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Instituto Tecnologico de Cd. Jimenez



●   Tema: Tecnicas cualitativas y cuantitativas
●   Alumno: Jesús Márquez Escobar
●   Profesor: José Manuel Candia Martinez
●   Materia: Taller de Administración
Tecnicas cualitativas y
cuantitativas
Tecnicas cualitativas


    ●   Lluvia de ideas

●   Se reunen grupo de personas
    para resolver un problema

●   Las ideas que surgan se
    enumeran en forma simple y
    eficaz.
Sinéctica



●   Similar a la lluvia de ideas,
    pero mas estructurada
    ●    Tiene puntos positivos y
         negativos.
Desición por consenso


●   Se reparten por las
    decisiones a miembros del
    grupo.
La tecnica delphi y la pecera



●   La tecnica delphi es una
    tecnica para predecir el
    futuro mediante un grupo de
    expertos de esa área



●   La pecere se reunen un grupo
    de personas en circulo y se
    pone una silla al centro,
    cuando alguno tiene una idea
    se sienta en el centro y nadie
    la puede interrumpir
Metodologia Zopp

●       Es un procedimiento de planeacion
        por pasos sucesivos

    ●   Visualisa y documenta los pasos de
        la planificación

●       Todo el equipo se enfoca en ello
Tecnicas cuantitativas
●   La matriz de resultados
●   Se utiliza para mostrar
    posibles resultados, seguir
    cursos alternos
    encircunstancias distintas



●   Arboles de decisiónes
●   Se utiliza para hacer
    combinaciones de
    probabilidades y valores
    esperando solucionar el
    problema con un gran
    numero de alternativas
●   Programación Lineal
●   Esto se utiliza en
    problemas administrativos
    cuando se tiene que
    escoger entre demasiadas
    alternativas.


●   El sistema de inventario
●   Puede reducir
    notablemente el costo
    total de costos por estar
    almacenando.
●    Teoria de colas

    ●   Cuida los puntos de
        congestion y los tiempos
        de espera. Se utilizan
        tecnicas matematicas
        extremadamente variadas


●       Teoria de redes
●       Permite a los gerentes
        hacer frente a los
        problemas en grandes
        proyetos. Se trata las
        dimenciones de costo y de
        timpo de la planeación
●   La Programación Entera
●   Es un metodo para esoger
    entre demasiadas
    alternativas.




●   La Simulación
●   Estudia el problema
    creando un modelo del
    proceso involucrado en
    ese problema.
El analisís de Marckov




●   Le permite a uno los
    cambios con el tiempo
    cuando la información
    sobre la conducta es
    conocida.
BIBLIOGRAFIA



●   http://tutorial-administracion.blogspot.mx/2009/02/28-tecnicas-
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Tecnicas cualitativas y cuantitativas de la planeacion

  • 1. Instituto Tecnologico de Cd. Jimenez ● Tema: Tecnicas cualitativas y cuantitativas ● Alumno: Jesús Márquez Escobar ● Profesor: José Manuel Candia Martinez ● Materia: Taller de Administración
  • 3. Tecnicas cualitativas ● Lluvia de ideas ● Se reunen grupo de personas para resolver un problema ● Las ideas que surgan se enumeran en forma simple y eficaz.
  • 4. Sinéctica ● Similar a la lluvia de ideas, pero mas estructurada ● Tiene puntos positivos y negativos.
  • 5. Desición por consenso ● Se reparten por las decisiones a miembros del grupo.
  • 6. La tecnica delphi y la pecera ● La tecnica delphi es una tecnica para predecir el futuro mediante un grupo de expertos de esa área ● La pecere se reunen un grupo de personas en circulo y se pone una silla al centro, cuando alguno tiene una idea se sienta en el centro y nadie la puede interrumpir
  • 7. Metodologia Zopp ● Es un procedimiento de planeacion por pasos sucesivos ● Visualisa y documenta los pasos de la planificación ● Todo el equipo se enfoca en ello
  • 8. Tecnicas cuantitativas ● La matriz de resultados ● Se utiliza para mostrar posibles resultados, seguir cursos alternos encircunstancias distintas ● Arboles de decisiónes ● Se utiliza para hacer combinaciones de probabilidades y valores esperando solucionar el problema con un gran numero de alternativas
  • 9. Programación Lineal ● Esto se utiliza en problemas administrativos cuando se tiene que escoger entre demasiadas alternativas. ● El sistema de inventario ● Puede reducir notablemente el costo total de costos por estar almacenando.
  • 10. Teoria de colas ● Cuida los puntos de congestion y los tiempos de espera. Se utilizan tecnicas matematicas extremadamente variadas ● Teoria de redes ● Permite a los gerentes hacer frente a los problemas en grandes proyetos. Se trata las dimenciones de costo y de timpo de la planeación
  • 11. La Programación Entera ● Es un metodo para esoger entre demasiadas alternativas. ● La Simulación ● Estudia el problema creando un modelo del proceso involucrado en ese problema.
  • 12. El analisís de Marckov ● Le permite a uno los cambios con el tiempo cuando la información sobre la conducta es conocida.
  • 13. BIBLIOGRAFIA ● http://tutorial-administracion.blogspot.mx/2009/02/28-tecnicas- cuantitativas-y.html