2. INTRODUCCIÓN
En está presentación se
mostrará como grupo Scorpion
México, decidio implementar
un sistema de piking voz de
Vocollect, para agilizar el
funcionamiento de los
usuarios, y así como esto
ayudó a aficientar su
productividad, obteniendo más
excatitud y eliminando
tiempos muertos, y errores .
3. HISTORIA
Grupo Scorpion es una de las
empresas líderes del ramo
abarrotero, GrupoScorpion S.A de
C.V. es una empresa con más de 30
años de experiencia en el canal de
Mayoreo.
Enfocados en la venta de bienes de
consumo a través de mayoreo,
medio-mayoreo y autoservicio, con
una presencia sólida dentro del
mercado mexicano.
4.
5. La empresa Scorpion, ha hecho
una alianza estratégica con
Vocollect para implementar un
sistema que los ayude a continuar
creciendo, incrementar su
productividad, y sus tiempos, este
sistema se llama "piking por voz"
ESTRATEGIA
IMPLEMENTADA
CON
VOCOLLECT
6. ¿EN QUE
CONSISTE ESTA
ESTRATEGIA?
PIKING POR VOZ
este sistema da la oportunidad de
armar ordenes manera verbal, (voz).
Por ejemplo este sistema manda
ordenes al operador que así vez se
convierten en comandos de voz, por
consiguiente el operador trabaja con
auriculares y micrófono, para así poder
recibir las ordenes y poder realizar la
acción solicitada, así toma lo que le
están pidiendo y después lo lleva en
donde fue requerido, y la cantidad.
7. VENTAJAS
Eficiencia en el centro de distribución.
Incrementa la velocidad en el surtido sin
tener un alto margen de error, permite
tener las manos libres y así poder trabajar
sin problemas, reduce el margen de error
a la hora de levantar un pedid, también
genera un mayor índice de productividad
de capital humano. Se logra tener un gran
porcentaje de afiliación con poco margen
de error, se pueden capacitar a otros
empleados en un lapso corto para que
comiencen a operar, es de fácil
entendimiento y utilización.
8. RIESGOS:
Existe el riesgo en el que los empleados
quieran tenido resistencia a usar estas
tecnologías tan modernas, también puede
haber fallas criticas si es que el sistema se
llega a caer, o algo llegara a suceder con
la conexión y señal del piking por voz.
10. DIRECTIVOS:Los altos mandos son los
encargados de gestionar dicho proyecto. Una
vez tomada la decisión de implementar el
picking por voz deberán de analizar
periódicamente si valió la pena la inversión,
esto se puede observar mediante reportes
semanales y graficas que demuestren una
mayor rapidez en el proceso y que también se
vea reflejado en el retorno de la inversión.
TRABAJADORES: Quienes portan la tecnología
nueva. Ellos en todo momento portan dicho
artefacto para agilizar el proceso. Un punto
relevante es que la capacitación para poder
utilizar el aparato es sencilla y rápida.
PROVEEDOR: Son quienes proveen la
tecnología, la cual se encarga de capacitar
en una primera instancia a los empleados y
explicarle a los directivos las ventajas de
dicha tecnología.
11. Item 1 Item 2 Item 3 Item 4
40
30
20
10
0
RESULTADOS
•Se redujo considerablemente
la cantidad de tiempos
muertos por empelado.
•Se incrementó el nivel de
exactitud en el surtido al
99.4%
•Se tuvo un incremento en la
productividad de surtido,
pasando de 200 a 286 cajas
por hombre. Esto representa
un 27%.
12. CONCLUSIÓN
Me parece sumamente interesante la forma
en la que Grupo Scorpio formo una alianza
estratégica con Vollocollect, y así juntos
implementar un sistema en el cual todos se
benefician, que es el piking por voz, una
forma en la que se logra agilizarla
productividad, reducir tiempos muertos etc, y
que los resultados sean tan notorios. Esta es
una clara prueba de que la tecnología hoy
en día trae muy buenos beneficios si es que
se sabe utilizar, es importante que todas las
empresas busquen una forma de
actualizarse, para así lograr resultados
óptimos.
