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LEGISLACION LABORAL
CONFLICTOS
LABORALES
Semana 5
Que es conflicto?
El conflicto es la lucha
enfrentamiento,oposicion entre
personas o cosas,o tambien
oposicion entre
sentimeientos,ideas,actitudes o
intereses de dos o mas partes
involucradas.
!SEGUN MORTON DEUTCH!
“ Un conflicto existe siempre que tienen
lugar actividades incompatibles”
EL CONFLICTO LABORAL PUEDE ENTENDERSE COMO LA IMPOSIBILIDAD DE
QUE DOS POSTURAS CONSIGAN SUS OBJECTIVOS DE FORMA
SIMULTANEA,PORQUE SON OPUESTAS O PORQUE PERSIGUEN LO MISMO
A LA VEZ.
CONFLICTO LABORAL
EMPLEADOS EMPLEADORES
Los empleados desean
Mejorar sus sueldos y los beneficios
extrasalariales.
Los empleadores desean incrementar
las ganancias
y los rendimientos para los propietarios
y accionistas de sus empresas
INTERES
CONTRAPUESTO
Busqueda de facultades discresionales
Respecto a las practicas de
contratacion y despido por
parte
de los empleadores.
y la busqueda de
proteccion contra
practica laborales
Injustas por parte
de los
trabajadores
Las partes en interaccion pueden
ser:
EMPLEADO EMPLEADOR SINDICATO
ASPECTOS:
VALORES
PODER
EL ENTORNO
EL
PODER
La capacidad de influenciar a otros
como
Resultado de la posicion que dicha
persona o institucionn tiene
LOS
VALORES
Cuando los valores de los empleados y los
empleadores son fundamentalmente
opuestos.los conflictos de ideologias pueden
sustentar interacciones con resultados que
dependeran en mayor medida del poder de las
partes para promover su ideologia
Los valores de los empleados y los empleadores
son similares como por ejemplo cuando ambos
creen en la operacion de las fuerzas del
mercado pero atenuadas por intervenciones
equilibradas,aun Habra conflicto pero estara
mas liado a las normas que impulsado por
ideologias.
EL
ENTORNO
Las interacciones entre empleados
y empleadores ocurrenen un
entorno compuesto por diversos
factores que juegan un papel clave
en la determinacion del resultado
de dichas interecciones.
Entorno Legal Etorno Politico
Etorno Social y Cultural
Etorno Tecnologico
Entorno Economico
Un cambio en el entorno economico que vaya
del crecimiento y
casi pleno empleo a la recession y crecientes
niveles de desempleo.
Probablemente conlleve a la disminucion del poder de
negociacion de
Los empleados y auna menor demanda de incrementos de
sueldo y
de mejora de condiciones.
La disposicion
para Intereactuar
Hace referencia a la medida
en la que las partes que
interactúan se muestran
serias acerca de compartir el
poder y se comprometen a
llegar a un resultado
mutuamente aceptable
LA CAPACIDAD
PARA HACERLO
Para concluir:
El surgimiento de conflictos de trabajo que iban más allá
de la jurisdicción de las Juntas de los Estados y que, por
lo mismo, no podían ser resueltos por dichos órganos
jurisdiccionales, y de conflictos que afectaban
directamente a la economía nacional, revelaron la
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Conflicto laboral: causas, aspectos y resolución

  • 1.
  • 3. Que es conflicto? El conflicto es la lucha enfrentamiento,oposicion entre personas o cosas,o tambien oposicion entre sentimeientos,ideas,actitudes o intereses de dos o mas partes involucradas.
  • 4. !SEGUN MORTON DEUTCH! “ Un conflicto existe siempre que tienen lugar actividades incompatibles”
  • 5. EL CONFLICTO LABORAL PUEDE ENTENDERSE COMO LA IMPOSIBILIDAD DE QUE DOS POSTURAS CONSIGAN SUS OBJECTIVOS DE FORMA SIMULTANEA,PORQUE SON OPUESTAS O PORQUE PERSIGUEN LO MISMO A LA VEZ. CONFLICTO LABORAL
  • 7. Los empleados desean Mejorar sus sueldos y los beneficios extrasalariales. Los empleadores desean incrementar las ganancias y los rendimientos para los propietarios y accionistas de sus empresas
  • 8. INTERES CONTRAPUESTO Busqueda de facultades discresionales Respecto a las practicas de contratacion y despido por parte de los empleadores.
  • 9. y la busqueda de proteccion contra practica laborales Injustas por parte de los trabajadores
  • 10. Las partes en interaccion pueden ser: EMPLEADO EMPLEADOR SINDICATO
  • 12. EL PODER La capacidad de influenciar a otros como Resultado de la posicion que dicha persona o institucionn tiene
  • 13. LOS VALORES Cuando los valores de los empleados y los empleadores son fundamentalmente opuestos.los conflictos de ideologias pueden sustentar interacciones con resultados que dependeran en mayor medida del poder de las partes para promover su ideologia
  • 14. Los valores de los empleados y los empleadores son similares como por ejemplo cuando ambos creen en la operacion de las fuerzas del mercado pero atenuadas por intervenciones equilibradas,aun Habra conflicto pero estara mas liado a las normas que impulsado por ideologias.
  • 15. EL ENTORNO Las interacciones entre empleados y empleadores ocurrenen un entorno compuesto por diversos factores que juegan un papel clave en la determinacion del resultado de dichas interecciones.
  • 16. Entorno Legal Etorno Politico Etorno Social y Cultural Etorno Tecnologico Entorno Economico
  • 17. Un cambio en el entorno economico que vaya del crecimiento y casi pleno empleo a la recession y crecientes niveles de desempleo. Probablemente conlleve a la disminucion del poder de negociacion de Los empleados y auna menor demanda de incrementos de sueldo y de mejora de condiciones.
  • 18. La disposicion para Intereactuar Hace referencia a la medida en la que las partes que interactúan se muestran serias acerca de compartir el poder y se comprometen a llegar a un resultado mutuamente aceptable
  • 20. Para concluir: El surgimiento de conflictos de trabajo que iban más allá de la jurisdicción de las Juntas de los Estados y que, por lo mismo, no podían ser resueltos por dichos órganos jurisdiccionales, y de conflictos que afectaban directamente a la economía nacional, revelaron la necesidad de establecer las Juntas Federales de Conciliación y la Federal de Conciliación y Arbitraje.