Plan municipal

1. Plan de Deporte y Recreación Municipal.
Municipalidad Villa San José
I- INTRODUCCION
Nueva Realidad Municipal.
La realidad socio-económica recibida el 10 de diciembre del 2003 en la Municipalidad
de Villa San José distaba mucho de la situación actual. Deudas a proveedores,
teléfonos cortados, escasez de agua potable, sueldos atrasados, parque automotor
destruido y otras situaciones que llevaron al ejecutivo a realizar prioridades en su
programa de gobierno. Entre estas prioridades no estuvo precisamente el deporte sino
circunstancias mucho más urgentes.
Ante la situación planteada el Ejecutivo municipal acompañó y apoyó directa e
indirectamente a las Instituciones deportivas de la Ciudad, se les dio participación en
los eventos del calendario de fiestas de la Ciudad y se estuvo muy cerca de todos a
través de la entrega de subsidios, viajes, indumentaria, elementos deportivos y
atención permanente a sus necesidades y reclamos.
Gracias a la Gestión del Dr. Jourdán y su equipo de trabajo la realidad del Municipio es
la contracara de lo recibido, hoy la gestión municipal no presenta problemas, se
encuentra en perfecto orden y dinamismo. Así es que el futuro nos abre la posibilidad y
oportunidad de encarar un “Plan de Deporte y Recreación Municipal”.
Política Deportiva Municipal.
En el marco de esta Nueva Realidad se creará el Área de Deportes de la Municipalidad
de Villa San José, encargada de aplicar el Plan de Deportes Municipal expresando un
modelo, un deseo y una aspiración general determinada por una direccionalidad de una
política deportiva.
Desde el ámbito Municipal se creará una realidad deportiva y hoy estamos trazando el
curso deseable y probable de desarrollo de este ámbito deportivo y recreativo donde se
enmarcarán los distintos programas, proyectos y actividades.
Actividad físico deportiva como un derecho de la ciudadanía.
La Política Deportiva que se plantea desde el Municipio concibe al deporte como un
derecho de los habitantes y en cuanto derecho justifica la existencia de un servicio
público que lo facilite y ofrezca por canales ágiles y accesibles. Dentro de este contexto
doctrinario se implementarán políticas que favorezcan el acceso masivo a la práctica y
beneficios del Deporte.
II- OBJETIVOS:
• Elevar la calidad de vida.
Deporte y salud confluyen en un mismo resultado: elevan la calidad de vida.
• Propender al Bienestar Social.
El deporte es una herramienta muy importante en el diseño de políticas que
estimulen el desarrollo psico-físico de niños y jóvenes y en estrategias de contención
ante diversos problemas sociales.

2. • Desarrollo Comunitario/Social.
Fomento de hábitos saludables vinculados con el ejercicio
Formación de profesionales deportivos locales.
Apoyo económico y humano a clubes.
Fomento del voluntariado deportivo.
• Facilitar la participación colectiva.
Estudios sociológicos han determinado que la práctica deportiva incrementa la
participación colectiva y promueve la identidad social
• Formación de actitudes y valores.
Fomento en todos los niveles de valores de la ética deportiva (Cdo
decimos en todos los niveles nos referimos desde el deporte practicado como
recreación en el tiempo libre hasta el deporte de mayor competencia).
• Organización.
Garantizar la representatividad de clubes, instituciones y entidades en
forma que no solo emitan opiniones sino que también ejerzan su responsabilidad
social de forma activa.
Garantizar la coherencia con el Plan de Deportes Municipal de las partes
del programa ejecutadas por terceros (Clubes locales, particulares, etc.)
III- EJES ORIENTADORES/POLÍTICAS:
• Planeamiento que facilite el acceso al deporte como derecho.
Se delineará una política deportiva influyente desde lo social, con un planeamiento
cuyos programas y proyectos fortalezcan el acceso y ejercicio sistemático de este
derecho para todos los ciudadanos de Villa San José.
• Derecho al deporte en todas las etapas de la vida.
La Educación Física desde temprana edad y en el ámbito escolar cumplen un rol
preponderante a la hora de crear bases sustentables por eso este Planeamiento se
desarrollará apoyando la Educación Física Escolar y continuará en las distintas etapas
de crecimiento, finalizando con programas para adultos y adultos mayores.
• Plan Deportivo basado en la salud integral del ciudadano.
Un Plan Deportivo que se base en la salud integral del ciudadano, psíquica y física, que
le posibilite desarrollar e interactuar con los distintos ámbitos y espacios de la actividad
con sana y plena libertad.
Consideramos que el pleno ejercicio de la práctica deportiva debe estar basado en el
diagnóstico, control y seguimiento de la salud con todos sus recursos materiales y
humanos, tanto en el deporte recreativo como en el deporte de alta competencia.
• Distribución territorial.
Los programas y proyectos se dirigen hacia una indudable distribución territorial.
Pretendemos que las distintas comunidades barriales se conviertan no solo en “polo de
desarrollo y práctica deportiva”, sino también y como máximo logro, en “polos de
contención a través de la actividad deportiva”.

