SlideShare una empresa de Scribd logo

Mini caso de estudio scorpion ernesto babún

Caso de estudio

Mini caso de estudio scorpion ernesto babún

1 de 11
Descargar para leer sin conexión
Mini caso de estudio
Scorpion
Ernesto Manuel Babún Ocaranza
Seminario de planeación estratégica en los negocios
27/06/2021
Introducción
Dentro de esta actividad se investigó acerca de la empresa
Scorpion, la cual implementó una estrategia de mejora dentro de su
forma de operar para posteriormente obtener beneficios y lograr sus
objetivos.
Las estrategias que son implementadas por las empresas siempre
son de gran ayuda en todos los sentidos, siempre y cuando la
estrategia implementada se siga al pie de la letra y cuente con
procesos bien establecidos para poder aceptar el cambio que se
está realizando.
Empresa: Grupo Scorpion S.A de C.V
• Giro de la empresa: Comercialización de productos de abarrotes y
otras categorías de primera necesidad. Se enfocan a la venta de
bienes de consumo a través del mayoreo, medio mayoreo y
autoservicio.
• Son líderes en el ramo abarrotero, contando con una antigüedad
de 30 años en este mercado.
Misión
• Misión: Ser aliado del
comerciante acercando
productos de consumo a
través de acciones
innovadoras que
impulsan sus negocios,
dando sustento a
nuestras familias
mexicanas.
Visión
• Visión: Duplicar el número de
clientes premium mejorando
continuamente el servicio al
cliente en sinergia con
nuestros socios comerciales,
fomentando el bienestar de
nuestro equipo de trabajo y
cumpliendo con nuestros
accionistas en términos de
rentabilidad y transparencia
Valores / Ejes de acción
Valores
• Respeto
• Responsabilidad
• Disciplina
• Colaboración
• Honestidad
• Lealtad
• Transparencia
Ejes de acción
• Cercanía con el
cliente
• Innovación
• Apego a procesos
• Aprendizaje continuo

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sin título 1 calidad total figueroa vvvvvvvv
Sin título 1 calidad total figueroa vvvvvvvvSin título 1 calidad total figueroa vvvvvvvv
Sin título 1 calidad total figueroa vvvvvvvvBryan Malte
 
Scorpion-melissa urbano de santiago
Scorpion-melissa urbano de santiagoScorpion-melissa urbano de santiago
Scorpion-melissa urbano de santiagoMelissaUrbano
 
produccion exitosa
produccion exitosaproduccion exitosa
produccion exitosaArnulfo_hdez
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation113289
 
Presentación de la cultura institucional
Presentación de la cultura institucionalPresentación de la cultura institucional
Presentación de la cultura institucionalincorporedprinter
 
MAPA CONCEPTUAL GESTION DE CALIDAD.pdf
MAPA CONCEPTUAL GESTION DE CALIDAD.pdfMAPA CONCEPTUAL GESTION DE CALIDAD.pdf
MAPA CONCEPTUAL GESTION DE CALIDAD.pdfDanaMarcelaGRANADALA
 
Empresa normativas
Empresa normativasEmpresa normativas
Empresa normativaslajhosan
 
Gerente de-produccic3b3n
Gerente de-produccic3b3nGerente de-produccic3b3n
Gerente de-produccic3b3nJairo SB
 
Calidad Total - Carlos Eduardo Castillo
Calidad Total - Carlos Eduardo CastilloCalidad Total - Carlos Eduardo Castillo
Calidad Total - Carlos Eduardo CastilloCarlos Castillo
 
Procesos Lineales y Procesos Intermitentes
Procesos Lineales y Procesos IntermitentesProcesos Lineales y Procesos Intermitentes
Procesos Lineales y Procesos IntermitentesAna Alvarez
 
Proceso lineal e Intermitente
Proceso lineal e IntermitenteProceso lineal e Intermitente
Proceso lineal e IntermitenteAngelica Morales
 
Healthlite
HealthliteHealthlite
Healthliteelsebir
 

La actualidad más candente (20)

