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ALUMNOS:
JORGE JIMÉNEZ
ISAMAR ROSILLO
OTVER CASTILLO
DAYANARA REYES
JUAN ALARCON
SISTEMA DE
PRODUCCIÓN.
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
PROFESORA:
NIURKA CEDEÑO
Jorge Jiménez
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA
BOLIVARIANA
NUCLEO VARGAS
Por: JORGE JIMÉNEZ
FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS
PRESUPUESTOS
-El soporte para la asignación de recursos.
-La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
-Advertencias de las desviaciones respecto a
los pronósticos.
-Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía
o instrumento de aprendizaje.
-Indicios anticipados de las oportunidades o de
los riesgos venideros.
Jorge Jiménez
PLAN PRESUPUESTAL
• Planeación preparación del presupuesto.
• Control del presupuesto.
• Información del presupuesto.
• Utilización del presupuesto.
Por: JORGE JIMÉNEZ
Por: ISAMAR ROSILLO
PRESUPUESTO MAESTRO
PRESUPUESTO DE VENTA
UN PRESUPUESTO QUE PROPORCIONA UN PLAN
GLOBAL PARA UN EJERCICIO ECONÓMICO PRÓXIMO.
GENERALMENTE SE FIJA A UN AÑO, DEBIENDO INCLUIR
EL OBJETIVO DE UTILIDAD Y EL PROGRAMA
COORDINADO PARA LOGRARLO.
EL PRIMER PASO PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO MAESTRO,
QUE ES EL QUE CONTIENE TODA LA PLANIFICACION. SI EL PLAN
DE VENTAS NO ES REALISTA Y LOS PRONOSTICOS NO HAN SIDO
PREPARADOS CUIDADOSAMENTE Y CON EXACTITUD, LOS PASOS
SIGUIENTES EN EL PROCESO PRESUPUESTAL NO SERAN
CONFIABLES, YA QUE EL PRESUPUESTO DE VENTAS SUMINISTRA
LOS DATOS PARA ELABORAR PRESUPUESTOS DE PRODUCCION,
DE COMPRA, DE GASTOS DE VENTAS Y DE GASTOS
ADMINISTRATIVOS.
Por: OTVER CASTILLO
PRESUPUESTO DE PRODUCCION
PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTA
Por: DAYANARA
Son estimaciones que tienen como prioridad determinar el
nivel de ventas reales y proyectadas en una empresa, para
determinar el limite de tiempo.
INFORMACIÓN QUE SE UTILIZA PARA UN
PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS
• Preparar pronósticos de ventas.
• Compilar los datos pertinentes.
Clasificación en cuanto a la duración:
Por: DAYANARA
• A corto plazo.
• A mediano plazo.
• Alargo plazo
PRESUPUESTOS FINANCIEROS PROYECTADOS.PRESUPUESTOS FINANCIEROS PROYECTADOS.
Son los documentos que seSon los documentos que se
preparan para mostrar el efectopreparan para mostrar el efecto
o el resultado de proyectos queo el resultado de proyectos que
se cree se realizarán.se cree se realizarán.
Dichos estados dan efecto aDichos estados dan efecto a
hipótesis sobre el pasado o elhipótesis sobre el pasado o el
presente, con el fin de mostrar lapresente, con el fin de mostrar la
situación financiera y lossituación financiera y los
resultados como si se hubieranresultados como si se hubieran
realizado o sucedido talesrealizado o sucedido tales
hipótesis.hipótesis.
Por: Juan Alarcón
ANÁLISIS FINANCIEROS DE LA PRODUCCIÓN.ANÁLISIS FINANCIEROS DE LA PRODUCCIÓN.
Es difícil ejercer un correcto controlEs difícil ejercer un correcto control
de gastos financieros, ya que sonde gastos financieros, ya que son
muchas las variables susceptibles demuchas las variables susceptibles de
provocar fluctuaciones. Lasprovocar fluctuaciones. Las
desviaciones serán un indicador dedesviaciones serán un indicador de
gestión financiera.gestión financiera.
