestro
granito de arena donando tapas plásticas de cualquier
tamaño, con los recursos que se logren de la venta de las
tapas, 500 niños colombianos se beneficiarán del progra-
ma de atención integral enfocado en el apoyo: psicológico,
social y médico, incluidos en la ley actual de Cáncer Infantil
en Colombia. (Ley 1388 de 2010) que busca garantizar la
atención oportuna y de calidad de los niños y niñas con
cáncer en el país
SANAR, es una organización sin ánimo de lucro, dedicada
a acompañar al niño con cáncer y a su familia en el diag-
nóstico y cuidado integral de la enfermedad.
AMÉZQUITA COMPROMETIDA CON LA CAMPAÑA DE RSE
“DONANDO TAPAS PARA SANAR”
“SANAR con el corazón más allá de la cura, es sanar la vida”“SANAR con el corazón más allá de la cura, es sanar la vida”
Sanar atiende pacientes con cáncer con edades
desde recién nacido hasta los 18 años, prestando
asistencia a cerca de 500 niños con cáncer en
Bogotá. De estos más de 60% han logrado curarse
y continuar una vida normal. Estos niños son los
que ingresan al Hospital de La Misericordia de
Bogotá, el cual recibe anualmente un promedio de
200 casos nuevos de cáncer.
Desde ya puedes llevar tus tapas y depositarlas
en los dos puntos establecidos en la firma,
recuerda que todas las tapas plásticas funcionan,
sin importar su tamaño o su peso.
¿SABIAS QUE?
A pesar de la creencia popular, la historia familiar
sólo constituye entre 5 y 10% del riesgo de
presentar cáncer. Una mala alimentación es el
factor más decisivo en la aparición de la enferme-
dad, la obesidad y una mala dieta representan el
40 y 55% de los cánceres. El tabaco y el alcohol
constituyen entre el 29 y 36% de las causas. Las
infecciones causan entre un 15 y 20%, como la del
Virus del Papiloma Humano y la Hepatitis B. El
10% restante se asigna a cáncer por factores
diversos como el laboral ocasionado por asbesto,
plomo y benceno y demás particularidades.
Autor: Iván Camilo Ospina Ospina
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6. MUNDO
AMÉZQUITA
6
Así vivimos
Ganadores de la Polla mundialista Brasil 2014
1
2
3
El Mundial
Agradecimiento especial por su gestion en el desarrollo de la polla mundial Brasil 2014: Ciro Contreras,
Julian Jimenez, Sandra Penalosa, Anselmo Figueroa, Nestor Sanchez, Camilo Quintero.
¡Eso era gol
de Yepes!
¡Orgullo Tricolor!
Geovanny Arias
John Tribaldos
Harrison Gaitán
¡Gooooooooooooooool!
¡Unidos por Colombia!

7. MUNDO
AMÉZQUITA
IDENTIDAD
CORPORATIVACORPORATIVA
MUNDO
AMÉZQUITA
-Eric Hoffler
Crecimiento
Personal
“En tiempos de cambio quienes estén
abiertos al aprendizaje se adueñaran
del futuro, mientras que aquellos que
creen saberlo todo estarán bien equipados
para un futuro que ya no existe.”
ES TU
IDENTIDAD
7

8. 8
MUNDO
AMÉZQUITA
CAUTIVANDO TALENTOS
Grupo Outsourcing - Proyecto VFS:
Primera fila izquierda a derecha: Martha Liliana prieto, Alejandra Javela, David Chaparro, Zarah Madambi, Yuli Romero,
Angélica Bautista, Milena Acosta.Segunda Fila izquierda a derecha:
David Torres, Camilo Arguello, Alexander Romero, Diego Calderón, Jonathan Rubio, Brayam Galeano, Adrián Ballesteros,
Paola Velandia, Carolina Saenz, Jennifer Pacheco.
El nuevo grupo de Outsourcing lide-
rado por la Gerente Myriam Gaitán
Clavijo, ubicado en la casa conti-
gua, nos acompaña desde el día 15
de mayo de 2014, desempeñando
la labor de actualización de la con-
tabilidad del año 2013 y lo corrido
del año 2014 para la empresa VFS.
Maria Fernanda Alvarez Correa
Cargo: Aprendiz SENA
Me gusta montar bicicleta
Carlos Enrique Bello Cardenas
Cargo: Especialista En IFRS
Me gusta hacer deporte, en especial jugar futbol,
baloncesto y ping pong

9. MUNDO
AMÉZQUITA
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CAUTIVANDO TALENTOSCAUTIVANDO TALENTOS
Sofia Daniela Calderon
Cargo: Auditor Semisenior TI
Me gusta jugar ajedrez y hacer teatro.
Roman Andres Arango Fuentes
Cargo: Profesional Junior IFRS
Me gusta ir a cine, en ocasiones jugar fútbol y leer.
Pedro Alejandro Abril Guatama
Cargo: Auditor Semisenior TI
Me gusta practicar natación y en mi tiempo libre hacer
deportes de recreación
Carlos Andres Espinosa Pulido
Cargo: Auditor Semisenior
Me gusta jugar futbol

10. MUNDO
AMÉZQUITA
10
CAUTIVANDO TALENTOSCAUTIVANDO TALENTOS
Juan Camilo Ramirez
Cargo: Aprendíz
Me gusta ir a cine, jugar fútbol y escuchar música.
Myriam Rocio Guzman Murillo
Cargo: Auditor Senior
Me gusta ir a cine
Andrea Carolina Giraldo Chavarro
Cargo: Coordinador Contable Outsourcing
Me gusta ir a cine y compartir mucho tiempo al lado
de mi mamá