Principios deming
Principios demingPrincipios deming
Principios deming
 
Sin título 1 calidad total figueroa vvvvvvvv
Sin título 1 calidad total figueroa vvvvvvvvSin título 1 calidad total figueroa vvvvvvvv
Sin título 1 calidad total figueroa vvvvvvvv
 
calidad total
 calidad total  calidad total
calidad total
 
Scorpion-melissa urbano de santiago
Scorpion-melissa urbano de santiagoScorpion-melissa urbano de santiago
Scorpion-melissa urbano de santiago
 
produccion exitosa
produccion exitosaproduccion exitosa
produccion exitosa
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Foro 1
Foro 1Foro 1
Foro 1
 
Actividad 0
Actividad 0Actividad 0
Actividad 0
 
Presentación de la cultura institucional
Presentación de la cultura institucionalPresentación de la cultura institucional
Presentación de la cultura institucional
 
Scorpion
ScorpionScorpion
Scorpion
 
Calidad integral
Calidad integralCalidad integral
Calidad integral
 
MAPA CONCEPTUAL GESTION DE CALIDAD.pdf
MAPA CONCEPTUAL GESTION DE CALIDAD.pdfMAPA CONCEPTUAL GESTION DE CALIDAD.pdf
MAPA CONCEPTUAL GESTION DE CALIDAD.pdf
 
Empresa normativas
Empresa normativasEmpresa normativas
Empresa normativas
 
Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2
 
Gerente de-produccic3b3n
Gerente de-produccic3b3nGerente de-produccic3b3n
Gerente de-produccic3b3n
 
Calidad Total - Carlos Eduardo Castillo
Calidad Total - Carlos Eduardo CastilloCalidad Total - Carlos Eduardo Castillo
Calidad Total - Carlos Eduardo Castillo
 
Procesos Lineales y Procesos Intermitentes
Procesos Lineales y Procesos IntermitentesProcesos Lineales y Procesos Intermitentes
Procesos Lineales y Procesos Intermitentes
 
Proceso lineal e Intermitente
Proceso lineal e IntermitenteProceso lineal e Intermitente
Proceso lineal e Intermitente
 
Healthlite
HealthliteHealthlite
Healthlite
 
Ana catalina rodriguez
Ana catalina rodriguezAna catalina rodriguez
Ana catalina rodriguez
 

Similar a Mini caso de estudio scorpion ernesto babún

Grupo scorpion mini caso de estudio
Grupo scorpion mini caso de estudioGrupo scorpion mini caso de estudio
Grupo scorpion mini caso de estudioSebastianGarza5
 
La empresa Scorpion
La empresa ScorpionLa empresa Scorpion
La empresa ScorpionMARIAITZEL2
 
Mini-Caso de estudio #1 Picking por voz en la empresa Scorpio
Mini-Caso de estudio #1 Picking por voz en la empresa ScorpioMini-Caso de estudio #1 Picking por voz en la empresa Scorpio
Mini-Caso de estudio #1 Picking por voz en la empresa ScorpioFernando Torres
 
Scorpion sa de cv
Scorpion sa de cvScorpion sa de cv
Scorpion sa de cvelenattr
 
Picking por voz Empresa Scorpion.pptx
Picking por voz Empresa Scorpion.pptxPicking por voz Empresa Scorpion.pptx
Picking por voz Empresa Scorpion.pptxLuanaPayan
 
Grupo scorpion – mini caso de estudio [autoguardado]
Grupo scorpion – mini caso de estudio [autoguardado]Grupo scorpion – mini caso de estudio [autoguardado]
Grupo scorpion – mini caso de estudio [autoguardado]yanfuentes
 
Picking por voz vocollect
Picking por voz vocollectPicking por voz vocollect
Picking por voz vocollectEdmundo Ortiz
 
Grupo scorpion
Grupo scorpionGrupo scorpion
Grupo scorpionPabloMurra
 
Actividad 2 entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio selecc...
Actividad 2  entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio selecc...Actividad 2  entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio selecc...
Actividad 2 entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio selecc...Fernando Torres
 
