1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
EN EL VALLE DE SULA
Clase:
Recursos Humanos en Informática / Sección: 1800
Docente:
Licda. Carol Liesbeth Argeñal Pereira
TRABAJO:
Actividad 18
Plan de capacitación de una empresa.
INTEGRANTES DEL GRUPO N. 2:
• Jennifer Denisse Martinez Pacheco 20202000687
• Keilin Suyapa Zelaya Velasquez 20172031671
• José David Cruz Gutiérrez 20182001956
• Jeyson Eduardo Portillo García 20192001672
2. Indice
Logo empresa………………………………………………………………..3
Análisis de las necesidades …………………………………………...4-5
Objetivo general……………………………………………………………..6
Objetivos específicos……………………………………………………....7
El diseño de la inducción……………………………………...................8
Temas de capacitación……………………………………......................10
Recursos requeridos………………………………………......................11
Humanos ………………………………………………………………..11
Materiales ……………………………………………………………….13
Infraestructura ……………………………………………………..13
Mobiliario, equipo y otros ………………………………………...14
Documentos técnico educativo…...………………………………16
Presupuesto …………………………………………………………………17
Cronograma de actividades …………………..…………………….........18
Anexos ………………………………………………………………………..21
Encuesta de satisfacción de los participantes ………........................22
Lista de asistencia ……………………………………………………….27
4. Análisis de las necesidades
En el alcance de los programas desarrollados se analizaran la
generación de ingresos que se ha generado a lo largo del tiempo
y así se analizaran los detalles que se han presentado a lo largo
del tiempo. Además de que la capacitación debemos dar
prioridad ya que en esencia las personas tienden a escuchar
ofertas que le sean de mucho agrado, por lo cual en el lapso del
reclutamiento, en análisis del DAFO damos a entender que
nuestros rivales optan por dar mejores tratos que son exclusivos
que eso nos dio una debilidad, pero lo que notamos es que
sufren de lo que se denomina “Crunch”, por lo cual decidimos
en nuestras condiciones establecer horarios que se adapten al
acondicionamiento psicológico de los empleados y evitar
excesivas horas laborales que afecten la salud física y mental
de los trabajadores.
4
5. Análisis de las necesidades
5
En general la importancia de la capacitación
juega un papel importante para el logro de
tareas y proyectos, dado que es el proceso
mediante el cual las y los trabajadores
adquieren los conocimientos, herramientas,
habilidades y actitudes para interactuar en el
entorno laboral y cumplir con el trabajo que
se lesencomienda.
6. Objetivos Generales
6
Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus
responsabilidades que asuman en sus puestos.
Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos
actuales y para otros puestos para los que el colaborador
puede ser considerado.
Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de
trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del
trabajador y hacerlo más repetitivo a la supervisión y
acciones de gestión.
7. Objetivos Específicos
7
Proporcionar orientación e información relativa a los
objetivos de la Empresa, su organización, funcionamiento,
normas y políticas.
Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que
cubran la totalidad de requerimientos para el desarrollo de
puestos específicos.
Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas
especializadas de actividad.
Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia
individual y rendimiento colectivo.
8. En el plan de inducción empezarían con la
interacción con los empleados de la empresa,
ayudar a los nuevos y auxiliarlos para tener un
inicio favorecedor con actitudes positivas e
identificarlo con los programas y asignaciones,
para que logre un buen desempeño inicial y a
conocer el lugar fomentar a los demás al trabajo
en equipo para no dejar un trabajo atrás, dar a
conocer los horarios con que tiempo puede
tener recesos y los salarios que se le asignará,
generar entusiasmo es vital para que la moral se
mantenga elevada.
El Diseño de Inducción
8
9. Es necesario porque el trabajador debe ser
adaptado lo más rápido posible a su nuevo
ambiente de trabajo y evitar los problemas con
la inducción como la falta de información, que
esto afecta seriamente al desempeño y la
satisfacción y por ello es esencial hacerle saber
las normas y políticas.