Por: Juan Alarcón
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Presupuestos de Producción

  • 1. ALUMNOS: JORGE JIMÉNEZ ISAMAR ROSILLO OTVER CASTILLO DAYANARA REYES JUAN ALARCON SISTEMA DE PRODUCCIÓN. PRESUPUESTO DE PRODUCCION PROFESORA: NIURKA CEDEÑO Jorge Jiménez REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA NUCLEO VARGAS
  • 2. Por: JORGE JIMÉNEZ FUNCIONES PRINCIPALES DE LOS PRESUPUESTOS -El soporte para la asignación de recursos. -La capacidad para controlar el desempeño real en curso. -Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos. -Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje. -Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
  • 3. Jorge Jiménez PLAN PRESUPUESTAL • Planeación preparación del presupuesto. • Control del presupuesto. • Información del presupuesto. • Utilización del presupuesto. Por: JORGE JIMÉNEZ
  • 4. Por: ISAMAR ROSILLO PRESUPUESTO MAESTRO PRESUPUESTO DE VENTA UN PRESUPUESTO QUE PROPORCIONA UN PLAN GLOBAL PARA UN EJERCICIO ECONÓMICO PRÓXIMO. GENERALMENTE SE FIJA A UN AÑO, DEBIENDO INCLUIR EL OBJETIVO DE UTILIDAD Y EL PROGRAMA COORDINADO PARA LOGRARLO. EL PRIMER PASO PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO MAESTRO, QUE ES EL QUE CONTIENE TODA LA PLANIFICACION. SI EL PLAN DE VENTAS NO ES REALISTA Y LOS PRONOSTICOS NO HAN SIDO PREPARADOS CUIDADOSAMENTE Y CON EXACTITUD, LOS PASOS SIGUIENTES EN EL PROCESO PRESUPUESTAL NO SERAN CONFIABLES, YA QUE EL PRESUPUESTO DE VENTAS SUMINISTRA LOS DATOS PARA ELABORAR PRESUPUESTOS DE PRODUCCION, DE COMPRA, DE GASTOS DE VENTAS Y DE GASTOS ADMINISTRATIVOS.
  • 6. PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTA Por: DAYANARA Son estimaciones que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas reales y proyectadas en una empresa, para determinar el limite de tiempo. INFORMACIÓN QUE SE UTILIZA PARA UN PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS • Preparar pronósticos de ventas. • Compilar los datos pertinentes.
  • 7. Clasificación en cuanto a la duración: Por: DAYANARA • A corto plazo. • A mediano plazo. • Alargo plazo
  • 8. PRESUPUESTOS FINANCIEROS PROYECTADOS.PRESUPUESTOS FINANCIEROS PROYECTADOS. Son los documentos que seSon los documentos que se preparan para mostrar el efectopreparan para mostrar el efecto o el resultado de proyectos queo el resultado de proyectos que se cree se realizarán.se cree se realizarán. Dichos estados dan efecto aDichos estados dan efecto a hipótesis sobre el pasado o elhipótesis sobre el pasado o el presente, con el fin de mostrar lapresente, con el fin de mostrar la situación financiera y lossituación financiera y los resultados como si se hubieranresultados como si se hubieran realizado o sucedido talesrealizado o sucedido tales hipótesis.hipótesis. Por: Juan Alarcón
  • 9. ANÁLISIS FINANCIEROS DE LA PRODUCCIÓN.ANÁLISIS FINANCIEROS DE LA PRODUCCIÓN. Es difícil ejercer un correcto controlEs difícil ejercer un correcto control de gastos financieros, ya que sonde gastos financieros, ya que son muchas las variables susceptibles demuchas las variables susceptibles de provocar fluctuaciones. Lasprovocar fluctuaciones. Las desviaciones serán un indicador dedesviaciones serán un indicador de gestión financiera.gestión financiera. Por: Juan Alarcón
  • 10. GRACIAS POR SU ATENCIÓN.