Actividad 2 Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccio...
Actividad 2 Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccio...Actividad 2 Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccio...
Actividad 2 Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccio...GERARDOTORRESDELAGAR
 
Actividad 2 entrega de la presentacion sobre el mini casoo
Actividad 2 entrega de la presentacion sobre el mini casooActividad 2 entrega de la presentacion sobre el mini casoo
Actividad 2 entrega de la presentacion sobre el mini casoolizethmurra
 
Picking por voz Vocollect, caso de éxito de Scorpion .pdf
Picking por voz Vocollect, caso de éxito de Scorpion .pdfPicking por voz Vocollect, caso de éxito de Scorpion .pdf
Picking por voz Vocollect, caso de éxito de Scorpion .pdfEDUARDOENRIQUEZPAMAN
 

Similar a Mini caso de estudio scorpion ernesto babún (20)

Grupo scorpion mini caso de estudio
Grupo scorpion mini caso de estudioGrupo scorpion mini caso de estudio
Grupo scorpion mini caso de estudio
 
La empresa Scorpion
La empresa ScorpionLa empresa Scorpion
La empresa Scorpion
 
Mini-Caso de estudio #1 Picking por voz en la empresa Scorpio
Mini-Caso de estudio #1 Picking por voz en la empresa ScorpioMini-Caso de estudio #1 Picking por voz en la empresa Scorpio
Mini-Caso de estudio #1 Picking por voz en la empresa Scorpio
 
Scorpion sa de cv
Scorpion sa de cvScorpion sa de cv
Scorpion sa de cv
 
Picking por voz Empresa Scorpion.pptx
Picking por voz Empresa Scorpion.pptxPicking por voz Empresa Scorpion.pptx
Picking por voz Empresa Scorpion.pptx
 
Seminario planeación
Seminario planeaciónSeminario planeación
Seminario planeación
 
MINI CASO DE ESTUDIO 1: SCORPION
MINI CASO DE ESTUDIO 1: SCORPIONMINI CASO DE ESTUDIO 1: SCORPION
MINI CASO DE ESTUDIO 1: SCORPION
 
Grupo scorpion – mini caso de estudio [autoguardado]
Grupo scorpion – mini caso de estudio [autoguardado]Grupo scorpion – mini caso de estudio [autoguardado]
Grupo scorpion – mini caso de estudio [autoguardado]
 
Scorpion mini caso
Scorpion mini caso Scorpion mini caso
Scorpion mini caso
 
Picking por voz vocollect
Picking por voz vocollectPicking por voz vocollect
Picking por voz vocollect
 
Caso Scorpion & Vocollect.
Caso Scorpion & Vocollect.Caso Scorpion & Vocollect.
Caso Scorpion & Vocollect.
 
Grupo scorpion
Grupo scorpionGrupo scorpion
Grupo scorpion
 
Actividad 2 entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio selecc...
Actividad 2  entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio selecc...Actividad 2  entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio selecc...
Actividad 2 entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio selecc...
 
Scorpion
ScorpionScorpion
Scorpion
 
CASO SCORPION DISTRIBUIDOR MAYORISTA
CASO SCORPION DISTRIBUIDOR MAYORISTACASO SCORPION DISTRIBUIDOR MAYORISTA
CASO SCORPION DISTRIBUIDOR MAYORISTA
 
Scorpion Distribuidor Mayorista
Scorpion Distribuidor MayoristaScorpion Distribuidor Mayorista
Scorpion Distribuidor Mayorista
 
Actividad 2 Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccio...
Actividad 2 Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccio...Actividad 2 Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccio...
Actividad 2 Entrega de la presentación sobre el mini-caso de estudio seleccio...
 