El Diseño de Inducción
9
10. Temas de la Capacitación
Temas a Tratar Días
1 2 3
Seminario: Planeamiento Estratégico ✓ hora(2:00, 3:00 P.M)
Conferencia: Cultura Organizacional ✓ hora(3:00, 4:00 P.M)
Taller: Relaciones Humanas ✓ hora(4:30, 5:30 P.M)
Curso: Administración y Organización ✓ hora(5:300, 6:30 P.M)
Seminario: Control Patrimonial ✓ hora(2:00, 3:30 P.M)
Conferencia: Relaciones Publicas ✓ hora(3:30, 4:30 P.M)
Seminario: Mejoramiento del Ambiente laboral ✓ hora(5:30, 6:30 P.M)
Curso: Gestión del cambio ✓ hora(9:00, 10:00 A.M)
Seminario: Auditoria y Normas de Control ✓ hora(10:00, 11:00 A.M)
Conferencia: Administración por Valores ✓ hora(12:00, 1:00 P.M)
Los temas a tratar son los siguientes:
10
Temas a Tratar Días
1 3
Seminario: Planeamiento Estratégico ✓ hora(2:00, 3:00
P.M)
Conferencia: Cultura Organizacional ✓ hora(3:00, 4:00
P.M)
Taller: Relaciones Humanas ✓ hora(4:30, 5:30
P.M)
Curso: Administración y Organización ✓ hora(5:300, 6:30
P.M)
Seminario: Control Patrimonial ✓ hora(2:00, 3:30
P.M)
Conferencia: Relaciones Publicas ✓ hora(3:30, 4:30
P.M)
Seminario: Mejoramiento del Ambiente laboral ✓ hora(5:30, 6:30
P.M)
Curso: Gestión del cambio ✓ hora(9:00, 10:00
A.M)
Seminario: Auditoria y Normas de Control ✓ hora(10:00, 11:00
A.M)
Conferencia: Administración por Valores ✓ hora(12:00, 1:00
P.M)
11. Humanos
Recursos
requeridos
Participantes: Jefes de área, coordinadores,
auxiliares, inspectores, de los diferentes
departamentos.
Capacitadores: La selección adecuada de los
instructores es parte fundamental del éxito del
programa de capacitación. Los esfuerzos de
capacitación dependen en gran medida de
las habilidades pedagógicas y las
características personales de los responsables
de la capacitación.
11
12. Humanos
Externos: Con el propósito de desarrollar los mejores programas de
capacitación, los proveedores externos de servicio deberán ser
calificados sobre la base de la experiencia.
Recursos
requeridos
El departamento de capacitación de la empresa otorga
una guía de instructores a cada uno de los
capacitadores con la filosofía de la organización de
capacitación.
Internos: Los gerentes, jefes, supervisores, desarrollaran con
el apoyo de capacitación habilidades didácticas y serán
los responsables de impartir cursos de capacitación y
entrenamiento a sus diferentes grupos de trabajo y el área
de capacitación tendrá la responsabilidad de programar
cursosde actualización.
12
13. “
Recursos requeridos
INFRAESTRUCTURA: La empresa facilitará un
local para el programa de capacitación con
capacidad para 50 personas. En este caso la
capacitación será desarrollada en el Copantl
Hotel & Convention Center, en la ciudad de
San Pedro Sula, Cortés.
13
14. “
Recursos requeridos
MOBILIARIO, EQUIPOS Y OTROS: La empresa
proporciona mobiliario, equipo y otros
recursos, el instructor deberá solicitar el área
de capacitación lo necesario para impartir
los temas.
14
15. LA EMPRESA PROPORCIONARÁ LO
SIGUIENTE:
Laptops, material audiovisual, videos
interactivos, plumones de colores, papel
A4, equipo de audio, asientos cómodos y
escritorios para todos los participantes para
tomar notas, lapicero de tinta seca y una
pizarra.
Ya que el horario abarca 4 horas e incluirá
un coffe break y el almuerzo.
15
18. Cronograma de Actividades
Cronograma de actividades - Año 2022 - “ALPHAS"
Día 1
Orden Descripción Responsable Hora Fecha
1 Hora de salida (Punto de partida
la empresa)
Todos los
implicados.