3. IV- PROGRAMAS:
• Area deportes: Escuela Municipal de Deportes
• Área Recreación.
• Escuela Municipal para Adultos Mayores y Tercera Edad.
• Medicina Deportiva.
• Programa de apoyo a Clubes e Instituciones Deportivas.
AREA DEPORTES: ESCUELA MUNICIPAL DE DEPORTES
Para la creación de la escuela municipal de deportes se ha trabajado en distintos
aspectos
El primero esta referido a la Infraestructura:
Se finalizara la primera parte del proyecto del polideportivo municipal para la practica
de deportes bajo techo, básicamente consiste el la finalización del piso y la realización
de una cancha de fútbol en la parte externa para la practica de deportes al aire libre.
Con estas obras se podrá, con la integración de las Escuelas y Clubes comenzar
practicas en distintas especialidades.
El segundo aspecto se refiere al recurso humano:
Bajo la dirección de un coordinador de área e instructores especializados se dictaran
las distintas disciplinas enmarcadas en los programas.
El tercer aspecto se refiere a la Integración:
Todas las edades; niños, jóvenes y adultos y la integración de chicos y adultos con
capacidades diferentes.
Cuarto aspecto Accesibilidad:
La oferta deportiva será accesible a todas las personas que deseen realizar la actividad
física, no importa su condición y, en trabajo conjunto con Clubes y Escuelas será
distribuida territorialmente para que este al alcance de todos.
Organización de juegos interbarriales e intercolegiales.
ÁREA RECREACIÓN
VII- Objetivos
• Maximizar la participación de la población en actividades al aire libre
• Integración socio-recreativa de los ciudadanos
• Integración de las instituciones y clubes en problemáticas sociales de la
vida moderna (sedentarismo)
VIII- Actividades
− Colonia de Vacaciones de Verano
− Colonia de Vacaciones de Invierno
− Jornadas Recreativas Barriales