Mini caso de estudio
Mini caso de estudioMini caso de estudio
Mini caso de estudio
 
Actividad 2 entrega de la presentacion sobre el mini casoo
Actividad 2 entrega de la presentacion sobre el mini casooActividad 2 entrega de la presentacion sobre el mini casoo
Actividad 2 entrega de la presentacion sobre el mini casoo
 
Picking por voz Vocollect, caso de éxito de Scorpion .pdf
Picking por voz Vocollect, caso de éxito de Scorpion .pdfPicking por voz Vocollect, caso de éxito de Scorpion .pdf
Picking por voz Vocollect, caso de éxito de Scorpion .pdf
 

Último

Economía naranja. Revolución, oportunidad y desarrollo en la economía de la n...
Economía naranja. Revolución, oportunidad y desarrollo en la economía de la n...Economía naranja. Revolución, oportunidad y desarrollo en la economía de la n...
Economía naranja. Revolución, oportunidad y desarrollo en la economía de la n...mariajpereirar2000
 
El SAT esta obligado a devolver el saldo a favor
El SAT esta obligado a devolver el saldo a favorEl SAT esta obligado a devolver el saldo a favor
El SAT esta obligado a devolver el saldo a favorKupfer Tax Services
 
diseno 1 corte act 1 economia naranjapdf.pdf
diseno 1 corte act 1 economia naranjapdf.pdfdiseno 1 corte act 1 economia naranjapdf.pdf
diseno 1 corte act 1 economia naranjapdf.pdfyolangelvalbuena
 
DESCRIPCION DE PUESTOS CHOCOLARTE-1.docx
DESCRIPCION DE PUESTOS CHOCOLARTE-1.docxDESCRIPCION DE PUESTOS CHOCOLARTE-1.docx
DESCRIPCION DE PUESTOS CHOCOLARTE-1.docxMARTINROMEROALDAIRad
 
mercados economía mercados economía mercados
mercados economía mercados economía mercadosmercados economía mercados economía mercados
mercados economía mercados economía mercadossarai virguez
 
Examen_Parcial_1_Grupo_2._Maribel_Loja.pdf
Examen_Parcial_1_Grupo_2._Maribel_Loja.pdfExamen_Parcial_1_Grupo_2._Maribel_Loja.pdf
Examen_Parcial_1_Grupo_2._Maribel_Loja.pdflojamaribel78
 
TAMAÑO DEL ESTADO Y BIENESTAR EN LA OCDE.
TAMAÑO DEL ESTADO Y BIENESTAR EN LA OCDE.TAMAÑO DEL ESTADO Y BIENESTAR EN LA OCDE.
TAMAÑO DEL ESTADO Y BIENESTAR EN LA OCDE.ManfredNolte
 
Revista NOTAS FISCALES febrero 2024.pdf
Revista NOTAS FISCALES febrero 2024.pdfRevista NOTAS FISCALES febrero 2024.pdf
Revista NOTAS FISCALES febrero 2024.pdfMilyTamayo
 
Estadística para los negocios_IL1_S4 (2).pptx
Estadística para los negocios_IL1_S4 (2).pptxEstadística para los negocios_IL1_S4 (2).pptx
Estadística para los negocios_IL1_S4 (2).pptxvaleryga22
 
Introducción a las Normas de Información financiera
Introducción a las Normas de Información financieraIntroducción a las Normas de Información financiera
Introducción a las Normas de Información financieraKupfer Tax Services
 
TRAMITES PARA SOCIEDADES- EMPRESARIO IND 2022.pdf
TRAMITES PARA SOCIEDADES- EMPRESARIO IND 2022.pdfTRAMITES PARA SOCIEDADES- EMPRESARIO IND 2022.pdf
TRAMITES PARA SOCIEDADES- EMPRESARIO IND 2022.pdfOliviaElisaPlansRodr
 
Guía invirtiendo en Ecuador-MINTUR-UNWTO-CAF.pdf
Guía invirtiendo en Ecuador-MINTUR-UNWTO-CAF.pdfGuía invirtiendo en Ecuador-MINTUR-UNWTO-CAF.pdf
Guía invirtiendo en Ecuador-MINTUR-UNWTO-CAF.pdfEdsonLarrea
 

Último (15)

Economía naranja. Revolución, oportunidad y desarrollo en la economía de la n...
Economía naranja. Revolución, oportunidad y desarrollo en la economía de la n...Economía naranja. Revolución, oportunidad y desarrollo en la economía de la n...
Economía naranja. Revolución, oportunidad y desarrollo en la economía de la n...
 