8:30 a.m. 02- agosto
2 Hora de Almuerzo (En el hotel) Todos los
implicados.
1:00 a 2:00 p.m. 02- agosto
3 Seminario: Planeamiento
Estratégico
Licda. Jennifer
Aguilar.
2:00 a 3:00 p.m. 02- agosto
4 Conferencia: Cultura
Organizacional
Licda. Jennifer
Aguilar
3:00 a 4:00 p.m. 02- agosto
5 BREAK (Refrigerio) Todos los
implicados.
4:00 a 4:30 p.m. 02- agosto
6 Taller: Relaciones Humanas Lic. Nahum Smith 4:30 a 5:30 p.m. 02- agosto
7 Curso: Administración y
Organización
Lic. Nahum Smith 5:30 a 6:30 p.m. 02- agosto
8 Hora de Cena (En el hotel) Todos los
implicados.
7:00 a 9:00 p.m. 02- agosto 18
19. Cronograma de actividades - Año 2021 - “Transport Trust"
Día 2
Orden Descripción Responsable Hora Fecha
1 Hora de desayuno (En el hotel)
Todos los
implicados.
8:00 a 10:00 a.m. 26-feb
2 Hora de Almuerzo (En el hotel)
Todos los
implicados.
1:00 a 2:00 p.m. 26-feb
3
Seminario: Control Patrimonial Lic. Nahum
Smith 2:00 a 3:30 p.m. 26-feb
4 Conferencia: Relaciones Publicas
Lic. Nahum
Smith
3:30 a 4:30 p.m. 26-feb
5 BREAK (Refrigerio)
Todos los
implicados.
4:30 a 5:00 p.m. 26-feb
6 Seminario: Mejoramiento del
Ambiente laboral
Licda. Ana
López
5:00 a 6:30 p.m. 26-feb
7 Hora de Cena (En el hotel) Todos los
implicados.
7:00 a 9:00 p.m. 26-feb
19
Cronograma de actividades – Año 2022 - “ALPHAS"
Día 2
Descripción Responsable Hora Fecha
Hora de desayuno (En el hotel) Todos los
implicados.
8:00 a 10:00 a.m. 03-
agosto
Hora de Almuerzo (En el hotel) Todos los
implicados.
1:00 a 2:00 p.m. 03-
agosto
Seminario: Control Patrimonial Lic. Rodriguez
2:00 a 3:30 p.m. 03-
agosto
Conferencia: Relaciones Publicas Lic. Rodriguez 3:30 a 4:30 p.m. 03-
agosto
BREAK (Refrigerio) Todos los
implicados.
4:30 a 5:00 p.m. 03-
agosto
Seminario: Mejoramiento del
Ambiente laboral
Licda. Ana
López
5:00 a 6:30 p.m. 03-
agosto
Hora de Cena (En el hotel) Todos los
implicados.
7:00 a 9:00 p.m. 03-
agosto
20. 2O
Cronograma de actividades - Año 2022 - “ALPHAS"
Día 3
Orden Descripción Responsable Hora Fecha
1 Hora de desayuno (En el hotel) Todos los
implicados.
8:00 a 9:00 a.m. 04-agosto
2
Curso: Gestión del cambio Lic. Mario Flores 9:00 a 10:00 a.m. 04-agosto
3 Seminario: Auditoria y Normas de
Control
Lic. Nahum
Rodirguez
10:00 a 11:00
a.m.
04-agosto
4 BREAK (Refrigerio) Todos los
implicados.
11:00 a 11:30
a.m.
04-agosto
5 Conferencia: Administración por
Valores
Lic. Antonio
Rodríguez.
12:00 a 1:00 p.m. 04-agosto
6 Hora de Almuerzo (En el hotel) Todos los
implicados.
1:00 a 2:00 p.m. 04-agosto
7 Tiempo para responder encuesta Todos los
implicados.
2:00 a 3:00 p.m. 04-agosto
8
Hora de salida (Punto de
encuentro: Estacionamiento del
hotel)
Los participantes.
(Empleados) 3:00 p.m.
04-agosto
20