4. Aprovechamiento de nuevos Espacios Verdes de la Ciudad con
Juegos Recreativos.
V- ESCUELA MUNICIPAL PARA ADULTOS MAYORES Y TERCERA EDAD
El ser humano no puede evitar envejecer, pero puede influir en el “como lo hace”. La
inactividad provoca un marcado debilitamiento del organismo, reduce el círculo social y
aumenta el tiempo libre, este punto es primordial y es importante saber ocupar este
tiempo ocioso a fin de no caer en angustia y soledad que conllevan el deterioro físico y
mental.
Por estas razones brindaremos un programa que ofrezca actividades para cubrir el
tiempo ocioso en los adultos mayores.
Es dable recalcar que es la primera vez que desde el Municipio se brindará a los
Adultos Mayores la posibilidad de desarrollarse en deportes y actividades recreativas.
El programa atiende las necesidades tanto de personas que ya poseen el hábito por la
actividad física y promueve la inserción de aquellas personas sedentarias que aún no
han descubierto los beneficios que trae aparejada la actividad física para una mejor
calidad de vida.
Para la elaboración específica de los proyectos dentro de este programa se trabajará
conjuntamente con las instituciones relacionadas con la Tercera Edad: Centros de
Jubilados, Asilo, Centro San Pantaleón y otras.
V- Objetivos
– Conocer, promover y difundir los valores, sabiduría y experiencias de
trabajo, destrezas y habilidades de nuestros mayores.
– Incentivar las relaciones entre grupos de distintos sectores de la
comunidad con intereses y problemáticas similares.
– Interrelacionar distintos grupos generacionales propiciando ámbitos de
traspaso de vivencias.
– Revalorizar la etapa de la tercera edad, con actividades que concreten
una reinserción social donde los protagonistas se sientan verdaderamente
útiles.
VI- Actividades
– Deportes: Gimnasia, Bochas, Caminatas, Pesca.
– Juegos Tradicionales: Juegos de mesa, Juegos de cartas, Lotería.
– Baile.
– Torneos para Adultos Mayores.
MEDICINA DEPORTIVA
La medicina aplicada al deporte es una disciplina que ha tenido gran difusión en la
actualidad acompañada en la mayoría de los casos con un gran avance tecnológico en
niveles de alta competencia. Pero la medicina deportiva no debe ser entendida solo en
esta aplicación, sino que por lo contrario es muy útil en los primeros pasos de cualquier

5. actividad física y en niveles de medicina primaria; y debe acompañar el
desarrollo de quien practica actividades físicas por más que la práctica no conlleve un
fin competitivo.
IX- Objetivos:
o Mantener un control sanitario desde temprana edad.
o Facilitar el acceso a la medicina de atención primaria a través del deporte.
o Complementar del trabajo de Clubes e Instituciones.
o Controlar aspectos nutricionales y médicos básicos.
X- Actividades:
o Monitoreo y seguimiento de aspectos deportivos de la población.
o Apoyo en estudios y tratamientos en lesiones deportivas.
o Integración con Instituciones, Clubes y organismos de Salud Pública.
o Exámenes psico-físicos iniciales.
o Seguimiento médico de niños, jóvenes y deportistas competitivos
PROGRAMA DE APOYO A CLUBES E INSTITUCIONES DEPORTIVAS.
Por definición los clubes son organizaciones con propósitos deportivos y sociales en los
que se practican uno o más deportes en forma organizada o informal y que brindan una
amplia oferta de actividades recreativas y culturales propias del tiempo libre de la
población.
Los clubes han sido importantes centros de participación y desarrollo social, y en lo
deportivo fuentes de aprovisionamiento primario para el deporte federado y de
representación departamental, provincial y nacional.
A través del tiempo distintos factores impactaron negativamente sobre estas
instituciones ocasionando una fuerte crisis y deterioro en su funcionamiento y,
consecuentemente en los servicios que habitualmente prestaban. Su misión fue
afectada distorsionando sus objetivos fundacionales.
Hoy, muchas de estas instituciones se sitúan en un umbral de riesgo con fuertes
amenazas que afectan su futura supervivencia. El Estado Municipal se encargará de
promover políticas que permitan consolidar un escenario superador de dichas
situaciones en beneficio del desarrollo integral de los clubes e instituciones.
Así los clubes y los organismos deportivos de base estarán capacitados para cumplir
con su misión y sus funciones de promoción, desarrollo y contención en el ámbito
comunitario.
XI-
o Revalorización de la misión de los Clubes e Instituciones.
o Colaboración directa con organismos deportivos de base.
o Ordenamiento centralizado de la oferta deportiva.
o Asesoramiento y orientación a las distintas instituciones deportivas.
o Dialogo permanente con los clubes e instituciones a fin de optimizar el
aprovechamiento de Planes Nacionales y Provinciales de Deportes.