El SAT esta obligado a devolver el saldo a favor
El SAT esta obligado a devolver el saldo a favorEl SAT esta obligado a devolver el saldo a favor
El SAT esta obligado a devolver el saldo a favor
 
Tasaciones Quinta Normal
Tasaciones Quinta NormalTasaciones Quinta Normal
Tasaciones Quinta Normal
 
diseno 1 corte act 1 economia naranjapdf.pdf
diseno 1 corte act 1 economia naranjapdf.pdfdiseno 1 corte act 1 economia naranjapdf.pdf
diseno 1 corte act 1 economia naranjapdf.pdf
 
DESCRIPCION DE PUESTOS CHOCOLARTE-1.docx
DESCRIPCION DE PUESTOS CHOCOLARTE-1.docxDESCRIPCION DE PUESTOS CHOCOLARTE-1.docx
DESCRIPCION DE PUESTOS CHOCOLARTE-1.docx
 
mercados economía mercados economía mercados
mercados economía mercados economía mercadosmercados economía mercados economía mercados
mercados economía mercados economía mercados
 
Examen_Parcial_1_Grupo_2._Maribel_Loja.pdf
Examen_Parcial_1_Grupo_2._Maribel_Loja.pdfExamen_Parcial_1_Grupo_2._Maribel_Loja.pdf
Examen_Parcial_1_Grupo_2._Maribel_Loja.pdf
 
TAMAÑO DEL ESTADO Y BIENESTAR EN LA OCDE.
TAMAÑO DEL ESTADO Y BIENESTAR EN LA OCDE.TAMAÑO DEL ESTADO Y BIENESTAR EN LA OCDE.
TAMAÑO DEL ESTADO Y BIENESTAR EN LA OCDE.
 
Economia naranja.pdf
Economia naranja.pdfEconomia naranja.pdf
Economia naranja.pdf
 
Revista NOTAS FISCALES febrero 2024.pdf
Revista NOTAS FISCALES febrero 2024.pdfRevista NOTAS FISCALES febrero 2024.pdf
Revista NOTAS FISCALES febrero 2024.pdf
 
Estadística para los negocios_IL1_S4 (2).pptx
Estadística para los negocios_IL1_S4 (2).pptxEstadística para los negocios_IL1_S4 (2).pptx
Estadística para los negocios_IL1_S4 (2).pptx
 
Economia Naranja
Economia NaranjaEconomia Naranja
Economia Naranja
 
Introducción a las Normas de Información financiera
Introducción a las Normas de Información financieraIntroducción a las Normas de Información financiera
Introducción a las Normas de Información financiera
 
TRAMITES PARA SOCIEDADES- EMPRESARIO IND 2022.pdf
TRAMITES PARA SOCIEDADES- EMPRESARIO IND 2022.pdfTRAMITES PARA SOCIEDADES- EMPRESARIO IND 2022.pdf
TRAMITES PARA SOCIEDADES- EMPRESARIO IND 2022.pdf
 
Guía invirtiendo en Ecuador-MINTUR-UNWTO-CAF.pdf
Guía invirtiendo en Ecuador-MINTUR-UNWTO-CAF.pdfGuía invirtiendo en Ecuador-MINTUR-UNWTO-CAF.pdf
Guía invirtiendo en Ecuador-MINTUR-UNWTO-CAF.pdf
 

Mini caso de estudio scorpion ernesto babún

  • 1. Mini caso de estudio Scorpion Ernesto Manuel Babún Ocaranza Seminario de planeación estratégica en los negocios 27/06/2021
  • 2. Introducción Dentro de esta actividad se investigó acerca de la empresa Scorpion, la cual implementó una estrategia de mejora dentro de su forma de operar para posteriormente obtener beneficios y lograr sus objetivos. Las estrategias que son implementadas por las empresas siempre son de gran ayuda en todos los sentidos, siempre y cuando la estrategia implementada se siga al pie de la letra y cuente con procesos bien establecidos para poder aceptar el cambio que se está realizando.
  • 3. Empresa: Grupo Scorpion S.A de C.V • Giro de la empresa: Comercialización de productos de abarrotes y otras categorías de primera necesidad. Se enfocan a la venta de bienes de consumo a través del mayoreo, medio mayoreo y autoservicio. • Son líderes en el ramo abarrotero, contando con una antigüedad de 30 años en este mercado.
  • 4. Misión • Misión: Ser aliado del comerciante acercando productos de consumo a través de acciones innovadoras que impulsan sus negocios, dando sustento a nuestras familias mexicanas.
  • 5. Visión • Visión: Duplicar el número de clientes premium mejorando continuamente el servicio al cliente en sinergia con nuestros socios comerciales, fomentando el bienestar de nuestro equipo de trabajo y cumpliendo con nuestros accionistas en términos de rentabilidad y transparencia
  • 6. Valores / Ejes de acción Valores • Respeto • Responsabilidad • Disciplina • Colaboración • Honestidad • Lealtad • Transparencia Ejes de acción • Cercanía con el cliente • Innovación • Apego a procesos • Aprendizaje continuo
  • 7. Estrategia implementada • Lo que hace diferente a Scorpion en cuanto a su forma de operar es la estrategia que implementaron, la cual es “Implementación de la tecnología de picking por voz”. • Esta estrategia consiste en contar con una comunicación más efectiva dentro de los canales de distribución. Así como también mayor eficacia en lo que se está realizando, teniendo así una reducción en los errores dentro de la operación.
  • 8. Ventajas y desventajas Ventajas • Mayor comodidad al momento de realizar el picking. • Reducción de errores humanos • Reducción de tiempo muerto • Fácil de usar • Se adecua al usuario que lo utiliza Riesgos • Al ser un aparato tecnológico puede existir dificultad con la carga del objeto. • Posible rechazo de los trabajadores al implementar un cambio en la forma de operar • Posibles fallas en el equipo • Menos interacción humana
  • 9. Rol de las personas implicadas en el proceso • El proceso para la implementación de esta estrategia llega a ser rápida y accesible para los usuarios. Esto es así ya que la capacitación para que los empleados usen el equipo es de aproximadamente dos horas. • El rol que ocupa la parte administrativa es la implementación de esta estrategia, así como la distribución del equipo para sus operadores y el seguimiento de las actividades de los trabajadores en su día a día. • Operadores: Son quienes utilizan el equipo para la elaboración de su trabajo diario, siguen las indicaciones de la tecnología vocollet y realizan el trabajo que se les pide con menos errores.
  • 10. Resultados obtenidos • Optimización en los tiempos de carga. • Incremento de un 43% en el surtido de cajas. • Disminución de los tiempos muertos. • Se incrementó en un 27% la productividad • Incremento en el grado de exactitud de pedidos pasando de un 97% a 99.4% • Mayor velocidad en los surtidos. • Reducción de margen de error.
  • 11. Conclusión Todas las empresas deben estar en constante innovación, esto con el objetivo de que día con día sigan creciendo y optimizando su forma de realizar las actividades diarias. En este caso, con la empresa Scorpion, su estrategia implementada fue de gran ayuda ya que obtuvieron muchísimos beneficios con un solo cambio. Es importante destacar que para generar este tipo de cambios dentro de las empresas se debe llevar un proceso bien establecido, si la empresa quiere tener éxito se debe planear paso a paso lo que se va a realizar para poder tener una mejora continua dentro de la misma empresa. Considero que aquellas empresas que están dispuestas a cambiar su forma de operar son aquellas que tienen más éxito y logran un incremento dentro de su mercado y de su competencia directa.